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11/09/2019 Kosmos · Kosmos
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Ferramentas de software para gestão de projetos
Professor(a): Rosana Yasue Narazaki (Mestrado acadêmico)
1)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 40% da média final.
Você tem até três tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Atenção! Caso discorde de alguma resposta, você poderá solicitar a reanálise através da opção
“Revisão de Questão” disponível em “Solicitações”. Após a primeira tentativa de envio, você terá
o prazo de 7 (sete) dias para solicitar o recurso, depois deste prazo, quaisquer reclamações não
serão aceitas. Lembre-se de incluir argumentos claros e bem fundamentados!
Observe a imagem a seguir, que ilustra as áreas do conhecimento em gestão de
projetos, segundo o guia PMBOK (2017):
Com relação à imagem e às áreas de conhecimento, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Tanto o gerenciamento de custos quanto o gerenciamento de tempo determinam que
uma vez que há acerto nestes dois quesitos, o projeto não admite mais modificações e
deve ser encerrado, caso haja violação de orçamento ou de agenda.
Os processos de comunicação só se preocupam com a comunicação de informações de
qualidade e aquisição, ficando as demais informações a cargo da integração.
O processo de integração é representado no centro da imagem porque identifica, define
e coordena os demais grupos de processo.  CORRETO
Embora a imagem mostre que os processos estão interligados, é necessário observar que
alguns processos são disjuntos, não havendo, por exemplo, conexão entre qualidade e
custos.
Uma vez feitas as aquisições de serviços, o processo termina, ficando o gerenciamento
de contratos por conta dos processos de integração.
Código da questão: 38992
Resolução comentada:
A alternativa A está errada porque nenhum dos processos é disjunto, estando todos
interligados; a alternativa B está errada porque os processos de aquisição também se
responsabilizam pelo gerenciamento de contratos; a alternativa D está errada
porque a comunicação deve se preocupar com todos os aspectos do projeto,
passando as informações pertinentes a cada uma das partes interessadas; a
alternativa E está errada porque sempre pode haver flexibilidade nas restrições de
um projeto.
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2)
3)
4)
O Dicionário da EAP é um documento que acompanha e complementa a EAP, sendo
bastante útil como complemento da Estrutura Analítica do Projeto. Com isto em mente,
responda: qual das alternativas abaixo explica adequadamente a função do Dicionário da
EAP?
Alternativas:
É o conjunto de verbetes utilizados nos textos do projeto com o objetivo de esclarecer a
linguagem utilizada a todos os leitores.
É um diagrama audiovisual onde estão representadas todas as informações da EAP.
É uma lista de referências bibliográficas em formato ABNT das informações contidas na
EAP.
É o documento que detalha claramente os pacotes de trabalho do projeto.  CORRETO
É a representação da EAP em um gráfico de Gantt.
Código da questão: 39000
Observe as linhas de base, listadas a seguir:
I. Linha de Base de Escopo.
II. Linha de Base de Cronograma.
III. Linha de Base de Custos.
IV. Linha de Base de Qualidade.
Assinale a alternativa que contempla apenas as linhas de base principais de um projeto:
Alternativas:
I, II, III e IV.
II, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.  CORRETO
I, III e IV, apenas.
I e IV, apenas.
Código da questão: 39011
Leia o trecho a seguir:
O desenvolvimento do cronograma é um processo iterativo. O gerente do projeto e sua
equipe devem ser capazes de realizar boas estimativas, documentá-las e analisar a
qualidade dessas estimativas, identificando riscos e incertezas que serão considerados na
definição das reservas gerenciais e reservas de contingência.
Assinale a alternativa que melhor representa o significado do texto.
Alternativas:
O gerente de projeto e a equipe realizam estimativas, mas quem aponta os valores finais
é o patrocinador do projeto.
Por ser iterativo, as estimativas do cronograma modificam-se a cada iteração, não
guardando nenhuma relação com os valores estimados nas iterações anteriores.
