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Dentro do modelo do Diagrama de Maturidade, qual dos itens abaixo não é equivalente a um dos estágios comuns na evolução da maturidade da TI?
Dentro do modelo do Diagrama de Maturidade, qual dos itens abaixo não é equivalente a um dos estágios comuns na evolução da maturidade da TI?
a. Estágio de contágio.
b. Estágio de controle.
c. Estágio de integração.
d. Estágio de e-business.
e. Estágio da qualidade.

Em qual das etapas mencionadas abaixo da construção de um plano estratégico de TI é possível utilizar o BSC?
Em qual das etapas mencionadas abaixo da construção de um plano estratégico de TI é possível utilizar o BSC?
a. Análise do portfólio de TI atual.
b. Definição do orçamento.
c. Definição de objetivos e metas de TI.
d. Consolidação do portfólio preliminar de TI.
e. Identificação dos requisitos de TI.

Na ferramenta Matriz de Relacionamento para a TI, no quadrante Oportunidades estão situados quais parceiros?
Na ferramenta Matriz de Relacionamento para a TI, no quadrante Oportunidades estão situados quais parceiros?
a. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é baixa e a importância que o Parceiro atribui à TI é baixa.
b. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é baixa e a importância que o Parceiro atribui à TI é alta.
c. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é alta e a importância que o Parceiro atribui à TI é baixa.
d. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é alta e a importância que o Parceiro atribui à TI é alta.
e. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é alta e a importância que o Parceiro atribui à TI é média.

Na primeira fase da elaboração do plano estratégico de TI acontece o Entendimento da dinâmica do negócio. No entanto, antes deste entendimento dois processos acontecem de modo paralelo, gerando insumos para este entendimento.
Quais são estes dois processos?
Análise estratégica da organização e Análise do portfólio de TI atual.
Entendimento da estrutura de negócio e Entendimento dos objetivos estratégicos do negócio.
Definição da estratégia de serviços e Análise e definição das necessidades de negócios.
Definição da estratégia de serviços e Análise do portfólio de TI atual.
Entendimento da estrutura de negócio e Análise e definição das necessidades de negócios.
a.
b.
c.
d.
e.

O objetivo estratégico “Atender usuários de acordo com o nível de serviço acordado” pode ser enquadrado em qual perspectiva do BSC adaptado para uso na TI?
O objetivo estratégico “Atender usuários de acordo com o nível de serviço acordado” pode ser enquadrado em qual perspectiva do BSC adaptado para uso na TI?
a. Contribuição para o negócio.
b. Orientação ao futuro.
c. Orientação ao usuário.
d. Aprendizado e crescimento.
e. Excelência operacional.

Qual das perspectivas abaixo do BSC de TI equivale à perspectiva Processos internos do BSC corporativo?
Qual das perspectivas abaixo do BSC de TI equivale à perspectiva Processos internos do BSC corporativo?
a. Contribuição para o negócio.
b. Orientação ao futuro.
c. Orientação ao usuário.
d. Aprendizado e crescimento.
e. Excelência operacional.

Qual dos itens abaixo não se trata de uma característica dos princípios de TI?
Qual dos itens abaixo não se trata de uma característica dos princípios de TI?
a. São um conjunto relacionado de declarações de alto nível sobre como a Tecnologia da Informação é utilizada no negócio.
b. A partir dos princípios de TI geram-se os princípios dos negócios.
c. Definem comportamentos desejáveis e orientam escolhas.
d. A partir deles são tomadas decisões de arquitetura de TI.
e. Têm como consequências as decisões de infraestrutura de TI, investimentos de TI e necessidades de aplicações de negócios.

Sobre as diferenças entre os Planos Estratégicos e Planos Táticos, é possível afirmar que:
Sobre as diferenças entre os Planos Estratégicos e Planos Táticos, é possível afirmar que:
a. O Plano Estratégico é de curto prazo e o Plano Tático é de médio prazo.
b. O Plano Estratégico é de amplitude limitada e o Plano Tático é de amplitude restrita.
c. O foco do Plano Tático é no futuro, diferente do Plano Estratégico, cujo foco é no presente.
d. A flexibilidade do Plano Estratégico é maior do que no Plano Tático.
e. Os riscos envolvidos no Plano Estratégico são mais altos do que no Plano Tático.

Um BSC pode e deve ser desdobrado na área de TI, tendo, inclusive, uma adaptação das perspectivas originais do BSC corporativo.
Qual dos itens abaixo não é equivalente a uma das perspectivas adaptadas para o BSC de TI?
Aprendizado e crescimento.
Contribuição para o negócio.
Orientação ao futuro.
Orientação ao usuário.
Excelência operacional.
a.
b.
c.
d.
e.

