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CRISTIANE Horário oficial: Horário de Brasília — 10:10 Informações da avaliação CRISTIANE SANTOS SOUZA 2230201088 22_2026_1_IL60088_22ADM6261A Avaliação 2 - Prova Regular - 28/03/2026 11:00:00 (Finalizado) Laboratório 11 - 01 / Nível 1 / Prédio 1 / POLO SALVADOR - PARALELA Total: 4.80 / 10.00 Legenda Discursiva Objetiva Questão 1 | Código 13881 | 0.80 / 0.80 Enunciado Traçar objetivos faz parte de um bom planejamento, que é essencial para a eficácia de uma boa administração de qualquer empresa. Quando planejamos, traçamos objetivos eescolhemos o caminho a serseguido para o melhor funcionamento da organização. A partir dessaafirmação, identifique a alternativa que aponta corretamente osresponsáveispeloplanejamento estratégico. Justificativa Resposta correta: O presidente, os sócios e os diretores da empresa. De acordo com hierarquia dasdecisões de planejamento,o presidente, os sócios e osdiretores têma atribuição de pensar a longo prazo e montar o planejamento estratégico da empresa;assim, planejam estrategicamente o futuro. Distratores: Os gerentes da empresa.Errada. Eleslidam com o planejamento tático. Os coordenadores da empresa.Errada. Eleslidam com o planejamento tático. Os fornecedoresda empresa.Errada. Elesnão interferem em nenhum planejamento da empresa. Os colaboradores técnicos da empresa.Errada. Eleslidam com o planejamento operacional (ação). >e)O presidente, os sócios e os diretores da empresa. Alternativa marcada e) O presidente, os sócios e os diretores da empresa. Questão 2 | Código 14123 | 0.80 / 0.80 Enunciado O orçamento estáticoé o mais comum na gestão dasempresas, porque éelaboradoa partir da fixação de um determinado volume de vendas para a oferta,e, mediante essa premissa, são determinados os outros orçamentos complementares às demais atividades e setores da empresa. Já oorçamento flexível tem como base a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis, sendo que os variáveis seguirão o volume de atividade, enquanto os fixos terão tratamento tradicional. Avalie a diferença entre o orçamento estático e o orçamento flexível, selecionando a alternativa correta. Justificativa Resposta correta:O orçamento estático não pode ser alterado, enquanto o orçamento flexível pode ser ajustado em qualquer nível. O orçamentoestáticoéelaboradoa partir da fixação de um determinado volume de vendas para a oferta, e oflexível tem como base a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Distratores: O orçamento flexível não pode ser alterado, enquanto o orçamento estático pode ser ajustado em qualquer nível. Errada. O orçamento flexível pode ser alterado;quem não se altera é o orçamento estático. Ambos orçamentos não apresentam alterações no orçamento empresarial. Errada. O orçamento flexível pode ser alterado;quem não poderá ser alterado é o orçamento contínuo. O orçamento flexível altera as despesas, enquanto o orçamento estático altera o orçamento da produção. Errada. Oorçamento estático não se altera. O orçamento flexível altera os volumes projetados, e o orçamento estático altera as atividades.Errada. O orçamento estático não se altera. >d)O orçamento estático não pode ser alterado, enquanto o orçamento flexível pode ser ajustado em qualquer nível. Alternativa marcada d) O orçamento estático não pode ser alterado, enquanto o orçamento flexível pode ser ajustado em qualquer nível. Que tal salvar esse conteúdo? https://uj-uva.provafacilnaweb.com.br/uj-uva/test/mockonlinetest/?new_layout=true&legacy_key=2230201088 cristiane.souza Destacar cristiane.souza Destacar Horário oficial: Horário de Brasília — 10:10 Questão 3 | Código 13899 | 0.00 / 0.80 Enunciado O orçamento parte do planejamento, e este é baseado nas ideiase objetivos que a empresa deseja atingir. Como exemplo, olançamento de um novo produto deve ser