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GESTÃO DE PESSOAS

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M. Roger O.

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Fayol considerava a empresa como sistema racional de regras e de autoridade, que justifica sua existência na medida em que atende ao objetivo primário de fornecer valor, na forma de bens e serviços, a seus consumidores. O trabalho do dirigente consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes das organizações, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar e controlar estejam numa sequência lógica.
Assinale a opção que não se refere ao texto acima.
a. O trabalho do dirigente deveria consistir em: tomar decisões; estabelecer metas; definir diretrizes e atribuir responsabilidades. O gerente pode apenas conhecer metade da produção, devido ao seu papel ser de apenas supervisão.
b. A administração deveria ser vista como função separada das demais funções, principalmente as operacionais.
c. A administração é um processo de tomar decisões agrupadas em quatro categorias, chamadas de funções ou pilares, cada uma delas um processo em si.
d. Essa ideia define não apenas o processo administrativo, mas também o próprio papel dos gerentes.
e. Nenhuma das afirmacoes está relacionada como texto acima.

A acolhida às ideias de Taylor teve altos e baixos. Na indústria e no governo, despertava entusiasmo. Entre os trabalhadores, a imprensa e os políticos provocaram reações desfavoráveis.
Assinale a alternativa incorreta:
a. O pensamento de Taylor apontava no sentido de aumentar a produção e diminuir o custo de modo a vender mais, possibilitando que o empregador obtivesse mais lucro que seu concorrente e pagasse mais a seu empregado.
b. A maioria acredita que os interesses de empregados e empregadores são diferentes, ao contrário, a administração científica tem como fundamento que o interesse de ambos é único: prosperidade ao empregador e para o empregado.
c. O pensamento de Taylor era o de lograr maior eficiência de modo a produzir mais com menor custo, possibilitando lucros ao empregador e ganhos salariais adicionais ao empregado em função de sua produção.
d. O máximo de prosperidade pode existir como resultado do máximo de produção, obtida da aplicação do modo científico.

Em um cenário cada vez mais incerto e competitivo, a gestão de pessoas é uma atividade fundamental não só para o sucesso, mas como ferramenta de sobrevivência para as organizações.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso

O conceito de fronteiras para o mercado passou a ser questionável, e “viva a importação”. Em um mercado competitivo e cada vez mais livre, ganha quem oferece as melhores condições e experiências para o consumidor.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso

Nos anos 1980, o termo competência foi muito usado nas empresas. Sua forma mais conhecida diz respeito às competências individuais, o famoso (CHA) Compreensão, Habilidade e Atitude.
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Questões resolvidas

Fayol considerava a empresa como sistema racional de regras e de autoridade, que justifica sua existência na medida em que atende ao objetivo primário de fornecer valor, na forma de bens e serviços, a seus consumidores. O trabalho do dirigente consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes das organizações, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar e controlar estejam numa sequência lógica.
Assinale a opção que não se refere ao texto acima.
a. O trabalho do dirigente deveria consistir em: tomar decisões; estabelecer metas; definir diretrizes e atribuir responsabilidades. O gerente pode apenas conhecer metade da produção, devido ao seu papel ser de apenas supervisão.
b. A administração deveria ser vista como função separada das demais funções, principalmente as operacionais.
c. A administração é um processo de tomar decisões agrupadas em quatro categorias, chamadas de funções ou pilares, cada uma delas um processo em si.
d. Essa ideia define não apenas o processo administrativo, mas também o próprio papel dos gerentes.
e. Nenhuma das afirmacoes está relacionada como texto acima.

A acolhida às ideias de Taylor teve altos e baixos. Na indústria e no governo, despertava entusiasmo. Entre os trabalhadores, a imprensa e os políticos provocaram reações desfavoráveis.
Assinale a alternativa incorreta:
a. O pensamento de Taylor apontava no sentido de aumentar a produção e diminuir o custo de modo a vender mais, possibilitando que o empregador obtivesse mais lucro que seu concorrente e pagasse mais a seu empregado.
b. A maioria acredita que os interesses de empregados e empregadores são diferentes, ao contrário, a administração científica tem como fundamento que o interesse de ambos é único: prosperidade ao empregador e para o empregado.
c. O pensamento de Taylor era o de lograr maior eficiência de modo a produzir mais com menor custo, possibilitando lucros ao empregador e ganhos salariais adicionais ao empregado em função de sua produção.
d. O máximo de prosperidade pode existir como resultado do máximo de produção, obtida da aplicação do modo científico.

