Planejamento-Organizacional-convertido

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Planejamento 
Organizacional 
 
 Alice Hammes 
 Alicy Florentino Fernandes 
 Débora Gonçalves Turolla 
 Ramon Souza 
Tutor: Cristino Neves 
 
 
 
Fundamentação Teórica 
 
 
O planejamento organizacional é um contínuo e sistemático processo de planejar 
o futuro, organizando as atividades necessárias para a execução dos planos e 
monitorando os resultados dos planos, através do que chamamos em marketing de 
feedback. Este processo tem que ser contínuo pois, permitirá a qualquer organização a 
visão para qual direção ela está indo, de que forma ela caminha para esta direção e o que 
fazer se houver qualquer mudança de planos durante o caminho, que estratégia tomar. 
Através do planejamento organizacional a empresa fará um melhor uso de seus 
capitais e assim, será capaz de alcançar os resultados que deseja. 
Nesse sentido, é fundamental que a empresa desenvolva um Planejamento 
Organizacional eficaz. Para que isso ocorra, ela deve conhecer bem o seu negócio e 
mercado de atuação, ter missão, visão e valores bem definidos, além de ter metas e 
objetivos congruentes. Com tais informações em mãos, a organização fará um melhor 
uso de seus capitais e assim, será capaz de alcançar os resultados que deseja. 
 Planejamento organizacional é um processo que consiste em um conjunto de 
ações intencionais, integradas, coordenadas, necessárias e orientadas para tornar 
realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar tomada de decisões 
antecipadamente e dar suporte as ações e atividades durante o percurso para o objetivo 
proposto. 
O planejamento é responsável por definir objetivos, metas e planos para a 
organização. Sua função é administrativa, e determina antecipadamente o que se deve 
fazer e quais objetivos devem ser alcançados. 
 O planejamento se divide em três tipos, de acordo com o nível organizacional: 
planejamento estratégico, planejamento tático, e planejamento operacional. 
 “Os objetivos da empresa predominam sobre todos os demais objetivos, enquanto os 
objetivos de cada divisão predominam sobre os objetivos de cada tarefa e os objetivos 
maiores impõem-se aos objetivos específicos”. (Chiavenato, 2003, p. 169). 
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O planejamento estratégico em sua elaboração possui três dimensões 
operacionais: o delineamento, a elaboração e a implementação . O 
delineamento compreende a estrutura metodológica do processo, bem como o 
profissional que irá auxiliar na elaboração, podendo ser um consultor ou um 
executivo da empresa . A elaboração fica co m a obrigação de identificar as 
oportunidades e as ameaças do ambiente, avaliar os pontos fortes e fracos e 
sua capacidade de retirar vantagens das oportunidades, explicitar os objetivos 
e as metas a serem alcançadas e também desenvolver maneiras para realização 
das estratégias. Enquanto que a implementação envolverá os assuntos 
organizacionais, o sistema de informação, orçamentário, sistemas de 
incentivos , o treinamento e liderança necessária para desenvolver o processo 
e colocá-lo em prática. (OLIVEIRA, 2009, p.39) . 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASELVI – Administração 02/2018 – A 
Contabilidade nos Negócios Empresariais – 07/06/2019. 
Materiais e Métodos 
 
 
A sociedade como um todo é organizada e funciona a partir de um planejamento. 
Da mesma forma, uma empresa também precisa ser regida a partir de tal ótica, quando 
isso não ocorre, ela não possui metas e objetivos definidos e assim, acaba perdendo o 
foco, produtividade e os resultados não são alcançados. 
A empresa analisa a sua atuação no mercado, ou seja, os fatores internos e 
externos que impactam no negócio, a trajetória da organização até o momento, sua 
gestão, sua estrutura, o que ela alcançou desde então, etc. Com esses dados, a empresa é 
capaz de identificar seus pontos fortes a serem explorados e os pontos de melhoria a 
serem trabalhados. 
O Planejamento Organizacional, quando desenvolvido e implementado da maneira 
correta, traz benefícios para a organização e seus profissionais. Saiba mais: 
• Estabelece metas e objetivos condizentes com a realidade da empresa; 
• Utiliza de forma correta os recursos; 
• Reduz os custos operacionais; 
• Identifica fatores internos e externos que impactam na organização; 
• Define as responsabilidades de cada colaborador; 
• Desenvolve a comunicação entre os departamentos; 
• Promove rapidez nos processos; 
• Aumenta o foco, a motivação e o comprometimento dos profissionais; 
• Gera flexibilidade quanto a realização das ações; 
• Evidencia as oportunidades e riscos; 
• Estipula prazos de entrega; 
• Gera otimização do tempo; 
• Reduz discrepâncias na estrutura da empresa; Maximiza os lucros da 
organização. 
As organizações operam em ambientes distintos, com produtos e estratégias diferentes. 
Por isso, em uma estrutura organizacional vários fatores são levados em consideração. 
 
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Resultados e Discussões 
 
 
Sendo assim, pode-se concluir que, o Planejamento Organizacional é 
indispensável para o bom funcionamento de uma empresa. Ele auxilia na organização 
geral dela e principalmente intensifica o planejamento geral, fazendo com que as 
operações já tem uma visão positiva do que vai acontecer futuramente e também o poder 
de mudar algo em casos de pré resultados negativos. 
O que mais encontramos na pesquisa são autores com inteira confiança no 
Planejamento Organizacional, pois os resultados são os melhores possíveis para o bom 
funcionamento de uma empresa. Assim como na vida, tudo precisa de um bom 
planejamento. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Referências 
 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. Rio de 
Janeiro: Elsevier, 2003 – 11ª Reimpressão. Acesso em 07 jun. 2019. 
MARCONDES, José Sérgio. Planejamento Organizacional: O que é? Conceitos, 
Definição, tipos, o que é? Disponível em: 
https://gestaodesegurancaprivada.com.br/planejamento-organizacional-o-que-e-
conceitos/. Acesso em: 27 maio 2019 
MARQUES, José Roberto. Planejamento Organizacional. 2 jul. 2018. Disponível em: 
https://www.ibccoaching.com.br/portal/empreendedorismo/planejamento-
organizacional-oque-e-seu-papel-dentro-de-uma-gestao/. Acesso em 07 jun. 2019 
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças; Planejamento Estratégico. 26° Ed, São Paulo: 
atlas, 2009. Acesso em 27 maio 2019 
Site Gestão de Segurança Privada – conteúdo exclusivo. 201502019. Disponível em: 
https://www.google.com.br/search?q=planejamento+organizacional&source=lnms&tbm 
=isch&sa=X&ved=0ahUKEwitisPD_dXiAhVgK7kGHSTWBF0Q_AUIECgB&biw=13 
66&bih=657#imgrc=n5Wp07B3brXphM. Acesso em: 07 jun. 2019 
 
 
 
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