Logo Passei Direto
Buscar

GESTÃO DAS INFORMAÇÕES - QUESTIONÁRIO UNIDADE I

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A cultura da informação: I. É um componente importante na administração dos sistemas de informação. II. Está intimamente ligada e é formadora da cultura organizacional. III. Envolve relações tecnológicas com a realidade da empresa. Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
I. É um componente importante na administração dos sistemas de informação.
II. Está intimamente ligada e é formadora da cultura organizacional.
III. Envolve relações tecnológicas com a realidade da empresa.
a. I, apenas.
b. II, apenas.
c. III, apenas.
d. I e II.
e. I, II e III.

Para entender o papel do administrador de sistemas de informações, precisamos ter em mente estes dois conceitos: o conceito de administrador e o conceito de sistema de informações: I. Operador é aquele que executa atividades. II. Administrador lidera e coordena pessoas. III. Administrador lida com pessoas e execução. IV. O administrador executa atividades previamente planejadas. V. Para que as pessoas executem as suas ações, não é necessário que tais ações tenham sido previamente planejadas. Estão corretas as alternativas:
I. Operador é aquele que executa atividades.
II. Administrador lidera e coordena pessoas.
III. Administrador lida com pessoas e execução.
IV. O administrador executa atividades previamente planejadas.
V. Para que as pessoas executem as suas ações, não é necessário que tais ações tenham sido previamente planejadas.
a. I e II.
b. II e III.
c. I, II, III, IV e V.
d. I e IV.
e. III e IV.

A administração de sistemas de informação: I. É uma ação administrativa que obedece a um escopo maior. II. Não exige informação ótima. III. Está contida no planejamento estratégico da informação. IV. PEI é o resultado do desdobramento da meta de sobrevivência. Quais desses aspectos estão corretos?
I. É uma ação administrativa que obedece a um escopo maior.
II. Não exige informação ótima.
III. Está contida no planejamento estratégico da informação.
IV. PEI é o resultado do desdobramento da meta de sobrevivência.
a. I, II e III.
b. I, III e IV.
c. II e IV.
d. I e II.
e. II, III e IV.

A necessidade de informação ótima: informação certa, no tempo, no lugar e na forma desejada. Isso implica decidir:
a . O que deve ser informado, ou seja, a síntese dos dados originais.
b. Como deve ser informado, isto é: a especificação temporal a partir da qual a informação deve estar disponível ou entregue.
c. Por que se deve proceder à informação.
d. Quem informa ou deve ser informado.
e. Quando o usuário deve ser informado: a especificação temporal a partir da qual a informação deve estar disponível ou entregue.

Com relação à administração geral e pública, julgue os itens a seguir.
I. A gestão do conhecimento, que tem como foco a gestão de pessoas, considera a tecnologia como uma ferramenta que fornece dados e informações para um processo decisório eficiente e eficaz. II. O sistema de informações gerenciais de uma organização deve ter independência em relação à organização, sem submissão ou alinhamento ao planejamento estratégico da organização. III. Um sistema estratégico de informação tem como proposta alterar metas, produtos ou relacionamentos com o ambiente das organizações, para ajudá-las a conquistar vantagens sobre os concorrentes. IV. Do ponto de vista de uma empresa, um sistema de informação representa uma solução organizacional e gerencial baseada na tecnologia da informação. V. Considerando a informação como recurso da organização, a eficiência de sua utilização pode ser medida pela relação entre o custo para sua obtenção, processamento e distribuição e o valor estimado dos benefícios auferidos com seu uso. VI. O pressuposto dos sistemas de informação gerencial é a garantia de que as informações relevantes para a organização fiquem restritas aos altos níveis gerenciais. Assinale:
I. A gestão do conhecimento, que tem como foco a gestão de pessoas, considera a tecnologia como uma ferramenta que fornece dados e informações para um processo decisório eficiente e eficaz.
II. O sistema de informações gerenciais de uma organização deve ter independência em relação à organização, sem submissão ou alinhamento ao planejamento estratégico da organização.
III. Um sistema estratégico de informação tem como proposta alterar metas, produtos ou relacionamentos com o ambiente das organizações, para ajudá-las a conquistar vantagens sobre os concorrentes.
IV. Do ponto de vista de uma empresa, um sistema de informação representa uma solução organizacional e gerencial baseada na tecnologia da informação.
V. Considerando a informação como recurso da organização, a eficiência de sua utilização pode ser medida pela relação entre o custo para sua obtenção, processamento e distribuição e o valor estimado dos benefícios auferidos com seu uso.
VI. O pressuposto dos sistemas de informação gerencial é a garantia de que as informações relevantes para a organização fiquem restritas aos altos níveis gerenciais.
a. V, V, F, F, V, F.
b. V, F, F, V, V, V.
c. F, V, V, F, F, F.
d. V, F, V, V, V, F.
e. F, V, F, V, F, V.

