Prova Eletrônica_ Planejamento Estratégico SIL

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14/06/2020 Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/2489/quizzes/12695 1/8
Prova Eletrônica
Entrega 20 jun em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 14 mai em 0:00 - 20 jun em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 32 minutos 30 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 20 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 14 jun em 18:32
Esta tentativa levou 32 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
Em relação à ferramenta de Análise PESTAL, é correto afirmar que:
 
I – É uma ferramenta que permite uma análise estratégica do ambiente
externo à uma organização.
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II – É uma ferramenta que permite uma análise dos fatores Políticos,
Econômicos, Sociais, Tecnológicos, Ambientais e Legais,
externamente à uma organização.
III – Alguns chamam a ferramenta PESTAL de PESTEL, pois utilizam a
palavra em inglês Environment, ao invés de utilizar a palavra em
português para delimitar o critério de análise relacionado ao meio
ambiente.
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas 
 Somente as alternativas I e II estão corretas 
 Somente a alternativa I está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Em relação aos objetivos, metas e indicadores de desempenho é
correto afirmar que:
 
I – Atuam em conjunto para fornecer suporte à tomada de decisões
nas empresas.
II – Estabelecem regras que todos os colaboradores devem seguir, sob
pena de punição caso não sejam seguidas.
III – Atuam em conjunto para verificar se os resultados organizacionais
estão sendo atingidos.
 Somente a alternativa I está correta 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
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 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 3
Em relação à uma estratégia, é correto afirmar que:
 
I – A estratégia garante o resultado e o sucesso das ações
executadas.
II – A estratégia não garante resultados e sucesso, pois sempre
haverão riscos e desvios durante as ações executadas.
III – A estratégia ajuda a minimizar os riscos e falhas durante a
execução das ações.
 Somente as alternativas II e III estão corretas 
 Somente as alternativas I e II estão corretas 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas 
 Somente a alternativa I está correta 
3 / 3 ptsPergunta 4
Em relação à estratégia de Integração horizontal, é correto afirmar
que:
 
I – A Integração horizontal não pode ser considerada uma estratégia
de crescimento.
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II – Envolve por exemplo, aumentar a variedade de produtos ou
expandir a presença para um número maior de localidades.
III – É uma estratégia que demanda alto investimento das empresas
que a adotam.
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Em relação à ferramenta de análise das 5 Forças Competitivas de
Porter, é correto afirmar que:
 
I – A força dos Concorrentes determina que a empresa muitas vezes
necessite de adequação em relação à preços praticados pelos
concorrentes ou até mesmo em relação à processos e produtos.
II – A força dos Produtos substitutos atua quando inovações possam
entrar no mercado e tornar o produto antigo obsoleto, ao ponto de
deixar de ser consumido pelos clientes.
III – A força dos novos entrantes atua quando as barreiras de mercado
são pequenas, proporcionando a compra de matérias primas em
grande escala pelos concorrentes, para baixar custos de produção e
preços finais dos produtos.
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
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 Somente a alternativa I está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas 
3 / 3 ptsPergunta 6
Em relação às estratégias de Liderança em custo e Diferenciação de
produto, é correto afirmar que:
 
I – São estratégias de longo prazo, impossibilitando mudanças rápidas
para atender a uma demanda ocasionada por modismos do mercado
consumidor.
II – Ambas estratégias não são exploradas pelas empresas, devido
seus resultados serem pouco eficazes na criação de diferenciais para
atender ao mercado.
III – São estratégias bastante exploradas pelas empresas, pois
permitem aumentar os resultados perante a concorrência no mercado.
 Somente a alternativa I está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Em relação à matriz BCG, é correto afirmar que:
 
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I – O quadrante ponto de interrogação representa um produto ou
serviço que gera dúvida em relação a ser abandonado, ou se deve ser
reinvestido para torná-lo competitivo mercadologicamente novamente.
II – O quadrante abacaxi representa produtos ou serviços que devem
ser abandonados, pois não apresentam mais potencial de mercado.
III – Os produtos ou serviços classificados no quadrante vaca leiteira,
representam um patamar de estabilidade, onde não é mais necessário
realizar altos investimentos em marketing, pois o produto ou a marca já
está consolidado no mercado e apresenta bons resultados
mercadológicos.
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa III está correta 
 Todas as alternativas estão corretas 
 Somente as alternativas I e II estão corretas 
3 / 3 ptsPergunta 8
Em relação aos indicadores de desempenho é correto afirmar que:
 
 
I – Os indicadores de desempenho não facilitam aos gestores, a
visualização dos resultados alcançados.
II – Os indicadores são ferramentas utilizadas para evidenciar os
resultados alcançados de um processo.
III – Vendas, Retorno sobre Investimento, Quantidade de produção e
Satisfação de Clientes, são exemplos de indicadores de desempenho.
 Somente a alternativa I está correta. 
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 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas 
 Todas as alternativas estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Em relação à estratégia de Diversificação, é correto afirmar que:
 
I – A Diversificação pode ser considerada uma estratégia de
crescimento.
II – Envolve mudar radicalmente o ramo ou segmento em que a
empresa atua. Expl.: Uma que empresa atua no ramo de cigarros,
passa a atuar no segmento de alimentos.
III – É uma estratégia quedemanda alto investimento das empresas
que a adotam.
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas 
3 / 3 ptsPergunta 10
Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que:
14/06/2020 Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
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I – Especialistas recomendam nunca utilizar a análise histórica dos
indicadores de desempenho para elaboração de estratégias futuras,
devido ao grau de risco ser muito alto.
II – O BSC proporciona a possibilidade de análises de cenários futuros,
por meio de dados históricos.
III – A análise de dados históricos do BSC, fornece suporte para a
elaboração de estratégias futuras.
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
Pontuação do teste: 30 de 30