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Gestão de Projetos

Gerenciamento de Projetos é uma disciplina que envolve planejamento, execução e controle de projetos. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as diferentes fases do projeto, desde a concepção até a entrega, passando pela definição de escopo, cronograma, orçamento, riscos e recursos necessários. A disciplina é importante para profissionais que atuam em áreas como engenharia, tecnologia, administração e arquitetura, que precisam gerenciar projetos complexos e garantir que eles sejam entregues dentro do prazo e do orçamento previstos. O conhecimento em Gerenciamento de Projetos é fundamental para o sucesso de projetos em diferentes áreas de atuação.

Exam

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Prova Anhanguera

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Postgraduate

Anhanguera

Neuricleide Costa Viana Borges

Outros

Other

(PMBOK) "O Grupo de processos de ____________________ inclui os processos usados para __________________ formalmente todas as atividades de um proj...

(PMBOK) "O Grupo de processos de ____________________ inclui os processos usados para __________________ formalmente todas as atividades de um projeto ou de uma fase do projeto, entregar o produto terminado para outros ou encerrar um projeto cancelado. Este grupo de _________________, quando terminado, verifica se os processos definidos estão terminados dentro de todos os grupos de processos para encerrar o projeto ou uma fase do projeto, conforme adequado, e estabelece formalmente que o projeto ou a fase do projeto está ___________________". A partir da frase acima, assinale a alternativa que contem as palavras adequadas às lacunas.
• encerramento – finalizar – processos - concluído.
• encerramento – gerenciar – projetos - executado.
• finalização – finalizar – projetos - concluído.
• gerenciamento – gerenciar – processos - executado.
• encerramento – escolher – processos – concluído.

Graduate

General Studies

ProjetandoIdeias: Compartilhando dicas e reflexões sobre como projetar ideias e transformá-las em realidade. Vamos juntos aprender mais sobre o processo de criação!

ProjetandoIdeias

A sua equipe de projetos foi convidada por uma empresa para desenvolver um projeto comemorativo de 20 anos de empresa. Após entender o que o client...

A sua equipe de projetos foi convidada por uma empresa para desenvolver um projeto comemorativo de 20 anos de empresa. Após entender o que o cliente deseja como entrega final, foi solicitada a duração do projeto (entrega do produto). Para responder ao cliente, tem-se que compreender.
• As tarefas envolvidas; as entregas agendadas; os recursos disponíveis.
• As dependências dos processos; as durações dos processos; as entregas agendadas.
• As tarefas envolvidas; os recursos disponíveis; as durações dos processos.
• As dependências dos processos; as entregas agendadas; os recursos disponíveis.
• As tarefas envolvidas; as durações dos processos; a dependência de cada etapa.

Um empresário solicitou para uma empresa de desenvolvimento de aplicativos móbile, um programa chamado churrasco delivery. Consiste em um serviço q...

Um empresário solicitou para uma empresa de desenvolvimento de aplicativos móbile, um programa chamado churrasco delivery. Consiste em um serviço que pode ser solicitado pelo aplicativo, onde a empresa se compromete a preparar, assar e entregar as carnes e seus complementos. Esse tipo de cenário reflete o funcionamento de processo de negócio e esta é composta por três ações, sendo elas respectivamente.
• Gerenciar – preparar – despachar.
• Introduzir – preparar – gerenciar.
• Introduzir – processar – enviar.
• Preparar – processar – despachar.
• Anotar – avaliar – enviar.

Uma universidade deseja construir um centro de esportes para o curso de educação física. Durante o planejamento estimou-se os recursos necessários ...

Uma universidade deseja construir um centro de esportes para o curso de educação física. Durante o planejamento estimou-se os recursos necessários para completar os processos. Considere as afirmacoes quanto as técnicas e ferramentas utilizadas para estimar os custos do projeto. I. Nivelar os recursos disponíveis em todos os níveis de envolvimento. II. Estimar os custos envolvidos, baseando-se em projetos semelhantes. III. Declarar os gastos no escopo do projeto. IV. Mapear o valor total estimado para a entrega de todos os produtos e serviços do projeto. Está correta a alternativa:
• II e IV.
• I e IV.
• I e II.
• III e IV.
• II e III.

(PMBOK) "O gerenciamento de ________________________ do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto. A equipe do proj...

(PMBOK) "O gerenciamento de ________________________ do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto. A equipe do projeto é composta de pessoas com funções e ___________________ atribuídas para o término do projeto. Embora seja comum falar-se de funções e responsabilidades atribuídas, os membros da equipe devem estar envolvidos em grande parte do ___________________ e da tomada de decisões do projeto. O envolvimento dos membros da equipe desde o início acrescenta especialização durante o ________________ de planejamento e fortalece o compromisso com o projeto". A partir da frase acima, assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às lacunas.
recursos humanos – subordinação – planejamento – projeto.
sponsor – responsabilidade – processo – processo.
recursos humanos – subordinação – projeto– processo.
stakeholders – necessidades – processo – projeto.
recursos humanos – responsabilidades – planejamento – processo.

