Prévia do material em texto
10/07/2017 AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/148112/novo/1/9234 1/2 Questão 1/4 - Fundamentos da Administração A estratégia se refere ao caminho que a organização segue para conseguir sobreviver. Visa, por meio de um plano de ação, desenvolver e ajustar a empresa, buscando vantagem competitiva. As estratégias podem ser entendidas como deliberadas e/ou emergentes.Como se caracterizam as estratégias deliberadas? Nota: 20.0 Resposta: as estrategias deliberadas são as intenções que foram perfeitamente realizadas Questão 2/4 - Fundamentos da Administração A estratégia se refere ao caminho que a organização segue para conseguir sobreviver. Visa, por meio de um plano de ação, desenvolver e ajustar a empresa, buscando vantagem competitiva. Um modelo de estratégia que ficou bem conhecido é o modelo SWOT.Como este modelo se caracteriza? Nota: 20.0 Resposta: trata-se de uma ferramenta para se fazer uma analise do cenário para servir como base para gestão e seu planejamento estratégico. Questão 3/4 - Fundamentos da Administração O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e dos planos que integram e coordenam suas atividades. Quais são as duas principais atribuições de um planejamento formal? Nota: 20.0 Gabarito: As organizações desenvolvem planos futuros, olhando também para situações passadas. Inicialmente, eles estabelecem planos estratégicos que são deliberados/ planejados. Algumas dessas estratégias serão realizadas e outras não, devido às situações inesperadas ou não previstas que podem vir a ocorrer ao longo do tempo. Gabarito: Um modelo de estratégia que ficou bem conhecido é o modelo SWOT, sigla proveniente das palavras inglesas: strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças). O objetivo desse modelo, desenvolvido por Andrews, é o de apontar as principais competências da organização e possibilitar os ajustes necessários mediante às mudanças do mercado. Essa ferramenta auxilia a empresa a identificar e avaliar seus pontos fortes e fracos (olhando para dentro) e as possíveis ameaças e oportunidades (olhando par fora) que estão no mercado. 10/07/2017 AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/148112/novo/1/9234 2/2 Conheça o novo AVA Nota: 20.0 Resposta: as duas atribuições são definições de objetivos e planos Questão 4/4 - Fundamentos da Administração A estratégia se refere ao caminho que a organização segue para conseguir sobreviver. Visa, por meio de um plano de ação, desenvolver e ajustar a empresa, buscando vantagem competitiva. As estratégias podem ser entendidas como deliberadas e/ou emergentes.Como se caracterizam as estratégias emergentes? Nota: 20.0 Resposta: foi criada por Henry Mintzeberg e trata de um tipo especifico de estrategia de avaliação e reação nas mudanças observadas. Gabarito: A primeira atribuição do planejamento formal refere-se a definir o que deve ser feito, ou seja, à descrição e ao detalhamento de todas as ações e atividades que serão desenvolvidas pela organização e seus membros para alcançar os objetivos preestabelecidos. A segunda atribuição refere-se ao modo de como essas atividades e ações serão realizadas e quais os recursos disponíveis para a efetivação das mesmas. Gabarito: As estratégias emergentes são elaboradas e implementadas durante o percurso. Esse tipo de estratégia é aplicada no momento em que um padrão realizado não é expressamente planejado ou pretendido.