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Em relação à matriz BCG, é correto afirmar que:
I – O quadrante ponto de interrogação representa um produto ou serviço que gera dúvida em relação a ser abandonado, ou se deve ser reinvestido para torná-lo competitivo mercadologicamente novamente.
II – O quadrante abacaxi representa produtos ou serviços que devem ser abandonados, pois não apresentam mais potencial de mercado.
III – Os produtos ou serviços classificados no quadrante vaca leiteira, representam um patamar de estabilidade, onde não é mais necessário realizar altos investimentos em marketing, pois o produto ou a marca já está consolidado no mercado e apresenta bons resultados mercadológicos.
Somente a alternativa I está correta.
Somente a alternativa III está correta
Somente as alternativas I e II estão corretas
Todas as alternativas estão corretas
Somente a alternativa II está correta.
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Matematicamente

há 10 meses

Respostas

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há 10 meses

Vamos analisar cada afirmativa sobre a matriz BCG: I – O quadrante ponto de interrogação representa um produto ou serviço que gera dúvida em relação a ser abandonado, ou se deve ser reinvestido para torná-lo competitivo mercadologicamente novamente. Verdadeiro, essa descrição está correta, pois o quadrante "ponto de interrogação" refere-se a produtos com potencial, mas que ainda não se consolidaram no mercado. II – O quadrante abacaxi representa produtos ou serviços que devem ser abandonados, pois não apresentam mais potencial de mercado. Falso, o quadrante "abacaxi" não é uma terminologia oficial da matriz BCG. Na matriz BCG, produtos que devem ser abandonados geralmente são classificados como "cães". III – Os produtos ou serviços classificados no quadrante vaca leiteira representam um patamar de estabilidade, onde não é mais necessário realizar altos investimentos em marketing, pois o produto ou a marca já está consolidado no mercado e apresenta bons resultados mercadológicos. Verdadeiro, essa descrição está correta, pois o quadrante "vaca leiteira" refere-se a produtos que geram receita estável com baixo investimento. Com base nas análises: - A alternativa I está correta. - A alternativa II está incorreta. - A alternativa III está correta. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: "Somente as alternativas I e III estão corretas". No entanto, essa opção não está listada. Assim, a resposta correta é que apenas as alternativas I e III estão corretas, mas como não há essa opção, a melhor escolha é "Somente a alternativa III está correta", pois é a única que está completamente correta.

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Em relação à dimensão de análise Econômica da ferramenta PESTAL, é correto afirmar que:
I – Nesta dimensão são analisados fatores tais como taxas cambiais e impostos.
II – Nesta dimensão são analisados fatores tais como retorno do investimento para os acionistas e viabilidade do negócio.
III – Nesta dimensão de análise, o desemprego e a inflação pouco influenciam no desempenho econômico de uma empresa, portanto não necessitam ser analisados.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.

Em relação a ferramenta de Análise SWOT, é correto afirmar que: I – A ferramenta SWOT permite uma análise do ambiente interno e do ambiente externo à empresa, sobre quatro critérios de avaliação. II – A sigla SWOT representa o acrônimo das iniciais de quatro palavras gregas. III – A ferramenta SWOT permite uma análise dos pontos Fortes e Fracos internamente, e das Oportunidades e Ameaças em relação ao ambiente externo da empresa.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.

Em relação à estratégia de Diversificação, é correto afirmar que: I – A Diversificação pode ser considerada uma estratégia de crescimento. II – Envolve mudar radicalmente o ramo ou segmento em que a empresa atua. Expl.: Uma que empresa atua no ramo de cigarros, passa a atuar no segmento de alimentos. III – É uma estratégia que demanda alto investimento das empresas que a adotam.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Somente a alternativa I está correta.

Em relação às Aquisições estratégicas, é correto afirmar que:
I – Ocorre quando duas ou mais empresas se unem, mantendo os nomes ou a identidade das empresas que as originaram.
II – É uma estratégia que pode ser utilizada para obter a integração vertical, horizontal e diversificação de produtos.
III – Ocorre quando uma empresa maior, adquire ou absorve uma empresa menor que foi vendida.
Somente a alternativa II está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.

Em relação à estratégia de Liderança em custo, é correto afirmar que: I – Em todos os casos onde esta estratégia é utilizada, permite às empresas baixar os custos sem perder a qualidade do produto ou serviço. II – Esta estratégia possui um alto risco de que ao baixarem-se demais os custos, perca-se qualidade no produto, acarretando a perda de clientes por este motivo. III – Na prática, torna-se impossível uma empresa adotar a estratégia de Liderança em custo e manter a qualidade do produto.
Somente a alternativa II está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa III está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas.

Em relação à matriz BCG, é correto afirmar que: I – É uma ferramenta que proporciona uma análise em 5 dimensões. II – É uma ferramenta de análise muito utilizada para Engenharia de Produção. III – A matriz BCG apresenta um alto risco para as empresas, pois os custos de manutenção e aplicação desta ferramenta são elevados.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Nenhuma das alternativas está correta.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.

Em relação à estratégia de Integração vertical, é correto afirmar que:
I – A Integração vertical pode ser considerada uma estratégia de crescimento.
II – Proporciona para a empresa, a integração da sua cadeia produtiva do início ao fim, desde a extração da matéria prima até a distribuição aos clientes.
III – É uma estratégia que demanda pouco investimento das empresas que a adotam.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.

Em relação aos objetivos e metas é correto afirmar que:
I – O objetivo define de maneira abrangente, o que a empresa almeja.
II – Um objetivo, pode possuir várias metas.
III – As metas são partes de um objetivo, para evidenciar se o resultado esperado está sendo alcançado.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.

Em relação a ferramenta de Análise VRIO,
é correto afirmar que:
I – A ferramenta VRIO permite uma análise dos fatores que geram uma verdadeira vantagem competitiva sustentável para uma organização.
II – A ferramenta VRIO considera que uma vantagem competitiva sustentável, é uma vantagem que a empresa possui sobre seus concorrentes, pelo fato de não agredir o meio ambiente e preservar a natureza.
III – O acrônimo VRIO, designa quatro palavras da ferramenta que são os seguintes critérios de análise: Valioso, Raro, Difícil de Imitar e Oportuno.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Somente a alternativa II e III estão corretas.

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