elaborado primeiramente no planejamento estratégico, em um trabalhoa longo prazo. O planejamento tático seria o plano da parte gerencial, este de médio prazo. Já o planejamento de curto prazo é quando executamos o que foi elaborado anteriormente nos outros níveis. Quando elaboramos o orçamento, estamos atendendo a uma das etapas do planejamento. Selecione a etapa do planejamento em que podemos elaborar o orçamento. Justificativa Resposta correta:Planejamentooperacional. O planejamento operacionalé um plano de curto prazo, e é nessa estimativa deprazo que podemos elaborar o orçamento. Distratores: Planejamento tático.Errada. O planejamento tático não orça devido ao fato de ser de médio prazo. Planejamento estratégico.Errada. O planejamento estratégico não orça devido devido ao fato deo prazo ser longo. Planejamento gerencial.Errada. O planejamento gerencial não orça. Planejamento geral.Errada. O planejamento geral engloba todos os planejamentos. >a)Planejamento operacional. Alternativa marcada e) Planejamento estratégico. Questão 4 | Código 18811 | 0.80 / 0.80 Enunciado O termo "custo-padrão" pode ser explicado por seus dois componentes: padrão e custo. O padrão é a forma de medir a execução de uma tarefa. Como consequência, têm-se as medições quantitativas e qualitativas traduzidas em custos. Foi com base nisso que a diretoria da Cia. de Brinquedos Infância Feliz verificou a seguinte situação para a área de produção da linha de produtos Bola Pipoca:- Horas projetadas, 1.000 horas.- Horas reais: 1.150 horas.- Custo por hora projetada: R$ 4,50.- Custo por hora real: R$ 4,80. A variação apresentada, porém, surpreendeu a diretoria, o que a levou a solicitar uma análise do curso-padrão ao seu Setor de Custos.Com base nessas informações, é certo afirmar que o relatório apresenta a seguinte informação: Justificativa Resposta correta:A variação mista foi de R$ 45,00, desfavorável.Correta, conforme memória de cálculo:Variação mista: diferença de horas x diferença de taxa- Diferença das horas (padrão real) x diferença da taxa (padrão – real).- Diferença das horas = 150 h x R$ 0,30 = R$ 45,00. Desfavorável.Distratores: A variação de eficiência foi de R$ 300,00, desfavorável. Incorreta, porque, conforme memória de cálculo: Variação de eficiência: diferença de horas x taxa-padrão.Diferença das horas = padrão – real = 1.000 – 1.150 = a diferença é de 150 horas.Variação de eficiência: 150 h x R$ 4,50/h = R$ 675,00. Desfavorável.Trata-se de uma variação mista de R$ R$ 675,00, favorável. Incorreta, porque, conforme memória de cálculo: Variação mista: diferença de horas x diferença de taxa.- Diferença das horas (padrão real) x diferença da taxa (padrão – real).- Diferença das horas = 150 h x R$ 0,30 = R$ 45,00. Desfavorável.A variação total foi de R$ R$ 1.020,00, favorável. Incorreta, porque, conforme memória de cálculo:Variação total: Variação total = variação da eficiência + variação da taxa + variação mista, ou seja:R$ 675,00 + R$ 300,00 + R$ 45,00 = R$ 1.020,00. Desfavorável.A variação de taxa foi de R$ 45,00, desfavorável. Incorreta, porque, conforme memória de cálculo: Variação de taxa: diferença de taxa x horas-padrão.Diferença de taxas = padrão – real = 4,50 – 4,80 = a diferença é de R$ 0,30.Variação da taxa: R$ 0,30/h x 1.000 h = R$ 300,00. Desfavorável. >b)A variação mista foi de R$ 45,00, desfavorável. Alternativa marcada b) A variação mista foi de R$ 45,00, desfavorável. Que tal salvar esse conteúdo? Horário oficial: Horário de Brasília — 10:10 Questão 5 | Código 14439 | 0.00 / 0.80 Enunciado Uma empresa, aocalcular o seu custo, precisamanter um lucroprojetado no cálculo da diferença entre o preço do mercado e o lucro desejado. Para realizar esse cálculo, indique otipo de custo a serutilizado. Justificativa Resposta correta:Custo-meta. Mesmo sendo projetado, é a diferença entre o preço de