Revisar envio do teste_ Avaliação Supply Chain _

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05/12/2022 14:15 Revisar envio do teste: Avaliação – Supply Chain ...
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Revisar envio do teste: Avaliação
Supply Chain Management 13902-40-ED11352_06_09-202232 Avaliação da Disciplina
Usuário Reginaldo de Cassio Alves
Curso Supply Chain Management
Teste Avaliação
Iniciado 05/12/22 14:14
Enviado 05/12/22 14:15
Status Completada
Resultado da tentativa 7 em 7 pontos  
Tempo decorrido 1 minuto de 1 hora
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Qual das alternativas a seguir não está diretamente relacionada às principais atividades da
logística?
Gerenciamento de transporte
Gestão de estoque
Armazenagem ou estocagem
Comercialização de produtos
Tecnologia da informação
Comentário: Resposta - d - contida na página 7.
Pergunta 2
Respostas: a. 
b.
c. 
Qual das alternativas abaixo representa a melhor definição para o foco da gestão da cadeia
de suprimentos?
O foco da gestão está na busca de abrir novos mercados e clientes
O foco da gestão está na cooperação, na confiança e no reconhecimento de
bem administrado como um processo
O foco da gestão está no ganho de escala das operações de transporte
PÓS EAD COMUNIDADES BIBLIOTECAS Mural do AlunoCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
Reginaldo Alves 4
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https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_69_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_67_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_68_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_70_1
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d. 
e.
Comentário da resposta:
O foco da gestão está na especialização de serviços complementares
O foco da gestão está em melhorar a negociação com os clientes e
fornecedores
Comentário: Resposta - b - contida na página 7.
Pergunta 3
Respostas: a. 
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Qual das alternativas abaixo apresenta dois principais problemas encontrados na primeira
fase da logística (atuação segmentada)?
Alta rotatividade da mão de obra e altos custos de produção
Baixa qualificação profissional e alta rotatividade em posições na operação
Baixa utilização de tecnologia da informação e um grande volume de materiais
e produtos em várias fases da cadeia de suprimentos
Elevado índice de falta de produtos/matéria-prima e baixa qualidade do nível de
atendimento
Alta incidência de operações manuais e alto índice de entregas parciais aos
clientes
Comentário: Resposta – c – contida na página 8.
Pergunta 4
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Qual das alternativas abaixo não é um dos fatores que aumentou a complexidade da
operação na segunda fase da logística (integração rígida)?
Crescimento da frota de veículos
Crescimento da concentração da população em centros urbanos
Aumento dos custos de mão de obra
Crescimento dos congestionamentos
Melhoria dos processos
Comentário: Resposta – e - contida na página 8.
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
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Pergunta 5
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e.
Comentário da resposta:
Considerando a terceira fase da logística (fase flexível), é mais correto afirmar que ocorreram
mudanças importantes como, por exemplo:
A troca de informações passou a ser via eletrônica e a introdução intensiva do
código de barras
A introdução dos sistemas de produção Material Requirements Planning (MRP)
– Planejamento das necessidades de material e Manufacturing Resource
Planning (MRP II) – Planejamento dos recursos da manufatura
Utilização dos Veículos Urbanos de Carga (VUCs) e a introdução da nota fiscal
eletrônica
O crescimento da terceirização e a centralização de estoque
O surgimento dos operadores logísticos globais e a introdução intensiva do
código de barras
Comentários: Resposta – a - contida na página 8.
Pergunta 6
Respostas: a. 
b.
c.
d.
e.
Qual grande transformação ocorreu na quarta fase (integração estratégica) que se tornou um
salto quântico para as empresas?
As empresas passam atuar focadas nas suas expertises e competências
As empresas da cadeia de suprimento passam a tratar a questão da logística
de forma estratégica
As empresas investem altos valores em tecnologia da informação na
implantação de sistemas integrados
As empresas são divididas entre as com atuação local e as de atuação global
na busca de reduzir os seus custos
As empresas terceirizam as suas operações de logística, focando somente na
produção e na comercialização de produtos
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
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Comentário da resposta: Comentário: Resposta – b - contida na página 10.
Pergunta 7
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Comentário da resposta:
Quais são as três principais categorias de intermediários?
Atacadistas, varejistas e tradings companies
Transportadoras internas, entre países e do país de destino
Do mercado interno, do mercado externo e que operam pela internet
Representantes do fabricante, distribuidores e agentes externos
A empresa-fabricante, a comercial importadora e exportadora e a trading
company
Comentário: Resposta - c - contida nas páginas 14 a 16.
Pergunta 8
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Quanto às formas de distribuição, a área de logística denomina distribuição física ou
distribuição física de produtos. Qual é o termo utilizado pela área de marketing para
distribuição?
Canais de venda
Canais de acesso ao mercado
Distribuição compartilhada
Canal de distribuição
Compartilhamento de produtos e serviços
Comentário: Resposta – d – contida na página 11.
Pergunta 9
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
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Segunda-feira, 5 de Dezembro de 2022 14h15min55s GMT-03:00
Respostas: a. 
b.
c.
d.
e. 
Comentário da resposta:
Qual das afirmações a seguir não é uma situação que pode ocorrer no processo de
distribuição?
O fabricante abastece diretamente as lojas de varejo
O fabricante abastece seus próprios depósitos ou centro de distribuição e, a
partir desses pontos, abastece as lojas de varejo
O fabricante abastece os centros de distribuição do varejista que, por sua vez,
abastece as lojas
O fabricante abastece os depósitos do atacadista ou distribuidor que, por sua
vez, abastece as lojas
O cliente vai retirar o produto direto com o fabricante
Comentário: Resposta – e – contida na página 12.
Pergunta 10
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Das questões abaixo, qual não é um dos objetivos dos canais de distribuição?
Reduzir a área de atendimento para reduzir os custos e aumentar a
rentabilidade
Garantir a rápida disponibilidade doproduto nos segmentos identificados como
prioritários
Buscar a cooperação entre os participantes da cadeia de suprimento no que se
refere aos fatores relevantes relacionados com a distribuição
Garantir um nível de serviço preestabelecido pelos parceiros da cadeia de
suprimento
Garantir um fluxo de informação rápido e preciso entre os elementos
participantes
Comentário: Resposta – a – contida nas páginas 12 e 13.
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