Os administradores precisam ter capacidade mental para analisar e diagnosticar situações complexas, processando e interpretando racionalmente as informações. O processo de tomada de decisão, por exemplo, exige que o administrador seja capaz de identificar problemas, desenvolver soluções alternativas para corrigi-los, avaliar essas alternativas e selecionar a melhor. Essa tarefa requer habilidades:
a . Humanas.
b. Técnicas.
c. De ação.
d. Analíticas.
e. Conceituais.

Em Gestão da Informação, pode-se dizer que a informação se apresenta em três níveis. Sobre eles, analise as afirmativas e dê valores verdadeiros (V) ou falsos (F). I. ( ) O nível estratégico está situado no topo da pirâmide de uma hierarquia organizacional. As decisões são tomadas a partir de informações que definem objetivos e diretrizes organizacionais. II. ( ) O nível operacional é considerado intermediário e possui responsabilidades na interpretação da informação. III. ( ) O nível tático é representado pelas decisões operacionais, com base em problemas acentuados, sendo necessárias informações bem definidas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:
I. O nível estratégico está situado no topo da pirâmide de uma hierarquia organizacional. As decisões são tomadas a partir de informações que definem objetivos e diretrizes organizacionais.
II. O nível operacional é considerado intermediário e possui responsabilidades na interpretação da informação.
III. O nível tático é representado pelas decisões operacionais, com base em problemas acentuados, sendo necessárias informações bem definidas.
a. V, F, V.
b. F, F, V.
c. V, V, F.
d. V, F, F.
e. V, V, V.

O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações, envolvendo várias formas de lidar com a mudança e com a incerteza que ela traz consigo.
Assinale a alternativa que apresenta os dois extremos que precisam ser evitados no processo de planejamento de uma organização.
a . A rigidez de planos e a flexibilidade das metas.
b. A fixação de objetivos e a ausência de certeza.
c. A paralisia pela análise e a extinção pelo instinto.
d. A situação presente e a inferência na estatística.
e. A estimativa planejada e a realidade verificada.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

A cultura da informação: I. É um componente importante na administração dos sistemas de informação. II. Está intimamente ligada e é formadora da cultura organizacional. III. Envolve relações tecnológicas com a realidade da empresa. Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
I. É um componente importante na administração dos sistemas de informação.
II. Está intimamente ligada e é formadora da cultura organizacional.
III. Envolve relações tecnológicas com a realidade da empresa.
a. I, apenas.
b. II, apenas.
c. III, apenas.
d. I e II.
e. I, II e III.

Para entender o papel do administrador de sistemas de informações, precisamos ter em mente estes dois conceitos: o conceito de administrador e o conceito de sistema de informações: I. Operador é aquele que executa atividades. II. Administrador lidera e coordena pessoas. III. Administrador lida com pessoas e execução. IV. O administrador executa atividades previamente planejadas. V. Para que as pessoas executem as suas ações, não é necessário que tais ações tenham sido previamente planejadas. Estão corretas as alternativas:
I. Operador é aquele que executa atividades.
II. Administrador lidera e coordena pessoas.
III. Administrador lida com pessoas e execução.
IV. O administrador executa atividades previamente planejadas.
V. Para que as pessoas executem as suas ações, não é necessário que tais ações tenham sido previamente planejadas.
a. I e II.
b. II e III.
c. I, II, III, IV e V.
d. I e IV.
e. III e IV.

A administração de sistemas de informação: I. É uma ação administrativa que obedece a um escopo maior. II. Não exige informação ótima. III. Está contida no planejamento estratégico da informação. IV. PEI é o resultado do desdobramento da meta de sobrevivência. Quais desses aspectos estão corretos?
I. É uma ação administrativa que obedece a um escopo maior.
II. Não exige informação ótima.
III. Está contida no planejamento estratégico da informação.
IV. PEI é o resultado do desdobramento da meta de sobrevivência.
a. I, II e III.
b. I, III e IV.
c. II e IV.
d. I e II.
e. II, III e IV.

