AVALIAÇÃO FINAL OBJETIVA DE GESTÃO DE PROJETOS PÚBLICOS

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18/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Amanda dos Santos da Cruz (2623424)
Disciplina: Gestão de Projetos Públicos (GPU21)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:649513) ( peso.:3,00)
Prova: 25243047
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O canal de comunicação é um importante instrumento para que os processos e as etapas do
projeto se desenvolvam com máxima capacidade de sucesso. No processo de avaliação, a
comunicação também é uma ferramenta efetiva, pois é responsável pelas informações
necessárias. Para que esse processo de comunicação e avaliação obtenha sucesso, o gestor
deve ter as seguintes características:
I- O gestor deve adotar um estilo que combine a sua personalidade com o escopo do projeto.
II- O gestor deve tomar medidas que o torne impopular, somente assim poderá executar no
tempo certo as atividades planejadas do projeto.
III- O gestor deve proteger a sua equipe e procurar impedir que influências políticas
prejudiquem o projeto.
IV- O gestor deve ter capacidade de administrar o tempo e usá-lo para incentivar a sua
equipe de trabalho.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) Somente a sentença II está correta.
 d) As sentenças I e III estão corretas.

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2. Um projeto privado ou público deve ser avaliado no contexto de sua viabilidade econômico-
financeira, sendo que nos públicos além dessa análise econômica, deve-se ponderar a
abrangência social por meio do impacto socioeconômico do projeto. Para realizar essa
análise de viabilidade econômica com seu respectivo impacto social, os projetos públicos
realizam a avaliação de benefício-custo das projeções. Sobre esses processos avaliativos,
associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Método benefício-custo.
II- Método de relação benefício-custo.
III- Método da relação incremental de benefício-custo
IV- Método de custo-eficácia.
( ) Realiza tanto a avaliação financeira como a socioeconômica, mas vai gradativamente
ponderando os benefícios de vários projetos conforme o valor adicional de cada um deles,
avaliando os benefícios sociais destes.
( ) Considera a avaliação com foco no aspecto quantitativo financeiro, observando o Valor
Presente Líquido (VPL) das entradas futuras de caixa, mas no contexto público faz também
uma análise comparativa do benefício econômico e seu impacto social.
( ) Realiza tanto a avaliação financeira como a socioeconômica, mas acrescenta à análise
valores de eficácia aos pontos positivos e negativos que o projeto apresenta, atribuindo
custos e medidas de avaliação social.
( ) Realiza tanto a avaliação financeira como a socioeconômica, levando em consideração a
ponderação relativa e inclusão entre os impactos sociais, o benefício-custo e o custo
respectivo deste. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - I - II - III.
 b) I - IV - III - II.
 c) III - I - IV - II.
 d) II - III - IV - I.
3. Determinar quais os elementos da análise que fazem parte do anteprojeto é importante para
identificar melhor a necessidade e/ou oportunidade que deu origem à ideia de desenvolver
um projeto. Esses elementos da análise do anteprojeto são: necessidade, identificação do
produto e coleta de informações. Sobre a necessidade, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Medir a real abrangência do que se deseja fazer no projeto, isto é, se a necessidade é
realmente real ou só uma ideia que poderia vir acontecer. Para fazer essa medição é
necessário fazer, por exemplo, estudos de mercado, e/ou projeções ou quantificação real
de um serviço público.
 b) Fazer análise de produção com os recursos disponíveis é fundamental para definir a real
viabilidade do anteprojeto. Sem esse potencial real de produção, é ilusório cumprir as
necessidades previamente definidas no escopo geral do projeto e do anteprojeto.
 c) Observar a real capacidade operativa da organização para atingir os objetivos do projeto e
as necessidades de uso de recursos. Assim, o anteprojeto terá as bases para justificar o
desenvolvimento de um projeto conforme as expectativas da ideia deste, previamente
estabelecidas no escopo geral.
 d) Justificar o uso de recursos para a gestão do projeto é peça importante para definir as
condições reais da viabilidade do anteprojeto, definido nos objetivos do escopo geral de
projeto.