Um mega-projeto foi designado para a sua equipe. Após levantamentos preliminares, constatou-se que, são 1500 stakeholders separados em mais de 20 c...

Um mega-projeto foi designado para a sua equipe. Após levantamentos preliminares, constatou-se que, são 1500 stakeholders separados em mais de 20 categorias (sponsor, equipe, fornecedores, empresas terceirizadas, governo, etc). Planejar a comunicação será essencial para o bom andamento do projeto. Assinale verdadeiro(V) ou falso(F) quanto a providencias a serem tomadas na comunicação. ( ) Enviar um comunicado a todos os envolvidos para se apresentarem ( ) Fazer o levantamento do tipo de empresa, desenvolvimento do produto, duração do projeto, porte, recursos, níveis de pessoas e as suas respectivas funções no projeto. ( ) Distribuir dispositivos moveis como smartphones a todos os envolvidos, a fim de se garantir a comunicação. ( ) Escolher a forma com que a comunicação deve ocorrer, onde e com que frequência. Local e horário são pontuais em cada tipo de situações ou emergências. ( ) Criar mecanismos de proteção a informação e sistemas de feedback para assegurar o recebimento. Assinale a alternativa que representa a sequencia CORRETA, respectivamente.
• F – V – F – V – V.
• F – V – V – V – V.
• V – F – V – F – V.
• F – V – F – V – F.
• V – F – V – F – F.

Um estagiário de empresa desenvolvedora de aplicativos para móbile esta participando de um projeto para os jogos olímpicos de 2016. Ele foi incumbi...

Um estagiário de empresa desenvolvedora de aplicativos para móbile esta participando de um projeto para os jogos olímpicos de 2016. Ele foi incumbido de fazer o dicionário da estrutura analítica do projeto, devido a sua falta de experiência você foi designado a auxilia-lo. Em relação ao dicionário EAP, considere as afirmações: I. Deve conter as especificações detalhadas do projeto. II. Deve conter o cronograma de atividades do projeto. III. Deve conter informações do custo da entrega ou pacote de trabalho. IV. Deve conter o nome do responsável pela execução do trabalho. Assinale a alternativa CORRETA:
• III e IV.
• II e III.
• I e IV.
• I, II, III e IV.
• I e II.

O PMBOK define PMO como: "Um escritório é um corpo ou entidade organizacional a qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenc...

O PMBOK define PMO como: "Um escritório é um corpo ou entidade organizacional a qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado sob seu domínio". O PMO pode estar presente nas organizações na forma CORPORATIVA ou DEPARTAMENTAL, sendo que a primeira forma apresenta algumas vantagens em relação a segunda forma. Em relação a essas vantagens, considere as afirmações a seguir: 1. Padronizar a metodologia e racionalizar os recursos envolvidos nos projetos. 2. Tratar as partes do projeto de forma distinta e personalizada. 3. Racionalizar os recursos e reduzir os custos. 4. Priorizar projetos com maior rentabilidade para a companhia. 5. Diminuir os impactos causados pelos atrasos. Estão CORRETAS apenas as afirmações:
• III, IV e V.
• I, II e V.
• II e IV.
• I e V.
• I, III e IV

Durante um projeto para a construção de um centro de informática destinados a estudantes de escolas pública, são necessárias diversas aquisições. P...

Durante um projeto para a construção de um centro de informática destinados a estudantes de escolas pública, são necessárias diversas aquisições. Planejar a forma com que irão acontecer as aquisições, evitam perda de tempo e recursos. São ações que representam o gerenciamento das aquisições: I. Identificar todos os clientes e fornecedores. II. Documentar a forma que as aquisições serão recebidas. III. Acordar entre as partes as especificações técnicas das aquisições. IV. Estabelecer normas para aquisições e vendas. Assinale a alternativa CORRETA:
• III e IV.
• II, III e IV.
• I, II e III.
• II e IV.
• II e III.

Uma empresa produtora de jogos online, lançou um jogo intitulado "Destroyers". Após dois anos, a empresa lançou o segundo título da mesma série, in...

Uma empresa produtora de jogos online, lançou um jogo intitulado "Destroyers". Após dois anos, a empresa lançou o segundo título da mesma série, intitulado "Destroyers future". Em dezembro de 2015 será lançado o último jogo da série, com título a definir. Encerrando assim, a conhecida como trilogia Destroyer. Este tipo conceitual de ciclo é conhecido como?
Gerenciamento de prazo.
Construção do projeto.
Ciclo de vida hibrida.
Ciclo de vida do produto.
Gerenciamento do ciclo de vida.

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