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DISCURSIVA FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A estratégia se refere ao caminho que a organização segue para conseguir sobreviver. Visa, por meio de um plano de ação, desenvolver e ajustar a empresa, buscando vantagem competitiva. As estratégias podem ser entendidas como deliberadas e/ou emergentes.
Como se caracterizam as estratégias deliberadas?

O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e dos planos que integram e coordenam suas atividades.
Quais são as duas principais atribuições de um planejamento formal?

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Questões resolvidas

A estratégia se refere ao caminho que a organização segue para conseguir sobreviver. Visa, por meio de um plano de ação, desenvolver e ajustar a empresa, buscando vantagem competitiva. As estratégias podem ser entendidas como deliberadas e/ou emergentes.
Como se caracterizam as estratégias deliberadas?

O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e dos planos que integram e coordenam suas atividades.
Quais são as duas principais atribuições de um planejamento formal?

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10/07/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/148112/novo/1/9234 1/2
Questão 1/4 - Fundamentos da Administração
A estratégia se refere ao caminho que a organização segue para conseguir 
sobreviver. Visa, por meio de um plano de ação, desenvolver e ajustar a 
empresa, buscando vantagem competitiva. As estratégias podem ser entendidas 
como deliberadas e/ou emergentes.Como se caracterizam as estratégias 
deliberadas?
Nota: 20.0
Resposta:
as estrategias deliberadas são as intenções que foram perfeitamente 
realizadas 
Questão 2/4 - Fundamentos da Administração
A estratégia se refere ao caminho que a organização segue para conseguir 
sobreviver. Visa, por meio de um plano de ação, desenvolver e ajustar a 
empresa, buscando vantagem competitiva. Um modelo de estratégia que ficou 
bem conhecido é o modelo SWOT.Como este modelo se caracteriza? 
Nota: 20.0
Resposta:
trata-se de uma ferramenta para se fazer uma analise do cenário para 
servir como base para gestão e seu planejamento estratégico.
Questão 3/4 - Fundamentos da Administração
O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos 
objetivos da organização e dos planos que integram e coordenam suas 
atividades. Quais são as duas principais atribuições de um planejamento formal?
Nota: 20.0
Gabarito: As organizações desenvolvem planos futuros, olhando também para
situações passadas. Inicialmente, eles estabelecem planos estratégicos que são
deliberados/ planejados. Algumas dessas estratégias serão realizadas e outras
não, devido às situações inesperadas ou não previstas que podem vir a ocorrer ao
longo do tempo. 
Gabarito: Um modelo de estratégia que ficou bem conhecido é o modelo SWOT,
sigla proveniente das palavras inglesas: strengths (forças), weaknesses
(fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças). O objetivo desse
modelo, desenvolvido por Andrews, é o de apontar as principais competências da
organização e possibilitar os ajustes necessários mediante às mudanças do
mercado. Essa ferramenta auxilia a empresa a identificar e avaliar seus pontos
fortes e fracos (olhando para dentro) e as possíveis ameaças e oportunidades
(olhando par fora) que estão no mercado. 
10/07/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/148112/novo/1/9234 2/2
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Nota: 20.0
Resposta:
as duas atribuições são definições de objetivos e planos
Questão 4/4 - Fundamentos da Administração
A estratégia se refere ao caminho que a organização segue para conseguir 
sobreviver. Visa, por meio de um plano de ação, desenvolver e ajustar a 
empresa, buscando vantagem competitiva. As estratégias podem ser entendidas 
como deliberadas e/ou emergentes.Como se caracterizam as estratégias 
emergentes?
Nota: 20.0
Resposta:
foi criada por Henry Mintzeberg e trata de um tipo especifico de estrategia 
de avaliação e reação nas mudanças observadas.
Gabarito: A primeira atribuição do planejamento formal refere-se a definir o que
deve ser feito, ou seja, à descrição e ao detalhamento de todas as ações e
atividades que serão desenvolvidas pela organização e seus membros para
alcançar os objetivos preestabelecidos. A segunda atribuição refere-se ao modo
de como essas atividades e ações serão realizadas e quais os recursos
disponíveis para a efetivação das mesmas.
Gabarito: As estratégias emergentes são elaboradas e implementadas durante o
percurso. Esse tipo de estratégia é aplicada no momento em que um padrão
realizado não é expressamente planejado ou pretendido.

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