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GESTÃO DE PROJETOS | U2 - SEÇÃO 1

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Luiz Carlos

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Após anos, o governo do Estado de São Paulo resolve reativar a Rota, policia especial. Para tanto conta com boa vontade política, com uma parte razoável do orçamento da segurança, com salas novas de treinamento, automóveis especiais e armas novas. Todos estes itens no Gerenciamento de escopo são?
a. O escopo funcional.
b. As premissas.
c. O escopo do projeto.
d. As restrições.
e. O escopo do produto.

Durante o projeto, muitas solicitações de alterações são sugeridas, pois não houve um levantamento de necessidades adequado. O gerente de projetos tem mantido o escopo inicial, porém, organiza os grupos de discussão e análise de cada demanda nova, que, até o momento, tem mostrado que não são tão significativas. Este processo faz parte de qual parte da gestão do projeto?
a. Da execução da EAP.
b. Do levantamento de requisitos.
c. Do planejamento de compras.
d. Do gerenciamento de escopo.
e. Do levantamento das restrições do projeto.

Muito importante no projeto, é uma forma gráfica de representação que serve para comunicar, orçar e acompanhar o projeto, detalhando todo o trabalho do projeto em atividades menores. Qual ferramenta é essa?
a. Plano de premissas e restrições.
b. Gerenciamento do escopo do produto.
c. Estrutura Analítica do Projeto.
d. Processo de execução e controle.
e. Controle do gold plating ou scope creep.

Marcos recebe o título de gestor do escopo de um projeto muito importante para a empresa.
Qual das atribuições listadas é uma responsabilidade do gestor de escopo do projeto?
a) Aceitar e documentar as modificações impostas pelos stakeholders.
b) Ser o mediador das reuniões de definição de requisitos.
c) Mediar as discussões do gerente do projeto com o time para estabelecer o escopo final do projeto.
d) Agir como um escriba, que é responsável pelas atas de todas as reuniões do projeto.
e) Impedir a realização de trabalho extra que não faça parte do escopo do projeto.

O que caracteriza o escopo do projeto?
a. O resultado das análises de requisitos.
b. A soma dos escopos de produto e dos requisitos técnicos levantados.
c. As características técnicas do produto e seus complementos.
d. O trabalho que deve ser realizado para entregar o produto contratado.
e. O documento que oficializa a mudança requerida pelo sponsor.

De acordo com as alternativas abaixo, qual delas mostra a utilidade de uma EAP?
a. A EAP prepara o cronograma e as reuniões de mudança.
b. A EAP é utilizada para comunicação, planejamento e composição de custos, através de uma representação gráfica do escopo do projeto.
c. A EAP é a base para a equipe ver as atividades na sequência e definir as responsabilidades.
d. A EAP é a ferramenta utilizada para liberar os recursos financeiros do sponsor ao contratado.
e. A EAP mede o resultado da análise de requisitos mostrada graficamente.

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Questões resolvidas

Após anos, o governo do Estado de São Paulo resolve reativar a Rota, policia especial. Para tanto conta com boa vontade política, com uma parte razoável do orçamento da segurança, com salas novas de treinamento, automóveis especiais e armas novas. Todos estes itens no Gerenciamento de escopo são?
a. O escopo funcional.
b. As premissas.
c. O escopo do projeto.
d. As restrições.
e. O escopo do produto.

Durante o projeto, muitas solicitações de alterações são sugeridas, pois não houve um levantamento de necessidades adequado. O gerente de projetos tem mantido o escopo inicial, porém, organiza os grupos de discussão e análise de cada demanda nova, que, até o momento, tem mostrado que não são tão significativas. Este processo faz parte de qual parte da gestão do projeto?
a. Da execução da EAP.
b. Do levantamento de requisitos.
c. Do planejamento de compras.
d. Do gerenciamento de escopo.
e. Do levantamento das restrições do projeto.

Muito importante no projeto, é uma forma gráfica de representação que serve para comunicar, orçar e acompanhar o projeto, detalhando todo o trabalho do projeto em atividades menores. Qual ferramenta é essa?
a. Plano de premissas e restrições.
b. Gerenciamento do escopo do produto.
c. Estrutura Analítica do Projeto.
d. Processo de execução e controle.
e. Controle do gold plating ou scope creep.

Marcos recebe o título de gestor do escopo de um projeto muito importante para a empresa.
Qual das atribuições listadas é uma responsabilidade do gestor de escopo do projeto?
a) Aceitar e documentar as modificações impostas pelos stakeholders.
b) Ser o mediador das reuniões de definição de requisitos.
c) Mediar as discussões do gerente do projeto com o time para estabelecer o escopo final do projeto.
d) Agir como um escriba, que é responsável pelas atas de todas as reuniões do projeto.
e) Impedir a realização de trabalho extra que não faça parte do escopo do projeto.

O que caracteriza o escopo do projeto?
a. O resultado das análises de requisitos.
b. A soma dos escopos de produto e dos requisitos técnicos levantados.
c. As características técnicas do produto e seus complementos.
d. O trabalho que deve ser realizado para entregar o produto contratado.
e. O documento que oficializa a mudança requerida pelo sponsor.

De acordo com as alternativas abaixo, qual delas mostra a utilidade de uma EAP?
a. A EAP prepara o cronograma e as reuniões de mudança.
b. A EAP é utilizada para comunicação, planejamento e composição de custos, através de uma representação gráfica do escopo do projeto.
c. A EAP é a base para a equipe ver as atividades na sequência e definir as responsabilidades.
d. A EAP é a ferramenta utilizada para liberar os recursos financeiros do sponsor ao contratado.
e. A EAP mede o resultado da análise de requisitos mostrada graficamente.

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