4. O método de avaliação de projetos é realizado em várias fases do projeto, a considerar a sua
importância do início ao fim do projeto. O gerenciamento de risco é um fator importante para
o enfrentamento de cenários negativos e imprevistos. Entretanto, para garantir que o
gerenciamento de riscos seja considerado eficiente e possa minimizar possíveis impactos
futuros, devem-se considerar:
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 a) Avaliação antecipada nos impactos de receitas e custos; implementação método de
gerenciamento de recursos humanos para projeções futuras; desenvolvimento de
avaliação de análise de mercado para minimizar a ação dos concorrentes.
 b) Avaliação antecipada nos impactos de receitas e custos; implementação de método de
gestão para gerenciamento de riscos; desenvolvimento de análise de cenários negativos e
esperados com projeções de tomadas de decisão.
 c) Avaliação de concorrência; implementação de tecnologia da informação para
acompanhamento de processos; desenvolvimento de novos serviços e produtos através
de pareceres técnicos.
 d) Avaliação de concorrência; implementação de método de gerenciamento de recursos
humanos para projeções futuras; desenvolvimento de análise de consultores externos para
a organização.
5. O projeto pode ser enxergado como empreendimento, visto que possui uma meta
estabelecida e prazos e atividades bem definidas. Ele faz parte da execução de ideias,
aprimoramentos e desenvolvimento de empreendimentos. Sobre os tipos de projetos, analise
as sentenças a seguir:
I- Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operativas de uma empresa, e
assim gerar economia durante a cadeia produtiva.
II- Definir a execução de ampliação de uma planta industrial, meta que deve ter um prazo de
execução previamente definido.
III- Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e a gestão de cada
área de uma organização, dentro de um marco operativo em andamento.
IV- Ampliar a rede de esgoto de uma cidade, meta pública de um município a ser executado
dentro de um marco de ação.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e III estão corretas.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
6. Entre as ferramentas de avaliação de um projeto público, existe o Método de Relação
Incremental de Benefício/Custo. Neste caso, a base do método são os custos versus os
benefícios, levando em consideração uma relação incremental desse Benefício Custo (B/C).
Nesse sentido, sobre o Método de Relação Incremental do Benefício/Custo, analise as
seguintes sentenças:
I- O método consiste em avaliar o peso dos benefícios, econômicos e sociais, dos projetos a
serem analisados, considerando o valor adicional relativo a cada um deles.
II- O método pondera acréscimos incrementais de dois em dois projetos, vinculando a relação
do benefício econômico e socialde grupos comparativos de projetos.
III- Os projetos vão se escolhendo e escalonando conforme sua capacidade de gerar serviços
sociais, passando para segundo plano a sua atratividade econômica.
IV- Os projetos que tenham melhor relação custo-benefício serão selecionados, deixando de
lado os que tenham menor atratividade e rentabilidade.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença II está correta.
 d) Somente a sentença IV está correta.
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7. As grandes metas dos projetos podem ser classificadas sobre o escopo de três níveis de
planejamento: estratégico, tático e operacional. Para que o projeto consiga se executar e ter
sucesso, ele deve possuir certos elementos padronizados, conforme os objetivos
previamente definidos e o tipo de administração. Segundo o guia PMBOK, esses elementos
possuem uma série de etapas, entre elas: estabelecer custos, determinar o orçamento, definir
padrões de qualidade e definir as funções dos recursos humanos. Sobre o exposto,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Uma vez feito o mapeamento das atividades e dos recursos necessários, pode-se
projetar os custos respectivos a essas atividades.
( ) Com a projeção de custos, o passo seguinte é determinar as atividades e o uso de
recursos por área e, assim, estabelecer um marco orçamentário, determinante ao orçamento.
