Matriz Brasileira de Competências BIM

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CORREALIZAÇÃO:PARCERIA: REALIZAÇÃO:
2
0
2
6
VOLUME 1: 15 PRIMEIRAS FUNÇÕES
DE COMPETÊNCIAS
Matriz Brasileira
BIM
S
ão
 P
au
lo
: B
IM
 F
ó
ru
m
 B
ra
si
l
 
DE COMPETÊNCIAS
Matriz Brasileira
BIM
CORREALIZAÇÃO:PARCERIA: REALIZAÇÃO:
VOLUME 1: 15 PRIMEIRAS FUNÇÕES
2
0
2
6
S
ão
 P
au
lo
: B
IM
 F
ó
ru
m
 B
ra
si
l
FICHA TÉCNICA 
Matriz Brasileira 
de Competências BIM
BIM Fórum Brasil 
DIRETORIA EXECUTIVA
PRESIDENTE 
 Rodrigo Broering Koerich | Alto Qi
VICE-PRESIDENTE
 Humberto Farina | INPrediais
TESOUREIRO
 Ricardo Alexandre Gois Ferreira | Verko Engenharia
DIRETORA EXECUTIVA 
 Raquel Sad Seiberlich Ribeiro | BIM Fórum Brasil
COMITÊ CIENTÍFICO E TÉCNICO
COORDENAÇÃO GERAL
 Fernanda Machado | BIM Fórum Brasil
VICE-COORDENAÇÃO GERAL
 Regina Ruschel | BIM Fórum Brasil
GESTÃO DE PROJETO
 Mayra Soares | BIM Fórum Brasil
CONTEÚDO TÉCNICO
PARCERIA INTERNACIONAL
 BIM Excellence Initiative
CONSULTORIA CONTRATADA
 GZ Arquitetura
GRUPO DE TRABALHO
COORDENAÇÃO 
 Ricardo Bianca de Mello | Autodesk do Brasil
SECRETARIA
 Bruna Bitencourt Costa | SENAI CIMATEC 
 Tomás Sampaio Martins | SENAI CIMATEC
MEMBROS
 Alto Qi | Camila Nakahara
 BIM Fórum Brasil | USP | Eduardo Toledo
 BIM Fórum Brasil | Unicamp | Regina Ruschel
 CAIXA | Isabela Lages de Andrade
 CAIXA | Patricia Mendonça Cony Dantas
 CAU/BR | Alessandra Beine Lacerda
 CAU/BR | Patrícia Sarquis Herden
 Firjan SENAI | Cristiane Ramos Magalhães
 Graphisoft | Isabel Sipahi 
 SENAI DN | Juliana Paiola da Silva
CORREALIZAÇÃO
CONSELHO DE ARQUITETURA 
E URBANISMO DO BRASIL (CAU/BR)
COMISSÃO DE POLÍTICA PROFISSIONAL 
(CPP-CAU/BR)
MEMBROS 
 Lucas Ribeiro Rozzoline Muniz – Coordenador
 Paulo Eleutério Cavalcanti Silva – Coordenador-adjunto
 Andre Nör – Membro
 Giovanni Soares de Alencar – Membro
 José Jefferson de Sousa – Membro
 Marcelo Machado Rodrigues – Membro
 Mônica Andréa Blanco – Membro
 Carmen Jimenez Castro - Assessoramento
SUPLENTES
 Denise Sá Barreto Reboucas Seoane - CE
 Sérgio Rodrigo Lebre Ferreira - PI
 Cesar Augusto Gonçalez Gonçalves - MT
 Washington Dionisio Sobrinho - PB
 Aulo Andre Leite de Aquino - RN
 José Marcelo do Espírito Santo - MA
 João Eduardo Martins Dantas - DF
PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃO
 DUO Design
Data: março, 2026.
PALAVRAS-CHAVE:
Educação, Certificação, Competências, BIM, 
Digitalização, Arquitetura e Urbanismo, Engenharia 
Civil, Indústria da Construção.
COMO REFERENCIAR:
BFB, BIM Fórum Brasil. Matriz de Competências BIM. 
São Paulo: BIM Fórum Brasil, 2026. 160 p.
COMO CITAR:
(BFB, 2026)
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
6
PALAVRAS DAS 
INSTITUIÇÕES
7
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
BIM FÓRUM BRASIL (BFB)
A publicação do relatório final da Matriz Brasileira de Compe-
tências BIM, desenvolvida pelo Grupo de Trabalho 6 (GT6) do 
BIM Fórum Brasil (BFB), marca um avanço na consolidação 
da Modelagem da Informação da Construção (BIM) como base 
para a transformação digital do setor de Arquitetura, Enge-
nharia, Construção e Operação (AECO) no país. Este material 
nasce com o propósito de orientar profissionais, empresas, 
instituições de ensino e gestores públicos na definição das 
capacidades necessárias para a atuação com BIM de forma 
qualificada e alinhada às demandas contemporâneas.
Vivemos um período em que a modernização já não é uma 
opção, mas um caminho inevitável para alcançar eficiên-
cia, colaboração e competitividade. A Matriz de Compe-
tências BIM cumpre um papel estratégico ao oferecer 
diretrizes que norteiam a formação, o desenvolvimento 
profissional e a estruturação de processos de contratação, 
contribuindo para um ambiente mais preparado às melho-
res práticas internacionais.
Este trabalho também reforça algo fundamental para o BFB: 
a evolução do ecossistema só é possível quando construída 
de forma colaborativa e plural. Por isso, registro aqui o reco-
nhecimento e o agradecimento aos autores desta entrega, 
pelo comprometimento, pela qualidade do conteúdo e pela 
contribuição direta ao desenvolvimento do setor.
Agradeço também às instituições parceiras e a todos que 
apoiaram este processo, demonstrando que iniciativas 
estruturadas podem gerar resultados importantes.
Seguimos evoluindo, fortalecendo práticas e construindo, 
juntos, um ecossistema BIM mais integrado, eficiente e 
preparado para o futuro que queremos.
RODRIGO BROERING KOERICH 
PRESIDENTE DO BFB
8
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
CONSELHO DE ARQUITETURA 
E URBANISMO DO BRASIL (CAU/BR)
O Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (CAU/BR), 
em parceria com o BIM Fórum Brasil (BFB) e em alinhamen-
to com a Estratégia BIM BR do Governo Federal, apresenta 
este relatório da Matriz Brasileira de Competências BIM 
como um instrumento orientador para a capacitação e o 
desenvolvimento profissional no setor da Arquitetura, Enge-
nharia, Construção e Operação (AECO). A iniciativa dialoga 
com referências nacionais e internacionais sobre o tema e 
com os esforços do BFB na sistematização de competências, 
funções e níveis de atuação relacionados à Modelagem da 
Informação da Construção (BIM).
A Matriz de Competências BIM tem como objetivo definir, 
de forma clara e estruturada, os conhecimentos e as habili-
dades necessárias ao desempenho das atividades laborais 
associadas à metodologia BIM. Ao estabelecer um referen-
cial comum, a Matriz oferece subsídios para que empresas, 
instituições de ensino e organizações públicas alinhem 
seus programas de formação, capacitação e desenvolvimento 
profissional às exigências atuais e futuras do mercado.
Nesse contexto, a definição estruturada de competências 
torna-se elemento central para o fortalecimento da prática 
profissional e para a consolidação do BIM no Brasil. Ademais, 
a Matriz de Competências BIM apresenta insumos técnicos 
qualificados para reflexões futuras acerca da Resolução CAU/
BR nº 21, de 5 de abril de 2012, que dispõe sobre as ativida-
des e atribuições profissionais do arquiteto e urbanista e dá 
outras providências.
Ao investir na construção de referências claras sobre compe-
tências e atribuições, o CAU/BR reafirma seu compromisso 
com a valorização da profissão, com a qualificação técnica dos 
arquitetos e urbanistas e com o fortalecimento do interesse 
público, contribuindo para um setor mais eficiente, inovador e 
preparado para os desafios do futuro.
PATRÍCIA SARQUIS HERDEN 
PRESIDENTE DO CAU/BR
9
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
BIM EXCELLENCE INITIATIVE (BIMei)
A transformação digital no ambiente construído 
depende, em última instância, de pessoas: de suas 
capacidades, de suas responsabilidades e de sua 
capacidade de evoluir ao longo do tempo. A Matriz 
Brasileira de Competências BIM responde a essa rea-
lidade ao oferecer um método estruturado e transpa-
rente para definir, comparar e desenvolver competên-
cias entre diferentes funções e estágios de carreira.
Em sua essência, a Matriz funciona como um instru-
mento de mapeamento de perfis. Ela esclarece o que 
é exigido, esperado ou recomendado de cada função, 
e em que nível de desempenho. Essa clareza sustenta 
múltiplas aplicações, incluindo o desenho curricular, 
o planejamento de desenvolvimento profissional, o 
recrutamento, o benchmarking e a avaliação baseada 
em competências. Ao vincular explicitamente funções a 
perfis de competência, a Matriz substitui a ambiguidade 
por uma linguagem técnica comum e coerente.
Igualmente importante, a competência é tratada como dinâmi-
ca, e não estática. O desempenho pode ser mensurado, lacunas 
podem ser identificadas e priorizadas, e melhorias podem ser 
estruturadas de forma progressiva. Essa mudança, de uma quali-
ficação pontual para o desenvolvimento contínuo de capacidades, 
é essencial para um setor que vivencia mudanças tecnológicas e 
de processos continuamente.
Este relatório reflete a liderança,
BIM
Habilidades 
relacionadas aos 
fluxos de trabalhos 
colaborativos BIM e 
trabalhos em equipes 
multidisciplinares.
Colaboração, 
comunicação, 
compartilhamento de 
informações.
Usar Ambientes Comuns de Dados (CDE) seguindo as práticas 
recomendadas.
Seguir fluxos de trabalhos colaborativos alinhados com a NBR ISO 19650.
Aplicar protocolos de troca de informações apropriados aos requisitos 
do projeto.
Comunicar-se de forma eficaz entre as disciplinas usando a 
terminologia BIM.
4 – Necessário 4 – Competência 
Especializada
CP-BIM-
TECH-003
Perfil de 
Competências 
Técnicas BIM
Habilidades técnicas 
relacionadas ao uso 
de ferramentas e 
tecnologias BIM.
Proficiência em 
softwares, padrões 
técnicos, estruturas de 
dados.
Operar ferramentas de criação e revisão BIM em um nível geral.
Aplicar padrões técnicos e classificações na validação do modelo BIM.
Utilizar ferramentas de visualização e navegação BIM.
Compreender os princípios de interoperabilidade e formatos de troca.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
ARCH-001
Perfil de Modelagem 
Arquitetônica
Competências para 
gerenciar e validar 
processos e resultados 
de modelagem 
arquitetônica.
Padrões 
arquitetônicos, 
qualidade do modelo, 
coordenação espacial.
Validar modelos arquitetônicos em relação aos requisitos do projeto.
Estabelecer padrões e protocolos de modelagem arquitetônica.
Revisar a qualidade e a integridade do modelo arquitetônico.
Coordenar a modelagem arquitetônica com outras disciplinas.
2 – Recomendado 2 – Competência 
Intermediária
Continua >
47
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
COMP-002
Perfil de Modelagem 
de Componentes
Competências 
relacionadas a 
bibliotecas de 
componentes, 
criação de famílias 
e gerenciamento de 
conteúdo paramétrico.
Padrões de 
componentes, 
gerenciamento de 
bibliotecas, conteúdo 
paramétrico.
Desenvolver padrões e bibliotecas de modelagem de componentes.
Validar os parâmetros do componente e o conteúdo das informações.
Estabelecer convenções de nomenclatura e sistemas de classificação.
Implementar controle de qualidade para bibliotecas de componentes.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
MCOL-003
Perfil de Colaboração 
Baseado em Modelo 
BIM
Competências 
relacionadas à 
facilitação da 
colaboração baseada 
em modelos entre 
disciplinas e equipes.
Protocolos 
de federação, 
gerenciamento de 
mudanças, otimização 
do fluxo de trabalho.
Estabelecer protocolos de compartilhamento e federação de modelos.
Desenvolver fluxos de trabalho de colaboração alinhados às 
necessidades do projeto.
Resolver conflitos de modelos interdisciplinares.
Implementar um modelo eficaz de revisão e controle de versão.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
QTO-004
Perfil de Extração 
de Quantitativos 
Baseado em Modelo 
BIM
Competências para 
estabelecer, validar e 
gerenciar a extração 
de quantidades dos 
modelos BIM.
Padrões de 
quantificação, 
validação de modelos, 
verificação de 
precisão.
Estabelecer padrões para extração de quantidades com base em 
modelos.
Validar modelos para obter quantidades precisas.
Implementar controle de qualidade para informações de quantidade. 
Desenvolver protocolos para modelos, fluxos de trabalho de estimativa 
com base em dados.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
IMPL-005
Perfil de 
Implementação BIM
Competências para 
implementar o BIM 
nas organizações em 
níveis estratégicos e 
operacionais.
Gerenciamento 
de mudanças, 
planejamento 
estratégico, 
metodologia de 
implementação.
Desenvolver estratégias e roteiros de implementação de BIM.
Estabelecer padrões e protocolos organizacionais de BIM.
Gerenciar a mudança organizacional durante a adoção do BIM.
Medir e avaliar o BIM que obteve sucesso na implementação.
4 – Necessário 4 – Competência 
Especializada
CP-BIM-
ISO-006
Perfil de Gestão 
da Informação ISO 
19650
Competências 
relacionadas a 
informações de 
gerenciamento de 
acordo com a série 
NBR ISO 19650.
Requisitos de 
informação, 
gerenciamento 
de informações, 
gerenciamento de 
Ambiente Comum de 
Dados (CDE).
Implementar práticas de gerenciamento de informações alinhadas com 
a ISO 19650.
Estabelecer requisitos de informações e protocolos de intercâmbio.
Gerenciar CDE de acordo com os padrões.
Fluxos de trabalho de informações de auditoria para conformidade com 
a norma NBR ISO 19650.
4 – Necessário 4 – Competência 
Especializada
Continua >
48
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
TRAIN-007
Perfil de 
Treinamento e 
Educação BIM
Competências 
relacionadas à 
elaboração, ao 
fornecimento e 
à avaliação de 
treinamento em 
processos de BIM.
Análise das 
necessidades 
de treinamento, 
desenvolvimento de 
conteúdo, métodos de 
entrega.
Avaliar as necessidades de treinamento e desenvolver o conteúdo 
apropriado.
Oferecer treinamento eficaz em BIM usando métodos apropriados.
Avaliar a eficácia do treinamento e os resultados da aprendizagem.
Manter o conteúdo do treinamento atualizado com os padrões atuais e 
as tecnologias.
3 – Esperado 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
SEC-008
Perfil de Segurança 
da Informação
Competências 
relacionadas ao 
gerenciamento 
da segurança das 
informações nos 
processos BIM.
Protocolos de 
segurança, controle de 
acesso, gerenciamento 
de riscos.
Estabelecer protocolos de segurança da informação para ambientes BIM.
Implementar controles de acesso e estruturas de permissão.
Identificar e mitigar os riscos de segurança da informação.
Garantir a conformidade dos dados com regulamentos de proteção.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
INT-009
Perfil de 
Interoperabilidade 
Baseado em Modelo
Competências 
relacionadas ao 
gerenciamento da 
interoperabilidade 
entre sistemas e 
ferramentas.
Formatos de 
intercâmbio, 
mapeamento de 
dados, testes de 
interoperabilidade.
Estabelecer requisitos e protocolos de interoperabilidade.
Validar a troca de dados entre sistemas diferentes.
Solucionar problemas de interoperabilidade entre plataformas.
Implementar padrões abertos para troca de dados. 
4 – Necessário 4 – Competência 
Especializada
CP-BIM-
ANLY-010
Perfil de Análise 
Baseada em Modelo 
BIM
Competências 
relacionadas ao uso 
de BIM para análise 
e avaliação de 
desempenho.
Métodos analíticos, 
métricas de 
desempenho, 
interpretação de 
dados.
Estabelecer protocolos para análise baseada em modelos.
Validar a precisão dos modelos analíticos.
Interpretar os resultados analíticos para suporte a decisões.
Implementar o design orientado por dados e fluxos de trabalho 
operacionais.
2 – Recomendado 2 – Competência 
Intermediária
Fonte: Elaboração própria.
49
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
5.2 
Coordenador BIM
Coordenador BIM: responsável pela coordenação técnica dos processos BIM em projetos, garantindo a integração entre disciplinas, a qualidade dos modelos e a aplicação dos padrões 
estabelecidos. Atua como elo entre as equipes de projeto e os gestores, facilitando a comunicação e a resolução de conflitos técnicos.
Tabela 6. Matriz de Competências BIM para a Função Profissional de Coordenador BIM
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
FUND-001
Perfil Fundamentos 
BIM
Conceitos, 
terminologia, padrões 
e princípios essenciais 
de BIM que todos os 
profissionais de BIM 
devem possuir.
Conhecimento 
básico, padrões BIM, 
colaboração básica.
Explicar os conceitos e a terminologia fundamentais do BIM de acordo 
com os padrões atuais.
Identificar os benefícios e desafios da implementação do BIM.
Descrever os requisitos e processos de troca de informações.
Compreender as políticas da implementação BIM em diferentes regiões.
3 – Esperado 2
– Competência 
Intermediária
CP-BIM-
COL-002
Perfil de Colaboração 
BIM
Habilidades 
relacionadas aos 
fluxos de trabalhos 
colaborativos BIM e 
trabalhos em equipes 
multidisciplinares.
Colaboração, 
comunicação, 
compartilhamento de 
informações.
Usar Ambientes Comuns de Dados (CDE) seguindo as práticas 
recomendadas.
Seguir fluxos de trabalhos colaborativos alinhados com a NBR ISO 19650.
Aplicar protocolos de troca de informações apropriados aos requisitos 
do projeto.
Comunicar-se de forma eficaz entre as disciplinas usando a 
terminologia BIM.
4 – Necessário 4 – Competência 
Especializada
CP-BIM-
TECH-003
Perfil de 
Competências 
Técnicas BIM
Habilidades técnicas 
relacionadas ao uso 
de ferramentas e 
tecnologias BIM.
Proficiência em 
softwares, padrões 
técnicos, estruturas de 
dados.
Operar ferramentas de criação e revisão BIM em um nível geral.
Aplicar padrões técnicos e classificações na validação do modelo BIM.
Utilizar ferramentas de visualização e navegação BIM.
Compreender os princípios de interoperabilidade e formatos de troca.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
ARCH-001
Perfil de Modelagem 
Arquitetônica
Competências para 
gerenciar e validar 
processos e resultados 
de modelagem 
arquitetônica.
Padrões 
arquitetônicos, 
qualidade do modelo, 
coordenação espacial.
Validar modelos arquitetônicos em relação aos requisitos do projeto.
Estabelecer padrões e protocolos de modelagem arquitetônica.
Revisar a qualidade e a integridade do modelo arquitetônico.
Coordenar a modelagem arquitetônica com outras disciplinas.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
Continua >
50
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Continua >
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
COMP-002
Perfil de Modelagem 
de Componentes
Competências 
relacionadas a 
bibliotecas de 
componentes, 
criação de objetos 
e gerenciamento de 
conteúdo paramétrico.
