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Exercício de Fixação – Empreendedorismo 9
Questão 1 de 10 
"O termo “due diligence” deriva do conceito do Direito Romano “diligentia quam suis rebus”, ou 
seja, a diligência de um cidadão em gerenciar suas coisas, sendo tal conceito introduzido no 
Direito norte-americano, mais precisamente após a promulgação do Securities Exchange Act de 
1993 e a instituição de regras sobre a responsabilidade de compradores e vendedores na prestação 
de informações em procedimentos de aquisição de empresas." (Fonte: 
http://www.boletimjuridico.com.br/doutrina/texto.asp?id=1153)
Avalie as alternativas abaixo e marque a correta que corresponde ao que vem a ser o processo de 
due dilligence:
A - A due dilligence consiste na revisão e análise de informações e documentos da empresa a ser 
adquirida, visando a verificação da sua situação. check_circle Resposta correta 
B - A due dilligence é processo de mercado para avaliação de Market share.
C - A due dilligence é um método para avaliação do valor da empresa a venda;
D - A due dilligence é um processo tributário que as empresas devem se submetidas antes de uma 
venda.
E - A due dilligence é um requerimento legal somente para fusão de empresas;
Questão 2 de 10 
Você já deve ter ouvido que um plano de negócios é um item fundamental em qualquer 
empreendimento e que sua importância é vital para o sucesso de uma empresa. O plano de plano de 
negócios é, em suma, um documento escrito que descreve os objetivos de um negócio e que traça os
passos necessários para a sua realização, bem como para seu sucesso. Neste contexto avalie as 
afirmações seguir: 
I. Um plano de negócios analisa os pontos fortes e fracos da empresa em relação à concorrência, 
assim como o ambiente geral do negócio onde se definem as estratégias de marketing e se analisam 
seus os aspectos financeiros. 
II. Um plano de negócios não deve ser usado como uma ferramenta para aprovação de empréstimos 
em linhas de financiamentos junto a bancos e outras instituições financeiras, pois nele estão 
contidas informações confidenciais da empresa. 
III. Um plano de negócios é uma ferramenta de negociação que ajuda a empresa a levantar recursos 
por meio de financiadores ou investidores que sempre o analisam antes de colocar seu dinheiro em 
uma empresa. 
É correto o que se afirma: 
A - Na I e II 
B - Na I e III check_circle Resposta correta 
C - Na II e III 
D - Somente na I 
E - Somente na II 
Questão 3 de 10 
Adquirir um negócio já “pronto” é, muitas vezes, uma alternativa melhor para um empreendedor 
desmistificando a errônea percepção de um empreender é iniciar um novo negócio. Assim, muitas 
vezes, é mais viável, inclusive economicamente a compra de um empreendimento já existente. 
Com relação a esse assunto avalie as seguintes afirmações: 
I. Dois motivos para não se adquirir um novo negócio são o prazo, já que o tempo necessário para 
se montar um novo negócio é muito menor e os custos, já que a montagem de um novo negócio é 
muito mais cara do que a compra de um negócio em andamento.
II. Muitos fatores podem limitar o crescimento de um novo empreendimento como a capacidade de 
gestão e a necessidade de capital e de tempo.
III. Em relação à estratégia e a tática, a compra de uma empresa já estabelecida traria uma vantagem
competitiva em relação à concorrência e, como o mercado é restrito, taticamente o lançamento de 
uma nova empresa poderia diluir os ganhos de todas as empresas, inclusive do novo empreendedor.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II 
B - Na I e III 
C - Na II e III check_circle Resposta correta 
D - Somente na I 
E - Somente na II 
Questão 4 de 10 
Uma etapa crucial na aquisição de uma empresa já em andamento, assim como em qualquer 
negócio, é a negociação. Essa etapa é importante ao ponto de muitas vezes determinar o sucesso de 
uma operação e para tal deve ser realizada com muita criatividade, lembrando que cada negociação 
é única em termos de especificidades e deve ser focada em resultados. Observe as seguintes 
afirmações com relação ao tema: 
I. A etapa de negociação exige muito bom senso, flexibilidade e habilidade tática, isto é, uma 
constante avaliação da situação atual e das alternativas. 
II. Quando se está negociando uma empresa, deve-se considerar que há sempre pelo menos três 
partes envolvidas, o empreendedor, o vendedor e o governo que indiretamente atua sobre aspectos 
tributários, de defesa da concorrência e de questões antitruste. 
III. O processo de negociação deve ser conduzido segundo uma boa dose de intuição, já que a 
maioria das informações pertinentes à aquisição não são divulgadas pelos vendedores. 
É correto o que se afirma:
A - Na I e II check_circle Resposta correta 
B - Na I e III 
C - Na II e III 
D - Somente na I 
E - Somente na II 
Questão 5 de 10 
Historicamente no Brasil a taxa de mortalidade de empresas antes de completar três anos é bastante 
alta, algo em torno de 60%. São muitas as causas desses fracassos e apesar de o fracasso fazer parte 
da vida de um empreendedor, muitos fatores contribuem para esses altos índices. Um deles é o 
preparo do empreendedor. Neste sentido, observe as afirmações abaixo em relação ao preparo do 
empreendedor: 
I. Os melhores empreendedores são bons técnicos e comerciantes e, mesmo aqueles que não 
dominam tudo sobre o mercado, sobre gestão financeira e administrativa ou sobre aspectos legais e 
fiscais, obtêm sucesso devido a sua resiliência, persistência e obstinação. 
II. Bons empreendedores são aqueles que estudam com vigor a viabilidade econômica de seus 
projetos e que consolidam condições prévias para o sucesso do empreendimento. 
III. Um empreendedor de sucesso usa a ferramenta de gestão de forma eficaz e consegue planejar e 
decidir a respeito do futuro de sua empresa, tendo como base o seu passado, sua situação atual em 
relação ao mercado, aos clientes e a concorrência. 
É correto o que se afirma:
A - Na I e II 
B - Na I e III 
C - Na II e III check_circle Resposta correta 
D - Somente na I 
E - Somente na II