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Supply Chain Management (SCM) Estratégia Gestão de Relacionamentos envolve Supply Chain (SC) ao longo da nível 1 destacou pi on ei ra Gestão Processos Logísticos Colaboração entre Fornecedores Empresas Japonesas Crise do Petróleo (1970-1980) Linha de Base Integração Funcional Integração interna (empresarial) Integração Externa (Intraempresarial) Aquisições Controle Material Produção Vendas Distribuição Gestão Materiais Gestão Fabricação Distribuição Baixa integração nível 2 Alta Integração nível 3 nível 4 Gestão Materiais Gestão Fabricação Distribuição Fornecedores objetiva é compreende SC Interna Clientes Rede Interligada Fabricantes Varejista DistribuidoresClientes Redução Tempos Redução Ciclos Maximizar Valor de pe nd e re m et e a principal di fu nd iu nível 2 Filosofia Organizacional Segmento Industrial Keith Oliver(1982) Processo de Produção et ap as im pl an ta çã o au xí lio d e Modelos de Referência Modelo SCOR Processo Subprocesso Tarefas nível 3 nível 1 Planejar Comprar Produzir Entregar Retorno Configuração Produção ETO MTO ATO Principais atividades de negócio da organização Supply Chain Management - Principais Aspectos e Conceitos Raissa Prof. Petrônio 17/04/2018
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