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Questões resolvidas

Dentro do modelo do Diagrama de Maturidade, qual dos itens abaixo não é equivalente a um dos estágios comuns na evolução da maturidade da TI?
Dentro do modelo do Diagrama de Maturidade, qual dos itens abaixo não é equivalente a um dos estágios comuns na evolução da maturidade da TI?
a. Estágio de contágio.
b. Estágio de controle.
c. Estágio de integração.
d. Estágio de e-business.
e. Estágio da qualidade.

Em qual das etapas mencionadas abaixo da construção de um plano estratégico de TI é possível utilizar o BSC?
Em qual das etapas mencionadas abaixo da construção de um plano estratégico de TI é possível utilizar o BSC?
a. Análise do portfólio de TI atual.
b. Definição do orçamento.
c. Definição de objetivos e metas de TI.
d. Consolidação do portfólio preliminar de TI.
e. Identificação dos requisitos de TI.

Na ferramenta Matriz de Relacionamento para a TI, no quadrante Oportunidades estão situados quais parceiros?
Na ferramenta Matriz de Relacionamento para a TI, no quadrante Oportunidades estão situados quais parceiros?
a. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é baixa e a importância que o Parceiro atribui à TI é baixa.
b. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é baixa e a importância que o Parceiro atribui à TI é alta.
c. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é alta e a importância que o Parceiro atribui à TI é baixa.
d. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é alta e a importância que o Parceiro atribui à TI é alta.
e. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é alta e a importância que o Parceiro atribui à TI é média.

Na primeira fase da elaboração do plano estratégico de TI acontece o Entendimento da dinâmica do negócio. No entanto, antes deste entendimento dois processos acontecem de modo paralelo, gerando insumos para este entendimento.
Quais são estes dois processos?
Análise estratégica da organização e Análise do portfólio de TI atual.
Entendimento da estrutura de negócio e Entendimento dos objetivos estratégicos do negócio.
Definição da estratégia de serviços e Análise e definição das necessidades de negócios.
Definição da estratégia de serviços e Análise do portfólio de TI atual.
Entendimento da estrutura de negócio e Análise e definição das necessidades de negócios.
a.
b.
c.
d.
e.

O objetivo estratégico “Atender usuários de acordo com o nível de serviço acordado” pode ser enquadrado em qual perspectiva do BSC adaptado para uso na TI?
O objetivo estratégico “Atender usuários de acordo com o nível de serviço acordado” pode ser enquadrado em qual perspectiva do BSC adaptado para uso na TI?
a. Contribuição para o negócio.
b. Orientação ao futuro.
c. Orientação ao usuário.
d. Aprendizado e crescimento.
e. Excelência operacional.

Qual das perspectivas abaixo do BSC de TI equivale à perspectiva Processos internos do BSC corporativo?
Qual das perspectivas abaixo do BSC de TI equivale à perspectiva Processos internos do BSC corporativo?
a. Contribuição para o negócio.
b. Orientação ao futuro.
c. Orientação ao usuário.
d. Aprendizado e crescimento.
e. Excelência operacional.

Qual dos itens abaixo não se trata de uma característica dos princípios de TI?
Qual dos itens abaixo não se trata de uma característica dos princípios de TI?
a. São um conjunto relacionado de declarações de alto nível sobre como a Tecnologia da Informação é utilizada no negócio.
b. A partir dos princípios de TI geram-se os princípios dos negócios.
c. Definem comportamentos desejáveis e orientam escolhas.
d. A partir deles são tomadas decisões de arquitetura de TI.
e. Têm como consequências as decisões de infraestrutura de TI, investimentos de TI e necessidades de aplicações de negócios.

Sobre as diferenças entre os Planos Estratégicos e Planos Táticos, é possível afirmar que:
Sobre as diferenças entre os Planos Estratégicos e Planos Táticos, é possível afirmar que:
a. O Plano Estratégico é de curto prazo e o Plano Tático é de médio prazo.
b. O Plano Estratégico é de amplitude limitada e o Plano Tático é de amplitude restrita.
c. O foco do Plano Tático é no futuro, diferente do Plano Estratégico, cujo foco é no presente.
d. A flexibilidade do Plano Estratégico é maior do que no Plano Tático.
e. Os riscos envolvidos no Plano Estratégico são mais altos do que no Plano Tático.

Um BSC pode e deve ser desdobrado na área de TI, tendo, inclusive, uma adaptação das perspectivas originais do BSC corporativo.
Qual dos itens abaixo não é equivalente a uma das perspectivas adaptadas para o BSC de TI?
Aprendizado e crescimento.
Contribuição para o negócio.
Orientação ao futuro.
Orientação ao usuário.
Excelência operacional.
a.
b.
c.
d.
e.

