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UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS Unidade Acadêmica de Graduação Unisinos Educação a Distância Rubrica professor: ........... Nota: ........... Nome do aluno (a): ...................................................................................... Nº matrícula: ............................. Curso: .................................. Atividade acadêmica: 050366 – Fundamentos de Operações e Logística Polo: .................................... Data: ..........................Grau:.................. Prezado aluno(a): Responda suas questões com caneta azul ou preta. Não são admitidas rasuras. Faça um esboço de sua resposta em uma folha de rascunho, à parte. Somente será permitida a consulta a um resumo de apenas uma folha A4 (frente e verso), escrita à mão, desenvolvida previamente pelo aluno. Não são permitidos resumos impressos no computador ou fotocópias. As questões desta avaliação devem ser respondidas tomando por base o livro da disciplina, exceto orientação em contrário.[1: ] Bom trabalho! 1) O layout _________ é indicado quando há uma alta variedade de modelos e um baixo volume de produção do mesmo produto. Qual das opções abaixo melhor completa a lacuna do trecho acima: A) Por processo B) Celular C) Posicional D) Por produtos E) Nenhuma das opções anteriores 2) No sistema de distribuição _________ o veículo é carregado no estabelecimento do produtor ou em um centro de distribuição com produtos destinados a distintas lojas ou a diversos clientes: Qual das opções abaixo melhor completa a lacuna do trecho acima: A) Um para um B) Um para o outro C) Um para nenhum D) Um para muitos E) Nenhuma das opções anteriores 3) Cite os passos do ciclo de compras de uma empresa, incluindo um exemplo de cada etapa do ciclo. O Aluno deverá citar os passos dos processos de compras, em que cada um dos passos do ciclo de compras (Identificação de necessidade, prospecção de fornecedores, cotação, colocação do pedido, acompanhamento, recebimento e conferência do material e por fim o pagamento da fatura) seja identificado. Uma tolerância é aceitável, pois os projetos podem mudar de empresa para empresa. 4) Qual a diferença entre a gestão da produção pelo JIT e pelo MRP? Quais as vantagens de utilizar o JIT? É esperado que o aluno comente as características do sistema JIT e MRP, conforme visto no módulo 4, identificando as diferenças entre os dois sistemas. Por exemplo, o JIT trabalho com o fluxo de produção puxado, enquanto o MRP trabalho com o fluxo empurrados de programação. A vantagens do JIT é que esse auxilia a organização a identificar os desperdícios que possuem em seu processo produtivo pela eliminação dos estoques sobressalentes. 5) Cite um exemplo do Modelo de processo, utilizando o modelo de Input-transformação-Output? É esperado que o aluno descreva o processo de transformação de determinada empresa. Pode ser descrito ou utilizada a linguagem gráfica para isso. Como exemplo, processo de produção de um ar condicionado: 6) Considerando o exemplo da Natura, visto no módulo 1, como podemos conceituar a logística? Ela acontece em todas as empresas? É esperado que o aluno fala uma breve descrição do conceito de logística identificando por exemplo que ela é responsável pelo fluxo eficiente de materiais em toda a cadeia, que ela é responsável por integrar o fluxo da organização, desde a entrada de materiais até a chegada no cliente, e em alguns casos a logística reversa. Ela está presente em todas as organizações, independe do porte e ramo de atividade. 7) O dono de um pastifício deseja adotar uma abordagem ABC para controlar os custos dos estoques de matérias primas utilizadas. Dadas os valores unitários dos produtos e o consumo médio mensal, classificar os itens nas categorias A, B ou C, de acordo com o valor monetário mensal representado por estas mercadorias. Resposta Código Consumo mensal Valor Unitário PREÇO X CONSUMO Valor Acumulado % % Acumulado Classificação ABC 3 1220 R$ 118,00 R$ 143.960,00 R$ 143.960,00 45,61% 45,61% Item A -68,01% 5 2020 R$ 35,00 R$ 70.700,00 R$ 214.660,00 22,40% 68,01% 6 700 R$ 55,00 R$ 38.500,00 R$ 253.160,00 12,20% 80,20% Item B - 16,31 4 400 R$ 40,00 R$ 16.000,00 R$ 269.160,00 5,07% 85,27% 1 1500 R$ 10,00 R$ 15.000,00 R$ 284.160,00 4,75% 90,02% 2 300 R$ 45,90 R$ 13.770,00 R$ 297.930,00 4,36% 94,39% 7 240 R$ 28,00 R$ 6.720,00 R$ 304.650,00 2,13% 96,52% Item C - 5,61% 9 840 R$ 5,00 R$ 4.200,00 R$ 308.850,00 1,33% 97,85% 8 700 R$ 5,00 R$ 3.500,00 R$ 312.350,00 1,11% 98,95% 10 300 R$ 11,00 R$ 3.300,00 R$ 315.650,00 1,05% 100,00% Obs.: Nessa questão foram aceitas variações de classificação A, B e C, pois o critério pode variar conforme a empresa. Por exemplo, algumas empresas consideram itens A os que representam até 85% das suas compras. p. 2/3