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Prova Modelos de Liderança parte II

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Questões resolvidas

A falta de direcao aumenta a chance de fracasso do negocio. Por isso, esclarecer e divulgar a direcao desejada por meio da declaracao da visao e recomendado. Tanto a visao quanto cultivo dos valores sao vitais para organizacao. que sao os valores organizacionais?
A) As formas de atuacao e comportamento dos lideres.
B) As formas de atuacao dos diretores e dos gestores.
C) A capacidade financeira e operacional da empresa.
D) As formas que a alta administracao aplica no planejamento estrategico.
E) As formas de atuacao e comportamento de todos que fazem parte da empresa.

Esse tipo de lideranca requer que lider perceba significado das experiencias do grupo, que envolve componentes cognitivos, declarados por meio de ideias e pensamentos comuns, como sentimentos e emocoes, que permite que uma pessoa entenda a representacao da realidade da forma como as pessoas dizem que os motivos pelos quais as pessoas tem essa percepcao da realidade e qual deveria ser a forma de grupo ver a realidade para assim alcancar bons resultados na tarefa comum (DRATH; PALUS, 1994, p. 4). Estamos nos referindo a:
A) lideranca tatica.
B) lideranca relacional.
C) lideranca situacional.
D) lideranca sensorial.
E) lideranca cognitiva.

Sao processos de trabalho, convivencia e cooperagao que determinam a forma como grupo se organiza, se mantem e alcanca suas metas e objetivos. Comecam pelo recrutamento de pessoal, mas tambom dizem respeito a capacidade de envolvimento dos colaboradores nas decisoes que visam ao cumprimento da visao ate mesmo da missao da empresa. Cada grupo interage de acordo com uma serie propria de processos estabelecidos, e todos estes podem ser descritos. Em outras palavras:
A) cada grupo social segue algumas regras que sempre se repetem.
B) cada grupo social segue algumas regras que nunca se repetem.
C) cada grupo social segue algumas regras que as vezes se repetem.
D) cada grupo social segue algumas regras que sao dinamicas e mudam com frequencia.
E) cada grupo social determina sua forma de proceder e somente um lider pode mudar isso.

Nota-se que, em muitas ocasioes, a lideranca formal acaba sendo sinonimo de lideranca. Entretanto, liderar e uma acao que influencia as pessoas pela capacidade de comunicacao, que acaba por determinar a forma com que um processo seja executado. Portanto, a lideranca um processo:
A) Formal, que nao surge do sobrenome, da maneira de se vestir, mas dos resultados concretos das tarefas realizadas.
B) Iterativo, que nao surge do sobrenome, da maneira de se vestir, mas dos resultados concretos das tarefas realizadas.
C) Interativo, que nao surge do sobrenome, da maneira de se vestir, mas dos resultados concretos das tarefas realizadas.
D) Distributivo, que surge do sobrenome, da maneira de se vestir e dos resultados concretos das tarefas realizadas.
E) Informal, que nao surge do sobrenome, da maneira de se vestir, mas dos resultados concretos das tarefas realizadas.

Varios processos-chave sao essenciais para a Lideranca Relacional: incfuem a colaboracao, a reflexao, 0 feedback, confronto civil, a construcao de uma comunidade e um nivel de compreensao profunda do trabalho, Ser orientado para processo significa que:
A) Os participantes do grupo devem estar conscientes dos processos que estao executando, contribuindo com a colaboracao, afeto, a reflexao e a atitude positiva.
B) Os participantes do grupo devem estar conscientes que os processos realizados em grupo sao morosos.
C) Os participantes do grupo devem estar conscientes que a orientacao para processo privilegia a individualizacao das acres.

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Questões resolvidas

A falta de direcao aumenta a chance de fracasso do negocio. Por isso, esclarecer e divulgar a direcao desejada por meio da declaracao da visao e recomendado. Tanto a visao quanto cultivo dos valores sao vitais para organizacao. que sao os valores organizacionais?
A) As formas de atuacao e comportamento dos lideres.
B) As formas de atuacao dos diretores e dos gestores.
C) A capacidade financeira e operacional da empresa.
D) As formas que a alta administracao aplica no planejamento estrategico.
E) As formas de atuacao e comportamento de todos que fazem parte da empresa.

Esse tipo de lideranca requer que lider perceba significado das experiencias do grupo, que envolve componentes cognitivos, declarados por meio de ideias e pensamentos comuns, como sentimentos e emocoes, que permite que uma pessoa entenda a representacao da realidade da forma como as pessoas dizem que os motivos pelos quais as pessoas tem essa percepcao da realidade e qual deveria ser a forma de grupo ver a realidade para assim alcancar bons resultados na tarefa comum (DRATH; PALUS, 1994, p. 4). Estamos nos referindo a:
A) lideranca tatica.
B) lideranca relacional.
C) lideranca situacional.
D) lideranca sensorial.
E) lideranca cognitiva.

Sao processos de trabalho, convivencia e cooperagao que determinam a forma como grupo se organiza, se mantem e alcanca suas metas e objetivos. Comecam pelo recrutamento de pessoal, mas tambom dizem respeito a capacidade de envolvimento dos colaboradores nas decisoes que visam ao cumprimento da visao ate mesmo da missao da empresa. Cada grupo interage de acordo com uma serie propria de processos estabelecidos, e todos estes podem ser descritos. Em outras palavras:
A) cada grupo social segue algumas regras que sempre se repetem.
B) cada grupo social segue algumas regras que nunca se repetem.
C) cada grupo social segue algumas regras que as vezes se repetem.
D) cada grupo social segue algumas regras que sao dinamicas e mudam com frequencia.
E) cada grupo social determina sua forma de proceder e somente um lider pode mudar isso.

Nota-se que, em muitas ocasioes, a lideranca formal acaba sendo sinonimo de lideranca. Entretanto, liderar e uma acao que influencia as pessoas pela capacidade de comunicacao, que acaba por determinar a forma com que um processo seja executado. Portanto, a lideranca um processo:
A) Formal, que nao surge do sobrenome, da maneira de se vestir, mas dos resultados concretos das tarefas realizadas.
B) Iterativo, que nao surge do sobrenome, da maneira de se vestir, mas dos resultados concretos das tarefas realizadas.
C) Interativo, que nao surge do sobrenome, da maneira de se vestir, mas dos resultados concretos das tarefas realizadas.
D) Distributivo, que surge do sobrenome, da maneira de se vestir e dos resultados concretos das tarefas realizadas.
E) Informal, que nao surge do sobrenome, da maneira de se vestir, mas dos resultados concretos das tarefas realizadas.

Varios processos-chave sao essenciais para a Lideranca Relacional: incfuem a colaboracao, a reflexao, 0 feedback, confronto civil, a construcao de uma comunidade e um nivel de compreensao profunda do trabalho, Ser orientado para processo significa que:
A) Os participantes do grupo devem estar conscientes dos processos que estao executando, contribuindo com a colaboracao, afeto, a reflexao e a atitude positiva.
B) Os participantes do grupo devem estar conscientes que os processos realizados em grupo sao morosos.
C) Os participantes do grupo devem estar conscientes que a orientacao para processo privilegia a individualizacao das acres.

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