Atividade de Aprendizagem 2 Análise e Gerenciamento de Risco

Prévia do material em texto

1)
O Diagrama é uma das ferramentas mais eficazes nas ações de melhoria e controle de qualidade nas empresas, pois permite visualizar de uma forma simples e organizada as causas que estão na origem de qualquer problema ou buscar resultados que se pretenda melhorar.
Para investigar as causas prováveis de um problema de qualidade, existe uma ferramenta:
 
Alternativas:
a)
Diagrama de Causa e Efeito ou conhecido também como Diagrama de SWOT.
b)
Diagrama de SWOT ou conhecido também como Diagrama de DOFA.
c)
Diagrama de Causa e Efeito ou conhecido também como PDCA.
d)
Diagrama de Causa e Efeito ou conhecido também como Diagrama de Espinha de Peixe.
Alternativa assinalada
e)
Diagrama de PDCA ou conhecido também como Diagrama de SWOT.
2)
A análise de riscos é uma ação ou documento onde os riscos presentes no ambiente de trabalho serão identificados e analisados. A análise de riscos pode tanto usar avaliações quantitativas ou qualitativas. O tipo a ser usado deverá levar em conta o objetivo final da análise de risco.
A análise do que o risco exige para ser saneado, é o que definirá quem pode elaborar o Mapa de Risco. Dado as assertivas abaixo, qual é a verdadeira?
Alternativas:
a)
Uma análise de risco com avaliações qualitativas pode ser elaborada pela Brigada de incêndio e uma análise de risco quantitativa, ou seja, que tenha avaliações quantitativas dos agentes ambientais (exemplo: ruído, iluminação, etc.) deve ser elaborada pelo setor operacional.
b)
Uma análise de risco sem avaliações qualitativas pode ser elaborada pelo próprio RH da empresa ou por qualquer outra pessoa que saiba realizá-la e uma análise de risco quantitativa, ou seja, que tenha avaliações quantitativas dos agentes ambientais (exemplo: ruído, iluminação, etc.) deve ser elaborada pela CIPA.
c)
Uma análise de risco com avaliações qualitativas pode ser definida no Plano de emergência evacuação do empresa elaborada pela CIPA ou por qualquer outra pessoa que saiba realizá-la e uma análise de risco quantitativa, ou seja, que tenha avaliações quantitativas dos agentes ambientais (exemplo: ruído, iluminação, etc.) deve ser elaborada por profissional com profundo conhecimento nos equipamentos utilizados na avaliação.
d)
Uma análise de risco sem avaliações qualitativas pode ser elaborada pela CIPA ou por qualquer outra pessoa que saiba realizá-la e uma análise de risco quantitativa, ou seja, que tenha avaliações quantitativas dos agentes ambientais (exemplo: ruído, iluminação, etc.) deve ser elaborada por profissional com profundo conhecimento nos equipamentos utilizados na avaliação.
Alternativa assinalada
e)
Uma análise de risco com avaliações qualitativas pode ser elaborada pela CIPA ou por qualquer outra pessoa que saiba realizá-la e uma análise de risco quantitativa, ou seja, que tenha avaliações quantitativas dos agentes ambientais (exemplo: ruído, iluminação, etc.) não deve ser elaborada por profissional com profundo conhecimento nos equipamentos utilizados na avaliação.
3)
Uma avaliação de riscos inclui as seguintes etapas: identificação de perigos; identificação de trabalhadores; estimativa do risco em causa; estudar a possibilidade e eliminar o risco. A hierarquia pode ser desenvolvida considerando que os controles podem ser aplicados e também qual o tipo de controle é susceptível de ser mais eficaz.
  
Há diferentes medidas que podem ser implementadas a fim de controlar a exposição nos ambientes de trabalho. Algumas medidas são preferíveis em detrimento a outras e é possível desenvolver uma lista de medidas em ordem prioritária. Tal lista é comumente conhecida como uma Hierarquia de Controle. Dadas as assertivas abaixo. Quais apresentam os princípios da hierarquia de prevenção de riscos?
I) evitar riscos.
II) substituir elementos perigosos por outros não perigosos ou menos perigosos.
III) combater os riscos na fonte.
IV) adaptação ao progresso técnico e às alterações na informação.
 
Alternativas:
a)
somente a assertiva I.
b)
somente a assertiva II.
c)
somente a assertiva III.
d)
as assertivas I, II e III.
e)
as assertivas I, II, III e IV.
Alternativa assinalada
4)
Controlar os riscos significa intervir sobre eles, obtendo a minimização dos seus efeitos até a um nível aceitável. A eficácia do controle depende, assim, em larga medida de tal ação incidir na fonte da sua génese e se direcionar no sentido da adaptação do trabalho ao homem. Medidas de controle são ações tomadas pela empresa para diminuir o nível dos riscos identificados no processo de gestão de riscos. Na definição dessas medidas deve-se ser levada em consideração é o custo benéfico dessas medidas.
Os processos de avaliação de riscos (incluindo elementos de gestão de riscos) pode ser dividido em:
I) Elaborar um programa de avaliação de riscos no local.
II) Implementar controlos.
III) Identificar perigos.
IV) Avaliar os riscos.
Dadas as assertivas acima, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a)
somente a assertiva I está correta.
b)
somente a assertiva II está correta.
c)
as assertivas I e II estão corretas.
d)
as assertivas III e IV estão corretas.
e)
Todas as assertivas estão corretas.
Alternativa assinalada