( ) Determinados os parâmetros exigidos pelo escopo geral, estabelece-se os padrões de
qualidade das atividades e as necessidades de recursos.
( ) Em função das atividades a serem executadas, pode-se definir as funções dos recursos
humanos como responsabilidades e habilidades.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: PMBOK. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: guia PMBOK. 4.
ed. São Paulo: Project Management Institute, 2008.
 a) F - F - V - V.
 b) F - V - F - V.
 c) V - F - V - F.
 d) V - F - F - V.
8. O setor agrícola é considerado estratégico para os países, pois dele depende a segurança
alimentar da população. Assim, os governos têm alguns programas socioeconômicos para
ajudar a área agrícola e rural, sendo que esses programas são encaminhados por meio de
projetos públicos. No entanto, na execução deste tipo de projeto, o governo deve levar em
consideração o fator risco, principalmente no que tange ao clima e às variações dos preços.
Sobre estes dois elementos de risco do setor agrícola e agroindustrial, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O impacto das secas, chuva em excesso, alagamentos, entre outros, podem pôr em
risco as atividades agrícolas. Isto, pelo menos, é minimizado por meio de seguros de
produção.
( ) Além dos seguros de produção, o governo pode evitar os impactos do clima por meio de
parcerias público-privados e "mercados futuros" de oscilações climáticas.
( ) Em função da grande oscilação dos preços dos produtos agrícolas, os agentes
envolvidos neste setor procuram mitigar tais variações bruscas de preços por meio do
"mercado de futuros". 
( ) Levando em consideração estes dois grandes riscos, clima e preços, o setor agrícola e
agroindustrial está sujeito a duas grandes demandas: a gestão operativa e financeira. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - F - F - V.
 c) V - V - F - F.
 d) V - F - V - V.
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9. O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) considera que a gestão de um projeto
tem um ciclo de vida planejado no que se refere à administração do trabalho a ser
programado. Nesse contexto, pode-se apresentar a divisão do trabalho a partir de diferentes
perspectivas, ponderando, assim, várias visões. Sobre essas visões, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A especialização do trabalho em fases (ciclos de vida).
( ) A divisão dos processos por cada área da empresa ou órgão público em que será
aplicado o projeto.
( ) Em cada fase, acontecem processos a serem registrados nas áreas da empresa que
estão vinculadas ao orçamento.
( ) Em cada fase do processo, vão se executando tarefas gerenciais que abordam algumas
áreas de conhecimento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - F.
 b) V - F - F - V.
 c) F - F - V - V.
 d) F - V - V - V.
10.O orçamento participativo é um instrumento da democracia, que considera a participação da
comunidade e da sociedade na tomada de decisões. O governo abre ao diálogo através de
mecanismos de participação, como os conselhos e as audiências públicas. Quanto ao
orçamento participativo e à representatividade da sociedade, analise as sentenças a seguir:
I- Quanto maior a participação da sociedade, maior será o comprometimento e o
compartilhamento.
II- Quanto menor a participação da sociedade, menor será a diversidade, a complexidade e
as adversidades.
III- Quanto maior a participação da sociedade, mais rápido os problemas serão solucionados.
IV- Quanto menor a participação da sociedade, melhor para os governantes. A democracia
política se refere ao sufrágio e não às tomadas de decisões.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e II estão corretas.
 b) Somente a sentença IV está correta.
 c) As sentenças I e IV estão corretas.
 d) As sentenças II e III estão corretas.
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11.(ENADE, 2015) O orçamento é instrumento fundamental de governo, seu principal
documento de políticas públicas. Por meio dele, os governos selecionam prioridades,
decidindo como gastar os recursos extraídos da sociedade e como distribuí-los entre
diferentes grupos sociais, conforme seu peso ou força política, nas decisões orçamentárias,
os problemas centrais de uma ordem democrática, como representação e accountability,
estão presentes.