Padrões de 
componentes, 
gerenciamento de 
bibliotecas, conteúdo 
paramétrico.
Desenvolver padrões e bibliotecas de modelagem de componentes.
Validar os parâmetros do componente e o conteúdo das informações.
Estabelecer convenções de nomenclatura e sistemas de classificação.
Implementar controle de qualidade para bibliotecas de componentes.
2 – Recomendado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
MCOL-003
Perfil de Colaboração 
Baseado em Modelo 
BIM
Competências 
relacionadas à 
facilitação da 
colaboração baseada 
em modelos entre 
disciplinas e equipes.
Protocolos 
de federação, 
gerenciamento de 
mudanças, otimização 
do fluxo de trabalho.
Estabelecer protocolos de compartilhamento e federação de modelos.
Desenvolver fluxos de trabalho de colaboração alinhados às 
necessidades do projeto.
Resolver conflitos de modelos interdisciplinares.
Implementar um modelo eficaz de revisão e controle de versão.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
QTO-004
Perfil de Extração 
de Quantitativos 
Baseado em Modelo 
BIM
Competências para 
estabelecer, validar e 
gerenciar a extração 
de quantidades dos 
modelos BIM.
Padrões de 
quantificação, 
validação de modelos, 
verificação de 
precisão.
Estabelecer padrões para extração de quantidades com base em 
modelos.
Validar modelos para obter quantidades precisas.
Implementar controle de qualidade para informações de quantidade.
Desenvolver protocolos para modelos de fluxos de trabalho de 
estimativa com base em dados.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
IMPL-005
Perfil de 
Implementação BIM
Competências para 
implementar o BIM 
nas organizações em 
níveis estratégicos e 
operacionais.
Gerenciamento 
de mudanças, 
planejamento 
estratégico, 
metodologia de 
implementação.
Desenvolver estratégias e roteiros de implementação de BIM.
Estabelecer padrões e protocolos organizacionais de BIM.
Gerenciar a mudança organizacional durante a adoção do BIM.
Medir e avaliar o BIM que obteve sucesso na implementação.
1 – Opcional 1 – Competência 
Básica
CP-BIM-
ISO-006
Perfil de Gestão 
da Informação ISO 
19650
Competências 
relacionadas a 
informações de 
gerenciamento de 
acordo com a série 
NBR ISO 19650.
Requisitos de 
informação, 
gerenciamento 
de informações, 
gerenciamento de 
Ambiente Comum de 
Dados (CDE).
Implementar práticas de gerenciamento de informações alinhadas com 
a ISO 19650.
Estabelecer requisitos de informações e protocolos de intercâmbio.
Gerenciar CDE de acordo com os padrões.
Fluxos de trabalho de informações de auditoria para conformidade com 
a norma NBR ISO 19650.
2 – Recomendado 2 – Competência 
Intermediária
51
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
TRAIN-007
Perfil de 
Treinamento e 
Educação BIM
Competências 
relacionadas à 
elaboração, ao 
fornecimento e 
à avaliação de 
treinamento em 
processos de BIM.
Análise das 
necessidades 
de treinamento, 
desenvolvimento de 
conteúdo, métodos de 
entrega.
Avaliar as necessidades de treinamento e desenvolver o conteúdo 
apropriado.
Oferecer treinamento eficaz em BIM usando métodos apropriados.
Avaliar a eficácia do treinamento e os resultados da aprendizagem.
Manter o conteúdo do treinamento atualizado com os padrões atuais e 
as tecnologias.
2 – Recomendado 1 – Competência 
Básica
CP-BIM-
SEC-008
Perfil de Segurança 
da Informação
Competências 
relacionadas ao 
gerenciamento 
da segurança das 
informações nos 
processos BIM.
Protocolos de 
segurança, controle de 
acesso, gerenciamento 
de riscos.
Estabelecer protocolos de segurança da informação para ambientes BIM.
Implementar controles de acesso e estruturas de permissão.
Identificar e mitigar os riscos de segurança da informação.
Garantir a conformidade dos dados com regulamentos de proteção.
1 – Opcional 1 – Competência 
Básica
CP-BIM-
INT-009
Perfil de 
Interoperabilidade 
Baseado em Modelo
Competências 
relacionadas ao 
gerenciamento da 
interoperabilidade 
entre sistemas e 
ferramentas.
Formatos de 
intercâmbio, 
mapeamento de 
dados, testes de 
interoperabilidade.
Estabelecer requisitos e protocolos de interoperabilidade.
Validar a troca de dados entre sistemas diferentes.
Solucionar problemas de interoperabilidade entre plataformas.
Implementar padrões abertos para troca de dados.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
ANLY-010
Perfil de Análise 
Baseada em Modelo 
BIM
Competências 
relacionadas ao uso 
de BIM para análise 
e avaliação de 
desempenho.
Métodos analíticos, 
métricas de 
desempenho, 
interpretação de 
dados.
Estabelecer protocolos para análise baseada em modelos.
Validar a precisão dos modelos analíticos.
Interpretar os resultados analíticos para suporte a decisões.
Implementar o design orientado por dados e fluxos de trabalho 
operacionais.
2 – Recomendado 2 – Competência 
Intermediária
Fonte: Elaboração própria.
52
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
5.3 
Instrutor BIM
Instrutor BIM: desenvolve, ministra e avalia treinamentos em BIM, preparando profissionais para atuar de acordo com as melhores práticas do setor. Elabora materiais didáticos, acom-
panha o desenvolvimento dos alunos e mantém-se atualizado sobre as tendências e ferramentas BIM.
Tabela 7. Matriz de Competências BIM para a Função Profissional de Instrutor BIM
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
FUND-001
Perfil Fundamentos 
BIM
Conceitos, 
terminologia, padrões 
e princípios essenciais 
de BIM que todos os 
profissionais de BIM 
devem possuir.
Conhecimento 
básico, padrões BIM, 
colaboração básica
Explicar os conceitos e a terminologia fundamentais do BIM de acordo 
com os padrões atuais.
Identificar os benefícios e desafios da implementação do BIM.
Descrever os requisitos e processos de troca de informações.
Compreender as políticas da implementação BIM em diferentes regiões.
3 –
Esperado 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
COL-002
Perfil de Colaboração 
BIM
Habilidades 
relacionadas aos 
fluxos de trabalhos 
colaborativos BIM e 
trabalhos em equipes 
multidisciplinares.
Colaboração, 
comunicação, 
compartilhamento de 
informações.
Usar Ambientes Comuns de Dados (CDE) seguindo as práticas 
recomendadas.
Seguir fluxos de trabalhos colaborativos alinhados com a NBR ISO 19650.
Aplicar protocolos de troca de informações apropriados aos requisitos 
do projeto.
Comunicar-se de forma eficaz entre as disciplinas usando a 
terminologia BIM.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
TECH-003
Perfil de 
Competências 
Técnicas BIM
Habilidades técnicas 
relacionadas ao uso 
de ferramentas e 
tecnologias BIM.
Proficiência em 
softwares, padrões 
técnicos, estruturas de 
dados.
Operar ferramentas de criação e revisão BIM em um nível geral.
Aplicar padrões técnicos e classificações na validação do modelo BIM.
Utilizar ferramentas de visualização e navegação BIM.
Compreender os princípios de interoperabilidade e formatos de troca.
2 – Recomendado 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
ARCH-001
Perfil de Modelagem 
Arquitetônica
Competências 
para gerenciar e 
validar processos 
e resultados 
de modelagem 
arquitetônica.
Padrões 
arquitetônicos, 
qualidade do modelo, 
coordenação espacial.
Validar modelos arquitetônicos em relação aos requisitos do projeto.
Estabelecer padrões e protocolos de modelagem arquitetônica.
Revisar a qualidade e a integridade do modelo arquitetônico.
Coordenar a modelagem arquitetônica com outras disciplinas.
3 – Esperado 3 – Competência 
Avançada
Continua >
53
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
COMP-002
Perfil de Modelagem 
de Componentes
Competências 
relacionadas a 
bibliotecas de 
componentes, 
criação de famílias 
e gerenciamento de 
conteúdo paramétrico.
Padrões de 
componentes, 
gerenciamento de 
bibliotecas, conteúdo 
paramétrico.
Desenvolver padrões e bibliotecas de modelagem de componentes.
Validar os parâmetros do componente e o conteúdo das informações.
Estabelecer convenções de nomenclatura e sistemas de classificação.
Implementar controle de qualidade para bibliotecas de componentes.
3 – Esperado 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
MCOL-003
Perfil de Colaboração 
Baseado em Modelo 
BIM
Competências 
relacionadas à 
facilitação da 
colaboração baseada 
em modelos entre 
disciplinas e equipes.
Protocolos 
de federação, 
gerenciamento de 
mudanças, otimização 
do fluxo de trabalho.
Estabelecer protocolos de compartilhamento e federação de modelos.
Desenvolver fluxos de trabalho de colaboração alinhados às 
necessidades do projeto.
Resolver conflitos de modelos interdisciplinares.
Implementar um modelo eficaz de revisão e controle de versão.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
QTO-004
Perfil de Extração 
de Quantitativos 
Baseado em Modelo 
BIM
Competências para 
estabelecer, validar e 
gerenciar a extração 
de quantidades dos 
modelos BIM.
Padrões de 
quantificação, 
validação de modelos, 
verificação de 
precisão.
Estabelecer padrões para extração de quantidades com base em 
modelos.
Validar modelos para obter quantidades precisas.
Implementar controle de qualidade para informações de quantidade.
Desenvolver protocolos para modelos de fluxos de trabalho de 
estimativa com base em dados.
3 – Esperado 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
IMPL-005
Perfil de 
Implementação BIM
Competências para 
implementar o BIM 
nas organizações em 
níveis estratégicos e 
operacionais.
Gerenciamento 
de mudanças, 
planejamento 
estratégico, 
metodologia de 
implementação.
Desenvolver estratégias e roteiros de implementação de BIM.
Estabelecer padrões e protocolos organizacionais de BIM.
Gerenciar a mudança organizacional durante a adoção do BIM.
Medir e avaliar o BIM que obteve sucesso na implementação.
4 – Necessário 4 – Competência 
Especializada
CP-BIM-
ISO-006
Perfil de Gestão 
da Informação ISO 
19650
Competências 
relacionadas a 
informações de 
gerenciamento de 
acordo com a série 
NBR ISO 19650
Requisitos de 
informação, 
gerenciamento 
de informações, 
gerenciamento de 
Ambiente Comum de 
Dados (CDE).
Implementar práticas de gerenciamento de informações alinhadas com 
a ISO 19650.
Estabelecer requisitos de informações e protocolos de intercâmbio.
Gerenciar CDE de acordo com os padrões.
Fluxos de trabalho de informações de auditoria para conformidade com 
a norma NBR ISO 19650.
3 – Esperado 3 – Competência 
Avançada
Continua >
54
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
TRAIN-007
Perfil de 
Treinamento e 
Educação BIM
Competências 
relacionadas à 
elaboração, ao 
fornecimento e 
à avaliação de 
treinamento em 
processos de BIM.
Análise das 
necessidades 
de treinamento, 
desenvolvimento de 
conteúdo, métodos de 
entrega.
Avaliar as necessidades de treinamento e desenvolver o conteúdo 
apropriado.
Oferecer treinamento eficaz em BIM usando métodos apropriados.
Avaliar a eficácia do treinamento e os resultados da aprendizagem.
Manter o conteúdo do treinamento atualizado com os padrões atuais e 
as tecnologias.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
SEC-008
Perfil de Segurança 
da Informação
Competências 
relacionadas ao 
gerenciamento 
da segurança das 
informações nos 
processos BIM.
Protocolos de 
segurança, controle de 
acesso, gerenciamento 
de riscos.
Estabelecer protocolos de segurança da informação para ambientes BIM.
Implementar controles de acesso e estruturas de permissão.
Identificar e mitigar os riscos de segurança da informação.
Garantir a conformidade dos dados com regulamentos de proteção.
3 – Esperado 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
INT-009
Perfil de 
Interoperabilidade 
Baseado em Modelo
Competências 
relacionadas ao 
gerenciamento da 
interoperabilidade 
entre sistemas e 
ferramentas.
Formatos de 
intercâmbio, 
mapeamento de 
dados, testes de 
interoperabilidade.
Estabelecer requisitos e protocolos de interoperabilidade.
Validar a troca de dados entre sistemas diferentes.
Solucionar problemas de interoperabilidade entre plataformas.
Implementar padrões abertos para troca de dados.
3 – Esperado 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
ANLY-010
Perfil de Análise 
Baseada em Modelo 
BIM
Competências 
relacionadas ao uso 
de BIM para análise 
e avaliação de 
desempenho.
Métodos analíticos, 
métricas de 
desempenho, 
interpretação de 
dados.
Estabelecer protocolos para análise baseada em modelos.
Validar a precisão dos modelos analíticos.
Interpretar os resultados analíticos para suporte a decisões.
Implementar o design orientado por dados e fluxos de trabalho 
operacionais.
3 – Esperado 3 – Competência 
Avançada
Fonte: Elaboração própria.
55
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
5.4 
Arquiteto Júnior
Arquiteto Júnior: desenvolve modelos e documentação arquitetônica detalhada, traduzindo a intenção do projeto em soluções técnicas. Garante a conformidade com as normas, os regu-
lamentos e os requisitos do projeto, atuando na interface entre o desenvolvimento do projeto e a documentação para a construção.
Tabela 8. Matriz de Competências BIM para a Função Profissional de Arquiteto Júnior
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
FUND-001
Perfil Fundamentos 
BIM
Conceitos, 
terminologia, padrões 
e princípios essenciais 
de BIM que todos os 
profissionais de BIM 
devem possuir.
Conhecimento 
básico, padrões BIM, 
colaboração básica.
Explicar os conceitos e a terminologia fundamentais do BIM de acordo 
com os padrões atuais.
Identificar os benefícios e desafios da implementação do BIM.
Descrever os requisitos e processos de troca de informações.
Compreender as políticas da implementação BIM em diferentes
regiões.
2 – Recomendado 1 – Competência 
Básica
CP-BIM-
COL-002
Perfil de Colaboração 
BIM
Habilidades 
relacionadas aos 
fluxos de trabalhos 
colaborativos BIM e 
trabalhos em equipes 
multidisciplinares.
Colaboração, 
comunicação, 
compartilhamento de 
informações.
Usar Ambientes Comuns de Dados (CDE) seguindo as práticas 
recomendadas.
Seguir fluxos de trabalhos colaborativos alinhados com a NBR ISO 19650.
Aplicar protocolos de troca de informações apropriados aos requisitos 
do projeto.
Comunicar-se de forma eficaz entre as disciplinas usando a 
terminologia BIM.
2 – Recomendado Nível 2 
(Intermediário)
CP-BIM-
TECH-003
Perfil de 
Competências 
Técnicas BIM
Habilidades técnicas 
relacionadas ao uso 
de ferramentas e 
tecnologias BIM.
Proficiência em 
softwares, padrões 
técnicos, estruturas de 
dados.
Operar ferramentas de criação e revisão BIM em um nível geral.
Aplicar padrões técnicos e classificações na validação do modelo BIM.
Utilizar ferramentas de visualização e navegação BIM.
Compreender os princípios de interoperabilidade e formatos de troca.
2 – Recomendado 2 – Competência 
Intermediária
Continua >
56
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
ARCH-001
Perfil de Modelagem 
Arquitetônica
Competências 
para gerenciar e 
validar processos 
e resultados 
de modelagem 
arquitetônica.
Padrões 
arquitetônicos, 
qualidade do modelo, 
coordenação espacial.
Validar modelos arquitetônicos em relação aos requisitos do projeto.
Estabelecer padrões e protocolos de modelagem arquitetônica.
Revisar a qualidade e a integridade do modelo arquitetônico.
Coordenar a modelagem arquitetônica com outras disciplinas.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
ARCH-002
Perfil de 
Documentação 
Arquitetônica
Competências 
relacionadas 
à produção de 
documentação 
arquitetônica a partir 
de modelos BIM.
Documentação, 
produção de desenhos, 
especificações.
Extrair documentação 2D compatível de modelos arquitetônicos de 
acordo com os padrões brasileiros.
Gerar cronogramas e especificações a partir de modelos BIM.
Aplicar as normas e convenções de documentação brasileiras.
Garantir a consistência entre o modelo BIM e a documentação.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
ARCH-003
Perfil de Análise 
Arquitetônica
Habilidades 
relacionadas à análise 
arquitetônica usando 
modelos BIM.
Análise de projeto, 
sustentabilidade, 
conformidade.
Conduzir análises energéticas preliminares usando modelos BIM 
arquitetônicos.
Realizar estudos de iluminação natural e solar relevantes para as 
zonas climáticas brasileiras.
Verificar a conformidade de acessibilidade com os requisitos brasileiros.
Analisar opções de projeto usando ferramentas analíticas baseadas 
em BIM.
2 – Recomendado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
QTO-004
Perfil de Extração 
de Quantitativos 
Baseado em Modelo 
BIM
Competências para 
estabelecer, validar e 
gerenciar a extração 
de quantidades dos 
modelos BIM.
Padrões de 
quantificação, 
validação de modelos, 
verificação de 
precisão.
Estabelecer padrões para extração de quantidades com base em 
modelos.
Validar modelos para obter quantidades precisas.
Implementar controle de qualidade para informações de quantidade.
Desenvolver protocolos para modelos, fluxos de trabalho de estimativa 
com base em dados.
1 – Opcional 1 – Competência 
Básica
Fonte: Elaboração própria.
57
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
5.5 
Arquiteto Sênior
Arquiteto Sênior: lidera os processos de projeto arquitetônico e supervisiona a entrega do projeto, integrando a visão do projeto à execução técnica. Coordena o desenvolvimento do 
projeto, orienta os membros da equipe júnior, faz a interface com clientes e consultores e garante a integridade do projeto durante todo o ciclo de vida deste. Essa função exige um 
sólido conhecimento de arquitetura combinado com habilidades de liderança de projetos e conhecimento digital para coordenar projetos complexos.
Tabela 9. Matriz de Competências BIM para a Função Profissional de Arquiteto Sênior
ID do Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
FUND-001
Perfil Fundamentos 
BIM
Conceitos, 
terminologia, padrões 
e princípios essenciais 
de BIM que todos os 
profissionais de BIM 
devem possuir.
Conhecimento 
básico, padrões BIM, 
colaboração básica.
Explicar os conceitos e a terminologia fundamentais do BIM de acordo 
com os padrões atuais.
Identificar os benefícios e desafios da implementação do BIM.
Descrever os requisitos e processos de troca de informações.
Compreender as políticas da implementação BIM em diferentes regiões.
4 – Necessário 4 – Competência 
Especializada
CP-BIM-
COL-002
Perfil de Colaboração 
BIM
Habilidades 
relacionadas aos 
fluxos de trabalhos 
colaborativos BIM e 
trabalhos em equipes 
multidisciplinares.
Colaboração, 
comunicação, 
compartilhamento de 
informações.
Usar Ambientes Comuns de Dados (CDE) seguindo as práticas 
recomendadas.