Em um cenário cada vez mais incerto e competitivo, a gestão de pessoas é uma atividade fundamental não só para o sucesso, mas como ferramenta de sobrevivência para as organizações.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso

O conceito de fronteiras para o mercado passou a ser questionável, e “viva a importação”. Em um mercado competitivo e cada vez mais livre, ganha quem oferece as melhores condições e experiências para o consumidor.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso

Nos anos 1980, o termo competência foi muito usado nas empresas. Sua forma mais conhecida diz respeito às competências individuais, o famoso (CHA) Compreensão, Habilidade e Atitude.
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GESTÃO DE PESSOAS 
 
 
 
 
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Texto da questão 
Q4_U1 
 
Fayol considerava a empresa como sistema racional de regras e de autoridade, que 
justifica sua existência na medida em que atende ao objetivo primário de fornecer valor, 
na forma de bens e serviços, a seus consumidores. 
O trabalho do dirigente consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes 
e atribuir responsabilidades aos integrantes das organizações, de modo que as atividades 
de planejar, organizar, comandar e controlar estejam numa sequência lógica. 
Assinale a opção que não se refere ao texto acima. 
Escolha uma opção: 
 
a. 
O trabalho do dirigente deveria consistir em: tomar decisões; estabelecer metas; definir 
diretrizes e atribuir responsabilidades. O gerente pode apenas conhecer metade da 
produção, devido ao seu papel ser de apenas supervisão. 
Correto 
 
b. 
A administração deveria ser vista como função separada das demais funções, 
principalmente as operacionais. 
 
c. 
A administração é um processo de tomar decisões agrupadas em quatro categorias, 
chamadas de funções ou pilares, cada uma delas um processo em si. 
 
d. 
Essa ideia define não apenas o processo administrativo, mas também o próprio papel 
dos gerentes. 
 
e. 
Nenhuma das afirmações está relacionada como texto acima. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Q6_U1 
 
A acolhida às ideias de Taylor teve altos e baixos. Na indústria e no governo, despertava 
entusiasmo. Entre os trabalhadores, a imprensa e os políticos provocaram reações 
desfavoráveis. 
Assinale a alternativa incorreta: 
Escolha uma opção: 
 
a. 
O pensamento de Taylor apontava no sentido de aumentar a produção e diminuir o 
custo de modo a vender mais, possibilitando que o empregador obtivesse mais lucro que 
seu concorrente e pagasse mais a seu empregado. 
Correto 
 
b. 
A maioria acredita que os interesses de empregados e empregadores são diferentes, ao 
contrário, a administração científica tem como fundamento que o interesse de ambos é 
único: prosperidade ao empregador e para o empregado. 
 
c. 
O pensamento de Taylor era o de lograr maior eficiência de modo a produzir mais com 
menor custo, possibilitando lucros ao empregador e ganhos salariais adicionais ao 
empregado em função de sua produção. 
 
d. 
O máximo de prosperidade pode existir como resultado do máximo de produção, obtida 
da aplicação do modo científico 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Em um cenário cada vez mais incerto e competitivo, a gestão de pessoas é uma 
atividade fundamental não só para o sucesso, mas como ferramenta de sobrevivência 
para as organizações. 
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Verdadeiro Correto 
Falso 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
O conceito de fronteiras para o mercado passou a ser questionável, e “viva a 
importação”. Em um mercado competitivo e cada vez mais livre, ganha quem oferece as 
melhores condições e experiências para o consumidor. 
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Verdadeiro Correto 
Falso 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Nos anos 1980, o termo competência foi muito usado nas empresas. Sua forma mais 
conhecida diz respeito às competências individuais, o famoso (CHA) Compreensão, 
Habilidade e Atitude. 
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