Questões resolvidas
Processos são atividades desempenhadas no interior da organização. Um modelo de processos retrata uma rede constituída por outras atividades em fluxos e por seus respectivos controles de sequenciamento (eventos e junções). Um processo de negócio contém um ou mais processos. Para mapear tais processo podemos utilizar o BPMN. (Aula 5/SLIDE 15)
Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas quando falamos dos elementos fundamentais para desenharmos um modelo de processos segundo a BPMN?
I – Projeto
II – Atividade
III – Tarefa
IV – Evento
A F,V,V,V
B V,F,F,V
C V,V,F,F
D F,V,F,V
E F,F,F,V
Segundo o PMBOK, há dez áreas utilizadas para um bom gerenciamento de projetos. Estas dez áreas são trabalhadas dentro de cinco macroprocessos do ciclo de vida de um projeto. (Aula 5/SLIDE 11)
Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas em relação a estes cinco macroprocessos?
I Processos de iniciação e de encerramento.
II Processos de planejamento e execução.
III Processos de monitoramento e controle.
IV Processos de qualidade e testes.
A V,F,F,V
B V,V,V,V
C V,V,F,F
D V,V,V,F
E F,F,F,F
Dashboard é um dos principais instrumentos para gestão de desempenho para CIOs e executivos de TI. Auxilia na criação, armazena os dados e gera informações e as comunica de forma visual. (Aula5 / SLIDES 47-48)
Qual item abaixo representa informações importantes para serem visualizadas num Dashboard?
A Dados analíticos operacionais.
B Dados provenientes diretamente de sistemas de ERP.
C Apenas dados sintetizados provenientes dos sistemas internos.
D Indicadores com pouco cruzamento de informações que tornem os resultados mais rápidos.
E Indicadores de desempenho, simulações ou projeções de cenários e cultura organizacional.
Ao trabalharmos um modelo técnico precisamos sempre de um bom modelo de negócios para construirmos nosso BPD. Num modelo de negócio temos segmento de negócio, cenários de negócio, atividades dos processos e procedimentos operacionais. Quando olhamos para o modelo de negócios temos no topo da pirâmide o segmento de negócio. (Aula 5/SLIDE 20)
Este equivale ao qual dos itens abaixo no modelo técnico?
A Macroprocesso
B Processos
C Cadeia de valores
D Atividades
E Detalhamento de atividade e modelo técnico
Dashboard é um dos principais instrumentos para gestão de desempenho para CIOs e executivos de TI. Auxilia na criação, armazena os dados e gera informações e as comunica de forma visual. (Aula5/SLIDE 46)
Qual item abaixo representa uma boa sequência de etapas para criação de indicadores para construção de um Dashboard?
A Criar entidades, atributos e objetivos.
B Conhecer objetivos do negócio, mapear para um modelo mental, gerar questões, indicadores, medições e definições.
C Desenhar um modelo mental, criar entidades, atributos e objetivos.
D Coletar informações sobre objetivos dos negócios, criar questões e indicadores.
E Coletar informações sobre objetivos dos negócios e desenhar um modelo mental aberto.
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23/07/2017 AVA UNIVIRTUS http://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/139688/novo/1/9503 1/4 Questão 1/5 - Governança de Tecnologia de Informação Processos são atividades desempenhadas no interior da organização. Um modelo de processos retrata uma rede constituída por outras atividades em fluxos e por seus respectivos controles de sequenciamento (eventos e junções). Um processo de negócio contém um ou mais processos. Para mapear tais processo podemos utilizar o BPMN. (Aula 5/SLIDE 15) Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas quando falamos dos elementos fundamentais para desenharmos um modelo de processos segundo a BPMN? I – Projeto II – Atividade III – Tarefa IV – Evento Assinale a alternativa com a resposta (Sequência) CORRETA Nota: 20.0 A F,V,V,V B V,F,F,V C V,V,F,F D F,V,F,V E F,F,F,V Questão 2/5 - Governança de Tecnologia de Informação Segundo o PMBOK, há dez áreas utilizadas para um bom gerenciamento de projetos. Estas dez áreas são trabalhadas dentro de cinco macroprocessos do ciclo de vida de um projeto. (Aula 5/SLIDE 11) Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas em relação a estes cinco macroprocessos? Você acertou! Aula 5 TEMA 2 SLIDES 15 23/07/2017 AVA UNIVIRTUS http://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/139688/novo/1/9503 2/4 I Processos de iniciação e de encerramento. II Processos de planejamento e execução. III Processos de monitoramento e controle. IV Processos de qualidade e testes. Assinale a alternativa com a resposta (Sequência) CORRETA Nota: 20.0 A V,F,F,V B V,V,V,V C V,V,F,F D V,V,V,F E F,F,F,F Questão 3/5 - Governança de Tecnologia de Informação Dashboard é um dos principais instrumentos para gestão de desempenho para CIOs e executivos de TI. Auxilia na criação, armazena os dados e gera informações e as comunica de forma visual. (Aula5 / SLIDES 47-48) Qual item abaixo representa informações importantes para serem visualizadas num Dashboard? Assinale a alternativa com a resposta CORRETA Nota: 20.0 A Dados analíticos operacionais. B Você acertou! Processos de qualidade e testes não fazem parte dos macroprocessos. Aula 5/TEMA 1 SLIDE 11 23/07/2017 AVA UNIVIRTUS http://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/139688/novo/1/9503 3/4 Dados provenientes diretamente de sistemas de ERP. C Apenas dados sintetizados provenientes dos sistemas internos. D Indicadores com pouco cruzamento de informações que tornem os resultados mais rápidos. E Indicadores de desempenho, simulações ou projetções de cenários e cultura organizacional. Questão 4/5 - Governança de Tecnologia de Informação Ao trabalharmos um modelo técnico precisamos sempre de um bom modelo de negócios para construirmos nosso BPD. Num modelo de negócio temos segmento de negócio, cenários de negócio, atividades dos processos e procedimentos operacionais. Quando olhamos par ao modelo de negócios temos no topo da pirâmide o segmento de negócio. (Aula 5/SLIDE 20) Este equivale ao qual dos itens abaixo no modelo técnico? Assinale a alternativa com a resposta CORRETA Nota: 0.0 A Macroprocesso B Processos C Cadeia de valores D Atividades E Detalhamento de atividade e modelo técnico Você acertou! Aula 5 – TEMA 05 - SLIDES 47-48 Aula 5 TEMA 2 SLIDES 20 23/07/2017 AVA UNIVIRTUS http://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/139688/novo/1/9503 4/4 Questão 5/5 - Governança de Tecnologia de Informação Dashboard é um dos principais instrumentos para gestão de desempenho para CIOs e executivos de TI. Auxilia na criação, armazena os dados e gera informações e as comunica de forma visual. (Aula5/SLIDE 46) Qual item abaixo representa uma boa sequência de etapas para criação de indicadores para construção de um Dashboard? Assinale a alternativa com a resposta CORRETA Nota: 20.0 A Criar entidades, atributos e objetivos. B Conhecer objetivos do negócio, mapear para um modelo mental, gerar questões, indicadores, medições e definições. C Desenhar um modelo mental, criar entidades, atributos e objetivos. D Coletar informações sobre objetivos dos negócios, criar questões e indicadores. E Coletar informações sobre objetivos dos negócios e desenhar um modelo mental aberto. Você acertou! Aula 5 TEMA 5 SLIDE 46
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