Seguir fluxos de trabalhos colaborativos alinhados com a NBR ISO 19650.
Aplicar protocolos de troca de informações apropriados aos requisitos 
do projeto.
Comunicar-se de forma eficaz entre as disciplinas usando a 
terminologia BIM.
4 – Necessário 4 – Competência 
Especializada
CP-BIM-
TECH-003
Perfil de 
Competências 
Técnicas BIM
Habilidades técnicas 
relacionadas ao uso 
de ferramentas e 
tecnologias BIM.
Proficiência em 
softwares, padrões 
técnicos, estruturas de 
dados.
Operar ferramentas de criação e revisão BIM em um nível geral.
Aplicar padrões técnicos e classificações na validação do modelo BIM.
Utilizar ferramentas de visualização e navegação BIM.
Compreender os princípios de interoperabilidade e formatos de troca.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
Continua >
58
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
ID do Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-SA-
LEAD-001
Perfil de Liderança 
em Desenvolvimento 
de Projetos
Competências 
relacionadas a 
processos e liderança 
de equipes de projeto 
arquitetônico.
Direção em 
desenvolvimento de 
projetos, liderança 
de equipe, visão de 
design.
Estabelecer a visão e a direção de design para os projetos.
Orientar as equipes de projetos durante todas as suas fases.
Garantir a qualidade e a integridade de design em todos os projetos.
Desenvolver abordagens e soluções de design inovadores.
4 – Necessário 4 – Competência 
Especializada
CP-SA-
PM-002
Perfil de 
Gerenciamento 
de Projetos 
Arquitetônicos
Competências 
relacionadas ao 
estabelecimento e 
à manutenção dos 
padrões do escritório.
Desenvolvimento de 
padrões, sistemas de 
qualidade, otimização 
do fluxo de trabalho.
Desenvolver padrões e protocolos BIM do escritório.
Estabelecer sistemas de gerenciamento de qualidade para o 
fornecimento digital.
Manter modelos BIM e bibliotecas de conteúdo.
Garantir a conformidade com os padrões e regulamentos do setor.
4 – Necessário 4 – Competência 
Especializada
CP-SA-
CLIENT-003
Perfil de 
Gerenciamento de 
Clientes
Competências 
relacionadas ao 
gerenciamento da 
entrega de projetos 
arquitetônicos.
Planejamento 
de projetos, 
gerenciamento de 
recursos, supervisão 
de entregas.
Desenvolver planos de execução de projetos arquitetônicos.
Coordenar recursos e prazos para a entrega dos projetos de arquitetura.
Monitorar o progresso dos projetos e ajustar a estratégia conforme 
necessário.
Garantir que os resultados do projeto atendam aos requisitos de 
qualidade e ao cronograma.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
CP-SA-
CONSULT-004
Perfil de 
Coordenação de 
Consultores
Competências 
relacionadas à 
coordenação com 
consultores externos.
Gerenciamento 
de consultores, 
coordenação 
interdisciplinar, 
integração.
Coordenar o projeto arquitetônico com as disciplinas de engenharia.
Resolver
conflitos interdisciplinares por meio da coordenação de 
modelos BIM.
Estabelecer interfaces claras entre os modelos BIM de arquitetura e 
das consultorias.
Gerenciar o processo de design integrado entre as disciplinas.
4 – Necessário 4 – Competência 
Especializada
CP-BIM-
ARCH-001
Perfil de Modelagem 
Arquitetônica
Competências 
para gerenciar e 
validar processos 
e resultados 
de modelagem 
arquitetônica.
Padrões 
arquitetônicos, 
qualidade do modelo, 
coordenação espacial.
Validar modelos arquitetônicos em relação aos requisitos do projeto.
Estabelecer padrões e protocolos de modelagem arquitetônica.
Revisar a qualidade e a integridade do modelo arquitetônico.
Coordenar a modelagem arquitetônica com outras disciplinas.
4 – Necessário 4 – Competência 
Especializada
Fonte: Elaboração própria.
59
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
5.6 
Engenheiro Civil Projetista Júnior
Engenheiro Civil Projetista Júnior: desenvolve modelos estruturais e de infraestrutura civil em BIM, integrando requisitos normativos e de desempenho. Gera documentação técnica, 
coordena projetos de obras civis e realiza análises estruturais e de compatibilidade.
Tabela 10. Matriz de Competências BIM para a Função Profissional de Engenheiro Civil Projetista Júnior
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
FUND-001
Perfil Fundamentos 
BIM
Conceitos, 
terminologia, padrões 
e princípios essenciais 
de BIM que todos os 
profissionais de BIM 
devem possuir.
Conhecimento 
básico, padrões BIM, 
colaboração básica.
Explicar os conceitos e a terminologia fundamentais do BIM de acordo 
com os padrões atuais.
Identificar os benefícios e desafios da implementação do BIM.
Descrever os requisitos e processos de troca de informações.
Compreender as políticas da implementação BIM em diferentes regiões.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
COL-002
Perfil de Colaboração 
BIM
Habilidades 
relacionadas aos 
fluxos de trabalhos 
colaborativos BIM e 
trabalhos em equipes 
multidisciplinares.
Colaboração, 
comunicação, 
compartilhamento de 
informações.
Usar Ambientes Comuns de Dados (CDE) seguindo as práticas 
recomendadas.
Seguir fluxos de trabalhos colaborativos alinhados com a NBR ISO 19650.
Aplicar protocolos de troca de informações apropriados aos requisitos 
do projeto.
Comunicar-se de forma eficaz entre as disciplinas usando a 
terminologia BIM.
3 – Esperado Nível 2 
(Intermediário)
CP-BIM-
TECH-003
Perfil de 
Competências 
Técnicas BIM
Habilidades técnicas 
relacionadas ao uso 
de ferramentas e 
tecnologias BIM.
Proficiência em 
softwares, padrões 
técnicos, estruturas de 
dados.
Operar ferramentas de criação e revisão BIM em um nível geral.
Aplicar padrões técnicos e classificações na validação do modelo BIM.
Utilizar ferramentas de visualização e navegação BIM.
Compreender os princípios de interoperabilidade e formatos de troca.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
Continua >
60
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
CIV-001
Perfil de Modelagem 
Estrutural BIM
Competências 
especializadas para 
modelagem e análise 
estrutural em BIM.
Modelagem estrutural, 
sistemas estruturais, 
modelos analíticos.
Desenvolver modelos estruturais BIM de acordo com os códigos 
estruturais brasileiros.
Criar modelos de análise estrutural vinculados ao ambiente BIM.
Aplicar os padrões estruturais e os requisitos de carga brasileiros.
Integrar o detalhamento estrutural ao fluxo de trabalho BIM.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
CIV-002
Perfil de 
Modelagem BIM de 
Infraestrutura Civil 
(Implantação Civil)
Competências 
relacionadas 
à modelagem 
BIM e análise de 
infraestrutura civil.
Modelagem BIM 
de infraestrutura, 
desenvolvimento do 
local, coordenação.
Criar modelos BIM de locais e terrenos de acordo com os padrões 
topográficos brasileiros.
Desenvolver modelos BIM de infraestrutura (drenagem, serviços 
públicos, estradas) em conformidade com os padrões brasileiros.
Coordenar as obras civis com os sistemas arquitetônicos e de 
construção.
Gerar cálculos de terraplenagem e desenvolvimento do terreno a 
partir de modelos BIM.
4 – Necessário Nível 3 (Avançado)
CP-BIM-
CIV-003
Perfil de 
Documentação de 
Engenharia Civil
Habilidades 
relacionadas à 
documentação de 
engenharia civil a 
partir de modelos BIM.
Documentação técnica, 
padrões de desenho, 
especificações.
Extrair documentação de engenharia civil de modelos BIM.
Gerar elementos de obras civis.
Criar documentação de construção para elementos civis conforme os 
padrões brasileiros.
Gerar documentos de reforço de concreto de acordo com os requisitos 
e as normas brasileiras.
4 – Necessário Nível 3 (Avançado)
CP-BIM-
QTO-004
Perfil de Extração 
de Quantitativos 
Baseado em Modelo 
BIM
Competências para 
estabelecer, validar e 
gerenciar a extração 
de quantidades dos 
modelos BIM.
Padrões de 
quantificação, 
validação de modelos, 
verificação de 
precisão.
Estabelecer padrões para extração de quantidades com base em 
modelos.
Validar modelos para obter quantidades precisas.
Implementar controle de qualidade para informações de quantidade.
Desenvolver protocolos para modelos de fluxos de trabalho de 
estimativa com base em dados.
4 – Necessário Nível 3 (Avançado)
Fonte: Elaboração própria.
61
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
5.7 
Engenheiro Mecânico Projetista Júnior
Engenheiro Mecânico Projetista Júnior: modela e coordena sistemas mecânicos em ambiente BIM, aplicando normas técnicas e requisitos brasileiros. Realiza análises de desempenho, 
simulações, e gera documentação técnica para projetos de instalações prediais e industriais.
Tabela 11. Matriz de Competências BIM para a Função Profissional de Engenheiro Mecânico Projetista Júnior
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
FUND-001
Perfil Fundamentos 
BIM
Conceitos, 
terminologia, padrões 
e princípios essenciais 
de BIM que todos os 
profissionais de BIM 
devem possuir.
Conhecimento 
básico, padrões BIM, 
colaboração básica.
Explicar os conceitos e a terminologia fundamentais do BIM de acordo 
com os padrões atuais.
Identificar os benefícios e desafios da implementação do BIM.
Descrever os requisitos e processos de troca de informações.
Compreender as políticas da implementação BIM em diferentes regiões.
3 – Esperado 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
COL-002
Perfil de Colaboração 
BIM
Habilidades 
relacionadas aos 
fluxos de trabalhos 
colaborativos BIM e 
trabalhos em equipes 
multidisciplinares.
Colaboração, 
comunicação, 
compartilhamento de 
informações.
Usar Ambientes Comuns de Dados (CDE) seguindo as práticas 
recomendadas.
Seguir fluxos de trabalhos colaborativos alinhados com a NBR ISO 19650.
Aplicar protocolos de troca de informações apropriados aos requisitos 
do projeto.
Comunicar-se de forma eficaz entre as disciplinas usando a 
terminologia BIM.
2 – Recomendado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
TECH-003
Perfil de 
Competências 
Técnicas BIM
Habilidades técnicas 
relacionadas ao uso 
de ferramentas e 
tecnologias BIM.
Proficiência em 
softwares, padrões 
técnicos, estruturas de 
dados.
Operar ferramentas de criação e revisão BIM em um nível geral.
Aplicar padrões técnicos e classificações na validação do modelo BIM.
Utilizar ferramentas de visualização e navegação BIM.
Compreender os princípios de interoperabilidade e formatos de troca.
4 – Necessário Nível 3 (Avançado)
Continua >
62
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
MEC-001
Perfil de Modelagem 
BIM de Sistemas de 
Mecânica, Elétrica e 
Hidráulica (MEP)
Competências 
especializadas para 
modelagem BIM 
e coordenação de 
sistemas mecânicos.
Modelagem BIM, 
coordenação e 
desempenho de 
sistemas.
Criar modelos BIM de sistemas mecânicos detalhados de acordo com 
os padrões brasileiros de MEP.
Coordenar modelos mecânicos BIM com outras disciplinas.
Aplicar códigos brasileiros de engenharia mecânica no ambiente BIM.
Definir os requisitos do sistema mecânico em modelos BIM.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
MEC-002
Perfil de Análise e 
Simulação MEP
Competências 
relacionadas à análise 
e simulação de 
sistemas mecânicos.
Análise de 
desempenho, 
eficiência energética, 
simulação.
Realizar análise de eficiência energética usando parâmetros brasileiros.
Realizar simulações de desempenho do sistema de Aquecimento, 
Ventilação e Ar-Condicionado (HVAC).
Validar projetos mecânicos por meio de ferramentas de análise 
integradas ao BIM.
Aplicar os padrões brasileiros para análises de eficiência energética 
no BIM.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
MEC-003
Perfil de 
Documentação MEP
Habilidades 
relacionadas à 
documentação de 
sistemas mecânicos a 
partir de modelos BIM.
Documentação técnica, 
especificações, 
cronogramas.
Extrair documentação de engenharia mecânica de modelos BIM.
Gerar cronogramas e especificações de equipamentos alinhados com 
os padrões brasileiros.
Criar diagramas de sistema a partir de dados BIM.
Documentar os requisitos de instalação de acordo com a prática brasileira.
4 – Necessário Nível 3 (Avançado)
CP-BIM-
QTO-0041
Perfil de Extração 
de Quantitativos 
Baseado em Modelo 
BIM
Competências para 
estabelecer, validar e 
gerenciar a extração 
de quantidades dos 
modelos BIM.
Padrões de 
quantificação, 
validação de modelos, 
verificação de 
precisão.
Estabelecer padrões para extração de quantidades com base em modelos.
Validar modelos para obter quantidades precisas.
Implementar controle de qualidade para informações de quantidade.
Desenvolver protocolos para fluxos de trabalho de estimativa com 
base em dados modelos BIM.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
Fonte: Elaboração própria.
63
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
5.8 
Urbanista
Urbanista: desenvolve e avalia soluções de planejamento para ambientes urbanos, utilizando ferramentas digitais para analisar, visualizar e comunicar conceitos de projeto urbano. Ele 
trabalha em várias escalas, desde o planejamento mestre até o projeto urbano detalhado, integrando considerações espaciais, sociais, ambientais e regulatórias. Essa função requer 
experiência em planejamento urbano combinada com recursos de visualização e análise digital para desenvolver estratégias e projetos urbanos eficazes.
Tabela 12. Matriz de Competências BIM para a Função Profissional de Urbanista
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
FUND-001
Perfil Fundamentos 
BIM
Conceitos, 
terminologia, padrões 
e princípios essenciais 
de BIM que todos os 
profissionais de BIM 
devem possuir.
Conhecimento 
básico, padrões BIM, 
colaboração básica.
Explicar os conceitos e a terminologia fundamentais do BIM de acordo 
com os padrões atuais.
Identificar os benefícios e desafios da implementação do BIM.
Descrever os requisitos e processos de troca de informações.
Compreender as políticas da implementação BIM em diferentes regiões.
4 – Necessário 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
COL-002
Perfil de Colaboração 
BIM
Habilidades 
relacionadas aos 
fluxos de trabalhos 
colaborativos BIM e 
trabalhos em equipes 
multidisciplinares.
Colaboração, 
comunicação, 
compartilhamento de 
informações.
Usar Ambientes Comuns de Dados (CDE) seguindo as práticas 
recomendadas.
Seguir fluxos de trabalhos colaborativos alinhados com a NBR ISO 19650.
Aplicar protocolos de troca de informações apropriados aos requisitos 
do projeto.
Comunicar-se de forma eficaz entre as disciplinas usando a 
terminologia BIM.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
TECH-003
Perfil de 
Competências 
Técnicas BIM
Habilidades técnicas 
relacionadas ao uso 
de ferramentas e 
tecnologias BIM.
Proficiência em 
softwares, padrões 
técnicos, estruturas de 
dados.
Operar ferramentas de criação e revisão BIM em um nível geral.
Aplicar padrões técnicos e classificações na validação do modelo BIM.
Utilizar ferramentas de visualização e navegação BIM.
Compreender os princípios de interoperabilidade e formatos de troca.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
Continua >
64
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-UP-
URB-001
Perfil de Projeto 
Urbano
Competências 
relacionadas ao 
projeto urbano usando 
ferramentas digitais.
Desenho urbano, 
planejamento urbano, 
modelagem de 
cidades.
Desenvolver conceitos de design urbano usando ferramentas digitais.
Criar planos diretores com representações digitais apropriadas.
Modelar ambientes urbanos em níveis de detalhes apropriados.
Integrar vários sistemas urbanos em um ambiente digital.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
CP-UP-
GIS-002
Perfil de Integração 
Geoespacial
Competências 
relacionadas à 
integração de 
GIS e BIM para 
planejamento urbano.
Sistemas GIS, análise 
espacial, integração de 
dados.
Integrar dados GIS com modelos BIM para análise urbana.
Realizar análises espaciais usando plataformas de dados integradas.
Aplicar sistemas de coordenadas e georreferenciamento adequados.
Gerenciar conjuntos de dados em escala urbana de forma eficaz.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
CP-UP-
SIM-003
Perfil de Análise e 
Simulação Urbana
Habilidades 
relacionadas à análise 
de ambientes urbanos 
usando ferramentas 
de simulação.
Métodos de análise, 
ferramentas 
de simulação, 
interpretação de 
dados.
Realizar simulações de microclima urbano.
Analisar fluxos de pedestres e de tráfego em ambientes digitais.
Avaliar a capacidade da infraestrutura urbana por meio de simulação.
Aplicar métodos analíticos apropriados aos desafios do projeto urbano.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
CP-UP-
REG-004
Perfil de 
Planejamento 
Regulatório
Competências 
relacionadas 
à aplicação de 
planejamento 
regulatório em 
ambientes digitais.
Códigos de 
planejamento, 
conformidade 
regulatória, análise de 
zoneamento.
Aplicar planejamento regulatório em modelos urbanos digitais.
Analisar a conformidade de desenvolvimento com os requisitos de 
zoneamento.
Analisar restrições e oportunidades de planejamento por meio de 
modelos BIM.
Documentar a conformidade regulatória por meio de produtos digitais.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
ARCH-003
Perfil de Modelagem 
Arquitetônica
Habilidades 
relacionadas à análise 
arquitetônica usando 
modelos BIM.
Análise de projeto, 
sustentabilidade, 
conformidade.
Conduzir análises energéticas preliminares usando modelos BIM 
arquitetônicos.
Realizar estudos de iluminação natural e solar relevantes para as 
zonas climáticas brasileiras.
Verificar a conformidade de acessibilidade com os requisitos 
brasileiros.
Analisar opções de projeto usando ferramentas analíticas baseadas 
em BIM.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
Fonte: Elaboração própria.
65
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
5.9 
Designer de Interiores
Designer de Interiores: desenvolve e implementa soluções de design de interiores usando ferramentas digitais para visualizar, documentar e coordenar espaços internos. Ele se con-
centra na criação de ambientes internos funcionais, estéticos e sustentáveis, garantindo a conformidade com os requisitos do cliente, códigos de construção e padrões do setor. Essa 
função requer experiência em design de interiores combinada com recursos de modelagem digital para desenvolver soluções eficazes de interiores.
Tabela 13. Matriz de Competências BIM para a Função Profissional de Designer de Interiores
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias
IRI ICI
CP-BIM-
FUND-001
Perfil Fundamentos 
BIM
Conceitos, 
terminologia, padrões 
e princípios essenciais 
de BIM que todos os 
profissionais de BIM 
devem possuir.
Conhecimento 
básico, padrões BIM, 
colaboração básica.
Explicar os conceitos e a terminologia fundamentais do BIM de acordo 
com os padrões atuais.
Identificar os benefícios e desafios da implementação do BIM.
Descrever os requisitos e processos de troca de informações.
Compreender as políticas da implementação BIM em diferentes regiões.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
COL-002
Perfil de Colaboração 
BIM
Habilidades 
relacionadas aos 
fluxos de trabalhos 
colaborativos BIM e 
trabalhos em equipes 
multidisciplinares.
