Prática 02

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Questão 1/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Esqueça a imagem que você tem de uma fábrica tradicional. No futuro, as linhas de produção barulhentas e confusas serão substituídas por um cenário peculiar. A chamada indústria 4.0 será cada vez mais automatizada e controlada por robôs. Máquinas dotadas de sensores conseguirão comunicar-se entre si – e tornar o processo produtivo cada vez mais eficiente. Com o avanço dos sistemas de big data e da chamada internet das coisas, o controle da produção poderá ser feito remotamente. Adaptado de http://exame.abril.com.br/tecnologia/industria-4-0-exigira-um-novo-profissional/ para fins acadêmicos. No entanto, independente da forma como será feito, o controle continua tendo por objetivo:
I. Garantir que todo o planejamento realizado se transforme nas ações necessárias para que a produção seja eficaz.
II. Encerrar o ciclo de ações necessárias da demanda ao produto entregue ao cliente.
III. Fazer a previsão de itens demandados para iniciar a produção destes itens.
Assinale a opção correta:
Nota: 0.0
	
	A
	Somente a afirmação I é correta
	
	B
	Somente a afirmação III é correta
	
	C
	Somente as afirmações I e II são corretas
De acordo com o tema 1 da Aula teórica 6, sobre acompanhamento e controle da produção.
	
	D
	As afirmações I, II e III são corretas
Questão 2/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O Kanbanfor1 é um app que simula um quadro com adesivos do tipo Post-It, análogo ao usado na técnica de gerenciamento japonesa kanban. No quadro, é possível listar suas tarefas a fazer, as que estão em execução, as que estão em espera porque não podem ser feitas imediatamente e as já concluídas. A ideia é se concentrar em uma ou duas coisas de cada vez. Este app é baseado no Quadro Kanban. Neste quadro os cartões kanban são afixados de acordo com a prioridade de produção. Adaptado de http://exame.abril.com.br/tecnologia/os-7-apps-mais-bacanas-que-testamos-nesta-semana-11-04/ para fins acadêmicos.
Observe as afirmações quanto à indicação de prioridades:
I. A faixa vermelha indica urgência na entrega e que o estoque de segurança está sendo utilizado.
II. A faixa amarela indica atenção, ou seja, é o momento de fazer o pedido dos insumos.
III. A faixa verde indica que o sistema está trabalhando em condições normais, não necessitando entrega imediata.
Assinale a opção correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a afirmação I é correta
	
	B
	Somente a afirmação II é correta
	
	C
	Somente a afirmação III é correta
	
	D
	As afirmações I, II e III são corretas
Você acertou!
De acordo com o tema 4 da Aula teórica 5, em Mais sobre Kanban.
Questão 3/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Uma ferramenta para estimular as equipes da empresa a serem mais produtivas é o Kanban. Ele permite a visualização do status das tarefas de maneira rápida, o que ajuda a organizar todo o fluxo de atividades e a gerenciar os gargalos. Principalmente em equipes de desenvolvimento muito enxutas. Esta ferramenta pode ajudar a organizar todo o fluxo de criação ao limitar o número de tarefas que a equipe realiza a cada período de tempo. Adaptado de http://exame.abril.com.br/pme/como-ter-alta-produtividade-com-uma-equipe-super-enxuta/ para fins acadêmicos. E pode ser utilizado como uma ferramenta informatizada, apresentando uma série de vantagens para as empresas que a utilizam. A partir do texto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O Kanban informatizado pode ser encontrado como módulo de ERP
PORQUE
II. Há uma série de vantagens na utilização do Kanban como software, tais como facilidade de distribuição de informação e a possibilidade de replicar as informações em todas as etapas de processo envolvidas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Nota: 10.0
	
	A
	As asserções I e II são verdadeiras e a II é justificativa da I
	
	B
	As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é justificativa da I
Você acertou!
: De acordo com o tema 4 da Aula teórica 5, em Mais sobre Kanban
	
	C
	asserção I é verdadeira e a II é falsa
	
	D
	A asserção I é falsa e a II é verdadeira
Questão 4/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
A Cadeia de Suprimentos é usada na logística como uma ferramenta para desenvolver a integração e a colaboração. Na logística relacionam-se materiais em movimento (fluxo) e materiais parados (armazenagem) e também a gestão das informações geradas nesse processo, que, diga-se de passagem, é um volume de informações significativas.
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: qual é o objetivo da integração da Cadeia de Suprimentos?
Nota: 10.0
	
	A
	A integração da Cadeia de Suprimentos tem como objetivo a união de fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes para alcançar a tão almejada vantagem competitiva.
Você acertou!
A integração da Cadeia de Suprimentos tem como objetivo a união de fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes para alcançar a tão almejada vantagem competitiva.
AULA 6 - ROTEIRO DE ESTUDOS
	
	B
	A integração da Cadeia de Suprimentos tem como objetivo a redução de custos operacionais e a integração entre fornecedor e consumidor.
	