Prévia do material em texto

Unidade IV Revisar envio do teste: Questionário Unidade IV (2017/1)H
Curso Planejamento Estratégico de TI
Teste Questionário Unidade IV (2017/1)
Iniciado 22/05/17 11:40
Enviado 22/05/17 11:40
Status Completada
Resultado da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos 
decorrido
Instruções ATENÇÃO: este questionário segue as seguintes configurações:
possui número de tentativas ilimitadas;
valida sua frequência e nota na disciplina em questão;
apresenta as justificativas corretas para auxílio em seus estudos –
porém, aconselhamos que as consulte como último recurso;
considera nota 0 (zero) para “tentativa em andamento” (tentativas
iniciadas e não concluídas/enviadas);
possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário
acadêmico) – após essa data não será possível o acesso ao
conteúdo, então sugerimos o armazenamento e/ou impressão do
mesmo para futuros estudos;
a NÃO realização prevê nota 0 (zero).
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Dentro do modelo do Diagrama de Maturidade, qual dos itens abaixo não é equivalente a
um dos estágios comuns na evolução da maturidade da TI?
Resposta Selecionada:
e.
Estágio da qualidade.
Respostas:
a.
Estágio de contágio.
b.
Estágio de controle.
c.
Estágio de integração.
Unip Interativa
0,25 em 0,25 pontos
←← OK OK
d.
Estágio de e-business.
e.
Estágio da qualidade.
Feedback
da
resposta:
Resposta: “E”
Comentário: o Diagrama de Maturidade é utilizado para analisar a
maturidade no uso da tecnologia da informação de cada área específica da
corporação ou da empresa como um todo. Apresenta quatro estágios
comuns na análise da maturidade. São eles: Estágio de contágio; Estágio
de controle; Estágio de integração; Estágio de e-business.
Pergunta 2
Em qual das etapas mencionadas abaixo da construção de um plano estratégico de TI é
possível utilizar o BSC?
Resposta Selecionada:
c.
Definição de objetivos e metas de TI.
Respostas:
a.
Análise do portfólio de TI atual.
b.
Definição do orçamento.
c.
Definição de objetivos e metas de TI.
d.
Consolidação do portfólio preliminar de TI.
e.
Identificação dos requisitos de TI.
Feedback da
resposta:
A resposta correta é a “C”
Comentário: o BSC é um sistema de gestão estratégica que auxilia na
determinação de metas e objetivos estratégicos, os quais podem ser
desdobrados para a elaboração de objetivos e metas da TI.
Pergunta 3
Na ferramenta Matriz de Relacionamento para a TI, no quadrante Oportunidades estão
situados quais parceiros?
Resposta
Selecionada:
b.
Parceiros em que a importância atribuída pela TI é baixa e a
importância que o Parceiro atribui à TI é alta.
Respostas: a.
Parceiros em que a importância atribuída pela TI é baixa e a
importância que o Parceiro atribui à TI é baixa.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
b.
Parceiros em que a importância atribuída pela TI é baixa e a
importância que o Parceiro atribui à TI é alta.
c.
Parceiros em que a importância atribuída pela TI é alta e a
importância que o Parceiro atribui à TI é baixa.
d.
Parceiros em que a importância atribuída pela TI é alta e a
importância que o Parceiro atribui à TI é alta.
e.
Parceiros em que a importância atribuída pela TI é alta e a
importância que o Parceiro atribui à TI é média.
Feedback da
resposta:
Resposta: “B”
Comentário: a Matriz de Relacionamentos para a TI é utilizada na análise
dos relacionamentos com os parceiros de TI, visando identificar os
equilíbrios e os desequilíbrios existentes.
Pergunta 4
Na primeira fase da elaboração do plano estratégico de TI acontece o Entendimento da
dinâmica do negócio. No entanto, antes deste entendimento dois processos acontecem de
modo paralelo, gerando insumos para este entendimento. Quais são estes dois
processos?
Resposta
Selecionada:
a.
Análise estratégica da organização e Análise do portfólio de TI atual.
Respostas: a.
Análise estratégica da organização e Análise do portfólio de TI atual.
b.
Entendimento da estrutura de negócio e Entendimento dos objetivos
estratégicos do negócio.
c.
Definição da estratégia de serviços e Análise e definição das
necessidades de negócios.
d.
Definição da estratégia de serviços e Análise do portfólio de TI atual.
e.
Entendimento da estrutura de negócio e Análise e definição das
necessidades de negócios.
Feedback da
