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4°Bimestre: Análise e encaminhamento 
de Projetos Públicos 
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3. Análise e encaminhamento de Projetos Públicos 
4. MÓDULO III 
5. 3.2. Questionário 
Iniciado em quarta, 20 dez 2023, 13:17 
Estado Finalizada 
Concluída em quarta, 20 dez 2023, 13:21 
Tempo empregado 3 minutos 53 segundos 
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Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
A respeito das áreas de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta. 
Escolha uma: 
a. Os relatórios de desempenho podem ser, na área de gerenciamento das 
comunicações de projeto, um item constrangedor, pois pode apresentar as falhas 
de um projeto, no tocante aos prazos e à capacidade de execução da equipe. 
Portanto, esses relatórios devem ser emitidos apenas quando forem afetar alguma 
questão contratual ou para serem usados no gerenciamento de escopo ou 
demissão de integrantes do projeto. 
b. A contratação de pessoas qualificadas aos cargos que deverão ocupar 
deveserprevistanogerenciamentoderecursoshumanosdoprojeto,tendo 
como base as capacidades e habilidades essenciais para o desempenho da 
tarefa.Paraeliminarcustosadicionaisdeaprimoramentodaequipe,essesprofissionais não 
devem participar de treinamento em outras habilidades. 
A. A contratação de pessoas qualificadas aos cargos que 
deverão ocupar 
deveserprevistanogerenciamentoderecursoshumanos
doprojeto,tendocomo 
 
 
 
https://ava.fatej.edu.br/
https://ava.fatej.edu.br/course/view.php?id=481
https://ava.fatej.edu.br/course/view.php?id=481#section-3
https://ava.fatej.edu.br/mod/quiz/view.php?id=13619
 
base as capacidades e habilidades essenciais para o desempenho da 
tarefa.Paraeliminarcustosadicionaisdeaprimoramentodaequipe,essesprofissionais não 
devem participar de treinamento em outras habilidades 
c. O gerenciamento da qualidade de um projeto tem como fundamento atender à 
satisfação do cliente, por meio de uma gerência de projeto responsável e 
participativa, e é voltado para a melhora contínua do trabalho, primando pela 
escolha da prevenção ao invés da correção. 
d. No gerenciamento de custos do projeto, o gerente deve seguir rigorosamente o 
que foi estimado em termos financeiros para o projeto na fase de iniciação e que 
foi definido no gerenciamento de escopo, sem considerar variações de custos ou 
controle de mudanças no orçamento do projeto. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: O gerenciamento da qualidade de um projeto tem como 
fundamento atender à satisfação do cliente, por meio de uma gerência de projeto 
responsável e participativa, e é voltado para a melhora contínua do trabalho, 
primando pela escolha da prevenção ao invés da correção.. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Em relação ao contexto de Gerenciamento de Projeto, segundo o PMI, 
assinale a alternativa correta. 
Escolha uma: 
a. As restrições de um projeto são: tempo, escopo, custo, qualidade, recursos e 
risco. 
b. Os grupos mínimos de processos em um projeto são: iniciação, planejamento, 
execução, monitoramento/controle e fechamento. 
c. Os grupos mínimos de processos em um projeto são: integração, escopo, custo, 
recursos humanos, risco, stakeholder, fornecedores, comunicação, qualidade e 
tempo. 
d. Um projeto envolve ações repetitivas sem data de finalização. 
 