	C
	A integração da Cadeia de Suprimentos tem como objetivo a otimização dos processos e a integração entre logística e qualidade.
	
	D
	A integração da Cadeia de Suprimentos tem como objetivo o planejamento e a integração dos processos.
Questão 5/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final o produto certo, na quantidade certa. O objetivo é obviamente, reduzir os custos ao longo da cadeia, tendo em conta as exigências do cliente – afinal, isso é qualidade: entregar o cliente quer, no preço e nas condições que ele espera. Quando mencionamos armazenagem industrial, não podemos deixar de relacioná-la com o conceito de cadeia de suprimentos.
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: qual é o conceito-base de cadeia de suprimentos segundo o autor Paulo Roberto Bertaglia?
Nota: 10.0
	
	A
	“Corresponde ao conjunto de processos requeridos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com a concepção dos clientes e consumidores e disponibilizar os produtos para o lugar (onde) e para a data (quando) que os clientes e consumidores desejarem”.
Você acertou!
Gabarito: “Corresponde ao conjunto de processos requeridos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com a concepção dos clientes e consumidores e disponibilizar os produtos para o lugar (onde) e para a data (quando) que os clientes e consumidores desejarem”.
AULA 6. ROTEIRO DE ESTUDOS
	
	B
	“Corresponde ao conjunto de processos para reposição de materiais, de modo que venha reduzir os custos e otimizar o processo de produção”.
	
	C
	“A gestão da cadeia de suprimentos consiste na gestão eficaz de todos os processos financeiro, comercial, produção e logística”.
	
	D
	“A cadeia de suprimentos é usada na logística como uma ferramenta para desenvolver a integração e a colaboração”.
Questão 6/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Manter um baixo nível de estoque para não comprometer o capital de giro, sem diminuir a qualidade na produção e os prazos de entregas dos produtos, é com certeza, um desafio cada vez maior devido à concorrência entre as empresas. Desta forma, o MRP (Materials Requirement Planning/Planejamento das Necessidades de Materiais) vem para facilitar e calcular a medida necessária à produção. Já o MRP II (Manufacturing Resource Planning/Planejamento de Recursos de Fabricação 2), éutilizado para planejar todos os recursos de manufatura. No entanto, por muitos anos, possuir soluções informatizadas para a gestão da área produtiva era um luxo das grandes empresas. Os altos custos, poucos fornecedores de soluções, a demora na implantação e o baixo conhecimento do mundo digital, por parte de alguns empresários e administradores, tornavam praticamente impossíveis que as pequenas e médias indústrias possuíssem ferramentas deste tipo. Hoje já é possível ter este tipo de ferramenta em qualquer organização, mas as empresas estão preferindo outros softwares. Adaptado de http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/mrp-e-mrpii-para-a-gestao-de-fabrica-das-pequenas-e-medias-empresas/52600/ para fins acadêmicos. Isto acontece, pois, o MRP e o MRP II têm sido criticados em relação à sua funcionalidade. Observe as afirmações sobre estas críticas:
I. As informações oferecidas pelo MRP não são suficientes para uma programação adequada da produção.
II. O MRP II é um sistema passivo que não questiona parâmetros como tempo de preparação de máquina, níveis de refugo, ou níveis de estoque de segurança.
III. O MRP II tem limitação quanto a abrangência e apresenta dificuldades de integração com outros sistemas utilizados nas diferentes áreas da empresa.
Assinale a opção correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a afirmação I é correta
	
	B
	Somente a afirmação II é correta
	
	C
	Somente a afirmação III é correta
	
	D
	As afirmações I, II e III são corretas
Você acertou!
De acordo com os temas 2 e 3 da Aula teórica 4, sobre MRP e MRP II
Questão 7/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Uma das ferramentas mais utilizadas para a avaliação de desempenho organizacional e, por consequência, do desempenho da produção consiste no Balanced Scorecard (BSC), que analisa, por meio de indicadores de performance, como estão sendo realizadas as atividades. Tendo em vista este conceito observe os seguintes indicadores de produção e suas respectivas fórmulas:
I. Alterações de Programação; (número de alterações / número de itens programados) x 100%
II. Paradas de Linha; (horas de parada de linha)
III. Dias de Atraso na Entrega do Produto Acabado; (dia da entrega - dia programado)
Agora assinale a opção correta quanto a adequação do indicador em relação à fórmula proposta de medição:
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a afirmação I é correta
	
