PROVA FINAL DISCURSIVA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 2020

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Disciplina: Administração da Produção (ADM64) 
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637268) ( 
peso.:4,00) 
 
Prova: 17871165 
Nota da Prova: - 
 
1
. 
O Planejamento e o Controle da Produção (PCP) também pode ser chamado de setor ou 
departamento de PCP de uma determinada organização. A lógica de um produto inicia com sua 
venda. Depois, o setor de vendas encaminha a quantidade de produtos a serem produzidos ao 
PCP. Cabe a esse setor realizar o planejamento da produção, e tem como principal objetivo 
organizar e solicitar todos os materiais (suprimentos) que foram definidos para a produção. Essa 
função do PCP é composta por quatro atividades básicas para que seja efetiva em seu 
desenvolvimento. Explique estas atividades básicas que compõem o Planejamento e o Controle de 
Produção. 
 
Resposta Esperada: 
Carregamento: definir o quanto a operação é capaz de produzir em uma determinada unidade de tempo
para atender a uma demanda. 
Sequenciamento: determina a ordem em que diferentes clientes serão atendidos ou a ordem das 
prioridades de produção. 
Programação: é um detalhamento do sequenciamento, definindo detalhes como quando será realizada 
a tarefa, em que equipamento, em que horários, por quem etc. 
Monitoramento e Controle: acompanha o desenrolar do processo e apresenta as diferenças entre o que 
foi planejado e o que foi realizado. 
 
2
. 
Existem vários componentes diferentes que contribuem para que o processo de transformação 
aconteça. Conforme Slack, Chambers e Johnston (2009), recursos transformados e recursos 
transformadores são elementos para que aconteça a transformação em um determinado produto. 
Cada recurso possui uma finalidade. Os recursos transformados são subdivididos em três 
categorias: materiais, informações e consumidores. Os recursos transformadores são subdivididos 
em duas categorias: instalações e pessoas. Disserte sobre e exemplifique as categorias materiais, 
informações e instalações. 
 
FONTE: SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert. Administração da Produção. 3. 
ed. São Paulo: Atlas, 2009. 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMDk5OA==&action2=QURNNjQ=&action3=NjM3MjY4&action4=MjAyMC8x&prova=MTc4NzExNjU=#questao_1%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMDk5OA==&action2=QURNNjQ=&action3=NjM3MjY4&action4=MjAyMC8x&prova=MTc4NzExNjU=#questao_1%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMDk5OA==&action2=QURNNjQ=&action3=NjM3MjY4&action4=MjAyMC8x&prova=MTc4NzExNjU=#questao_2%20aria-label=
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Resposta Esperada: 
Materiais: para que um produto seja fabricado, são necessárias as matérias-primas, 
independentemente do tipo de produto que será fabricado. Ex.: petróleo ? combustíveis (gasolina) e 
derivados (plástico). Os materiais fazem parte dos recursos transformados. 
 
Informações: são as informações que os clientes irão receber quando o produto for entregue para ser 
usado. Ex.: manual de ajuda e especificações. As informações fazem parte dos recursos 
transformados. 
 
Instalações: faz parte dos recursos transformadores, ou seja, são os equipamentos (maquinário) e 
instalações (parque fabril) para que o produto seja transformado.