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A importância do sistema de Controle Orçamentário para a administração moderna comprova-se, facilmente, através da notável aceitação que o uso de orçamentos vem alcançando nas últimas décadas, apesar de sua complexidade. A técnica orçamentária, apesar de simples em teoria, é de aplicação complexa, exige trabalhos de implantação relativamente dispendiosos e não costuma dar resultados plenamente satisfatórios antes de decorridos dois ou três anos de prática constante e de contínuos aperfeiçoamentos. Sendo assim, assinale a alternativa correta sobre qual é a verdadeira aplicabilidade e utilidade do orçamento: A) Os executivos podem questionar se é viável implantar um sistema orçamentário na empresa, pois para muitos executivos há essa dúvida. Alguns entendem que implantar um plano orçamentário na empresa gera trabalhos em duplicidade e, se o sistema de informações contábeis não estiver bem parametrizado, pode gerar dúvidas sobre a geração das informações. B) Para muitos executivos, o controle orçamentário parece ser simples, mas pode não ser se a equipe selecionada para a sua implantação corresponder à estrutura organizacional da empresa. C) É comum que muitos executivos não tenham a verdadeira preocupação sobre o custo financeiro e de treinamento de pessoal qualificado para a implantação do sistema de controle orçamentário. Isso se dá, pois a informação deve ser gerada independentemente do custo do treinamento do pessoal que irá implantar e acompanhar o orçamento empresarial. As informações orçamentárias precisam ser geradas para efetivar as decisões dos gestores. D) Os executivos podem questionar sobre qual é o grau do retorno das informações que o sistema orçamentário pode fornecer para o gestor da empresa. Muitos gestores podem fazer este tipo de questionamento quando estão devidamente convencidos sobre a riqueza das informações com que um bom plano orçamentário pode contribuir para o planejamento estratégico da empresa.