A necessidade de informação ótima: informação certa, no tempo, no lugar e na forma desejada. Isso implica decidir:
a . O que deve ser informado, ou seja, a síntese dos dados originais.
b. Como deve ser informado, isto é: a especificação temporal a partir da qual a informação deve estar disponível ou entregue.
c. Por que se deve proceder à informação.
d. Quem informa ou deve ser informado.
e. Quando o usuário deve ser informado: a especificação temporal a partir da qual a informação deve estar disponível ou entregue.

Com relação à administração geral e pública, julgue os itens a seguir.
I. A gestão do conhecimento, que tem como foco a gestão de pessoas, considera a tecnologia como uma ferramenta que fornece dados e informações para um processo decisório eficiente e eficaz. II. O sistema de informações gerenciais de uma organização deve ter independência em relação à organização, sem submissão ou alinhamento ao planejamento estratégico da organização. III. Um sistema estratégico de informação tem como proposta alterar metas, produtos ou relacionamentos com o ambiente das organizações, para ajudá-las a conquistar vantagens sobre os concorrentes. IV. Do ponto de vista de uma empresa, um sistema de informação representa uma solução organizacional e gerencial baseada na tecnologia da informação. V. Considerando a informação como recurso da organização, a eficiência de sua utilização pode ser medida pela relação entre o custo para sua obtenção, processamento e distribuição e o valor estimado dos benefícios auferidos com seu uso. VI. O pressuposto dos sistemas de informação gerencial é a garantia de que as informações relevantes para a organização fiquem restritas aos altos níveis gerenciais. Assinale:
I. A gestão do conhecimento, que tem como foco a gestão de pessoas, considera a tecnologia como uma ferramenta que fornece dados e informações para um processo decisório eficiente e eficaz.
II. O sistema de informações gerenciais de uma organização deve ter independência em relação à organização, sem submissão ou alinhamento ao planejamento estratégico da organização.
III. Um sistema estratégico de informação tem como proposta alterar metas, produtos ou relacionamentos com o ambiente das organizações, para ajudá-las a conquistar vantagens sobre os concorrentes.
IV. Do ponto de vista de uma empresa, um sistema de informação representa uma solução organizacional e gerencial baseada na tecnologia da informação.
V. Considerando a informação como recurso da organização, a eficiência de sua utilização pode ser medida pela relação entre o custo para sua obtenção, processamento e distribuição e o valor estimado dos benefícios auferidos com seu uso.
VI. O pressuposto dos sistemas de informação gerencial é a garantia de que as informações relevantes para a organização fiquem restritas aos altos níveis gerenciais.
a. V, V, F, F, V, F.
b. V, F, F, V, V, V.
c. F, V, V, F, F, F.
d. V, F, V, V, V, F.
e. F, V, F, V, F, V.

Os administradores precisam ter capacidade mental para analisar e diagnosticar situações complexas, processando e interpretando racionalmente as informações. O processo de tomada de decisão, por exemplo, exige que o administrador seja capaz de identificar problemas, desenvolver soluções alternativas para corrigi-los, avaliar essas alternativas e selecionar a melhor. Essa tarefa requer habilidades:
a . Humanas.
b. Técnicas.
c. De ação.
d. Analíticas.
e. Conceituais.

Em Gestão da Informação, pode-se dizer que a informação se apresenta em três níveis. Sobre eles, analise as afirmativas e dê valores verdadeiros (V) ou falsos (F). I. ( ) O nível estratégico está situado no topo da pirâmide de uma hierarquia organizacional. As decisões são tomadas a partir de informações que definem objetivos e diretrizes organizacionais. II. ( ) O nível operacional é considerado intermediário e possui responsabilidades na interpretação da informação. III. ( ) O nível tático é representado pelas decisões operacionais, com base em problemas acentuados, sendo necessárias informações bem definidas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:
I. O nível estratégico está situado no topo da pirâmide de uma hierarquia organizacional. As decisões são tomadas a partir de informações que definem objetivos e diretrizes organizacionais.
II. O nível operacional é considerado intermediário e possui responsabilidades na interpretação da informação.
III. O nível tático é representado pelas decisões operacionais, com base em problemas acentuados, sendo necessárias informações bem definidas.
a. V, F, V.
b. F, F, V.
c. V, V, F.
d. V, F, F.
e. V, V, V.

