ATIVIDADE DE TGA

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ATIVIDADE DE TGA 
 
01) 2021 FURB A administração é um processo sistêmico que envolve dirigir ações 
para um objetivo comum. Isso posto, analise as afirmativas abaixo e identifique as 
corretas: 
I- A administração envolve a união de recursos humanos, materiais e financeiros. 
II- A geração de valor não pode ser considerada como um dos objetivos da 
organização. 
III- O fluxo de caixa corresponde a todas as movimentações de entrada e saída de 
recursos financeiros. 
É correto o que se afirma em: 
AI, apenas. 
BII, apenas. 
CIII, apenas. 
DI e III, apenas. 
EI, II e III. 
 
2 2021 Quadrix O pagamento ou a recompensa salarial, mesmo que de forma justa e 
até com certa generosidade, não é o único fator motivacional para um trabalhador. 
Isso foi demonstrado pela experiência de 
ATaylor. 
BFayol. 
CFord. 
DHawthorne. 
ERutherford. 
 
3 2021 Quadrix Henri Fayol é considerado como o fundador da teoria clássica da 
administração. De acordo com Fayol, existem cinco funções que o administrador deve 
executar. São elas: 
Averificar; manter; organizar; controlar; e coordenar. 
Bcontrolar; manter; visualizar; definir; e organizar. 
Cidealizar; manter; agir; controlar; e organizar. 
Dcoordenar; idealizar; visualizar; organizar; e definir. 
Eprever; organizar; comandar; coordenar; e controlar. 
 
04) Considere as afirmações relacionadas aos conceitos abaixo: 
I. Eficiência é um indicador relacionado à otimização ou melhor uso possível de 
insumos na produção de bens e serviços. 
II. Eficácia é um indicador exclusivamente financeiro, mensurando a economia de 
custos na produção de resultados. 
III. Efetividade constitui uma medida de mensuração do tempo de duração de um 
projeto. 
(A) III. 
(B) II. 
(C) I. 
(D) I e III. 
(E) II e III. 
 
05) De acordo com o estabelecido por Chiavenatto (2003), sobre a administração e 
suas perspectivas, é correto afirmar que a administração é o processo de: 
Adefender (alguém ou alguma causa) em juízo ou fora dele 
Bprojetar e desenvolver projetos, máquinas e sistemas para todo o tipo de indústria 
Cplanejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar 
objetivos organizacionais 
Dcoletar, investigar e analisar informações para a produção de relatórios sobre 
eventos que afetam a sociedade em algum grau 
 
06) Para Chiavenato, a palavra organização pode assumir dois 
significados: Organização como função administrativa e parte integrante do 
processo administrativo: nesse sentido, Marque a alternativa INCORRETA. Na 
função administrativa organização significa 
Ao ato de organizar, estruturar. 
Bintegrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração. 
Cestabelecer suas atribuições bem como as relações entre eles. 
DAlém da organização, o denominado processo administrativo engloba as funções de 
planejamento e direção e controle. 
EManter sua folha de presença atualizada. 
 
07) A primeira grande tentativa na área da administração de aplicar metodologias para 
adequar os trabalhadores aos cargos foi, sabidamente, feita no movimento da 
Administração Científica, por Taylor e seus seguidores. Nessa primeira tentativa, os 
objetivos principais eram 
Aampliação das habilidades técnicas e divisão dos resultados positivos. 
Baumento da produtividade e incentivos salariais pelo aumento da produção. 
Cmajoração do salário e motivação. 
Dampliação das horas trabalhadas e aumento da produtividade. 
Everificação do cumprimento do procedimento padrão e medidas corretivas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Analise os esquemas abaixo, e evidencie o papel da teoria da burocracia na 
organização, enfocando: 
08) As disfunções como elemento influenciador do insucesso empresarial. 
 
 
 
 
 
 As disfunções é algo que não acontece dentro da função correta da burocracia por 
isso é demasiadamente ruim, pois trata-se de extremidade, de sinais que trazem 
insucesso empresarial da organização, uma vez que pode iniciar desde normas da 
empresa, os empregados tem resistência a mudança e a empresa fica a mercê dos 
cargos como estão e isso vai até o atendimento ao cliente. 
Essas disfunções acontecem principalmente em órgãos públicos. 
 
 
09) A empresa que adota regras excessivas pode ser conceituada como empresa de 
sucesso?
 
 
 
Não, pois quando há excesso de burocratização, há superespecialização que é 
quando um funcionário só trabalha exatamente com uma coisa, na hierarquia 
encontra- se a imposição, o usar de forças, ordem e disciplina são tão grande que há 
não inovação, muita formalidade faz com que a organização não ande, em ênfase nos 
cargos há uma preocupação com uma pessoa, com um chefe por exemplo, seleção e 
promoção do pessoal o excesso leva a tantas exigências que não encontra-se 
ninguém compatível com o cargo. Portanto o excesso de burocratização não pode 
levar uma organização a ser conceituada como uma empresa de sucesso. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10) Faça um comparativo de como a empresa pode utilizar as teorias para obter o 
sucesso empresarial. 
 
 
Uma empresa para obter sucesso empresarial precisa ter um conjunto de normas, 
regras e procedimentos, a teoria da burocracia não é algo ruim, mas ao contrário a 
partir do momento que a empresa a utiliza corretamente ganha produtividade, 
eficiência, e assim, melhores resultados. 
Fayol prega sobre linhas de autoridade e responsabilidade, estabilidade do pessoal 
no cargo, Taylor que a empresa precisa especializar o seu empregado e Weber diz 
que burocracia é prever, evitar irracionalidades e/ou acidentes 
Caráter legal das normas e regulamentos, formalidade nas comunicações, assim 
todos falam de forma mais fácil de entendimento, divisão de trabalho cada empregado 
da melhor maneira possível.