PROVA GESTAO DE DESEMP 9

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1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados. 
2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação". 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 202004914791) 
Assinale a alternativa correta sobre a sigla FAST, para definição de metas: 
 
 
A de Achievable, que significa alcançável, ou seja, são metas desafiadoras, porém 
possíveis. 
 
F de Frequently Discussed (frequentemente discutidas): discutir metas com frequência 
em vez de uma ou duas vezes por ano (metas trimestrais, por exemplo). 
 
Smart, para metas inteligentes; 
 
S de Singular, ou seja, cada indivíduo deve ter metas exclusivas. 
 
T de Time tem a ver com o tempo ou prazo para se atingir a meta. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 202004919484) 
Os objetivos devem nortear as ações de uma organização. Assim como um navegador é 
orientado por uma bússola, uma empresa e seus funcionários devem ser orientados pelos 
objetivos. A respeito desse assunto, assinale a alternativa correta: 
 
 
Os objetivos devem ser discutidos por todos os funcionários da empresa. 
 
Os objetivos não devem ser avaliados. 
 
Cada setor da empresa deve criar objetivos de forma isolada. 
 
Os objetivos não são utilizados no planejamento estratégico da empresa. 
 
Os objetivos são elaborados apenas pelos diretores e devem ser gerais. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 202004914955) 
Leonardo tem uma equipe com cerca de 50 funcionários para avaliar e, infelizmente, não 
tem tempo para avaliá-los com critérios mais específicos. Ele tem uma semana para 
entregar um relatório com a pontuação de toda a sua equipe e, para isso, pretende criar um 
formulário com dimensões inseridas ao lado de uma escala de valores, seguindo padrões já 
determinados. Qual o método mais apropriado para ser utilizado por Leonardo? 
 
 
Escala gráfica 
 
Avaliação 360º 
 
Escolha forçada 
 
Pesquisa de campo 
 
Incidente crítico 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 202004915004) 
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O planejamento estratégico é um pré-requisito para a inclusão de grupos em um sistema de 
gestão de desempenho. Cite a principal função desse item: 
 
 
Diminuir custos. 
 
Calcular receitas. 
 
Entender como cada equipe pode impactar de forma positiva na organização como um 
todo. 
 
Calcular despesas. 
 
Mapear processos. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 202004913562) 
Assinale a alternativa incorreta sobre a sigla SMART, para definição de metas: 
 
 
T de Time tem a ver com o tempo ou prazo para se atingir a meta. 
 
M de Measurable que dizer mensurável, ou seja, possível de se medir com acurácia. 
 
A de Achievable que significa alcançável, ou seja, são metas possíveis de serem 
atingidas. 
 
R de Relevant significa relevar performances aquém do esperado. 
 
S de Specific que dizer específica, e não algo vago. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 202004919480) 
A performance pode ser influenciada por três itens: aptidão, conhecimento ou habilidade e 
motivação. Quais dos itens a seguir é considerado como motivação? 
 
 
Inteligência. 
 
Talento. 
 
Simpatia. 
 
Trabalhar de forma intensa. 
 
Destreza. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 202004915027) 
Bia é uma chefe muito esquecida. Em sua empresa, as reuniões de avaliação são anuais, 
então é muito importante para ela utilizar o monitoramento (follow-up) nas reuniões de 
feedback para conseguir lembrar de pontos que mereçam ser mencionados em uma reunião. 
A alternativa que explica uma das principais funções dessa etapa é: 
 
 
Controlar todos os passos do funcionário na empresa. 
 
Promover funcionários. 
 
Justificar demissões. 
 
Acompanhar e documentar as atividades do funcionário, para ter subsídios para a 
avaliação. 
 
Comparar o desempenho entre os funcionários. 
 
 
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 8a Questão (Ref.: 202004914984) 
Aponte um erro que pode acontecer em uma gestão de desempenho por equipe: 
 
 
Aprimorar a performance. 
 
Cada equipe criar padrões que beneficiem seus membros, tornando o processo 
injusto. 
 
Melhorar a comunicação. 
 
Feedback realizado de forma correta. 
 
Melhorar o relacionamento entre equipes. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 202004913552) 
Na Avaliação de Desempenho tradicional (AD), é comum um erro no qual o avaliador tende a 
cometer injustiças nos seus julgamentos de performance por fazer a avaliação de sua grande 
equipe em um prazo curto. Esse erro é conhecido como: 
 
 
Efeito Horn; 
 
Erro de precisão ou complacência; 
 
Erro de fadiga ou cansaço. 
 
Efeito Halo; 
 
Erro de comparação; 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 202004915002) 
Quais das afirmativas a seguir é uma sugestão para a construir um relacionamento de 
confiança entre liderança e equipe? 
 
 
Não ouvir a opinião de membros da equipe. 
 
Fornecer feedbacks úteis. 
 
Não avaliar o desempenho de forma justa. 
 
Estimular a competição. 
 
Demonstrar autoridade. 
 
 
Autenticação para a Prova On-line 
 
 
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