 
 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Os grupos mínimos de processos em um projeto são: 
iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e fechamento.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Em relação a conceitos de gerenciamento de projetos, assinale a opção 
correta. 
Escolha uma: 
a. Os métodos de seleção do projeto, geralmente, recaem em duas categorias: 
método de mensuração dos recursos; e métodos de otimização de recursos. 
b. A gerência de escopo do projeto inclui os processos requeridos para assegurar 
que o projeto inclua todos os recursos financeiros necessários, e tão somente 
esses recursos, para complementar de forma bem sucedida o projeto. 
c. O planejamento do escopo é o processo de desenvolvimento de uma 
declaração escrita do escopo como base para decisões futuras do projeto, 
incluindo, em particular, os critérios usados para determinar se o projeto, ou fase 
do projeto, foi completado com sucesso. 
d. O plano de gerência do escopo fornece a documentação que servirá de base 
para a tomada de decisões futuras no projeto e para confirmar ou desenvolver um 
entendimento comum do escopo entre as partes envolvidas. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: O planejamento do escopo é o processo de desenvolvimento 
de uma declaração escrita do escopo como base para decisões futuras do projeto, 
incluindo, em particular, os critérios usados para determinar se o projeto, ou fase 
do projeto, foi completado com sucesso.. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
A Estrutura Analítica de um Projeto: 
Escolha uma: 
a. Ajuda a definir a linha de base de escopo de um projeto. 
b. Apresenta uma visão geral dos marcos de um projeto. 
c. Agrupa os pacotes de trabalho em atividades. 
d. Organiza seus atributos de trabalho em contas. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Ajuda a definir a linha de base de escopo de um projeto.. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
É primordial que o projeto tenha um estreitamento de vínculo direto com a 
gestão dos recursos que deve levar em conta três eixos: 
Escolha uma: 
a. Compromisso, tempo e custo. 
b. Qualidade, tempo e custo. 
c. Qualidade, compromisso e custo. 
d. Custo, tempo e compromisso. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Qualidade, tempo e custo.. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Os projetos adquiriram importante papel na gestão estratégica como 
instrumentos de gestão, de mudança e de desenvolvimento nas 
organizações. Segundo Marques Júnior e Plonski (2009), “com a alta 
demanda por crescimento e inovação, os projetos passaram a ter 
importância cada vez maior nas organizações”. Entre as características dos 
projetos indicadas no Guias PMBOK, encontra-se a: 
Escolha uma: 
a. Singularidade: todo produto ou serviço gerado por um projeto é exclusivo e 
diferente de outros produtos ou serviços. 
b. Subjetividade: os projetos são realizados por pessoas, que o planejam e 
executam e não comportam uma finalidade específica pré-estabelecida. 
c. Progressividade: o projeto é executado de forma contínua, não cabendo 
abordagem em etapas. 
d. Temporalidade: os projetos não possuem um início e um fim definidos, mas 
comportam o gerenciamento do tempo envolvido na sua consecução. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Singularidade: todo produto ou serviço gerado por um projeto 
é exclusivo e diferente de outros produtos ou serviços.. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
No atual cenário de complexas mudanças, a análise dos fatores ambientais 
externos e internos à organização tem sido fundamental na definição de uma 
estratégia que oriente a atuação dos gestores nas organizações públicas e 
privadas. Em algumas organizações, essa planificação estratégica já 
apresenta uma vinculação direta a uma concepção moderna de gestão 
integrada de projetos, que tem como característica a utilização de projetos 
como instrumento de ação estratégica. Neste sentido, no desafio pela busca 
de integração de projetos à estratégia organizacional, os gestores devem 
centrar esforços na: 
Escolha uma: 
a. Priorização de um único projeto que sirva de base à orientação estratégica da 
organização. 
b. Seleção e na priorização de projetos alinhados com os objetivos estratégicos 
estabelecidos pela organização. 
c. Seleção deprojetos estratégicos, 
tomando como base os recursos orçamentários da organização. 
d. Identificação de objetivos estratégicos a partir da prévia seleção e da 
priorização de projetos. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Seleção e na priorização de projetos alinhados com os 
objetivos estratégicos estabelecidos pela organização.. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
A integração deve fazer parte integral do escopo geral do projeto. Escopo 
que abrange todo processo que visa elaborar e documentar, gradativamente 
o marco de tarefas e cronogramas para atingir os objetivos propostos no 
delineamento do projeto esse conjunto de elementos são essenciais: 
Escolha uma: 
a. Justificativa de sua criação, Objetivos do projeto e Produto do projeto. 
b. Justificativa de sua obra, Objetivos do projeto e Produto do projeto. 
c. Justificativa de sua criação,Objetivos do projeto e Produto do projeto. 
d. Justificativa de dados, objetivos do programa e Produto do projeto. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Justificativa de sua criação, Objetivos do projeto e Produto do 
projeto.. 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
O principal objetivo a ser atingido na gestão do projeto: 
Escolha uma: 
a. Um produto final sem qualidade e sem desempenho, sob uma perspectiva 
dinâmica e flexível, realizando as alterações necessárias durante o avanço do 
projeto. 
b. Um produto ainda por finalizar com o melhor desempenho possível, sob uma 
perspectiva dinâmica e flexível, realizando as alterações necessárias durante o 
avanço do projeto. 
c. Um produto final com o melhor desempenho possível, sem uma perspectiva 
dinâmica e flexível, realizando as alterações necessárias durante o avanço do 
projeto. 
d. Um produto final com o melhor desempenho possível, sob uma perspectiva 
dinâmica e flexível, realizando as alterações necessárias durante o avanço do 
projeto. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Um produto final com o melhor desempenho possível, sob 
uma perspectiva dinâmica e flexível, realizando as alterações necessárias durante 
o avanço do projeto.. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
No desenvolvimento de produto, a conversão das necessidades do 
consumidor em objetivos técnicos é fundamental para o controle de 
qualidade do projeto. Este, por sua vez, cumpre a dupla função de direcionar 
o processo de desenvolvimento do novo produto e de filtrar o 
desenvolvimento, deixando prosseguir apenas as alternativas que se 
aproximam da meta estabelecida. 
A opção que descreve a sequência correta de etapas desse processo é: 
Escolha uma: 
a. Detalhamento das necessidades; planejamento do produto; configuração; 
projeto conceitual. 
b. Projeto conceitual; detalhamento das necessidades; planejamento do produto; 
configuração. 
c. Configuração das necessidades; projeto conceitual; planejamento do produto; 
detalhamento das especificações. 
d. Planejamento do produto; projeto conceitual; configuração; detalhamento das 
especificações. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Planejamento do produto; projeto conceitual; configuração; 
detalhamento das especificações..