	B
	Somente a afirmação III é correta
	
	C
	Somente as afirmações I e II são corretas
	
	D
	As afirmações I, II e III são corretas
Você acertou!
De acordo com o Tema 5 da Aula Teórica 6, sobre controle por meio de indicadores de desempenho
Questão 8/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Uma empresa, a PBM, fundada por quatro estudantes graduados em Engenharia da Computação e em Matemática pela Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) desenvolveu uma tecnologia muito inovadora e promissora. A tecnologia refere-se a softwares de controle de sistemas para aumentar a eficiência de linhas de produção em grandes indústrias baseados na lógica Fuzzy (“difusa”). Para realizar o primeiro teste com o software, a empresa procurou um gerente industrial da fábrica da Coca-Cola Femsa, em Jundiaí – maior engarrafadora da marca na América Latina em volume de produção. Na Femsa havia um desafio tecnológico nas linhas de envase da bebida. Ali, pequenas variações na pressão com a qual as garrafas são preenchidas com refrigerante afetavam a velocidade de enchimento e provocavam perda da bebida por borbulhamento e variações de nível do líquido injetado. O sistema implementado pela PBM na fábrica possibilitou controlar simultaneamente as válvulas de pressão e de vazão da linha engarrafadora e gerar uma economia de 500 mil litros de Coca-Cola e de 100 mil garrafas PET por ano. Adaptado de http://exame.abril.com.br/tecnologia/sistema-aumenta-a-produtividade-de-processos-industriais/ para fins acadêmicos. Nesta situação é possível observar em termos de atividades de controle
I. Controle de equipamento, pois se pode verificar regimes de funcionamento (operando, carregando, preparando e outros), rendimento e outros aspectos da utilização dos equipamentos do sistema produtivo.
II. Controle de produção de ordens e lotes, pois se pode saber quais operações de cada ordem de produção já foram iniciadas ou finalizadas.
III. Registro de informações de controle, pois se concentrou todas as informações de controle coletadas nas operações de produção.
Assinale a opção correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a afirmação I é correta
Você acertou!
De acordo com o tema 2 da Aula teórica 6, atividades de acompanhamento e controle da produção
	
	B
	Somente a afirmação II é correta
	
	C
	Somente a afirmação III é correta
	
	D
	As afirmações I, II e III são corretas
Questão 9/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O software de Gestão Empresarial ERP (Enterprise Resource Planning) é um sistema de gestão amplo, que engloba a parte administrativa, financeira e comercial da empresa. Em grande parte dos casos, a exigência em implantar sistemas ERP acontece quando a empresa começa a perder o comando, tanto em relação ao acesso às informações, que se torna complexo e difícil, como na questão da falta de integração entre setores distintos. Adaptado de http://exame.abril.com.br/negocios/dino/quando-implantar-um-sistema-erp-na-sua-empresa-shtml/ para fins acadêmicos.  Para o PPCP, em especial, o ERP auxilia oferecendo alguns módulos específicos. Assinale a opção correta quanto a estes módulos:
Nota: 10.0
	
	A
	Módulos de Planejamento da Produção e de Gerenciamento de Materiais
Você acertou!
De acordo com o tema 4 da Aula teórica 4, sobre ERP
 
	
	B
	Módulos de Faturamento e Contábil
	
	C
	Módulos de Recursos Humanos e de Cadastros
	
	D
	Módulos de Ferramentas e de SGQ
Questão 10/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Atualmente, são três os principais sistemas de planejamento e controle da produção: Just in Time (JIT), Enterprise Resource Planning (ERP) e Optimized Production Technology (OPT). Os dois últimos são sistemas integrados de informação, baseados em computadores, sendo que o OPT é embasado na Teoria das Restrições. Considerando esse contexto, avalie qual a informação correta acerca do sistema OPT:
I. O sistema OPT utiliza o sistema puxado de produção, no qual os materiais são movidos somente quando a próxima estação de trabalho os solicita, reduzindo, assim, o nível de estoque de material em processo.
II. O sistema OPT utiliza como ferramenta a árvore de produto, para auxiliar na decisão acerca das ações necessárias de emissão de ordem de fabricação e ordem de compra.
III. O sistema OPT tem por foco as restrições de capacidade ou gargalos na produção.
É correto o que se afirma:
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas em I
	
	B
	Apenas em II
	
	C
	Apenas em III
Você acertou!
De acordo com o tema 5 da Aula teórica 4, sobre OPT
	
	D
	Apenas em I e II