Colaboração, 
comunicação, 
compartilhamento de 
informações.
Usar Ambientes Comuns de Dados (CDE) seguindo as práticas 
recomendadas.
Seguir fluxos de trabalhos colaborativos alinhados com a NBR ISO 19650.
Aplicar protocolos de troca de informações apropriados aos requisitos 
do projeto.
Comunicar-se de forma eficaz entre as disciplinas usando a 
terminologia BIM.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
TECH-003
Perfil de 
Competências 
Técnicas BIM
Habilidades técnicas 
relacionadas ao uso 
de ferramentas e 
tecnologias BIM.
Proficiência em 
softwares, padrões 
técnicos, estruturas de 
dados.
Operar ferramentas de criação e revisão BIM em um nível geral.
Aplicar padrões técnicos e classificações na validação do modelo BIM.
Utilizar ferramentas de visualização e navegação BIM.
Compreender os princípios de interoperabilidade e formatos de troca.
3 – Esperado 3 – Competência 
Avançada
Continua >
66
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-ID-
SPA-001
Perfil de Projeto de 
Interiores
Competências 
relacionadas ao 
projeto de interiores 
usando ferramentas 
digitais.
Planejamento de 
espaço, layout de 
interiores, projeto 
funcional.
Desenvolver projetos espaciais de interiores usando ferramentas BIM.
Criar layouts funcionais em ambiente digital.
Analisar relações espaciais e fluxos de circulação.
Documentar soluções espaciais internas de forma eficaz.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
CP-ID-
COMP-002
Perfil de 
Componentes 
Internos
Competências 
relacionadas a 
componentes e 
acessórios internos.
Modelagem de 
móveis, bibliotecas 
de acessórios, 
especificação de 
produtos.
Modelar os componentes internos com os detalhes apropriados.
Desenvolver bibliotecas de móveis e acessórios.
Especificar produtos para interiores usando bibliotecas digitais.
Coordenar elementos internos com modelos arquitetônicos.
4 – Necessário Nível 3 (Avançado)
CP-ID-
MAT-003
Perfil de Materiais e 
Acabamentos
Habilidades 
relacionadas à 
especificação e 
à documentação 
de materiais de 
interiores.
Especificação 
de materiais, 
cronogramas 
de acabamento, 
visualização.
Aplicar materiais e acabamentos em modelos digitais.
Criar cronogramas de acabamento precisos a partir de dados BIM.
Desenvolver painéis de amostras de materiais coordenados com o BIM.
Garantir a consistência entre os dados do modelo BIM e a documentação.
3 – Esperado 3 – Competência 
Avançada
CP-ID-
VIS-004
Perfil de Visualização 
de Interiores
Competências 
relacionadas à 
visualização de 
espaços internos.
Técnicas de 
renderização, 
apresentação e 
visualização.
Criar renderizações fotorrealistas de espaços internos.
Desenvolver visualizações imersivas para apresentações de clientes.
Gerar saídas de visualização a partir de modelos BIM.
Aplicar as propriedades adequadas de iluminação e de materiais 
para visualização.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
CP-AT-
DOC-001
Perfil de 
Documentação 
Técnica
Competências 
relacionadas 
à produção de 
documentação técnica 
detalhada a partir de 
modelos BIM.
Padrões de 
documentação, 
detalhamento técnico, 
produção de desenhos.
Gerar desenhos técnicos e especificações a partir de modelos BIM.
Aplicar padrões de detalhamento técnico à documentação baseada em 
modelos BIM.
Manter a consistência entre os modelos BIM e a documentação.
Implementar padrões de documentação do escritório.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
Fonte: Elaboração própria.
67
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
5.10 
Técnico em Edificações
Técnico em Edificações: responsável por desenvolver documentação e modelos arquitetônicos detalhados que traduzem a intenção do projeto em soluções técnicas. Eles produzem 
informações técnicas precisas para a construção e, ao mesmo tempo, garantem a conformidade com padrões, regulamentos e requisitos do projeto. Essa função opera na interface entre 
o desenvolvimento do projeto e a documentação da construção, exigindo sólidos conhecimentos técnicos combinados com habilidades de modelagem digital. 
Tabela 14. Matriz de Competências BIM para a Função Profissional de Técnico em Edificações
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
FUND-001
Perfil Fundamentos 
BIM
Conceitos, 
terminologia, padrões 
e princípios essenciais 
de BIM que todos os 
profissionais de BIM 
devem possuir.
Conhecimento 
básico, padrões BIM, 
colaboração básica.
Explicar os conceitos e a terminologia fundamentais do BIM de acordo 
com os padrões atuais.
Identificar os benefícios e desafios da implementação do BIM.
Descrever os requisitos e processos de troca de informações.
Compreender as políticas da implementação BIM em diferentes 
regiões.
3 – Esperado Nível 2 
(Intermediário)
CP-BIM-
COL-002
Perfil de Colaboração 
BIM
Habilidades 
relacionadas aos 
fluxos de trabalhos 
colaborativos BIM e 
trabalhos em equipes 
multidisciplinares.
Colaboração, 
comunicação, 
compartilhamento de 
informações.
Usar Ambientes Comuns de Dados (CDE) seguindo as práticas 
recomendadas.
Seguir fluxos de trabalhos colaborativos alinhados com a NBR ISO 
19650.
Aplicar protocolos de troca de informações apropriados aos requisitos 
do projeto.
Comunicar-se de forma eficaz entre as disciplinas usando a 
terminologia BIM.
2 – Recomendado 1 – Competência 
Básica
CP-BIM-
TECH-003
Perfil de 
Competências 
Técnicas BIM
Habilidades técnicas 
relacionadas ao uso 
de ferramentas e 
tecnologias BIM.
Proficiência em 
softwares, padrões 
técnicos, estruturas de 
dados.
Operar ferramentas de criação e revisão BIM em um nível geral.
Aplicar padrões técnicos e classificações na validação do modelo BIM.
Utilizar ferramentas de visualização e navegação BIM.
Compreender os princípios de interoperabilidade e formatos de troca.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
Continua >
68
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-AT-
DOC-001
Perfil de 
Documentação 
Técnica
Competências 
relacionadas 
à produção de 
documentação técnica 
detalhada a partir de 
modelos BIM
Padrões de 
documentação, 
detalhamento técnico, 
produção de desenhos.
Gerar desenhos técnicos e especificações a partir de modelos BIM.
Aplicar padrões de detalhamento técnico à documentação baseada 
em modelos.
Manter a consistência entre os modelos e a documentação.
Implementar padrões de documentação do escritório.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
CP-AT-
MOD-002
Perfil de Modelagem 
Técnica
Competências 
relacionadas à 
criação de modelos 
BIM precisos com 
níveis adequados de 
detalhes.
Modelagem de 
componentes, criação 
de bibliotecas, 
conteúdo paramétrico.
Criar modelos BIM detalhados de acordo com os padrões do escritório.
Desenvolver famílias de componentes personalizados e bibliotecas 
de conteúdo.
Aplicar níveis de detalhes corretos e adequados à fase do projeto.
Implementar sistemas de classificação e convenções de nomenclatura.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
CP-AT-
REG-003
Perfil de 
Conformidade 
Regulatória
Habilidades 
relacionadas
à 
garantia de que 
os modelos e a 
documentação 
atendam aos 
requisitos 
regulamentares.
Códigos de 
construção, padrões 
de acessibilidade, 
verificação de 
conformidade.
Aplicar os requisitos do código de construção nos modelos BIM.
Verificar a conformidade com a acessibilidade usando ferramentas 
baseadas em modelos BIM.
Documentar a conformidade regulatória por meio de propriedades de 
modelo BIM.
Coordenar revisões regulatórias baseadas em modelos BIM.
2 – Recomendado 1 – Competência 
Básica
CP-BIM-
MCOL-003
Perfil de Colaboração 
Baseado em Modelo 
BIM
Competências 
relacionadas à 
facilitação da 
colaboração baseada 
em modelos entre 
disciplinas e equipes.
Protocolos 
de federação, 
gerenciamento de 
mudanças, otimização 
do fluxo de trabalho.
Estabelecer protocolos de compartilhamento e federação de modelos.
Desenvolver fluxos de trabalho de colaboração alinhados às 
necessidades do projeto.
Resolver conflitos de modelos interdisciplinares.
Implementar um modelo eficaz de revisão e controle de versão.
2 – Recomendado 2 – Competência 
Intermediária
Fonte: Elaboração própria.
69
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
5.11 
Gerente de Escritório de Arquitetura
Gerente de Escritório de Arquitetura: supervisiona operações da prática de arquitetura, define fluxos de trabalho, padrões e processos digitais. Gerencia recursos, controle de qualidade 
e desenvolvimento profissional, otimizando o desempenho organizacional.
Os indicadores IRI e ICI apresentam um cenário futuro importante em relação ao BIM para o Gerente de Escritório de Arquitetura.
Tabela 15. Matriz de Competências BIM para a Função Profissional de Gerente de Escritório de Arquitetura
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
FUND-001
Perfil Fundamentos 
BIM
Conceitos, 
terminologia, padrões 
e princípios essenciais 
de BIM que todos os 
profissionais de BIM 
devem possuir.
Conhecimento 
básico, padrões BIM, 
colaboração básica.
Explicar os conceitos e a terminologia fundamentais do BIM de acordo 
com os padrões atuais.
Identificar os benefícios e desafios da implementação do BIM.
Descrever os requisitos e processos de troca de informações.
Compreender as políticas da implementação BIM em diferentes regiões.
3 – Esperado 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
COL-002
Perfil de Colaboração 
BIM
Habilidades 
relacionadas aos 
fluxos de trabalhos 
colaborativos BIM e 
trabalhos em equipes 
multidisciplinares.
Colaboração, 
comunicação, 
compartilhamento de 
informações.
Usar Ambientes Comuns de Dados (CDE) seguindo as práticas 
recomendadas.
Seguir fluxos de trabalhos colaborativos alinhados com a NBR ISO 19650.
Aplicar protocolos de troca de informações apropriados aos requisitos 
do projeto.
Comunicar-se de forma eficaz entre as disciplinas usando a 
terminologia BIM.
3 – Esperado 4 – Competência 
Especializada
CP-BIM-
TECH-003
Perfil de 
Competências 
Técnicas BIM
Habilidades técnicas 
relacionadas ao uso 
de ferramentas e 
tecnologias BIM.
Proficiência em 
softwares, padrões 
técnicos, estruturas de 
dados.
Operar ferramentas de criação e revisão BIM em um nível geral.
Aplicar padrões técnicos e classificações na validação do modelo BIM.
Utilizar ferramentas de visualização e navegação BIM.
Compreender os princípios de interoperabilidade e formatos de troca.
2 – Recomendado 1 – Competência 
Básica
Continua >
70
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-PRM-
STRAT-001
Perfil Estratégico do 
Escritório
Competências 
relacionadas ao 
gerenciamento 
estratégico.
Planejamento 
estratégico, 
desenvolvimento 
de negócios, 
posicionamento de 
negócio.
Desenvolver estratégias de transformação digital do escritório.
Alinhar os recursos digitais com os objetivos comerciais do escritório.
Avaliar os investimentos em tecnologia em relação às metas estratégicas.
Posicionar os recursos do escritório em um ambiente competitivo.
4 – Necessário 4 – Competência 
Especializada
CP-PRM-
STD-002
Perfil de 
Gerenciamento de 
Padrões BIM do 
Escritório
Competências 
relacionadas ao 
estabelecimento e 
à manutenção dos 
padrões do escritório.
Desenvolvimento de 
padrões, sistemas de 
qualidade e otimização 
do fluxo de trabalho.
Desenvolver padrões e protocolos BIM do escritório.
Estabelecer sistemas de gerenciamento de qualidade para o 
fornecimento digital.
Manter modelos BIM e bibliotecas de conteúdo.
Garantir a conformidade com os padrões e regulamentos do setor.
2 – Recomendado 1 – Competência 
Básica
CP-PRM-
RES-003
Perfil de 
Gerenciamento de 
Recursos
Habilidades 
relacionadas ao 
gerenciamento eficaz 
dos recursos do 
escritório.
Desenvolvimento da 
equipe, gerenciamento 
de tecnologia, 
alocação de recursos.
Planejar e alocar recursos das equipes em todos os projetos.
Gerenciar recursos e infraestrutura de tecnologia.
Desenvolver as competências digitais e os programas de treinamento 
das equipes.
Otimizar a utilização de recursos em todo o escritório.
3 – Esperado 3 – Competência 
Avançada
CP-PRM-
RISK-004
Perfil de 
Gerenciamento de 
Riscos
Competências 
relacionadas ao 
gerenciamento de 
riscos das entregas 
digitais.
Avaliação de riscos, 
gerenciamento de 
responsabilidades, 
gerenciamento de 
contratos.
Identificar e mitigar os riscos das entregas digitais.
Desenvolver cláusulas contratuais adequadas para as entregas digitais.
Garantir a cobertura de seguro adequada para serviços digitais.
Implementar protocolos de segurança e gerenciamento de dados.
2 – Recomendado 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
IMPL-005
Perfil de 
Implementação BIM
Competências para 
implementar o BIM 
nas organizações em 
níveis estratégicos e 
operacionais.
Gerenciamento 
de mudanças, 
planejamento 
estratégico, 
metodologia de 
implementação.
Desenvolver estratégias e roteiros de implementação de BIM.
Estabelecer padrões e protocolos organizacionais de BIM.
Gerenciar a mudança organizacional durante a adoção do BIM.
Medir e avaliar o BIM que obteve sucesso na implementação.
3 – Esperado 3 – Competência 
Avançada
Fonte: Elaboração própria.
71
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
5.12 
Gerente de Projeto
Gerente de Projeto: traduz objetivos estratégicos do negócio em entregas viáveis, garantindo o equilíbrio entre prazo, custo, qualidade e riscos ao longo de todo o ciclo de vida do 
empreendimento. Sua atuação exige domínio técnico do setor, capacidade de gestão estruturada e habilidades interpessoais para lidar com ambientes complexos e multidisciplinares. 
Os indicadores IRI e ICI apresentam um cenário futuro importante em relação ao BIM para o Gerente de Projeto que atue na AECO.
Tabela 16. Matriz de Competências BIM para a Função Profissional de Gerente de Projeto
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
FUND-001
Perfil Fundamentos 
BIM
Conceitos, 
terminologia, padrões 
e princípios essenciais 
de BIM que todos os 
profissionais de BIM 
devem possuir.
Conhecimento 
básico, padrões BIM, 
colaboração básica.
Explicar os conceitos e a terminologia fundamentais do BIM de acordo 
com os padrões atuais.
Identificar os benefícios e desafios da implementação do BIM.
Descrever os requisitos e processos de troca de informações.
Compreender as políticas da implementação BIM em diferentes regiões.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
COL-002
Perfil de Colaboração 
BIM
Habilidades 
relacionadas aos 
fluxos de trabalhos 
colaborativos BIM e 
trabalhos em equipes 
multidisciplinares.
Colaboração, 
comunicação, 
compartilhamento de 
informações.
Usar Ambientes Comuns de Dados (CDE) seguindo as práticas 
recomendadas.
Seguir fluxos de trabalhos colaborativos alinhados com a NBR ISO 19650.
Aplicar protocolos de troca de informações apropriados aos requisitos 
do projeto.
Comunicar-se de forma eficaz
entre as disciplinas usando a 
terminologia BIM.
4 – Necessário 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
TECH-003
Perfil de 
Competências 
Técnicas BIM
Habilidades técnicas 
relacionadas ao uso 
de ferramentas e 
tecnologias BIM.
Proficiência em 
softwares, padrões 
técnicos, estruturas de 
dados.
Operar ferramentas de criação e revisão BIM em um nível geral.
Aplicar padrões técnicos e classificações na validação do modelo BIM.
Utilizar ferramentas de visualização e navegação BIM.
Compreender os princípios de interoperabilidade e formatos de troca.
3 – Esperado 1 – Competência 
Básica
Continua >
72
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
PM-001
Gerenciamento de 
Projetos BIM
Competências 
especializadas 
para gestão de 
implementação do BIM 
em projetos.
Planejamento de 
execução BIM, gestão 
de processos, controle 
de qualidade.
Desenvolver Planos de Execução BIM (BEP) alinhados às normas 
brasileiras.
Estabelecer requisitos e protocolos de troca de informação.
Gerenciar a implementação do BIM ao longo do ciclo de vida do projeto.
Definir entregas e processos de validação BIM.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
PM-002
Perfil de 
Coordenação de 
Projetos BIM
Competências 
relacionadas 
à coordenação 
multidisciplinar de 
projetos BIM.
Coordenação de 
modelagem, detecção 
de interferências, 
gestão de riscos.
Estabelecer fluxos de trabalho de coordenação e processos de 
resolução de problemas.
Gerenciar a detecção e resolução de conflitos interdisciplinares.
Coordenar a federação e integração de modelos.
Implementar a verificação de conformidade brasileira por meio de 
processos BIM.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
PM-003
Perfil de Controle 
Projeto BIM
Habilidades 
relacionadas 
ao controle e 
monitoramento de 
projetos utilizando o 
BIM.
Integração de 
cronogramas, 
controle de custos, 
monitoramento de 
processos.
Integrar modelos BIM com cronogramas de projetos (4D).
Monitorar o andamento da obra usando BIM.
Implementar processos de gestão de escopo usando BIM.
Estabelecer métricas de desempenho para projetos BIM.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
QTO-004
Perfil de Extração 
de Quantitativos 
Baseado em Modelo 
BIM
Competências para 
estabelecer, validar e 
gerenciar a extração 
de quantidades dos 
modelos BIM.
Padrões de 
quantificação, 
validação de modelos, 
verificação de 
precisão.
Estabelecer padrões para extração de quantidades com base em modelos.
Validar modelos para obter quantidades precisas.
Implementar controle de qualidade para informações de quantidade.
Desenvolver protocolos para modelos de fluxos de trabalho de 
estimativa com base em dados.
3 – Esperado 1 – Competência 
Básica
CP-BIM-
CM-001
Perfil de 
Planejamento de 
Obra
Competências 
especializadas para 
planejamento de obra 
usando BIM.
Planejamento do local, 
logística, trabalhos 
temporários.
Desenvolver planos de layout do canteiro de obra usando BIM.
Planejar o sequenciamento da construção usando planejamento 4D.
Utilizar modelo BIM de obras temporárias e equipamentos de construção.
Otimizar a logística do canteiro de obras usando simulações BIM.
2 – Recomendado 1 – Competência 
Básica
Fonte: Elaboração própria.
73
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
5.13 
Gerente de Obra
Gerente de Obra: planeja, executa e controla obras utilizando BIM, otimizando logística, sequenciamento e monitoramento do progresso. Garante a qualidade da construção, integra 
informações de campo e prepara documentação as built.
Tabela 17. Matriz de Competências BIM para a Função Profissional de Gerente de Obra
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
FUND-001
Perfil Fundamentos 
BIM
Conceitos, 
terminologia, padrões 
e princípios essenciais 
de BIM que todos os 
profissionais de BIM 
devem possuir.
Conhecimento 
básico, padrões BIM, 
colaboração básica.