Abrucio, F. L.; Loureiro, M.R. Finanças públicas, democracia e accountability: debate teórico
e o caso brasileiro. Disponível em: <http://www.ufpa.br> Acesso em: 20 jul. 2015 (adaptado).
O aumento da transparência requer várias medidas que vêm sendo definidas por
especialistas da área, como a adoção de uma linguagem acessível na divulgação do
orçamento e da execução orçamentária; a institucionalização de mecanismos de
representação dos distintos interesses nos processos de discussão e aprovação do
orçamento, especialmente durante a tramitação da proposta orçamentária no Legislativo no
orçamento; e a melhoria das instituições encarregadas do controle e da avaliação dos
resultados.
REZENDE, F. Reforma fiscal e equidade social. Rio de Janeiro: FGV, 2012 (adaptado).
Considerando esses fragmentos de texto e o disposto na Lei de Responsabilidade Fiscal
(LRF), avalie as afirmações a seguir.
I. O controle social é uma importante forma de accountability horizontal exercida diretamente
pelos cidadãos e que permite o acompanhamento das finanças públicas a partir de canais já
estabelecidos, nos momentos definidos pela legislação vigente.
II. Os controles interno e externo, além de atenderem aos princípios da legalidade,
publicidade, moralidade, impessoalidade e do equilíbrio das contas públicas, devem ser
realizados com fundamento nos princípios da eficiência e efetividade.
III. O resultado primário é uma espécie de medida utilizada para aferiro volume de recursos
necessários ao funcionamento da máquina pública.
IV. O conceito de accountability guarda estreita relação com os conceitos de
responsabilidade fiscal e social, sendo a realização da prestação de contas, da
responsabilização e da avaliação dos resultados obtidos em uma gestão exemplos de ações
que devem permear a gestão pública responsável.
V. A partir da edição da LRF, foram estabelecidos diversos mecanismos de controle dos
gastos públicos, tais como despesas de pessoa, inscrição de despesas em restos a pagar e
endividamento público, além de regras para a correção de desvios.
É correto apena o que se afirma em
 a) I, II e IV.
 b) I e III.
 c) II, IV e V.
 d) II, III e V.
12.(ENADE, 2015) A gestão orientada para resultados cria percepções de ganhos e perdas.
Perdem as estruturas da organização, cujo poder é aparentemente ameaçado pela
transparência que decorre da gestão por programas. Ganham os segmentos da sociedade
beneficiários dos programas e os gestores da administração pública, que são avaliados em
função dos resultados percebidos pela sociedade em geral. No contexto da gestão pública
orientada para resultados, assinale a opção correta:
FONTE: Adaptado de: GARCES, A; SILVEIRA, J.P. Gestão pública orientada para resultados
no Brasil. Revista do Serviço Público, 2002.
 a) A gestão pública orientada para resultados preocupa-se com o cidadão como cliente, pois
tem como premissa básica o incremento da arrecadação e o pleno atendimento das
demandas da sociedade.
18/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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 b) A busca proativa de resultados, pela eficiência e pela eficácia da gestão pública,
caracteriza o modelo do governo gerencial (ou da administração pública gerencial), que se
contrapõe ao modelo da administração pública burocrática, voltado para o controle interno
e para a mera conformidade com os custos orçados.
 c) Uma organização pública existe para prestar serviços públicos e servir à sociedade. Neste
sentido, a gestão pública voltada para os resultados valoriza a quantidade em detrimento
da qualidade do produto obtido, visando atender às necessidades e aos anseios do
usuário-cidadão.
 d) No modelo de gestão baseado em resultados, há rompimento com o modelo tradicional de
adminstração burocrática, e, também, mudança gerencial nesse novo modelo, em que se
focalizam e se priorizam os meios, e avalia-se o formalismo da execução no decorrer da
implantação das ações governamentais.
Prova finalizada com 9 acertos e 3 questões erradas.