resposta:
Resposta: “A”
Comentário: a Análise estratégica da organização e a Análise do
0,25 em 0,25 pontos
portfólio atual da TI fornecem subsídios para o Entendimento da
dinâmica do negócio.
Pergunta 5
O objetivo estratégico “Atender usuários de acordo com o nível de serviço acordado” pode
ser enquadrado em qual perspectiva do BSC adaptado para uso na TI?
Resposta Selecionada:
c.
Orientação ao usuário.
Respostas:
a.
Contribuição para o negócio.
b.
Orientação ao futuro.
c.
Orientação ao usuário.
d.
Aprendizado e crescimento.
e.
Excelência operacional.
Feedback da
resposta:
Resposta: “C”
Comentário: a perspectiva Orientação ao usuário ocupa-se da imagem da
TI diante dos usuários e clientes, das entregas de serviços e apoio que a
TI dá aos processos desenvolvidos pelo usuário.
Pergunta 6
Qual das perspectivas abaixo do BSC de TI equivale à perspectiva Processos internos do
BSC corporativo?
Resposta Selecionada:
e.
Excelência operacional.
Respostas:
a.
Contribuição para o negócio.
b.
Orientação ao futuro.
c.
Orientação ao usuário.
d.
Aprendizado e crescimento.
e.
Excelência operacional.
Feedback da
resposta:
Resposta: “E”
Comentário: a perspectiva Excelência operacional trata dos processos
internos da TI, sobre sua eficiência, eficácia, qualidade e padronizações.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Pergunta 7
Qual das perspectivas abaixo do BSC de TI equivale à perspectiva financeira de um BSC
corporativo?
Resposta Selecionada:
a.
Contribuição para o negócio.
Respostas:
a.
Contribuição para o negócio.
b.
Orientação ao futuro.
c.
Orientação ao usuário.
d.
Aprendizado e crescimento.
e.
Excelência operacional.
Feedback da
resposta:
Resposta: “A”
Comentário: a perspectiva Contribuição ao negócio trata dos custos e
investimentos habilitados pela TI e o retorno adequado que o negócio
espera da TI.
Pergunta 8
Qual dos itens abaixo não se trata de uma característica dos princípios de TI?
Resposta
Selecionada:
b.
A partir dos princípios de TI geram-se os princípios dos negócios.
Respostas: a.
São um conjunto relacionado de declarações de alto nível sobre como
a Tecnologia da Informação é utilizada no negócio.
b.
A partir dos princípios de TI geram-se os princípios dos negócios.
c.
Definem comportamentos desejáveis e orientam escolhas.
d.
A partir deles são tomadas decisões de arquitetura de TI.
e.
Têm como consequências as decisões de infraestrutura de TI,
investimentos de TI e necessidades de aplicações de negócios.
Feedback da Resposta: “B”
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
resposta: Comentário: a TI moderna tem como foco as áreas de negócios. Deste
modo, os princípios de TI são gerados a partir de princípios de negócios.
Pergunta 9
Sobre as diferenças entre os Planos Estratégicos e Planos Táticos, é possível afirmar que:
Resposta
Selecionada:
e.
Os riscos envolvidos no Plano Estratégico são mais altos do que no
Plano Tático.
Respostas: a.
O Plano Estratégico é de curto prazo e o Plano Tático é de médio
prazo.
b.
O Plano Estratégico é de amplitude limitada e o Plano Tático é de
amplitude restrita.
c.
O foco do Plano Tático é no futuro, diferente do Plano Estratégico,
cujo foco é no presente.
d.
A flexibilidade do Plano Estratégico é maior do que no Plano Tático.
e.
Os riscos envolvidos no PlanoEstratégico são mais altos do que no
Plano Tático.
Feedback da
resposta:
Resposta: “E”
Comentário: os riscos envolvidos no Plano Estratégico são maiores
devido ao caráter de longo prazo, à orientação ao futuro e sua
abrangência.
Pergunta 10
Um BSC pode e deve ser desdobrado na área de TI, tendo, inclusive, uma adaptação das
perspectivas originais do BSC corporativo. Qual dos itens abaixo não é equivalente a uma
das perspectivas adaptadas para o BSC de TI?
Resposta Selecionada:
d.
Aprendizado e crescimento.
Respostas:
a.
Contribuição para o negócio.
b.
Orientação ao futuro.
c.
Orientação ao usuário.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Segunda-feira, 22 de Maio de 2017 11h41min14s BRT
d.
Aprendizado e crescimento.
e.
Excelência operacional.
Feedback da
resposta:
Resposta: “D”
Comentário: Aprendizado e crescimento é uma perspectiva original do
BSC corporativo que, no BSC de TI, é equivalente a Orientação ao
futuro.
7 de 7 22/05/2017 11:42

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