Elaboração e Análise de Projetos Quest unidade II

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• Pergunta 1 
0,3 em 0,3 pontos 
 
A estimação de recursos das atividades é uma tarefa que integra qual área de 
conhecimento? 
 
 
Resposta Selecionada: b. 
Tempo. 
Respostas: a. 
Escopo. 
 b. 
Tempo. 
 c. 
Qualidade. 
 d. 
Custo. 
 
e. 
Recursos humanos. 
 
 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: "B" 
Comentário: o gerenciamento do tempo tem a responsabilidade de 
estimar a duração das atividades do plano do projeto, elaborar o 
cronograma, além de monitorar e controlar os desvios deste. Em linhas 
gerais, seria seu objetivo conseguir a conclusão do projeto em tempo 
hábil. Essa área de conhecimento possui seis processos, sendo em sua 
grande maioria processos de planejamento, dentre eles: estimar 
recursos das atividades. 
 
 
• Pergunta 2 
0,3 em 0,3 pontos 
 
O processo de determinação do orçamento de um projeto integra qual área de 
conhecimento e grupo de processos, respectivamente, segundo o PMBOK? 
 
Resposta Selecionada: b. 
Custos e Planejamento. 
Respostas: a. 
Custos e Execução. 
 b. 
Custos e Planejamento. 
 c. 
Custos e Iniciação. 
 d. 
Escopo e Planejamento. 
 e. 
Escopo e Iniciação. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: "B" 
Comentário: a determinação do orçamento de um projeto refere-se ao 
processo de agregar os custos previstos com atividades individuais ou 
pacotes de trabalho que determinam a linha de base autorizada dos 
custos. Integra a área de conhecimento de gerenciamento de custos e 
o grupo de processos de planejamento. 
 
 
• Pergunta 3 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Qual dos grupos de processos abaixo do PMBOK é responsável pela definição de 
escopo? 
 
 
Resposta Selecionada: b. 
Planejamento. 
Respostas: a. 
Iniciação. 
 b. 
Planejamento. 
 c. 
Execução. 
 d. 
Monitoramento. 
 e. 
Encerramento. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: "B" 
Comentário: no grupo de planejamento encontram-se os processos 
realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e 
desenvolver o curso de ação necessário para alcançar os objetivos 
para os quais o projeto foi criado. 
 
 
• Pergunta 4 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Qual dos grupos de processos abaixo do PMBOK é responsável pela definição de um 
novo projeto? 
 
Resposta Selecionada: a. 
Iniciação. 
Respostas: a. 
Iniciação. 
 b. 
Planejamento. 
 c. 
Execução. 
 d. 
Monitoramento. 
 
e. 
Encerramento. 
 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: "A" 
Comentário: no grupo de iniciação encontram-se os processos 
realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um 
projeto existente, por meio da obtenção de autorização para iniciar o 
projeto ou a fase. 
 
 
• Pergunta 5 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Qual dos itens abaixo não se refere a um dos fatores fundamentais para o 
gerenciamento da qualidade em projetos? 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Estabelecimento de um cronograma para gerenciamento das 
entregas. 
Respostas: a. 
Conhecer itens de qualidade gerenciados. 
 
b. 
Saber, antecipadamente, quais são as ferramentas, técnicas e 
tecnologias que utilizaremos para garantir a qualidade (Seis Sigma, 
TQM, entre outros). 
 
c. 
Determinar com qual frequência os itens e requisitos do projeto 
serão inspecionados. 
 
d. 
Como serão administradas as mudanças referentes à não 
qualidade, à não conformidade e ao não cumprimento dos 
requisitos. 
 
e. 
Estabelecimento de um cronograma para gerenciamento das 
entregas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: "E" 
Comentário: o estabelecimento de cronograma não é um item 
fundamental no gerenciamento da qualidade. O cronograma é um item 
do gerenciamento de tempo, que por si só não garante a qualidade de 
um projeto. 
 
 
 
• Pergunta 6 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Qual é a área de conhecimento do PMBOK responsável pela criação da Estrutura 
Analítica de Projetos (EAP)? 
 
Resposta Selecionada: d. 
Escopo. 
Respostas: a. 
Tempo. 
 b. 
Risco. 
 c. 
Integração. 
 d. 
Escopo. 
 e. 
Qualidade. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: "D" 
Comentário: o gerenciamento do escopo do projeto preocupa-se com a 
definição de todo o trabalho do projeto e apenas do trabalho necessário 
para atingir com sucesso as metas e objetivos do projeto. Esta área de 
conhecimento compreende processos que possam garantir que o 
 
projeto seja bem-sucedido. Estes processos são em número de cinco, 
dentre eles o de criação da EAP. 
 
 
• Pergunta 7 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Qual é o processo da área de conhecimento gerenciamento de custos do projeto que 
permite um relacionamento entre os custos financeiros orçados e os planejados em 
projetos? 
 
Resposta Selecionada: d. 
Controlar os custos. 
Respostas: a. 
Estimar os custos. 
 b. 
Determinação dos custos. 
 c. 
Determinação do orçamento. 
 d. 
Controlar os custos. 
 e. 
Controlar o orçamento. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: "D" 
Comentário: o processo de controlar os custos diz respeito ao 
monitoramento do andamento do projeto para atualizar o orçamento e 
gerenciamento das mudanças feitas nas linhas de base dos custos. 
 
 
• Pergunta 8 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Qual é o resultado mais importante do processo de definição de escopo do projeto e 
que é expresso por meio de um documento? 
 
Resposta Selecionada: a. 
Declaração de escopo. 
Respostas: a. 
Declaração de escopo. 
 b. 
Plano de gerenciamento de escopo do projeto. 
 c. 
Plano de gerenciamento de custos. 
 d. 
Plano de gerenciamento de riscos do escopo. 
 e. 
Documento de iniciação. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: "A" 
Comentário: a principal saída do processo de definição de escopo é a 
declaração de escopo. Este documento serve de referência para 
decisões futuras do projeto e descreve o escopo do projeto detalhado 
em entregáveis. 
 
 
 
• Pergunta 9 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Sobre a construção da EAP, é possível afirmar que: 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
utiliza a decomposição. 
Respostas: a. 
a última tarefa a ser feita é colocar o nome da EAP no nível mais 
alto. 
 
b. 
a última tarefa a ser feita é colocar um elemento de 
gerenciamento de projetos. 
 
c. 
não é necessário detalhar com muita riqueza de informações o 
escopo descrito. 
 
d. 
a EAP não menciona em momento algum qualquer que seja o 
detalhe do escopo do projeto. 
 e. 
utiliza a decomposição. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: "E" 
Comentário: para a criação da EAP, utiliza-se a técnica de 
decomposição, em que os principais produtos do projeto são divididos 
em nível de detalhe suficiente para auxiliar a equipe de projeto na 
definição e divisão de tarefas do projeto. 
 
 
• Pergunta 10 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Sobre o diagrama de redes, é possível afirmar que: 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
é uma ferramenta gráfica para desenvolvimento de projetos. 
 
Respostas: a. 
a sua construção é uma tarefa do processo de definição de 
atividades. 
 
b. 
pode ser feito por meio do método de diagrama de nós, que utiliza 
apenas relações de dependência término-início. 
 c. 
é uma ferramenta do gerenciamento do escopo. 
 d. 
é uma ferramenta do gerenciamento da qualidade. 
 
e. 
é uma ferramenta gráfica para desenvolvimento de projetos. 
 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: "E" 
Comentário: o diagrama de redes nada mais é que uma ferramenta 
gráfica para o desenvolvimento lógico do projeto, mostrando como as 
atividades serão executadas do início ao fim.