O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações, envolvendo várias formas de lidar com a mudança e com a incerteza que ela traz consigo.
Assinale a alternativa que apresenta os dois extremos que precisam ser evitados no processo de planejamento de uma organização.
a . A rigidez de planos e a flexibilidade das metas.
b. A fixação de objetivos e a ausência de certeza.
c. A paralisia pela análise e a extinção pelo instinto.
d. A situação presente e a inferência na estatística.
e. A estimativa planejada e a realidade verificada.

Prévia do material em texto

GESTÃO DAS INFORMAÇÕES - QUESTIONÁRIO UNIDADE I 
• Pergunta 1 
0,3 em 0,3 pontos 
 
A cultura da informação: 
I. É um componente importante na administração dos sistemas de informação. 
II. Está intimamente ligada e é formadora da cultura organizacional. 
III. Envolve relações tecnológicas com a realidade da empresa. 
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s): 
 
Resposta Selecionada: e. 
I, II e III. 
Respostas: a. 
I, apenas. 
 b. 
II, apenas. 
 c. 
III, apenas. 
 d. 
I e II. 
 e. 
I, II e III. 
 
 
 
• Pergunta 2 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Para entender o papel do administrador de sistemas de informações, precisamos ter em 
mente estes dois conceitos: o conceito de administrador e o conceito de sistema de 
informações: 
I. Operador é aquele que executa atividades. 
II. Administrador lidera e coordena pessoas. 
III. Administrador lida com pessoas e execução. 
IV. O administrador executa atividades previamente planejadas. 
V. Para que as pessoas executem as suas ações, não é necessário que tais ações 
tenham sido previamente planejadas. 
 Estão corretas as alternativas: 
 
Resposta Selecionada: a. 
I e II. 
Respostas: a. 
I e II. 
 b. 
II e III. 
 c. 
I, II, III, IV e V. 
 d. 
I e IV. 
 e. 
III e IV. 
 
 
 
 
 
• Pergunta 3 
0,3 em 0,3 pontos 
GESTÃO DAS INFORMAÇÕES - QUESTIONÁRIO UNIDADE I 
 
A administração de sistemas de informação: 
I. É uma ação administrativa que obedece a um escopo maior. 
II. Não exige informação ótima. 
III. Está contida no planejamento estratégico da informação. 
IV. PEI é o resultado do desdobramento da meta de sobrevivência. 
Quais desses aspectos estão corretos? 
 
Resposta Selecionada: b. 
I, III e IV. 
Respostas: a. 
I, II e III. 
 b. 
I, III e IV. 
 c. 
II e IV. 
 d. 
I e II. 
 e. 
II, III e IV. 
 
 
 
• Pergunta 4 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Ao ser desdobrado, o PEI produz: 
Resposta Selecionada: a. 
O plano diretor de informática. 
Respostas: a. 
O plano diretor de informática. 
 b. 
O plano simples de informática. 
 c. 
O plano complexo de informática. 
 d. 
O plano privado de informática. 
 e. 
O plano público de informática. 
 
 
 
• Pergunta 5 
0,3 em 0,3 pontos 
 
A necessidade de informação ótima: informação certa, no tempo, no lugar e na forma 
desejada. Isso implica decidir: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Como deve ser informado, isto é: a especificação temporal a partir da 
qual a informação deve estar disponível ou entregue. 
Respostas: a. 
O que deve ser informado, ou seja, a síntese dos dados originais. 
 b. 
 
GESTÃO DAS INFORMAÇÕES - QUESTIONÁRIO UNIDADE I 
Como deve ser informado, isto é: a especificação temporal a partir da 
qual a informação deve estar disponível ou entregue. 
 c. 
Por que se deve proceder à informação. 
 d. 
Quem informa ou deve ser informado. 
 
e. 
Quando o usuário deve ser informado: a especificação temporal a partir 
da qual a informação deve estar disponível ou entregue. 
 
