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Prova On-line Prova concluida com sucesso!!! Resultado final : 6,0 Prova 27301 Parte superior do formulário 1. QUAL É O PAPEL DO RH NO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL? · Desenvolver o indivíduo através de objetivos claros, com a comunicação e informações constantes e evidenciar o potencial de forma eficiente e eficaz. · Buscar, através do processo seletivo, gestores eficientes. · Descrever a política organizacional, a missão, visão e cultura da empresa. · Desenvolver pessoas criativas, direcionando suas capacidades à inovação e criação de perfis diferenciados. Parte inferior do formulário Parte superior do formulário 2. O CONJUNTO DE FATORES: CAPITAL INTELECTUAL, CAPITAL FINANCEIRO, TECNOLOGIA E AMBIENTE EXTERNO; FORMA O QUÊ? · As competências necessárias para um líder. · A missão da empresa. · O contexto social da organização. · A dependência de recursos. Parte inferior do formulário Parte superior do formulário 3. PARA MOTTA, A COMPREENSÃO DO PAPEL DO GERENTE ENVOLVE QUATRO DIMENSÕES BÁSICAS. SÃO ELAS: · organizacional, municipal, estadual e federal. · cognitiva, analítica, comportamental e habilidade de ação. · visual, olfativa, consensual e imaginativa. · operacional, técnica, gerencial e de diretoria. Parte inferior do formulário Parte superior do formulário 4. COMO AS ORGANIZAÇÕES PODEM SE TORNAR COMPETITIVAS ATRAVÉS DAS PESSOAS? · Através da qualificação, treinamento e desenvolvimento contínuos. · Definindo quais são os critérios de salário ideais para cada função. · Com funcionários qualificados, com muito tempo de trabalho exercendo a mesma função. · Através da busca de profissionais com diploma universitário. Parte inferior do formulário Parte superior do formulário 5. QUAL A DEFINIÇÃO DE CARREIRA? · Sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa. · Avaliação constante por parte dos cargos hierárquicos. · Competência como sinônimo de capacitação profissional. · É o sistema responsável pelo desenvolvimento organizacional, baseado nas competências do grupo. Parte inferior do formulário Parte superior do formulário 6. COMO O PROCESSO DE ANÁLISE ORGANIZACIONAL INTERFERE NA ESTRATÉGIA DA EMPRESA? · Na realização do diagnóstico das habilidades e capacidades da empresa. · Verificando as oportunidades. · Na gestão participativa. · Nos pressupostos e modelos de liderança. Parte inferior do formulário Parte superior do formulário 7. QUAL É O OBJETIVO DA PESQUISA "QUESTÃO DOS TOPADOS" REALIZADA NA PETROBRAS? · Realizar todas as etapas do desenvolvimento e planejamento da carreira dos funcionários recém-contratados. · Proporcionar uma visão geral da situação dos topados, bem como propor ações e premissas que contribuam para a solução do problema. · Fornecer feedback para seus colaboradores que sentiam-se desmotivados por não terem contato com seus superiores. · Elaborar um plano de carreira baseado na formação profissional e execução da tarefa solicitada. Parte inferior do formulário Parte superior do formulário 8. QUANTO À BASE DO PLANO DE CARREIRA É CORRETO AFIRMAR QUE · evidencia as pessoas com maior potencial, fazendo com que elas tenham lugar de destaque perante os outros funcionários, hierarquizando as relações. · serve para atender os objetivos da empresa, no que diz respeito à missão, visão e cultura da empresa. · proporciona a interação entre funcionário e empresa, o desenvolvimento integrado entre melhoria da produtividade individual e grupal. · tem como principal tarefa estabelecer um método de crescimento salarial, baseado nas informações advindas do mercado. Parte inferior do formulário Parte superior do formulário 9. QUAL ALTERNATIVA EXPLICA CORRETAMENTE O PAPEL DA ORGANIZAÇÃO NO PLANO DE CARREIRA? · Avaliar as deficiências da empresa em relação ao plano de carreira e produzir manuais de padronização. · Estabelecer uma estratégia de interação entre o desenvolvimento do funcionário e da empresa. · Estruturar o processo administrativo e toda a documentação que regulamenta o plano de carreira. · Realizar manutenção dos cargos e salários, pesquisa de mercado e pesquisa de satisfação. Parte inferior do formulário Parte superior do formulário 10. QUAIS AS VANTAGENS DO PLANO DE CARREIRA PARA A EMPRESA? · Vincular o plano de carreira à avaliação de desempenho. · Buscar através do departamento de recursos humanos a definição de cargos com possíveis promoções. · Estabelecer regras e padronização no processo seletivo. · Permitir que o colaborador visualize a possibilidade de ascensão, proporcionar motivação e identificar talentos. Parte inferior do formulário