Explicar os conceitos e a terminologia fundamentais do BIM de acordo 
com os padrões atuais.
Identificar os benefícios e desafios da implementação do BIM.
Descrever os requisitos e processos de troca de informações.
Compreender as políticas da implementação BIM em diferentes regiões.
2 – Recomendado 1 – Competência 
Básica
CP-BIM-
COL-002
Perfil de Colaboração 
BIM
Habilidades 
relacionadas aos 
fluxos de trabalhos 
colaborativos BIM e 
trabalhos em equipes 
multidisciplinares.
Colaboração, 
comunicação, 
compartilhamento de 
informações.
Usar Ambientes Comuns de Dados (CDE) seguindo as práticas 
recomendadas.
Seguir fluxos de trabalhos colaborativos alinhados com a NBR ISO 19650.
Aplicar protocolos de troca de informações apropriados aos requisitos 
do projeto.
Comunicar-se de forma eficaz entre as disciplinas usando a 
terminologia BIM.
2 – Recomendado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
TECH-003
Perfil de 
Competências 
Técnicas BIM
Habilidades técnicas 
relacionadas ao uso 
de ferramentas e 
tecnologias BIM.
Proficiência em 
softwares, padrões 
técnicos, estruturas de 
dados.
Operar ferramentas de criação e revisão BIM em um nível geral.
Aplicar padrões técnicos e classificações na validação do modelo BIM.
Utilizar ferramentas de visualização e navegação BIM.
Compreender os princípios de interoperabilidade e formatos de troca.
1 – Opcional 1 – Competência 
Básica
Continua >
74
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
CM-001
Perfil de 
Planejamento de 
Obra
Competências 
especializadas para 
planejamento de obra 
usando BIM.
Planejamento do 
canteiro de obras, 
logística, trabalhos 
temporários.
Desenvolver planos de layout do canteiro de obra usando BIM.
Planejar o sequenciamento da obra usando BIM 4D.
Desenvolver modelos de obras temporárias e equipamentos de 
construção.
Otimizar a logística do canteiro usando simulações BIM.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
CM-002
Perfil de Execução 
de Obra
Competências 
relacionadas ao uso 
do BIM durante a 
execução da obra.
BIM de campo, 
monitoramento de 
progresso, verificação 
de qualidade.
Utilizar modelos BIM no canteiro para verificação da obra.
Acompanhar o progresso da construção em relação aos cronogramas 
baseados em BIM.
Implementar processos de controle de qualidade usando BIM.
Gerenciar os desvios de construção usando fluxos de trabalho 
baseados em BIM.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
CM-003
Perfil de 
Gerenciamento de 
Informações da Obra
Habilidades 
relacionadas ao 
gerenciamento de 
informações da obra 
por meio do BIM.
Gerenciamento 
de documentos, 
RFIs, entrega de 
informações.
Gerenciar a documentação da obra por meio de sistemas integrados 
de BIM.
Vincular RFIs e problemas de campo a modelos BIM.
Coletar informações as built no formato BIM.
Preparar a documentação de entrega usando dados BIM.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
QS-003
Perfil de 
Monitoramento e 
Controle de Custos
Habilidades 
relacionadas ao 
monitoramento e 
controle de custos 
usando BIM.
Gerenciamento de 
mudanças, controle 
de custos, análise de 
valor agregado.
Acompanhar as alterações de custo relacionadas às revisões de 
modelos BIM.
Aplicar técnicas de gerenciamento de valor agregado usando dados BIM.
Gerar relatórios de custos a partir de dados BIM de acordo com os 
padrões brasileiros.
Analisar variações de custo usando informações extraídas do BIM.
2 – Recomendado 2 – Competência 
Intermediária
CP-BIM-
PM-002
Perfil de 
Coordenação de 
Projetos Baseado 
em BIM
Competências 
relacionadas 
à coordenação 
de projetos 
multidisciplinares em 
BIM.
Coordenação de 
modelos, detecção 
de conflitos, 
gerenciamento de 
problemas.
Estabelecer fluxos de trabalho de coordenação e processos de 
resolução de problemas.
Gerenciar
a detecção e a resolução de conflitos interdisciplinares.
Coordenar a federação e a integração de modelos.
Implementar a verificação de conformidade a normas brasileiras por 
meio de processos BIM.
2 – Recomendado 2 – Competência 
Intermediária
Fonte: Elaboração própria.
75
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
5.14 
Orçamentista
Orçamentista: extrai quantidades e estimativas de custo a partir de modelos BIM, valida informações e aplica métodos de medição conforme padrões brasileiros. Monitora e controla 
custos, gerando relatórios e análises para tomada de decisão.
Tabela 18. Matriz de Competências BIM para a Função Profissional de Orçamentista
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
FUND-001
Perfil Fundamentos 
BIM
Conceitos, 
terminologia, 
padrões e princípios 
essenciais de BIM que 
todos os profissionais 
de BIM devem 
possuir.
Conhecimento 
básico, padrões BIM, 
colaboração básica.
Explicar os conceitos e a terminologia fundamentais do BIM de acordo 
com os padrões atuais.
Identificar os benefícios e desafios da implementação do BIM.
Descrever os requisitos e processos de troca de informações.
Compreender as políticas da implementação BIM em diferentes regiões.
3 – Esperado 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
COL-002
Perfil de 
Colaboração BIM
Habilidades 
relacionadas aos 
fluxos de trabalhos 
colaborativos BIM e 
trabalhos em equipes 
multidisciplinares.
Colaboração, 
comunicação, 
compartilhamento de 
informações.
Usar Ambiente Comum de Dados (CDE) seguindo as práticas 
recomendadas.
Seguir fluxos de trabalhos colaborativos alinhados com a NBR ISO 19650.
Aplicar protocolos de troca de informações apropriados aos requisitos 
do projeto.
Comunicar-se de forma eficaz entre as disciplinas usando a 
terminologia BIM.
4 – Necessário Nível 2 
(Intermediário)
CP-BIM-
TECH-003
Perfil de 
Competências 
Técnicas BIM
Habilidades técnicas 
relacionadas ao uso 
de ferramentas e 
tecnologias BIM.
Proficiência em 
softwares, padrões 
técnicos, estruturas 
de dados.
Operar ferramentas de criação e revisão BIM em um nível geral.
Aplicar padrões técnicos e classificações na validação do modelo BIM.
Utilizar ferramentas de visualização e navegação BIM.
Compreender os princípios de interoperabilidade e formatos de troca.
3 – Esperado 3 – Competência 
Avançada
Continua >
76
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
QS-001
Perfil de 
Levantamento de 
Quantitativos em 
BIM
Competências 
especializadas 
para extração 
de quantitativos 
utilizando modelos 
BIM.
Métodos de 
quantificação, 
validação de modelos, 
verificação de 
precisão.
Extrair quantidades precisas de modelos BIM por classificação de 
elementos.
Validar modelos BIM para fins de levantamento de quantitativos.
Aplicar métodos de medição baseado em padrões brasileiros ao 
levantamento de quantitativos BIM.
Implementar procedimentos de verificação de modelos BIM para 
estimativa de custos.
4 – Necessário 4 – Competência 
Especializada
CP-BIM-
QS-002
Perfil de Estimativa 
de Custos BIM 5D
Competências 
relacionadas à 
estimativa de custos 
usando modelos BIM.
Planejamento de 
custos, métodos de 
estimativa, bancos de 
dados de custos.
Vincular elementos BIM a bancos de dados e índices de custos 
brasileiros.
Gerar estimativas de custo a partir de modelos BIM em diferentes 
estágios do projeto.
Realizar análise e otimização de custos usando modelos BIM.
Desenvolver cenários de custo com base em alternativas de projeto.
4 – Necessário 4 – Competência 
Especializada
CP-BIM-
QS-003
Perfil de 
Monitoramento e 
Controle de Custos
Habilidades 
relacionadas ao 
monitoramento e 
controle de custos 
usando BIM.
Gerenciamento de 
mudanças, controle 
de custos, análise de 
valor agregado.
Acompanhar as alterações de custo relacionadas às revisões de 
modelos BIM.
Aplicar técnicas de gerenciamento de valor agregado usando dados BIM.
Gerar relatórios de custos a partir de dados BIM de acordo com os 
padrões brasileiros.
Analisar variações de custo usando informações extraídas do BIM.
4 – Necessário 4 – Competência 
Especializada
CP-BIM-
CM-001
Perfil de 
Planejamento de 
Obra
Competências 
especializadas para 
planejamento de obra 
usando BIM.
Planejamento do 
local, logística, 
trabalhos 
temporários.
Desenvolver planos de layout do canteiro de obra usando BIM.
Planejar o sequenciamento da construção usando planejamento 4D.
Utilizar modelo BIM de obras temporárias e equipamentos de 
construção.
Otimizar a logística do canteiro de obras usando simulações BIM.
3 – Esperado 3 – Competência 
Avançada
Fonte: Elaboração própria.
77
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
5.15 
Facility Manager
Facility Manager: gerencia informações de ativos e operações de manutenção com BIM, estruturando sistemas de classificação, monitorando desempenho e planejando intervenções ao 
longo do ciclo de vida das instalações.
Tabela 19. Matriz de Competências BIM para a Função Profissional de Facility Manager
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
FUND-001
Perfil Fundamentos 
BIM
Conceitos, 
terminologia, 
padrões e princípios 
essenciais de BIM que 
todos os profissionais 
de BIM devem 
possuir.
Conhecimento 
básico, padrões BIM, 
colaboração básica.
Explicar os conceitos e a terminologia fundamentais do BIM de acordo 
com os padrões atuais.
Identificar os benefícios e desafios da implementação do BIM.
Descrever os requisitos e processos de troca de informações.
Compreender as políticas da implementação BIM em diferentes regiões.
4 – Necessário 4 – Competência 
Especializada
CP-BIM-
COL-002
Perfil de 
Colaboração BIM
Habilidades 
relacionadas aos 
fluxos de trabalhos 
colaborativos BIM e 
trabalhos em equipes 
multidisciplinares.
Colaboração, 
comunicação, 
compartilhamento de 
informações.
Usar Ambientes Comuns de Dados (CDE) seguindo as práticas 
recomendadas.
Seguir fluxos de trabalhos colaborativos alinhados com a NBR ISO 19650.
Aplicar protocolos de troca de informações apropriados aos requisitos 
do projeto.
Comunicar-se de forma eficaz entre as disciplinas usando a 
terminologia BIM.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
TECH-003
Perfil de 
Competências 
Técnicas BIM
Habilidades técnicas 
relacionadas ao uso 
de ferramentas e 
tecnologias BIM.
Proficiência em 
softwares, padrões 
técnicos, estruturas 
de dados.
Operar ferramentas de criação e revisão BIM em um nível geral.
Aplicar padrões técnicos e classificações na validação do modelo BIM.
Utilizar ferramentas de visualização e navegação BIM.
Compreender os princípios de interoperabilidade e formatos de troca.
3 – Esperado 2 – Competência 
Intermediária
Continua >
78
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
FM-001
Perfil de 
Gerenciamento de 
Informações de 
Ativos
Competências 
especializadas 
para gerenciar 
informações de ativos 
usando BIM.
Classificação de 
ativos, requisitos 
de informações, 
gerenciamento de 
dados.
Definir requisitos de informações de ativos de acordo com os padrões 
brasileiros.
Validar informações de ativos em modelos BIM para fins de FM.
Estruturar sistemas de classificação de ativos no ambiente BIM.
Implementar sistemas de numeração e identificação de ativos em 
conformidade com as normas brasileiras.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
FM-002
Perfil de Operações 
e Manutenção
Competências 
relacionadas 
ao uso de BIM 
para operações e 
manutenção.
Planejamento 
de manutenção, 
monitoramento 
de desempenho, 
gerenciamento de 
espaço.
Desenvolver cronogramas de manutenção usando informações 
derivadas do BIM.
Monitorar o desempenho do edifício usando sistemas integrados 
ao BIM.
o comprometimento e o 
esforço colaborativo do BIM Fórum Brasil (BFB) e de seus 
colaboradores afiliados. A BIM Excellence Initiative (BIMei) 
teve orgulho de estabelecer parceria no desenvolvimento e 
na entrega deste documento, contribuindo com a metodologia 
que dá base ao trabalho e com os modelos que sustentam a 
consistência, a adaptabilidade e a relevância em longo prazo. 
Quando aplicada de forma criteriosa, esta Matriz Brasileira 
de Competências BIM oferece uma base sólida para o avanço 
da competência BIM em escala, mantendo-se responsiva às 
demandas em evolução do Brasil.
BILAL SUCCAR, PhD 
FUNDADOR DA BIMei
10
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
ASSOCIADOS DIAMOND
MEMBROS DIAMOND
11
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
ASSOCIADOS PLATINUM
12
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
AUTODOC
BENTLEY SYSTEMS BRASIL
BIMCOLLAB
EGIS ENGENHARIA E CONSULTORIA
EXPONENT ENGENHARIA
FIOCRUZ
GS1 BRASIL
IDG ENGENHARIA E CONSULTORIA
INFRA S.A.
ASSOCIADOS GOLDEN
KRONA TUBOS E CONEXÕES
MAPDATA NTI
MATEC ENGENHARIA
MPD ENGENHARIA
PROMON ENGENHARIA
QUADRANTE VIAPONTE ENGENHARIA
RETA ENGENHARIA
SEEL – SERVIÇOS ESPECIAIS DE ENGENHARIA
SENAI CIMATEC
SINICON
TEIXEIRA DUARTE ENGENHARIA E 
CONSTRUÇÕES
TQS
VERUM PARTNERS
VISTTA|S CONSULTORIA
13
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
AGRADECIMENTOS
O BIM Fórum Brasil (BFB) agradece a todos os participantes das oficinas de validação dos itens e perfis de competências, realizadas por função profissional BIM ao 
longo do ano de 2025, abaixo nomeados.
Adson Vanderlei de Andrade
Agatha Rodrigues
Alan Cavalcante dos Santos
Alessandra Beine Lacerda
Alexssandro A. Martins
Alfredo de Oliveira Paes
Aline Flaminio
Amanda R. Viana
Ana Carolina L. Andrade
Ana Júlia S. Nunes
Ana Karolina A. Ferreira
André M. Nepomoceno
Andrés Camargo Gallego Reguera
Bruna Bezerra Vieira
Bruna Chaves Benazzi
Bruno Alves Dutra de Souza
Caio José Teixeira da Costa Pereira
Camila Sayury Nakahara
Carla Estrella
Carlos Eduardo G. Carneiro
Carlos Foltz Neto
Caroline P. S. Andrade
Cauê Moro
Celia Matsuda
Celia R. A. Leitao
Clausia de Avelar Rodrigues
Cristiane Ramos Magalhães
Daniel Hopf Fernandes
Daniela R. Payeras
Dimitre Gallego
Diogo Enoque Ferreira de Lima
Diogo Vieira Gomes
Eduardo Ribeiro dos Santos
Eduardo Sampaio Nardelli
Eduardo Toledo Santos
Elis Mayumi Yamamoto
Enrique Santana
Estela Mora Zakkur
Fabiana Silva Carvalho
Fabio Santana da Silva
Fabrício Dória Monteiro
Fernanda Hellen R.
Fernanda Louize M. B. Fernandes
Gabriel Costa Soares
Gabriela Costa
Giovana R. Bertoletti
Guadalupe Araújo Yanguas
Guilherme Brandolim dos Santos
14
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Guilherme Lima
Gustavo Aparecido de Oliveira
Gustavo Oliveira
Heliara A. Costa
Henrique Santana Santos
Humberto Farina
Ingrid S. R. Souza
Isabel Sipahi
Isabele Rocha Castellano
Jean Marcelo Barroncas
João Dantas
João Gaspar
João Vitor Guimarães Santos
Joyce A. Cardoso
Julia C. S. de Freitas
Juliana Gehlen
Juliana Paiola da Silva
Juliana Paiola da Silva
Júlio Calsinski
Karina Galindo Zanon
Karina Matias
Lais de Menezes Farias
Larissa de Quadros Bianchini
Leone A. B. Leitão
Letícia Peregrino
Lincoln Jyo
Luana Pira de Souza
Lucas Fukuda
Lucas Yosuke Leonel Fukuda
Lucas Yosuke Leonel Fukuda
Luis Fernando S. Cutrim
Luiz Felipe Conrado de Lima
Mairon Mondine Magrini
Marcelo Nonato Santos
Maria Cristina Jesus
Mariele Dombroski
Mariele Ferreira do Nascimento
Matheus de Paula D’Almeida
Matheus de S. Cortez
Matheus Figueiredo
Matheus O. Costa
Max Lira Veras Xavier de Andrade
Maynara Martins
Melissa M. Yamada
Michelly Almeida
Micol Romano
Miriam Addor
Monica Santos Salgado
Nadyne Gonzales
Natalie Escobar Gould
Nathalia C. Pereira
Nicholas Picin Casagrande
Patrícia Angelim
Paula G. de Oliveira
Paula Katakura
Paulo Sena
Pedro Badra
Priscila Fernandes Valle
Rafael Ramalho de Souza Silva
Raiane Ferreira
Raphael Reinold Edo
Rawbata de O. Lima
Regina Coeli Ruschel
Regina Ruschel
Renata Teodoro
Ricardo Bianca de Mello
Rodrigo Levy Oliveira Pinto
Rogério Henrique Frazão Lima
Rogerio Suzuki
Ronilce Lopes Gomes
Rosângela Castanheira
Rosângela R. Braga
Samara Albuquerque
Sarah Domingos
Tatiana Benetti
Tauane Loria
Thaisa de A. Lisboa
Thiago Rocha Ribeiro
Tito Sena
Tomás Sampaio Martins
Vilca Araujo Santos
Vitor Calixto Curi
Washington Luke
Weverton Guilherme Santos Silva
Waldemar Ferreira de Souza Neto
16
18
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SUMÁRIO
17
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15
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MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
18
INTRODUÇÃO
01.
19
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Desde o início do século, e especialmente nesta última década, a Modelagem da 
Informação da Construção (BIM) deixou de ser vista apenas como uma mudança 
tecnológica e processual para se tornar, progressivamente, uma exigência con-
creta que visa a garantir a qualidade, a rastreabilidade e a eficiência no setor de 
Arquitetura, Engenharia, Construção e Operação (AECO). No Brasil, essa mudança 
conta hoje com amplo apoio do mercado, de instituições como o BIM Fórum Brasil 
(BFB) e do próprio poder público em suas diferentes esferas. A Nova Estratégia 
BIM BR (Decreto no 11.888, de 22 de janeiro de 2024), por exemplo, reafirma o 
compromisso de difundir o BIM e os seus benefícios, ressaltando a importância da 
produção de normas, guias e protocolos, o estabelecimento de parâmetros para 
compras e contratações públicas e, de modo decisivo para esta Matriz Brasileira de 
Competências BIM, o estímulo à capacitação e à formação profissional em BIM.
