EMPREENDEDORISMO AS III

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PERGUNTA 1 
1. Um dos principais atributos do empreendedor é identificar oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos 
para transformá-las em negócio lucrativo (DOLABELA, 1999, p. 44). 
 
Uma ideia apenas se transformará em oportunidade se houver: 
 
I) Necessidade de mercado. 
 
II) Potenciais clientes. 
 
III) Valor agregado ao consumidor. 
 
IV) Inovação tecnológica. 
 
V) Lucro. 
 
Os aspectos elencados nos itens I, II, III, IV e V são, RESPECTIVAMENTE: 
 
a. V, V, V, V, V. 
 
b. F, V, V, V, V. 
 
c. V, V, F, V, V. 
 
d. V, V, V, V, F. 
 
e. V, F, V, V, V. 
0,175 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Para Borges, Filion e Simard (2008), o processo de criação de pequenas empresas segue as seguintes 
etapas: Iniciação, Preparação, Lançamento e Consolidação. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere à etapa de 
"Preparação": 
 
a. Decisão de criar a Empresa. 
 
b. Redação do plano de negócios. 
 
c. Identificação da oportunidade de negócio. 
 
d. Reflexão e desenvolvimento da ideia de negócio. 
 
e. Constituição legal da Empresa. 
0,175 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Leia o trecho de um caso e interprete se a situação resultou numa chance de sucesso mal aproveitada, 
numa ideia que não se transformou em oportunidade ou, ainda, se a oportunidade surge a partir de uma 
crise. 
 
CASO: Vai uma coxinha aí? 
 
[...] O racionamento de energia e de recursos para investimentos que se seguiu atingiu em cheio o 
mercado de alimentos congelados. Restaurantes, bares e donas de casa simplesmente decidiram desligar 
seus freezers na tentativa de se enquadrar nos limites de consumo determinados pelo governo. Da noite 
para o dia, o faturamento do setor de alimentos congelados caiu dramaticamente. Em meio à escuridão, o 
proprietário da Bel Cook, Roberto Altério, teve um insight de lançar uma rede de quiosques e de lojas 
para vender prontos para o consumo os salgadinhos e massas que saíam da fábrica da Bel Cook. Surgiu, 
assim, em 2003, a Dom Sabor, sem comprometer as vendas tradicionais da Bel Cook para clientes como 
Carrefour e o Wal-Mart. [...]. (ROQUE, 2004 apud LAS CASAS, 2014, p. 107). 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA: 
 
a. O enfrentamento da crise gerou uma oportunidade. 
 
b. A ideia não se transformou numa oportunidade de negócio sustentável. 
 
c. Faltou visão do empreendedor sobre as mudanças do mercado. 
 
d. 
A oportunidade foi identificada, mas gerou outro negócio, descaracterizando o segmento de 
atuação da Empresa. 
 
e. O momento da ideia passou. 
0,175 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Uma empresa pode comercializar diretamente seus produtos ou serviços com o consumidor final e, ainda, 
deve considerar: 
 
I) Oferta: disponibilidade de bens e vendedores que os oferecem para venda. 
 
II) Procura ou demanda: definição do local onde será sediada a Empresa. 
 
III) Lucro: refere-se ao excesso de receita sobre a despesa em virtude da produção e da venda de bens ou 
serviços. 
 
IV) Prejuízo: refere-se ao excesso da despesa em relação à receita obtida. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de itens CORRETOS: 
 
a. I, III, IV. 
 
b. I, II. 
 
c. I, II, III, IV 
 
d. I, II, III. 
 
e. II, III.