atividade 4

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
 
	
	
	ATIVIDADE
01 - Conceitue Planejamento; Como pode ser caracterizado quanto ao tempo, e em níveis. Cite-os e caracterize; Planejamento de recursos humanos é o processo de decisão, a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de determinado período de tempo, ou seja ,o planejamento do RH é uma estratégia de abordagem e de tratamento global da administração de recursos humanos integrado ao negócio da empresa e que se inclui a preocupação com o futuro, é um processo gerencial, administrativa e estratégico. 
Quanto ao tempo 
Curto prazo, geralmente realizado para 6 meses a um ano.
Médio prazo, geralmente realizado para prazos de até 2 anos.
Longo prazo, geralmente realizado para 5 anos ou mais, é claro que esses prazos não são a regra.
Quanto aos níveis
Planejamento estratégico, é o planejamento maior, o definido pela alta direção, pelo nível estratégico, nesse nível define-se o rumo maior, ou seja, objetivo maior.
Planejamento tático, é o nível onde se estabelecem as estratégias, as táticas, as netas para realização dos resultados, é o nível que estabelece a organização dos recursos para execução do planejamento. Ele é desenvolvido pelos gerentes.
Planejamento operacional, é o tipo de planejamento em que se estabelece cada etapa de execução, isto é, quais os passos devem ser seguidos.
02 - Faça um texto máximo 10 linhas respondendo a seguinte questão: A importância do Planejamento na área de Recursos Humanos. 
O planejamento de recursos humanos, é importante pois ajuda o administrador a decidir e determinar antecipadamente a necessidade quantitativa e qualitativa de recursos humanos em um determinado período. Nos como futuros administradores devemos ficar atentos nas mudanças que ocorrem com frequência nas organizações. Não podemos esperar que elas nos surpreenda ,por isso temos que nos antecipar. 
 
ATIVIDADE
01 – Qual a importância da política de descrição de cargos para uma organização? Ela contribui em qual aspecto organizacional? Justifique sua resposta.
A política de descrição de cargos é importante, pois não diz respeito apenas a descrição propriamente dita, a mesma estabelece as práticas de avaliação de desempenho. O foco é o esforço dispensado, pela organização ao desempenho do cargo.
02 – Para uma maior eficácia da descrição e análise de cargo, Idalberto Chiavenato sugere alguns modelos para o embasamento do administrador ou para quem descreve. Liste e caracterize-os. Modelo clássico: Baseado na tarefa e tecnologia fundamentado na estrutura, preocupação com o conteúdo do cargo, conceito homo economicus ,baseado em ordem e imposição. 
Modelo humanístico: Ênfase na pessoa e no grupo social, fundamentado na dinâmica de grupo, preocupação com o contexto do cargo ( retorno social), conceito homem social, recompensas sociais simbólicas. 
03 – Qual a importância do Administrador de RH compreender sobre descrição de cargos. Justifique sua resposta. A importância do administrador de RH compreender sobre descrição de cargos se da ao fato que não se trata somente da descrição literária da coisa e sim a respeito do que o próprio funcionário está se dispondo a fazer .
BOM TRABALHO!