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Um fator fundamental para o sucesso ou não das empresas é a capacidade que o executivo ou gestor da empresa tem de “olhar” para o futuro e “perceber” as mudanças no ambiente interno e externo e os impactos que estes acontecimentos podem provocar na empresa. Com base nestas informações, analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas: ( ) Cada departamento na empresa irá elaborar o seu orçamento, para que seja consolidado no orçamento final da empresa. ( ) Reuniões com os membros da diretoria para a definição das metas básicas sobre as quais o orçamento será estabelecido. ( ) Levantamento de dados gerais, tais como indicadores econômicos e sociais, tendências da indústria na qual a empresa opera e políticas de governo. ( ) Estimativa das vendas em termos qualitativos. As vendas por tipos de produtos trazem maior nível de informação de gestão que os relatórios em termos quantitativos de vendas. ( ) Estimativas das vendas em termos monetários. Os preços de venda deverão ser determinados levando-se em conta o mercado. As estimações poderão ser corrigidas no próprio trabalho de preparação do orçamento, depois que todos os custos tenham sido previstos. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A) F – V – V – F – V. B) F – V – V – V – F. C) V – F – F – F – V. D) V – V – F – V – V.