 
• Pergunta 6 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Com relação à administração geral e pública, julgue os itens a seguir. 
I. A gestão do conhecimento, que tem como foco a gestão de pessoas, considera a 
tecnologia como uma ferramenta que fornece dados e informações para um processo 
decisório eficiente e eficaz. 
II. O sistema de informações gerenciais de uma organização deve ter independência em 
relação à organização, sem submissão ou alinhamento ao planejamento estratégico da 
organização. 
III. Um sistema estratégico de informação tem como proposta alterar metas, produtos ou 
relacionamentos com o ambiente das organizações, para ajudá-las a conquistar 
vantagens sobre os concorrentes. 
IV. Do ponto de vista de uma empresa, um sistema de informação representa uma 
solução organizacional e gerencial baseada na tecnologia da informação. 
V. Considerando a informação como recurso da organização, a eficiência de sua 
utilização pode ser medida pela relação entre o custo para sua obtenção, processamento 
e distribuição e o valor estimado dos benefícios auferidos com seu uso. 
VI. O pressuposto dos sistemas de informação gerencial é a garantia de que as 
informações relevantes para a organização fiquem restritas aos altos níveis gerenciais. 
Assinale: 
 
Resposta Selecionada: d. 
V, F, V, V, V, F. 
Respostas: a. 
V, V, F, F, V, F. 
 b. 
V, F, F, V, V, V. 
 c. 
F, V, V, F, F, F. 
 d. 
V, F, V, V, V, F. 
 e. 
F, V, F, V, F, V. 
 
 
 
• Pergunta 7 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Os administradores precisam ter capacidade mental para analisar e diagnosticar 
situações complexas, processando e interpretando racionalmente as informações. O 
processo de tomada de decisão, por exemplo, exige que o administrador seja capaz de 
 
GESTÃO DAS INFORMAÇÕES - QUESTIONÁRIO UNIDADE I 
identificar problemas, desenvolver soluções alternativas para corrigi-los, avaliar essas 
alternativas e selecionar a melhor. Essa tarefa requer habilidades: 
Resposta Selecionada: e. 
Conceituais. 
Respostas: a. 
Humanas. 
 b. 
Técnicas. 
 c. 
De ação. 
 d. 
Analíticas. 
 e. 
Conceituais. 
 
 
 
• Pergunta 8 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Um sistema de informações conta com cinco componentes, a saber: 
Resposta Selecionada: a. 
Hardware, software, dados, procedimentos e pessoas. 
Respostas: a. 
Hardware, software, dados, procedimentos e pessoas. 
 b. 
Comportamentos, cultura, clima, estrutura e informação. 
 c. 
Planejamento, organização, coordenação, direção e controle. 
 d. 
Organizações, fornecedores, distribuidores, canais e compradores. 
 e. 
Integradores, facilitadores, desenvolvedores, usuários e reguladores. 
 
 
 
 
 
 
 
 
• Pergunta 9 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Em Gestão da Informação, pode-se dizer que a informação se apresenta em três níveis. 
Sobre eles, analise as afirmativas e dê valores verdadeiros (V) ou falsos (F). 
I. ( ) O nível estratégico está situado no topo da pirâmide de uma hierarquia 
organizacional. As decisões são tomadas a partir de informações que definem objetivos e 
diretrizes organizacionais. 
II. ( ) O nível operacional é considerado intermediário e possui responsabilidades na 
interpretação da informação. 
III. ( ) O nível tático é representado pelas decisões operacionais, com base em problemas 
acentuados, sendo necessárias informações bem definidas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo: 
 
GESTÃO DAS INFORMAÇÕES - QUESTIONÁRIO UNIDADE I 
Resposta Selecionada: d. 
V, F, F. 
Respostas: a. 
V, F, V. 
 b. 
F, F, V. 
 c. 
V, V, F. 
 d. 
V, F, F. 
 e. 
V, V, V. 
 
 
 
• Pergunta 10 
0,3 em 0,3 pontos 
 
O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior 
consistência no desempenho das organizações, envolvendo várias formas de lidar com a 
mudança e com a incerteza que ela traz consigo. Assinale a alternativa que apresenta os 
dois extremos que precisam ser evitados no processo de planejamento de uma 
organização. 
 
Resposta Selecionada: c. 
A paralisia pela análise e a extinção pelo instinto. 
Respostas: a. 
A rigidez de planos e a flexibilidade das metas. 
 b. 
A fixação de objetivos e a ausência de certeza. 
 c. 
A paralisia pela análise e a extinção pelo instinto. 
 d. 
A situação presente e a inferência na estatística. 
 e. 
A estimativa planejada e a realidade verificada.

Mais conteúdos dessa disciplina