mercado e o lucro desejado. Distratores: Custo ideal.Errada. Éaquele que resulta de uma produção a ser realizada nas melhores condições possíveis. Custo estimado.Errada. Éum custo menos elaborado, queparte do princípio deque todos os custos incorridos podem ser ajustados para períodos futuros.Custo- padrão.Errada. Éaquele custo planejado para um produto ou serviço calculado para uma determinada produção. Custo direto.Errada. É o gasto com aquele que produto percebido na transformação de outro produto. >e)Custo-meta. Alternativa marcada b) Custo estimado. Questão 6 | Código 17249 | 0.80 / 0.80 Enunciado O orçamento é um instrumento de grande importância para as organizações, possuindo várias etapas. Ele nada mais é que o plano de recursos financeiros de todos os setores ou fases que a empresa apresenta de um produto ou serviço. A Cia Comercial Uva Moscatel encontra-se em processo orçamentário. Sua equipe dedica-se, neste momento, a utilizar algumas simulações de mudanças para perceber o impacto delas na empresa.Analisando a situação descrita, é correto afirmar que o processo encontra-se na fase de avaliação: Justificativa Resposta correta:Do cenário econômico.Correta. Nessa fase orçamentária, normalmente utilizamos, no orçamento empresarial, algumas simulações de mudanças para perceber o impacto da mudança na empresa.Distratores:Da meta de lucro. Incorreta. Nessa fase orçamentária é estabelecida a meta de lucro desejado pelos acionistas.Dos índices de desempenho. Incorreta. Nessa fase orçamentária estarão acompanhando o planejamento, as variáveis competitivas que afetam o desempenho da empresa.Das políticas empresariais e setoriais. Incorreta. Nessa fase orçamentária são estabelecidas as bases da organização, como missão, visão, objetivo e valores.Das metas funcionais. Incorreta. Nessa fase orçamentária são determinadas as metas nas organizações a fim de alcançar seus objetivos. >a)Do cenário econômico. Alternativa marcada a) Do cenário econômico. Questão 7 | Código 18426 | 0.00 / 0.80 Enunciado "O cálculo de custos é uma ferramenta muito empregada e objetiva, servindo de base para subsidiar uma decisão gerencial de curto prazo, medir a sustentabilidade de um empreendimento em longo prazo e definir a viabilidade econômica, entre outras possibilidades. A fábrica de parafusos Roskear está elaborando o seu orçamento de produção para seus 68 diferentes produtos, sabendo-se que os custos indiretos de fabricação serão alocados na mesma proporção dos custos diretos apurados para cada produto."(Fonte: CANZIANI, J. R. F. Uma abordagem sobre as diferenças de metodologia utilizada no cálculo do custo total de produção da atividade leiteira a nível individual (produtor) e a nível regional". In: SEMINÁRIO SOBRE METODOLOGIAS DE CÁLCULO DE CUSTO DE PRODUÇÃO DE LEITE, 1., 1999, Piracicaba. Anais… Piracicaba: USP, 1999.)Partindo dessas premissas, analise as assertivas:Em um primeiro momento, a fábrica está alocando os custos diretos de produção tais como mão de obra direta, matéria- prima direta e energia elétrica para, em um segundo momento, alocar os custos indiretos, via rateioPORQUEos custos indiretos de fabricação são aqueles que não podemos identificar mas sabe-se que estão inseridos no produto. Por isso, devemos fazer o rateio desse custo.Marque a alternativa correta: Justificativa Resposta correta:A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.A primeira é falsa porque energia elétrica não é custo direto, e sim custo indireto. Já a segunda é verdadeira porque não pode ser identificada diretamente no produto, sendo alocada por rateio. >a)A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. Alternativa marcada c) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. Que tal salvar esse conteúdo? Horário oficial: Horário de Brasília — 10:10 Questão 8 | Código 13880 | 0.80 / 0.80 