Estudo de Caso Caito Maia

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UNIVERSIDADE TIRADENTES 
DEPARTAMENTO ACADEMICO 
CURSO DE CIENCIAS CONTABEIS 
 
 
 
 
 
ALANE CRISTINA MELO OLIVEIRA 
 
 
 
 
 
 ESTUDO DE CASO CAITO MAIA, DA CHILLI BEANS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Aracaju/SE 
2018
 
 
ALANE CRISTINA MELO OLIVEIRA 
 
 
 
 
ESTUDO DE CASO CAITO MAIA, DA CHILLI BEANS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Estudo de caso apresentada ao Programa de 
Graduação em Ciências Contábeis do Departamento 
de Acadêmico da Universidade Tiradentes, como 
parte dos requisitos para obtenção de nota para 
avaliação. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Aracaju 
2018
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Questões referentes ao Estudo de Caso. 
 
1. Quais as características empreendedoras mais Marcantes de Caito Maia? 
- Busca de Oportunidade e Iniciativa; 
- Persistencia: 
- Busca de Informações; 
- Exigencia de qualidade e eficiência; 
- Arte de negociação; 
- Habilidade em vendas; 
- Sabe encontrar liçoes no que deu errado; 
- Satisfação em ver pessoas crescendo junto com ele; 
- Conseguir otimizar seu tempo; 
- Adaptação as novas tendências. 
 
 
2. Caito afirma não ter um modelo de referencia e não ter se inspirado em ninguém. 
Porém, muitos empreendedores de sucesso citam exemplos de pessoas que os inspiram. 
Por que você acredita que Caito não fa parte desse grupo? Que tipo de influencia a 
família de Caito exerceu sobre sua formação? 
Acredito que ele não faz parte da maioria por ter iniciado sua vida empreendedora 
para conseguir sobreviver em outro país, e graças a essa necessidade aprendeu um 
pouco sobre a arte de negociação e o relacionamento com pessoas, graças ao seu 
trabalhou como garçom e a formação em musica que o tornou mais desinibido. 
A única influencia familiar foi devido ao pai ser musico, e o incentiva a seguir a 
mesma carreira, caminho que Caito seguiu por um tempo, montou uma bando e foi 
morar no Estados Unidos para estudar musica. O que o levou a novas oportunidade, 
como comprar produtos nos Estados Unidos e vende-los em outro país para os amigos. 
 
3. Ao conhecer a historia de Caito e da Chilli Beans, você pôde notar que não houve o 
desenvolvimento de um plano de negócios para a empresa ( que quase quebrou). No 
entanto, Caito vislumbrou a aoportunidade de criar a Chilli Beans a partir de 
observações práticas e de sua ecperiencia comercia, vendendo produtos importados à 
sua rede de amigos. Identifique as principais fases da vida de Caito, procurando fazer 
um paralelo com algum empreendedor de sucesso que você conheça. Quais as 
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semalhancas entre eles? Quais as Difrenças? Como a oportunidade de negócios 
ocorreu no caso identificado por você? 
Posso comporá-lo a Silvio Santos , ambos virao oportunidades de criar seu próprio 
negocio apartir da necessidade de sobrevivência. Ambos caracateristicas 
empreendoras. 
A diferença é que Silvio Santos tomou as ações corretas para iniciar seus negócios, 
criando assim, um plano de negócios. 
Tanto Silvio Santos como Caito Maia foram pessoas que se esforçaram, vislumbraram 
oportunidades, cresceram e foram criando suas identidades baseadas na necessidade e 
oportunidade. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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4 . Reflexão sobre empreendedorismo e inovação 
 Por isso tudo, pude concluir que ser empreendedor é saber enxergar as oportunidades, 
usar a criatividade para inovar, criar novos produtos, e também ser capaz de transformar essas 
ideias, criações e projetos em algum negócio. 
 Atualmente, ser empreendedor está mais voltado para quem monta e cuida do seu 
negócio, perdendo a essência do empreendedorismo. A maioria dos negócios, hoje em dia, 
surgem graças ao alto nível de desemprego e a falta de oportunidade no mercado de trabalho 
fazendo com que as pessoas busquem rendas alternativas abrindo seu próprio negócio. 
Enquanto essa iniciativa derveria ser fruto de uma decisão de seguirem uma carreira 
empreendedora por apresentarem perfil de empreendedor. 
A inovação é a principal característica do empreendedor. Poderiamos dizer que o 
empreendedor sem a inovação não sobrevive, devido às mudanças econômicas e sociais do 
momento. Inovar não é só buscar novos negócios, mas também identificar nos negócios já 
existentes as oportunidades de crescimento, sejam elas voltadas para a criação de novos 
produtos ou serviços. 
 Portanto, inovação e empreendedorismo estão interligadas e fazem parte das 
características de um negócio de sucesso, então o sucesso ou fracasso de um negócio depende 
da capacidade de inovação e capacidade de adaptação a mudanças do empreendedor.