Resolução comentada:
A alternativa A e B estão erradas, pois o Dicionário da EAP se apresenta em forma de
lista. A alternativa C e D estão erradas, porque o Dicionário da EAP não apresenta
referências bibliográficas e também não apresenta verbetes e seus significados. A
alternativa E é a resposta correta.
Resolução comentada:
De acordo com o PMBOK (2017, p. 87), as linhas de base principais de um projeto
são: Escopo, Cronograma e Custos.
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5)
6)
É um risco grande para o projeto estimar iterativamente os valores, a menos que sejam
documentados e passem por um controle gerencial de reservas.
O processo iterativo permite o refinamento dos valores, levando em conta a
identificação de novos riscos e ocorrências a cada iteração.  CORRETO
O cronograma deve ser desenvolvido de uma vez e não pode ser modificado uma vez
que seja acordado com o cliente.
Código da questão: 39003
Observe as formas apresentadas a seguir para se avaliar o progresso de uma tarefa no
software de gerenciamento de projetos:
I. Percentual já concluído da tarefa.
II. (Data Atual – Data de Início)/(Data de Fim – Data de Início).
III. Percentual gasto dos recursos atribuídos à tarefa.
Qual das alternativas a seguir aponta formas válidas para se obter o progresso de uma
tarefa?
Alternativas:
II, apenas.
I e III.
I e II.  CORRETO
III, apenas.
I, apenas.
Código da questão: 39018
Quando estipulamos recursos do tipo “Trabalho” ou recursos do tipo “Custos” não
precisamos preencher a coluna “Unidade do Recurso”, contudo esta mesma coluna precisa
ser preenchida quando os recursos são do tipo “Material”. Assinale a alternativa que
fornece uma explicação adequada para esta situação.
Alternativas:
Os recursos do tipo material podem ser de vários tipos, medidos em unidades diferentes
(metros, quilogramas, unidades, volumes, milheiros, etc.), e, portanto, é preciso que se
estipule a unidade para que as quantidades façam sentido.  CORRETO
Os recursos do tipo material, podendo ser adquiridos de países com sistemas de medida
diferentes, podem vir dimensionados tanto no sistema métrico decimal (metros, litros,
quilogramas) quanto no sistema imperial (pés, galões, libras).
Os recursos do tipo material podem não ter um tipo definido, o que permite que a colina
“Unidade do Recurso” esteja em branco, o que torna as quantidades deste recurso seja
do tipo absoluto.
Resolução comentada:
A alternativa A está errada, porque o cronograma pode, sim, ser modificado diante
de novos eventos que ocorrem ao longo de seu desenvolvimento; a alternativa B
está errada, porque o patrocinador não aponta valores finais para o cronograma; a
alternativa C está errada, porque a cada iteração os valores guardam, sim, relação
com as iterações anteriores, pois é um processo de refinamento de estimativas; a
alternativa D está errada, porque é um completo absurdo; a alternativa E está
correta.
Resolução comentada:
As duas primeiras são equivalentes, mas a terceira não serve para determinar o
progresso de uma tarefa, pois por algum problema que surja podemos gastar boa
parte do orçamento designado para a tarefa sem conseguir realizar nada da referida
tarefa.
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7)
8)
Os recursos do tipo material, podendo ser adquiridos de países diferentes, podem ter
seus custos expressos em várias moedas diferentes, o que exige que a coluna “Unidade
do Recurso” seja preenchida.
Os recursos do tipo material, podendo ser adquiridos em momentos diferentes do
projeto, precisam que se estipule se o tempo para sua disponibilização será contado em
horas, dias, semanas, meses ou anos.
Código da questão: 39006
O monitoramento contínuo fornece uma visão melhor sobre a saúde do projeto e ajuda
a identificar áreas que requeiram atenção adicional e medidas corretivas. Existem processos
de monitoramento e controle específicos para cada área do conhecimento:
I. Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto: acompanhar o desempenho e o esforço dos
recursos humanos que trabalham no projeto.