Esse direcionamento se desdobra, objetivamente, no Plano de Trabalho da Nova BIM 
BR (2024), que propõe e organiza ações, indicadores e metas para o período de 2025 
a 2027. Em seu Eixo B, de “Capacitação e Formação Profissional em BIM”, o plano de 
trabalho explicita a necessidade de apoiar a atualização das matrizes curriculares 
no ensino de Arquitetura, Engenharias e Técnico em Edificações, com metas anuais 
de alcance, evidenciando o esforço sistemático de transformar iniciativas isoladas 
dentro e fora da academia em uma ampla mudança estruturada. No mesmo Eixo B, 
também são previstas medidas complementares que dialogam diretamente com o 
propósito desta publicação, como o estabelecimento de diretrizes/requisitos míni-
mos adequados para cursos de capacitação e formação continuada em BIM, o desenvol-
vimento de plano de capacitação em BIM para agentes públicos, entre outras.
Tudo isso se tornou urgente porque hoje não falamos mais do BIM apenas como uma 
tendência da indústria, mas sim como uma exigência cada vez mais consolidada, tal 
como aponta a nova Lei Federal de Licitações e Contratos Administrativos (Lei no 
14.133, de 1o de abril de 2021), que estabelece a adoção preferencial do BIM para 
licitações de obras e serviços de engenharia e arquitetura.
Esse contexto ajuda a explicar por que esta Matriz Brasileira de Competências BIM 
não é um artefato periférico: ela responde a uma demanda do setor e a diretrizes já 
colocadas nacionalmente, e o faz em um momento histórico em que a construção civil 
enfrenta uma crise de mão de obra em todos os seus estratos, decorrente em grande 
parte de uma falta de atratividade desse mercado para os jovens. A digitalização da 
construção, que há décadas vem se intensificando, pode ser uma componente funda-
mental para buscarmos, enquanto setor, o despertar de um revigorado interesse dos 
futuros profissionais,
Gerenciar a alocação e a utilização do espaço por meio do BIM.
Implementar programas de manutenção preventiva usando dados BIM.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
FM-003
Perfil de 
Gerenciamento do 
Ciclo de Vida das 
Instalações
Habilidades 
relacionadas ao 
gerenciamento de 
instalações durante 
todo o ciclo de vida 
usando BIM.
Planejamento 
do ciclo de vida, 
sustentabilidade, 
planejamento de 
renovação.
Planejar intervenções no ciclo de vida das instalações usando 
modelos BIM.
Analisar opções de renovação e retrofit no ambiente BIM.
Avaliar o desempenho da sustentabilidade durante todo o ciclo de vida 
da instalação.
Gerenciar as modificações e atualizações das instalações nos 
modelos BIM.
4 – Necessário 3 – Competência 
Avançada
CP-BIM-
CM-003
Perfil de 
Gerenciamento de 
Informações da 
Obra
Habilidades 
relacionadas ao 
gerenciamento de 
informações da obra 
por meio do BIM.
Gerenciamento 
de documentos, 
RFIs, entrega de 
informações.
Gerenciar a documentação da obra por meio de sistemas integrados 
de BIM.
Vincular RFIs e problemas de campo a modelos BIM.
Coletar informações as built no formato BIM.
Preparar a documentação de entrega usando dados BIM.
3 – Esperado Nível 2 
(Intermediário)
Fonte: Elaboração própria.
79
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
5.16 
Matriz com o mapeamento dos perfis em cada função
A matriz abaixo fornece um mapeamento abrangente dos perfis de competência em todas as 15 funções definidas, estabelecendo expectativas claras para a importância (IRI) e o nível 
de competência (ICI) necessários para cada perfil de competência. Essa abordagem estruturada permite que as organizações desenvolvam programas de treinamento direcionados, 
estruturas de avaliação e caminhos de desenvolvimento profissional adaptados a funções específicas dentro do ecossistema de construção digital.
Tabela 20. Distribuição dos perfis por função profissional
Função Perfis Centrais/
Comuns IRI ICI Perfis Especializados/
Primários IRI ICI Perfis Especializados/
Suporte IRI ICI
1. Gerente BIM CP-BIM-FUND-001 4 4 CP-BIM-IMPL-005 4 4 CP-BIM-ARCH-001 2 2
CP-BIM-COL-002 4 4 CP-BIM-ISO-006 4 4 CP-BIM-ANLY-010 2 2
CP-BIM-TECH-003 3 2 CP-BIM-MCOL-003 4 3 - - -
- - - CP-BIM-SEC-008 3 2 - - -
- - - CP-BIM-INT-009 4 4 - - -
- - - CP-BIM-COMP-002 3 2 - - -
- - - CP-BIM-QTO-004 3 2 - - -
- - - CP-BIM-TRAIN-007 3 3 - - -
2. Coordenador BIM CP-BIM-FUND-001 3 2 CP-BIM-ARCH-001 3 2 CP-BIM-IMPL-005 1 1
CP-BIM-COL-002 4 4 CP-BIM-MCOL-003 3 2 CP-BIM-TRAIN-007 2 1
CP-BIM-TECH-003 3 2 CP-BIM-QTO-004 3 2 CP-BIM-SEC-008 1 1
- - - CP-BIM-INT-009 3 2 CP-BIM-ANLY-010 2 2
- - - - - - CP-BIM-COMP-002 2 2
- - - - - - CP-BIM-ISO-006 2 2
Continua >
80
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Função Perfis Centrais/
Comuns IRI ICI Perfis Especializados/
Primários IRI ICI Perfis Especializados/
Suporte IRI ICI
3. Instrutor BIM CP-BIM-FUND-001 3 3 CP-BIM-TRAIN-007 4 3 - - -
CP-BIM-COL-002 3 2 CP-BIM-ARCH-001 3 3 - - -
CP-BIM-TECH-003 3 2 CP-BIM-COMP-002 3 3 - - -
- - - CP-BIM-MCOL-003 4 3 - - -
- - - CP-BIM-ISO-006 3 3 - - -
- - - CP-BIM-IMPL-005 4 4 - - -
- - - CP-BIM-SEC-008 3 3 - - -
- - - CP-BIM-INT-009 3 3 - - -
- - - CP-BIM-ANLY-010 3 3 - - -
- - - CP-BIM-QTO-004 3 3 - - -
4. Arquiteto Júnior CP-BIM-FUND-001 2 1 CP-BIM-ARCH-001 3 2 CP-BIM-QTO-004 1 1
CP-BIM-COL-002 2 2 CP-BIM-ARCH-002 3 2 CP-BIM-ARCH-003 2 2
CP-BIM-TECH-003 2 2 - - - - - -
5. Arquiteto Sênior CP-BIM-FUND-001 4 4 CP-SA-LEAD-001 4 4 - - -
CP-BIM-COL-002 4 4 CP-SA-PM-002 4 4 - - -
CP-BIM-TECH-003 4 3 CP-SA-CLIENT-003 4 3 - - -
- - - CP-SA-CONSULT-004 4 4 - - -
- - - CP-BIM-ARCH-001 4 4 - - -
Continua >
81
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Função Perfis Centrais/
Comuns IRI ICI Perfis Especializados/
Primários IRI ICI Perfis Especializados/
Suporte IRI ICI
6. Engenheiro Civil 
Projetista Júnior
CP-BIM-FUND-001 3 2 CP-BIM-CIV-001 4 3 - - -
CP-BIM-COL-002 3 2 CP-BIM-CIV-002 4 3 - - -
CP-BIM-TECH-003 4 3 CP-BIM-CIV-003 4 3 - - -
7. Engenheiro Mecânico 
Projetista Júnior
CP-BIM-FUND-001 3 3 CP-BIM-MEC-001 3 2 - - -
CP-BIM-COL-002 2 2 CP-BIM-MEC-002 3 2 - -
CP-BIM-TECH-003 4 3 CP-BIM-MEC-003 4 3 - - -
8. Urbanista CP-BIM-FUND-001 4 2 CP-UP-URB-001 4 3 - - -
CP-BIM-COL-002 3 2 CP-UP-GIS-002 4 3 - - -
CP-BIM-TECH-003 3 2 CP-UP-SIM-003 4 3 - - -
- - - CP-UP-REG-004 4 3 - - -
- - - CP-BIM-ARCH-003 3 2 - - -
9. Designer de Interiores CP-BIM-FUND-001 3 2 CP-ID-SPA-001 4 3 - - -
CP-BIM-COL-002 3 2 CP-ID-COMP-002 4 3 - - -
CP-BIM-TECH-003 3 3 CP-ID-MAT-003 3 3 - - -
- - - CP-ID-VIS-004 4 3 - - -
- - - CP-AT-DOC-001 3 2 - - -
10. Técnico em 
Edificações
CP-BIM-FUND-001 3 2 CP-AT-DOC-001 3 2 CP-BIM-MCOL-003 2 2
CP-BIM-COL-002 2 1 CP-AT-MOD-002 3 2 CP-AT-REG-003 2 1
CP-BIM-TECH-003 3 2 - - - - - -
Continua >
82
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Função Perfis Centrais/
Comuns IRI ICI Perfis Especializados/
Primários IRI ICI Perfis Especializados/
Suporte IRI ICI
11. Gerente de 
Escritório de Arquitetura
CP-BIM-FUND-001 3 3 CP-PRM-STRAT-001 4 4 CP-PRM-STD-002 2 1
CP-BIM-COL-002 3 4 CP-PRM-RES-003 3 3 - - -
CP-BIM-TECH-003 2 1 CP-PRM-RISK-004 2 3 - - -
- - - CP-BIM-IMPL-005 3 3 - - -
12. Gerente de Projeto CP-BIM-FUND-001 4 3 CP-BIM-PM-001 4 3 CP-BIM-CM-001 2 1
CP-BIM-COL-002 4 2 CP-BIM-PM-002 4 3 - - -
CP-BIM-TECH-003 3 1 CP-BIM-PM-003 3 2 - - -
13. Gerente de Obra CP-BIM-FUND-001 2 1 CP-BIM-CM-001 4 3 CP-BIM-QS-003 2 2
CP-BIM-COL-002 2 2 CP-BIM-CM-002 4 3 CP-BIM-PM-002 2 2
CP-BIM-TECH-003 1 1 CP-BIM-CM-003 3 2 - - -
14. Orçamentista CP-BIM-FUND-001 3 3 CP-BIM-QS-001 4 4 - - -
CP-BIM-COL-002 4 2 CP-BIM-QS-002 4 4 - - -
CP-BIM-TECH-003 3 3 CP-BIM-QS-003 4 4 - - -
15. Facility Manager CP-BIM-FUND-001 4 4 CP-BIM-FM-001 4 3 - - -
CP-BIM-COL-002 4 3 CP-BIM-FM-002 4 3 - - -
CP-BIM-TECH-003 3 2 CP-BIM-FM-003 4 3 - - -
- - - CP-BIM-CM-003 3 2 - - -
Fonte: Elaboração própria.
83
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
5.17 
Perfis de competência mapeados em relação às funções definidas
A matriz a seguir mostra como cada perfil de competência é mapeado para as 15 funções definidas, indicando se o perfil é essencial, primário ou de apoio, juntamente aos respectivos 
valores de IRI e ICI.
Para maior clareza, nas Matrizes de Responsabilidade e Competência Individual (IRCM), os perfis centrais/comuns são mostrados com um fundo vermelho, os perfis especializados/
primários são mostrados com um fundo azul-escuro e os perfis especializados/de suporte são mostrados com um fundo violeta – amostra:
Tabela 21. Distribuição dos perfis e índices para cada função profissional
Central/Comum Especializado/Primário Especializado/Suporte
#
P
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p
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1 CP-BIM-
FUND-001
Perfil de 
fundamentos de 
BIM
IRI: 4 
ICI: 4
IRI: 3 
ICI: 2
IRI: 3 
ICI: 3
IRI: 2 
ICI: 1
IRI: 4 
ICI: 4
IRI: 3 
ICI: 2
IRI: 3 
ICI: 3
IRI: 4 
ICI: 2
IRI: 3 
ICI: 2
IRI: 3 
ICI: 2
IRI: 3 
ICI: 3
IRI: 4 
ICI: 3
IRI: 2 
ICI: 1
IRI: 3 
ICI: 3
IRI: 4 
ICI: 4
2 CP-BIM-
COL-002
Perfil de 
colaboração BIM
IRI: 4 
ICI: 4
IRI: 4 
ICI: 4
IRI: 3 
ICI: 2
IRI: 2 
ICI: 2
IRI: 4 
ICI: 4
IRI: 3 
ICI: 2
IRI: 2 
ICI: 2
IRI: 3 
ICI: 2
IRI: 3 
ICI: 2
IRI: 2 
ICI: 1
IRI: 3 
ICI: 4
IRI: 4 
ICI: 2
IRI: 2 
ICI: 2
IRI: 4 
ICI: 4
IRI: 4 
ICI: 3
3 CP-BIM-
TECH-003
Perfil de 
habilidades 
técnicas em BIM
IRI: 3 
ICI: 2
IRI: 3 
ICI: 2
IRI: 2 
ICI: 3
IRI: 2 
ICI: 2
IRI: 4 
ICI: 3
IRI:
4 
ICI: 3
IRI: 4 
ICI: 3
IRI: 3 
ICI: 2
IRI: 3 
ICI: 3
IRI: 3 
ICI: 2
IRI: 2 
ICI: 1
IRI: 3 
ICI: 1
IRI: 1 
ICI: 1
IRI: 3 
ICI: 3
IRI: 3 
ICI: 2
Continua >
84
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
#
P
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e 
C
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p
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D
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cr
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er
4 CP-BIM-
COMP-002
Perfil de 
modelagem de 
componentes
IRI: 3 
ICI: 2
IRI: 2 
ICI: 2
IRI: 3 
ICI: 3
- - - - - - - - - - -
5 CP-BIM-
MCOL-003
Perfil de 
colaboração 
baseado em 
modelos BIM
IRI: 4 
ICI: 3
IRI: 3 
ICI: 2
IRI: 4 
ICI: 3
- - - - - IRI: 2 
ICI: 2
- - - - -
6 CP-BIM-
QTO-004
Perfil de 
Quantificação 
baseada em 
modelos
IRI: 3 
ICI: 2
IRI: 3 
ICI: 2
IRI: 3 
ICI: 3
IRI: 1 
ICI: 1
- IRI: 4 
ICI: 3
- - - - - IRI: 3 
ICI: 1
- - -
7 CP-BIM-
IMPL-005
Perfil de 
implementação 
BIM
IRI: 4 
ICI: 4
IRI: 1 
ICI: 1
IRI: 4 
ICI: 4
- - - - - - - IRI: 3 
ICI: 3
- - - -
8 CP-BIM-
ISO-006
Perfil de 
gerenciamento de 
informações NBR 
ISO 19650
IRI: 4 
ICI: 4
IRI: 2 
ICI: 2
IRI: 3 
ICI: 3
- - - - - - - - - - - -
9 CP-BIM-
TRAIN-007
Perfil Treinamento 
e educação em BIM
IRI: 3 
ICI: 3
IRI: 2 
ICI: 1
IRI: 4 
ICI: 3
- - - - - - - - - - - -
10 CP-BIM-
SEC-008
Perfil de segurança 
da informação
IRI: 3 
ICI: 2
IRI: 1 
ICI: 1
IRI: 3 
ICI: 3
- - - - - - - - - - - -
85
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
#
P
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C
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er
11 CP-BIM-
INT-009
Perfil de 
interoperabilidade 
baseado em 
modelos BIM
IRI: 4 
ICI: 4
IRI: 3 
ICI: 2
IRI: 3 
ICI: 3
- - - - - - - - - - - -
12 CP-BIM-
ANLY-010
Perfil de análise 
baseado em 
modelos BIM
IRI: 2 
ICI: 2
IRI: 2 
ICI: 2
IRI: 3 
ICI: 3
- - - - - - - - - - - -
13 CP-BIM-
ARCH-001
Perfil de 
modelagem 
arquitetônica
IRI: 2 
ICI: 2
IRI: 3 
ICI: 2
IRI: 3 
ICI: 3
IRI: 3 
ICI: 2
IRI: 4 
ICI: 4
- - - - - - - - - -
14 CP-BIM-
ARCH-002
Perfil de 
documentação 
arquitetônica 
- - - IRI: 3 
ICI: 2
- - - - - - - - - - -
15 CP-BIM-
ARCH-003
Perfil de análise 
arquitetônica
- - - IRI: 2 
ICI: 2
- - - IRI: 3 
ICI: 2
- - - - - - -
16 CP-BIM-
MEC-001
Perfil de 
modelagem de 
sistemas MEP
- - - - - - IRI: 3 
ICI: 2
- - - - - - - -
17 CP-BIM-
MEC-002
Perfil de análise e 
simulação de MEP
- - - - - - IRI: 3 
ICI: 2
- - - - - - - -
Continua >
86
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
#
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C
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an
ag
er
18 CP-BIM-
MEC-003
Perfil de 
documentação MEP
- - - - - - IRI: 4 
ICI: 4
- - - - - - - -
19 CP-BIM-
CIV-001
Perfil de 
modelagem BIM 
estrutural
- - - - - IRI: 4 
ICI: 3
- - - - - - - - -
20 CP-BIM-
CIV-002
Perfil de 
modelagem de 
infraestrutura civil
- - - - - IRI: 4 
ICI: 3
- - - - - - - - -
21 CP-BIM-
CIV-003
Perfil de 
documentação de 
engenharia civil
- - - - - IRI: 4 
ICI: 3
- - - - - - - - -
22 CP-BIM-
PM-001
Perfil de 
gerenciamento de 
projetos BIM
- - - - - - - - - - - IRI: 4 
ICI: 3
- -
23 CP-BIM-
PM-002
Perfil de 
coordenação de 
projeto baseado 
em BIM
- - - - - - - - - - - IRI: 4 
ICI: 3
IRI: 2 
ICI: 2
- -
Continua >
87
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
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er
24 CP-BIM-
PM-003
Perfil de controle 
de projeto BIM
- - - - - - - - - - - IRI: 3 
ICI: 2
- - -
25 CP-BIM-
QS-001
Perfil de 
levantamento 
de quantidades 
baseado em BIM
- - - - - - IRI: 3 
ICI: 2
- - - - - - IRI: 4 
ICI: 4
-
26 CP-BIM-
QS-002
Perfil de estimativa 
de custos BIM
- - - - - - - - - - - - - IRI: 4 
ICI: 4
-
27 CP-BIM-
QS-003
Perfil de 
Monitoramento e 
controle de custos
- - - - - - - - - - - - IRI: 2 
ICI: 2
IRI: 4 
ICI: 4
-
28 CP-BIM-
CM-001
Perfil de 
planejamento de 
construção
- - - - - - - - - - - IRI: 2 
ICI: 1
IRI: 4 
ICI: 3
IRI: 3 
ICI: 3
-
29 CP-BIM-
CM-002
Perfil de execução 
da construção
- - - - - - - - - - - - IRI: 4 
ICI: 3
- -
Continua >
88
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
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30 CP-BIM-
CM-003
Perfil do 
gerenciamento de 
informações de 
construção
- - - - - - - - - - - - IRI: 3 
ICI: 2
- IRI: 3 
ICI: 2
31 CP-BIM-
FM-001
Perfil 
Gerenciamento de 
informações de 
ativos
- - - - - - - - - - - - - - IRI: 4 
ICI: 3
32 CP-BIM-
FM-002
Perfil de operações 
e manutenção 
- - - - - - - - - - - - - - IRI: 4 
ICI: 3
33 CP-BIM-
FM-003
Perfil de 
gerenciamento do 
ciclo de vida das 
instalações
- - - - - - - - - - - - - - IRI: 4 
ICI: 3
34 CP-AT-
DOC-00
Perfil de 
documentação 
técnica
- - - - - - - - IRI: 3 
ICI: 2
IRI: 3 
ICI: 2
- - - - -
35 CP-AT-
MOD-002
Perfil de 
modelagem técnica
- - - - - - - - - IRI: 3 
ICI: 2
- - - - -
Continua >
89
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
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M
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ag
er
36 CP-AT-
REG-003
Perfil de 
conformidade 
regulatória
- - - - - - - - - IRI: 2 
ICI: 1
- - - - -
37 CP-SA-
LEAD-001
Perfil de liderança 
em design
- - - - IRI: 4 
ICI: 4
- - - - - - - - - -
38 CP-SA-
PM-002
Perfil de 
gerenciamento 
de projetos 
arquitetônicos
- - - - IRI: 4 
ICI: 4
- - - - - - - - - -
39 CP-SA-
CLIENT-003
Perfil de 
gerenciamento de 
clientes
- - - - IRI: 4 
ICI: 3
- - - - - - - - - -
40 CP-SA-
CONSULT-004
Perfil de 
coordenação de 
consultores
- - - - IRI: 4 
ICI: 4
- - - - - - - - - -
41 CP-PRM-
STRAT-001
Perfil de estratégia 
do escritório
- - - - - - - - - - IRI: 4 
ICI: 4
- - - -
Continua >
90
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
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42 CP-PRM-
STD-002
Perfil de 
gerenciamento de 
padrões BIM do 
escritório
- - - - - - - - - - IRI: 2 
ICI: 1
- - - -
43 CP-PRM-
RES-003 
Perfil de 
gerenciamento de 
recursos 
- - - - - - - - - - IRI: 3 
ICI: 3
- - - -
44 CP-PRM-
RISK-004
Perfil do 
gerenciamento de 
riscos
- - - - - - - - - - IRI: 2 
ICI: 3
- - - -
45 CP-UP-
URB-001
Perfil do projeto 
urbano
- - - - - - - IRI: 4 
ICI: 3
- - - - - - -
46 CP-UP-
GIS-002
Perfil de integração 
geoespacial
- - - - - - - IRI: 4 
ICI: 3
- - - - - - -
47 CP-UP-
SIM-003
Perfil de análise e 
simulação urbana
- - - - - - - IRI: 4 
ICI: 3
- - - - - - -
Continua >
91
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
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48 CP-UP-
REG-004
Perfil do 
Regulamento de 
Planejamento
- - - - - - - IRI: 4 
ICI: 3
- - - - - - -
49 CP-ID-
SPA-001
Perfil do design de 
espaços internos
- - - - - - - - IRI: 4 
ICI: 3
- - - - - -
50 CP-ID-
COMP-002
Perfil do 
componente 
interno
- - - - - - - - IRI: 4 
ICI: 3
- - - - - -
51 CP-ID-
MAT-003
Perfil de materiais 
e acabamentos
- - - - - - - - IRI: 3 
ICI: 3
- - - - - -
52 CP-ID-VIS-004 Perfil de 
visualização de 
interiores
- - - - - - - - IRI: 4 
ICI: 3
- - - - - -
Fonte: Elaboração própria.