Enunciado O planejamento estratégicoé um processo que visa formular objetivos e metaspara elaborarações a serem executadas, considerando as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Por exemplo: em uma grande empresa,o presidente e os diretores elaboram as estratégias, enquantoos gestores osauxiliam na elaboração destas,e os colaboradores põem em prática tudo o que foi planejado. Em orçamento empresarial, o planejamento é elaborado de acordo com os interesses da corporaçãoese divide em três níveis: estratégico, tático e operacional. Indique a alternativa que mostra corretamente a ação a ser realizadapelo nível operacional. Justificativa Resposta correta: Executar as tarefas e tomar medidas de curto prazo, em queé realizado o orçamento. No nível operacional, estão os colaboradores, quepõem em prática tudo o que foi planejado. Distratores: Definiras estratégias a serem abordadas no futuro. Errada. Trata-sedo planejamento estratégico. Consolidar as propostas dos gerenteseaprovar os orçamentos eos cenários.Errada. Trata-se do planejamento tático. Executar as tarefas e tomar medidas de longo prazo, em queé realizado o orçamento.Errada. A execução só ocorre no plano operacional, e estaé emcurto prazo, e não longo. Definir as tarefasa serem realizadasemdata futura.Errada. As tarefas fazem parte doplanejamento operacional, mas em curto prazo, e não em data futura. >d)Executar as tarefas e tomar medidas de curto prazo, em queé realizado o orçamento. Alternativa marcada d) Executar as tarefas e tomar medidas de curto prazo, em queé realizado o orçamento. Questão 9 | Código 14474 | 0.00 / 0.80 Enunciado O gestor de uma certa empresa solicitou sua ajuda para tomar a decisão sobre uma variação de quantidade para um determinado produto, sabendo que a variação de quantidade é também conhecida como variação e eficiência. Determine como esse gestor poderá tomar a decisão quando houver variação de quantidade. Justificativa Resposta correta: Quando o consumo real for maior que o padrão, a variação será consideradadesfavorável. É a diferença entre a quantidade de matéria-prima e quantidade consumida. Distratores: Quando o consumo real for maior que o padrão, a variação será considerada favorável. Errada. Se o consumo for maior, consequentemente o custo irá aumentar;dessa forma, será desfavorável. Observar o efeito da diferença entre o preço padrãode aquisição de matéria-prima e o preço efetivamente pago. Errada. Nesse caso, temos a variação de custos. Se o custo real for menor que o padrão, a variação será considerada favorável. Errada. Essa decisão é resultado da variação de custos. Se o custo real for maior que o padrão, a variação será considerada favorável. Errada. Quando o custo real é maior na análise de variação de custos, será desfavorável. >d)Quando o consumo real for maior que o padrão, a variação será consideradadesfavorável. Alternativa marcada b) Quando o consumo real for maior que o padrão, a variação será considerada favorável. Questão 10 | Código 14004 | 0.80 / 2.80 Enunciado João Medeiros Lobo é gestor orçamentário da empresa JK S.A. e tem a atribuição de acompanhar a elaboração do orçamento para evitar possíveis erros queimpactemdiretamente a gestão financeira da companhia. Liste quatro etapas do orçamento que devem ser analisadas por esse gestor. Resposta O gestor precisa analisar:1 - Politicas empresariais e setoriais;2 - Cenário econômico;3 - Metas de lucro;4 - Metas funcionais; Comentários Resposta incompleta. O aluno deve listar as etapas, com os: orçamento de vendas, orçamento de produção, orçamento de despesas administrativas e orçamento de custos de produção. Justificativa Expectativa de resposta: O aluno deve listar asetapas: orçamento de vendas, orçamento de produção, orçamento de despesas administrativas eorçamento de custos de produção. Que tal salvar esse conteúdo?