II. Controlar o Escopo do projeto: acompanhar o trabalho e a linha de base de escopo do
projeto e a produção dos entregáveis (Escopo).
III. Controlar Cronograma: acompanhar a execução das atividades em sua ordem devida e a
linha de base de cronograma (Cronograma).
IV. Controlar Custos: acompanhar orçamento e fluxo de caixa (Custo).
As seguintes definições estão corretas:
Alternativas:
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.  CORRETO
I, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
I, III e IV, apenas.
Código da questão: 39014
Gerenciar um projeto exige o domínio das melhores práticas de gerenciamento de
projetos, mas somente este domínio não é suficiente. Por que esta afirmação é verdadeira?
Alternativas:
Porque também é necessária a experiência que o gestor só adquire ao participar como
analista e depois como cogestor de projetos, antes de se lançar na carreira de gestor de
projetos.
Porque a velocidade das mudanças, a maior complexidade e o tamanho dos projetos
exigem a utilização de ferramentas de software para apoiar a gestão do projeto. 
CORRETO
Porque um gestor de projetos, apenas, não consegue sozinho dar conta de todas as
atividades de gestão de projetos que um projeto apresenta.
Porque também é exigida a certificação formal do gestor de projetos na metodologia
PMBOK.
Porque o fluxo de gestão de projetos exige uma compreensão profunda dos negócios da
empresa, sem a qual o gestor invariavelmente perde o foco e gera resultados
indesejados.
Resolução comentada:
Como material podemos ter, por exemplo, cimento (medido em kg), água (medida
em litros), tijolos, medidos em unidades ou milheiros. A alternativa D é a única que
endereça corretamente esta situação.
Resolução comentada:
Acompanhar o trabalho, de fato, significa acompanhar o progresso do projeto,
providenciar relatórios de desempenho e implementar ações corretivas (Integração).
Resolução comentada:
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9)
10)
Código da questão: 38951
Em relação às técnicas de estimativas, assinale a única alternativa que descreve uma
estimativa paramétrica:
Alternativas:
Mais dispendiosa e consome mais tempo que as outras técnicas, resultando em
estimativas com elevado grau de certeza.
Menos dispendiosa e consome menos tempo que as outras técnicas, resultando em
estimativas com certo grau de incerteza.
Permite precisão das estimativas de duração das atividades e pode ser aperfeiçoada,
considerando-se as incertezas e riscos.
Utiliza uma relação estatística de variáveis, que impactam na duração da atividade, para
calcular os valores estimados.  CORRETO
Pode ser utilizada para recomendar quais métodos de estimativas devem ser utilizados,
além de auxiliar na validação dos dados.
Código da questão: 39030
Em relação às áreas de conhecimento do processo de gerenciamento de projetos,
assinale aquela que melhor descreve a seguinte definição: “inclui processos necessários
para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário e somente o trabalho
necessário para o projeto, com sucesso”. 
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Qualidade.
Escopo.  CORRETO
Riscos.
Cronograma.
Partes interessadas.
Código da questão: 39026
A alternativa A é incorreta porque não só há inúmeros exemplos de projetos geridos
por um gestor único, como porque a própria técnica de gestão de projetos postula
que apenas um gestor deve ser responsável pelo projeto; a alternativa B está errada
porque a experiência pode ser conseguida por meio da gestão de projetos menores
e menos complexos, não sendo exigida a participação como analista e não existindo
o posto de cogestor; a alternativa C está errada porque a certificação formal não é
uma exigência; a alternativa E está errada porque não faz nenhum sentido no
contexto da gestão de projetos.
Resolução comentada:
Em relação as técnicas de estimativas, a estimativa paramétrica é aquela que utiliza
uma relação estatística de variáveis, que impactam na duração da atividade para
calcular os valores estimados.
Resolução comentada:
Escopo: inclui processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o
trabalho necessário e somente o trabalho necessário para o projeto, com sucesso.
Prazo de agendamento: 18/08/2019 - 07/09/2019
Código Avaliação: 4972785
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