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
92
CONSIDERAÇÕES 
FINAIS
06.
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
93
O lançamento deste guia de apresentação e uso da Matriz Brasileira de Competências BIM não 
encerra, de forma alguma, a missão do Grupo de Trabalho 6 (GT6) do BIM Fórum Brasil (BFB). Ao 
contrário, entendemos que ele constitui apenas um importante marco para os esforços de disse-
minação do BIM na formação de futuros profissionais. Temos plena consciência de que a aborda-
gem adotada – estruturada a partir de funções profissionais, perfis e itens de competências – não 
é a única possível para subsidiar processos de capacitação, certificação e contratação de profissio-
nais que atuam com BIM. Justamente por isso, este documento nasce aberto ao diálogo. Reconhe-
cemos que, na prática profissional cotidiana, as funções aqui descritas podem ser agregadas ou 
fragmentadas de maneiras diversas, a depender do porte das organizações, da maturidade BIM 
e do tipo de empreendimento. A Matriz foi concebida para acomodar essa realidade, funcionando 
como referência orientadora, e não como uma norma rígida ou uma “lei pétrea”. Esperamos que o 
mercado, a academia e as instituições utilizem esta ferramenta, testem-na em contextos reais e, 
sobretudo, critiquem-na, contribuindo para o seu aprimoramento contínuo. 
Nesta primeira etapa, optamos por apresentar 15 funções profissionais BIM, 
consideradas estratégicas e representativas do atual estágio de adoção 
do BIM no Brasil. No entanto, é evidente que o ecossistema profissional 
da indústria de Arquitetura, Engenharia, Construção e Operação (AECO) é 
muito mais amplo e diverso. Há inúmeras outras funções que demandam o 
mesmo nível de atenção conceitual e de desenvolvimento aqui empregados, 
para que possamos avançar rumo a um quadro mais completo e abrangen-
te das competências necessárias ao setor. Nesse sentido, o BFB faz um cha-
mado explícito para que outras autarquias, instituições de ensino, conselhos 
profissionais, associações setoriais e entidades representativas se juntem 
a este esforço coletivo, da mesma forma que o Conselho de Arquitetura e 
Urbanismo do Brasil (CAU/BR) acreditou, apoiou e contribuiu de maneira 
decisiva ao longo desta primeira fase do trabalho.
94
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Reiteramos, contudo, que os esforços futuros necessários não se limitam à expansão 
desta Matriz. Ao considerarmos as funções já contempladas, o desafio que se apresenta 
agora é, acima de tudo, o de acompanhar a adoção efetiva deste instrumento pelo mer-
cado. Será fundamental observar como a Matriz será utilizada por empresas, instituições 
de ensino, programas de capacitação e iniciativas de certificação, a fim de identificar os 
ajustes que se revelarão necessários. E, para além de correções pontuais, entendemos 
que a Matriz deve evoluir de maneira orgânica, acompanhando a transformação contínua 
do BIM, das tecnologias associadas e das práticas profissionais. 
Desta maneira, esperamos também que, à medida que o mercado se apropriar da 
Matriz Brasileira de Competências BIM, sejam identificados, documentados e divulga-
dos casos de sucesso. Experiências concretas de aplicação em contextos educacionais, 
corporativos ou institucionais têm grande potencial para retroalimentar este instru-
mento, qualificando revisões futuras e orientando expansões mais assertivas. Esse 
ciclo virtuoso entre uso prático, reflexão crítica e revisão estruturada é essencial para 
que a Matriz se mantenha relevante e alinhada às necessidades reais do setor.
Reitere-se, neste contexto, que um outro uso fundamental da Matriz será o de apoiar 
uma atualização da regulamentação profissional e dos seus instrumentos de fiscaliza-
ção, tal como observamos na introdução deste material. Tal tarefa também nos parece 
configurar esforço coletivo do setor, para o qual o BFB, desde já, coloca-se à disposição 
para apoiar. 
Por fim, estão em estudo outras formas de apresentar, comunicar e divulgar a 
Matriz, explorando diferentes meios, linguagens e suportes que ampliem o seu 
alcance e facilitem a sua compreensão por públicos diversos. Também nesse 
aspecto permanecemos abertos a contribuições, sugestões e parcerias que pos-
sam fortalecer a disseminação deste trabalho e ampliar o seu impacto.
Por todas essas razões, a proposição de manter o GT6 como grupo de trabalho 
de caráter permanente foi encaminhada ao corpo diretivo do BFB, de modo 
que este grupo permaneça responsável por zelar pela qualidade, coerência, 
atualização e expansão deste instrumento. Você, associado, é convidado a 
contribuir com esses esforços. Aos nossos leitores que ainda não são associa-
dos ao BFB, convidamo-los a se associarem e a contribuírem com a missão de 
difundir o BIM.
Encerramos esta breve conclusão com os nossos agradecimentos sinceros a 
todos que tornaram este
projeto possível. Aos membros do GT6, aos especia-
listas que participaram das oficinas de validação, às instituições e empresas 
parceiras e associadas, ao BFB e, de maneira especial, ao CAU/BR – pelo patro-
cínio, pelo apoio institucional e pela confiança depositada neste esforço coletivo. 
A Matriz Brasileira de Competências BIM é, antes de tudo, o resultado de um 
processo colaborativo e plural, e é nessa mesma lógica de colaboração que se 
desenham os seus próximos passos.
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
96
APÊNDICES
97
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
A. 
Itens de competência por perfis de competências
Os perfis de competência são mapeados para os papéis definidos, com itens de competência específicos que abrangem áreas como implementação BIM, colaboração BIM, gestão de 
informações, entre outros.
A seguir apresentamos a lista de todos os 52 perfis, com seus respectivos códigos, que foram analisados pelos especialistas convidados nos workshops referentes às 15 competências 
selecionadas pelo GT6.
Tabela A1. Perfis de Competências
# Código do Perfil Título do Perfil
1 CP-BIM-FUND-001 Perfil de fundamentos de BIM
2 CP-BIM-COL-002 Perfil de colaboração BIM
3 CP-BIM-TECH-003 Perfil de habilidades técnicas em BIM
4 CP-BIM-COMP-002 Perfil de modelagem de componentes
5 CP-BIM-MCOL-003 Perfil de colaboração baseado em modelos BIM
6 CP-BIM-QTO-004 Perfil de Quantificação baseada em modelos BIM
7 CP-BIM-IMPL-005 Perfil de implementação BIM
8 CP-BIM-ISO-006 Perfil de gerenciamento de informações NBR ISO 19650
9 CP-BIM-TRAIN-007 Perfil Treinamento e educação em BIM
10 CP-BIM-SEC-008 Perfil de segurança da informação
11 CP-BIM-INT-009 Perfil de interoperabilidade baseado em modelos BIM
12 CP-BIM-ANLY-010 Perfil de análise baseado em modelos BIM
Continua >
98
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
# Código do Perfil Título do Perfil
13 CP-BIM-ARCH-001 Perfil de modelagem arquitetônica
14 CP-BIM-ARCH-002 Perfil de documentação arquitetônica
15 CP-BIM-ARCH-003 Perfil de análise arquitetônica
16 CP-BIM-MEC-001 Perfil de modelagem de sistemas MEP
17 CP-BIM-MEC-002 Perfil de análise e simulação de MEP
18 CP-BIM-MEC-003 Perfil de documentação MEP
19 CP-BIM-CIV-001 Perfil de modelagem BIM estrutural
20 CP-BIM-CIV-002 Perfil de modelagem de infraestrutura civil
21 CP-BIM-CIV-003 Perfil de documentação de engenharia civil
22 CP-BIM-PM-001 Perfil de gerenciamento de projetos BIM
23 CP-BIM-PM-002 Perfil de coordenação de projeto baseado em BIM
24 CP-BIM-PM-003 Perfil de controle de projeto BIM
25 CP-BIM-QS-001 Perfil de levantamento de quantidades baseado em BIM
26 CP-BIM-QS-002 Perfil de estimativa de custos BIM
27 CP-BIM-QS-003 Perfil de Monitoramento e controle de custos
28 CP-BIM-CM-001 Perfil de planejamento de construção
29 CP-BIM-CM-002 Perfil de execução da construção
30 CP-BIM-CM-003 Perfil do gerenciamento de informações de construção
31 CP-BIM-FM-001 Perfil Gerenciamento de informações de ativos
32 CP-BIM-FM-002 Perfil de operações e manutenção
Continua >
99
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
# Código do Perfil Título do Perfil
33 CP-BIM-FM-003 Perfil de gerenciamento do ciclo de vida das instalações
34 CP-AT-DOC-001 Perfil de documentação técnica
35 CP-AT-MOD-002 Perfil de modelagem técnica
36 CP-AT-REG-003 Perfil de conformidade regulatória
37 CP-SA-LEAD-001 Perfil de liderança em design
38 CP-SA-PM-002 Perfil de gerenciamento de projetos arquitetônicos
39 CP-SA-CLIENT-003 Perfil de gerenciamento de clientes
40 CP-SA-CONSULT-004 Perfil de coordenação de consultores
41 CP-PRM-STRAT-001 Perfil de estratégia do escritório
42 CP-PRM-STD-002 Perfil de gerenciamento de padrões BIM do escritório
43 CP-PRM-RES-003 Perfil de gerenciamento de recursos
44 CP-PRM-RISK-004 Perfil do gerenciamento de riscos
45 CP-UP-URB-001 Perfil do projeto urbano
46 CP-UP-GIS-002 Perfil de integração geoespacial
47 CP-UP-SIM-003 Perfil de análise e simulação urbana
48 CP-UP-REG-004 Perfil do Regulamento de Planejamento
49 CP-ID-SPA-001 Perfil do design de espaços internos
50 CP-ID-COMP-002 Perfil do componente interno
51 CP-ID-MAT-003 Perfil de materiais e acabamentos
52 CP-ID-VIS-004 Perfil de visualização de interiores
Fonte: Elaboração própria.
100
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Nesta sessão, apresentamos as informações gerais (título do perfil com seu respectivo 
código, descrição, competências essenciais, ações primárias e ações gerais) dos 52 perfis 
que foram utilizados durante os workshops.
As ações gerais desempenham um papel central no processo de validação e aprimora-
mento das competências BIM no setor de AECO. Durante os workshops realizados pelo 
BFB, elas foram debatidas e identificadas junto aos especialistas, refletindo a diversidade 
e a complexidade das atividades relacionadas ao uso do BIM no contexto brasileiro.
Essas ações abrangem desde tarefas técnicas, como a geração de modelos, a validação 
de informações e o uso de ferramentas digitais, até práticas de gestão, colaboração 
interdisciplinar, controle de qualidade e adequação às normas nacionais. O detalhamento 
destas ações permite uma análise mais precisa das competências exigidas para cada 
perfil profissional, facilitando a calibração dos programas de formação, certificação e 
desenvolvimento contínuo dos profissionais do setor.
A consolidação das ações gerais, fruto do trabalho colaborativo entre especialistas, 
contribui para o alinhamento entre as demandas do mercado e a formação acadêmica, 
promovendo o fortalecimento das competências BIM e a competitividade da indústria da 
construção no Brasil.
Ou seja, entre todas as ações gerais discutidas com os especialistas participantes das 
atividades, 45 ações se repetiram ao longo das seções analisadas.
Total de ações gerais 
identificadas: 
Total de ações únicas 
(sem repetições):
617 572
101
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Fundamentos de BIM – CP-BIM-FUND-001
Descrição: conceitos, terminologia, padrões e princípios essenciais de BIM que todos os profissionais de BIM devem possuir.
Competências Essenciais: conhecimento básico, padrões BIM, colaboração básica.
Ações Primárias:
 » Explicar os conceitos e a terminologia fundamentais do BIM de acordo com os padrões atuais.
 » Identificar os benefícios e desafios da implementação do BIM.
 » Descrever os requisitos e processos de troca de informações.
 » Compreender as políticas da implementação BIM em diferentes regiões.
Ações Gerais:
1. Entender os benefícios comerciais do uso de ferramentas e fluxos de trabalho BIM.
2. Identificar os riscos comerciais decorrentes da utilização de ferramentas e fluxos de trabalho BIM.
3. Definir o uso de formatos de arquivo proprietários e/ou não proprietários/modelos de dados.
4. Gerar modelos BIM usando padrões e protocolos de modelagem predefinidos.
5. Usar softwares de modelagem BIM em projetos ativos.
6. Utilizar um Ambiente Comum de Dados (CDE).
7. Definir as metas e os objetivos BIM a serem alcançados com o uso do BIM em um projeto.
8. Identificar os usos do modelo BIM para planejamento e desenvolvimento de projetos.
9. Identificar os usos do modelo BIM para simulação e quantificação.
10. Identificar os usos do modelo BIM para captura e representação gráfica.
11. Usar especificações de progressão do modelo BIM ou um sistema similar para gerenciar o nível de desenvolvimento dentro dos modelos BIM.
12. Alinhar as metas do BIM com a visão geral de negócios de uma organização.
13. Identificar os sistemas de classificação utilizados nos projetos.
102
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
14. Explicar os princípios da adoção do BIM em uma organização.
15. Descrever a diferença entre capacidade BIM e maturidade BIM.
16. Identificar os principais componentes da norma NBR ISO 19650 para gestão de informações.
17. Explicar o conceito de gêmeos digitais e sua relação com o BIM.
18. Descrever a diferença entre padrões BIM abertos e proprietários.
103
MATRIZ BRASILEIRA
DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Colaboração BIM – CP-BIM-COL-002
Descrição: habilidades relacionadas aos fluxos de trabalhos colaborativos BIM e trabalhos em equipes multidisciplinares.
Competências Essenciais: colaboração, comunicação, compartilhamento de informações.
Ações Primárias:
 » Usar Ambientes Comuns de Dados (CDEs) seguindo as práticas recomendadas.
 » Seguir fluxos de trabalhos colaborativos alinhados com a NBR ISO 19650.
 » Aplicar protocolos de troca de informações apropriados aos requisitos do projeto.
 » Comunicar-se de forma eficaz entre as disciplinas usando a terminologia BIM.
Ações Gerais:
1. Desenvolver protocolos de propriedade de modelos BIM com outros participantes do projeto antes ou durante o início dos projetos BIM 
colaborativos. 
2. Atuar como facilitador BIM durante a entrega de projetos colaborativos BIM.
3. Estabelecer os processos e procedimentos a serem utilizados pelos participantes do projeto no Ambiente Comum de Dados (CDE). 
4. Negociar protocolos de troca de dados com outros participantes do projeto antes do início dos projetos colaborativos BIM. 
5. Usar modelos BIM para checagem de interferências. 
6. Formar equipes de trabalho competentes na gestão de modelos BIM. 
7. Desenvolver procedimentos documentados para fluxos de informações durante projetos colaborativos BIM. 
8. Identificar os requisitos de coordenação do modelo BIM interdisciplinar. 
9. Estabelecer protocolos de federação de modelo BIM para equipes multidisciplinares. 
10. Desenvolver procedimentos de resolução de issues (conflitos) para questões de colaboração baseadas em modelos BIM. 
11. Criar fluxos de trabalho colaborativos para compartilhamento de informações entre equipes de projeto. 
104
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Habilidades Técnicas em BIM – CP-BIM-TECH-003
Descrição: habilidades técnicas relacionadas ao uso de ferramentas e tecnologias BIM.
Competências Essenciais: proficiência em softwares, padrões técnicos, estruturas de dados. 
Ações Primárias:
 » Operar ferramentas de criação e revisão BIM em um nível geral.
 » Aplicar padrões técnicos e classificações na validação do modelo BIM.
 » Utilizar ferramentas de visualização e navegação BIM.
 » Compreender os princípios de interoperabilidade e formatos de troca.
Ações Gerais:
1. Gerar modelos BIM usando padrões e protocolos de modelagem predefinidos.
2. Usar ferramentas BIM para gerar modelos precisos e sem erros. 
3. Gerar arquivos de Classes da Fundação da Indústria (IFC) de modelos BIM com alta qualidade a partir de ferramentas BIM. 
4. Estabelecer um conjunto de protocolos de nomenclatura abrangendo modelos BIM, componentes, parâmetros, detalhes etc. 
5. Usar um sistema de gerenciamento de documentos para gerenciar o armazenamento e o compartilhamento de informações. 
6. Usar editores de algoritmos gráficos. 
7. Possuir experiência na identificação das diversas ferramentas BIM.
8. Utilizar extensões de software que ampliem ainda mais as funcionalidades das ferramentas BIM. 
9. Aplicar técnicas avançadas de manipulação de modelos em várias ferramentas BIM. 
10. Realizar validação da qualidade do modelo BIM usando ferramentas de verificação automatizadas. 
11. Criar bibliotecas de conteúdo personalizadas para requisitos específicos do projeto. 
12. Implementar protocolos de troca de dados entre diferentes softwares. 
105
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Modelagem de Componentes – CP-BIM-COMP-002
Descrição: competências relacionadas a bibliotecas de componentes, criação de famílias e gerenciamento de conteúdo paramétrico.
Competências Essenciais: padrões de componentes, gerenciamento de bibliotecas, conteúdo paramétrico.
Ações Primárias:
 » Desenvolver padrões e bibliotecas de modelagem de componentes.
 » Validar os parâmetros do componente e o conteúdo das informações.
 » Estabelecer convenções de nomenclatura e sistemas de classificação.
 » Implementar controle de qualidade para bibliotecas de componentes.
Ações Gerais:
1. Desenvolver um grande número de componentes de modelo BIM usando padrões de modelagem documentados. 
2. Desenvolver e manter uma biblioteca de componentes de modelo BIM para uso em larga escala. 
3. Definir um processo para verificar a qualidade dos componentes do modelo BIM em relação aos padrões de modelagem 
estabelecidos. 
4. Determinar o número/tipo de componentes do modelo BIM necessários em um projeto. 
5. Usar ferramentas especializadas para organizar e gerenciar componentes do modelo BIM. 
6. Estabelecer se existem guias padronizados para o desenvolvimento de componentes do modelo BIM. 
7. Desenvolver sistemas de classificação de componentes para bibliotecas de modelos BIM. 
8. Criar objetos paramétricos com níveis apropriados de detalhes. 
9. Implementar padrões de dados nas propriedades dos componentes. 
10. Estabelecer protocolos de controle de versão de componentes.
106
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Colaboração Baseado em Modelos BIM – CP-BIM-MCOL-003 
Descrição: competências relacionadas à facilitação da colaboração baseada em modelos entre disciplinas e equipes.
Competências Essenciais: protocolos de federação, gerenciamento de mudanças, otimização do fluxo de trabalho.
Ações Primárias: 
 » Estabelecer protocolos de compartilhamento e federação de modelos.
 » Desenvolver fluxos de trabalho de colaboração alinhados às necessidades do projeto.
 » Resolver conflitos de modelos interdisciplinares.
 » Implementar um modelo eficaz de revisão e controle de versão.
Ações Gerais:
1. Realizar validação de modelos BIM e arquivos IFC. 
2. Usar modelos BIM para verificação e validação de regras. 
3. Usar modelos BIM para detecção de conflitos. 
4. Estabelecer se uma organização tem experiência em agregar modelos de informação em um modelo de informação de ativos. 
5. Revisar e aprovar o modelo de informação. 
6. Verificar os modelos de informação do projeto para conformidade com os métodos e procedimentos de produção de informações. 
7. Estabelecer fluxos de trabalho de coordenação de modelos entre disciplinas.
8. Implementar protocolos de detecção de conflitos e gerenciamento de problemas.
9. Desenvolver estratégias de federação de modelo BIM para projetos complexos.
10. Criar procedimentos de transferência baseados em modelos BIM entre as fases do projeto.
107
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Quantificação Baseada em Modelos BIM – CP-BIM-QTO-004
Descrição: competências para estabelecer, validar e gerenciar a extração de quantidades dos modelos BIM.
Competências Essenciais: padrões de quantificação, validação de modelos, verificação de precisão.
Ações Primárias: 
 » Estabelecer padrões para extração de quantidades com base em modelos.
 » Validar modelos para obter quantidades precisas.
 » Implementar controle de qualidade para informações de quantidade.
 » Desenvolver protocolos para modelos de fluxos de trabalho de estimativa com base em dados.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para levantamento de quantidades. 
2. Usar modelos BIM para estimativa de custos. 
3. Determinar os custos do projeto com base nos resultados BIM em vez do número de desenhos 2D necessários. 
4. Organizar modelos, documentos, informações de projetos, informações de custos e especificações de acordo com sistemas de classificação padronizados.
5. Desenvolver protocolos de extração de quantitativos de materiais baseados em modelos BIM. 
6. Implementar procedimentos de validação de quantidade usando dados do modelo BIM. 
7. Criar métodos de previsão de custos baseados em modelos BIM. 
8. Estabelecer especificações de extração de quantitativos para diferentes fases do projeto.
108
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Implementação BIM – CP-BIM-IMPL-005
Descrição: competências para implementar o BIM nas organizações em níveis estratégicos e operacionais.
Competências Essenciais: gerenciamento de mudanças, planejamento
estratégico, metodologia de implementação.
Ações Primárias:
 » Desenvolver estratégias e roteiros de implementação de BIM.
 » Estabelecer padrões e protocolos organizacionais de BIM.
 » Gerenciar a mudança organizacional durante a adoção do BIM.
 » Medir e avaliar o sucesso na implementação BIM.
Ações Gerais:
1. Desenvolver uma estratégia de implementação BIM para orientar os esforços de adoção em uma organização. 
2. Desenvolver uma estratégia de implementação BIM com estágios, níveis ou marcos bem definidos. 
3. Definir um Plano de Implementação BIM ou um roteiro detalhado dentro de uma estratégia de implementação. 
4. Desenvolver um Programa de Treinamento BIM (gráfico de Gantt ou similar).
5. Desenvolver um Guia BIM ou Manual BIM para uso por uma organização.
6. Identificar as mudanças nos processos organizacionais necessárias para se beneficiar das ferramentas BIM e dos fluxos de trabalho baseados em modelos.
7. Desenvolver estratégias para incentivar a adoção e a inovação do BIM em toda a indústria. 
8. Criar roteiros organizacionais de adoção do BIM com marcos claros. 
9. Desenvolver métricas de implementação do BIM e critérios de sucesso. 
10. Estabelecer planos de transição de funções para funcionários que migram para fluxos de trabalho BIM. 
11. Criar estratégias de migração de dados existentes para implementação do BIM.
109
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Gerenciamento de Informações NBR ISO 19650 – CP-BIM-ISO-006
Descrição: competências relacionadas ao gerenciamento de informações de acordo com a série NBR ISO 19650.
Competências Essenciais: requisitos de informação, gerenciamento de informações, gerenciamento de Ambiente Comum de Dados (CDE).
Ações Primárias:
 » Implementar práticas de gerenciamento de informações alinhadas com a ISO 19650.
 » Estabelecer requisitos de informações e protocolos de intercâmbio.
 » Gerenciar Ambientes Comuns de Dados (CDE) de acordo com os padrões.
 » Fluxos de trabalho de informações de auditoria para conformidade com a norma NBR ISO 19650.
Ações Gerais:
1. Estabelecer os requisitos de informação do projeto. 
2. Estabelecer os marcos de entrega de informações do projeto. 
3. Verificar se os documentos de nomeação da parte principal nomeada estão completos. 
4. Arquivar o modelo de informação do projeto. 
5. Identificar os ativos para os quais as informações devem ser gerenciadas.
6. Estabelecer os requisitos de informação sobre ativos. 
7. Identificar os eventos de gatilho previsíveis para os quais as informações devem ser gerenciadas. 
8. Criar fluxos de trabalho de troca de informações compatíveis com a NBR ISO 19650.
9. Desenvolver convenções de nomenclatura de contêineres de informações de acordo com a NBR ISO 19650. 
10. Estabelecer planos de entrega de informações alinhados aos processos NBR ISO 19650. 
11. Criar procedimentos para transições de status de informações dentro dos fluxos de trabalho do Ambiente Comum de Dados (CDE).
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MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Treinamento e Educação em BIM – CP-BIM-TRAIN-007
Descrição: competências relacionadas à elaboração, ao fornecimento e à avaliação de treinamento em processos de BIM. 
Competências Essenciais: análise das necessidades de treinamento, desenvolvimento de conteúdo, métodos de entrega.
Ações Primárias:
 » Avaliar as necessidades de treinamento e desenvolver o conteúdo apropriado.
 » Oferecer treinamento eficaz em BIM usando métodos apropriados.
 » Avaliar a eficácia do treinamento e os resultados da aprendizagem.
 » Manter o conteúdo do treinamento atualizado com os padrões atuais e as tecnologias.
Ações Gerais:
1. Desenvolver um Plano de Treinamento BIM detalhado. 
2. Desenvolver um Plano de Treinamento BIM que diferencie a equipe técnica da equipe funcional. 
3. Desenvolver um Registro de Habilidades, um Registro de Treinamento ou similar para monitorar as habilidades existentes e recém-adquiridas da equipe.
4. Ofereça treinamento interno por meio de um instrutor BIM dedicado. 
5. Desenvolver material de treinamento não técnico para auxiliar a equipe a entender os requisitos de negócios e processos do BIM. 
6. Definir as competências da equipe necessárias para atender às metas BIM especificadas. 
7. Gerar material de treinamento para funcionários juniores. 
8. Gerar material de treinamento para funcionários seniores. 
9. Desenvolver objetivos de aprendizagem baseados em competências para treinamento em BIM. 
10. Criar critérios de avaliação de treinamento específicos para cada função.
11. Desenvolver metodologias de treinamento para diferentes estilos de aprendizagem. 
12. Estabelecer métricas de avaliação de treinamento BIM.
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MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Segurança da Informação – CP-BIM-SEC-008 
Descrição: competências relacionadas ao gerenciamento da segurança das informações nos processos BIM.
Competências Essenciais: protocolos de segurança, controle de acesso, gerenciamento de riscos.
Ações Primárias:
 » Estabelecer protocolos de segurança da informação para ambientes BIM.
 » Implementar controles de acesso e estruturas de permissão.
 » Identificar e mitigar os riscos de segurança da informação.
 » Garantir a conformidade dos dados com regulamentos de proteção.
Ações Gerais:
1. Desenvolver uma política de uso de software. 
2. Identificar todas as questões relacionadas à propriedade intelectual e à propriedade de modelos BIM ou componentes do modelo. 
3. Estabelecer se a propriedade intelectual e os direitos morais relacionados aos modelos BIM são reconhecidos. 
4. Identificar quais direitos de propriedade intelectual e morais relacionados aos modelos BIM são reconhecidos. 
5. Estabelecer se existem apólices de seguro que cobrem geração, utilização e troca de modelos BIM. 
6. Estabelecer se existem guias padronizados para o desenvolvimento de componentes do modelo. 
7. Estabelecer a disponibilidade de mecanismos e canais de apoio à geração e à troca de conhecimento. 
8. Desenvolver protocolos de segurança da informação para ambientes baseados em modelos. 
9. Implementar sistemas de controle de acesso para repositórios de dados modelo. 
10. Criar estruturas de conformidade de proteção de dados para fluxos de trabalho BIM. 
11. Desenvolver metodologias de avaliação de risco para ameaças à segurança da informação. 
12. Estabelecer sistemas de classificação de informações para níveis de confidencialidade. 
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MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Interoperabilidade Baseado em Modelos BIM – CP-BIM-INT-009
Descrição: competências relacionadas ao gerenciamento da interoperabilidade entre sistemas e ferramentas.
Competências Essenciais: formatos de intercâmbio, mapeamento de dados, testes de interoperabilidade.
Ações Primárias:
 » Estabelecer requisitos e protocolos de interoperabilidade.
 » Validar a troca de dados entre sistemas diferentes.
 » Solucionar problemas de interoperabilidade entre plataformas.
 » Implementar padrões abertos para troca de dados.
Ações Gerais:
1. Criar arquivos de modelo IFC de alta qualidade a partir de ferramentas de software BIM. 
2. Estabelecer a capacidade de uma organização para gerar arquivos de modelo IFC de alta qualidade a partir de ferramentas de software BIM proprietárias.
3. Definir o uso de formatos de arquivo proprietários e/ou não proprietários/modelos de dados, por exemplo, IFC. 
4. Determinar quantos projetos uma organização participou nos quais as IFC foram o formato preferido para a submissão final. 
5. Estabelecer se uma organização tem experiência no uso do openBIM (IFC, IDS, BCF) para trocar informações com parceiros do projeto. 
6. Vincular diferentes sistemas empresariais para melhorar o acesso a informações organizacionais, de projetos e de ativos. 
7. Estabelecer se há bibliotecas de componentes de modelo que são usadas de forma consistente. 
8. Criar estratégias de mapeamento de dados entre diferentes sistemas de software.
9. Desenvolver protocolos de validação para dados de modelos trocados. 
10. Implementar padrões abertos para troca de informações entre plataformas.
11. Estabelecer requisitos de interoperabilidade para diferentes fases do projeto.
12. Criar documentos de especificação de troca de dados para os participantes do projeto.
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MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Análise Baseado em Modelos BIM – CP-BIM-ANLY-010
Descrição: competências relacionadas ao uso de BIM para análise e avaliação de desempenho.
Competências Essenciais: métodos analíticos, métricas de desempenho, interpretação de dados.
Ações Primárias:
 » Estabelecer protocolos para análise baseada em modelos.
 » Validar a precisão dos modelos analíticos.
 » Interpretar os resultados analíticos para suporte a decisões.
 » Implementar o design orientado por dados e fluxos de trabalho operacionais.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para análise espacial. 
2. Usar modelos BIM para simulação energética. 
3. Usar modelos BIM para análise de sustentabilidade. 
4. Usar modelos BIM para avaliação do ciclo de vida. 
5. Usar modelos BIM para monitoramento de desempenho. 
6. Usar ferramentas de software para conduzir vários tipos de simulações e estimativas baseadas em modelos. 
7. Usar modelos BIM para análise de elementos finitos. 
8. Desenvolver métricas de desempenho para análises baseadas em modelos.
9. Crie estruturas de visualização de dados para informações baseadas em modelos.
10. Estabelecer protocolos para análise preditiva usando dados BIM. 
11. Implementar suporte à decisão baseado em dados usando análise de modelos.
12. Criar metodologias de extração de dados de modelo para fins analíticos.
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MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Modelagem Arquitetônica – CP-BIM-ARCH-001
Descrição: competências para gerenciar e validar processos e resultados de modelagem arquitetônica.
Competências Essenciais: padrões arquitetônicos, qualidade do modelo, coordenação espacial.
Ações Primárias:
 » Validar modelos arquitetônicos em relação aos requisitos do projeto.
 » Estabelecer padrões e protocolos de modelagem arquitetônica.
 » Revisar a qualidade e a integridade do modelo arquitetônico.
 » Coordenar a modelagem arquitetônica com outras disciplinas.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para criação de projetos autorais. 
2. Usar ferramentas BIM durante a fase de projeto para gerar estudos espaciais.
3. Gerar detalhes de construção 3D a partir de modelos BIM. 
4. Usar modelos BIM para programação espacial. 
5. Usar modelos BIM para conceituação. 
6. Usar modelos BIM para comunicação visual. 
7. Usar modelos BIM para análise espacial. 
8. Desenvolver padrões de projeto arquitetônico para entrega baseada em modelos BIM. 
9. Criar elementos de construção paramétricos para projeto arquitetônico. 
10. Desenvolver projeto arquitetônico por meio do desenvolvimento do modelo BIM. 
11. Estabelecer critérios de validação do modelo arquitetônico.
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MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Documentação Arquitetônica – CP-BIM-ARCH-002
Descrição: competências relacionadas à produção de documentação arquitetônica a partir de modelos BIM.
Competências Essenciais: documentação, produção de desenhos, especificações.
Ações Primárias:
 » Extrair documentação 2D compatível de modelos arquitetônicos de acordo com os padrões brasileiros.
 » Gerar cronogramas e especificações a partir de modelos BIM.
 » Aplicar as normas e convenções de documentação brasileiras.
 » Garantir a consistência entre o modelo BIM e a documentação.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para documentação 2D. 
2. Gerar desenhos e documentos de construção usando detalhes e fluxos de trabalho padronizados. 
3. Gerar detalhes de construção em 3D a partir de modelos BIM. 
4. Gerar modelos BIM usando protocolos e padrões de modelagem predefinidos.
5. Avaliar a qualidade da documentação em relação aos padrões nacionais estabelecidos. 
6. Avaliar a qualidade da documentação em relação aos padrões internacionais estabelecidos. 
7. Usar sistema de gerenciamento de conteúdo ou de documentos para gerenciar o armazenamento e compartilhamento de informações. 
8. Desenvolver padrões de anotação consistentes para documentação baseada em modelos BIM. 
9. Criar protocolos de extração de desenhos a partir de modelos BIM.
10. Implementar procedimentos de controle de qualidade da documentação.
11. Estabelecer sistemas de controle de versão e revisão de documentos. 
12. Desenvolver métodos de integração de especificações baseados em modelos BIM. 
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MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Análise Arquitetônica – CP-BIM-ARCH-003
Descrição: habilidades relacionadas à análise arquitetônica usando modelos BIM.
Competências Essenciais: análise de projeto, sustentabilidade, conformidade.
Ações Primárias:
 » Conduzir análises energéticas preliminares usando modelos BIM arquitetônicos.
 » Realizar estudos de iluminação natural e solar relevantes para as zonas climáticas brasileiras.
 » Verificar a conformidade de acessibilidade com os requisitos brasileiros.
 » Analisar opções de projeto usando ferramentas analíticas baseadas em BIM.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para análise de acessibilidade. 
2. Usar modelos BIM para análise térmica. 
3. Usar modelos BIM para análise luminotécnica. 
4. Usar modelos BIM para análise acústica. 
5. Usar modelos BIM para análise de eficiência energética. 
6. Usar modelos BIM para análise de sustentabilidade. 
7. Usar modelos BIM para validação e verificação de regras. 
8. Desenvolver critérios de validação de análises baseadas em modelos BIM.
9. Criar metodologias de verificação de conformidade regulatória. 
10. Implementar fluxos de trabalho de análise de desempenho para iteração de design.
11. Estabelecer protocolos de extração de dados para aplicativos analíticos.
12. Criar estruturas de documentação dos resultados das análises. 
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MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Modelagem BIM de Sistemas MEP – CP-BIM-MEC-001
Descrição: competências especializadas para modelagem BIM e coordenação de sistemas mecânicos.
Competências Essenciais: modelagem BIM, coordenação e desempenho de sistemas.
Ações Primárias:
 » Criar modelos BIM de sistemas mecânicos detalhados de acordo com os padrões brasileiros de sistemas de Mecânica, Elétrica e Hidráulica (MEP).
 » Coordenar modelos mecânicos BIM com outras disciplinas.
 » Aplicar códigos brasileiros de engenharia mecânica no ambiente BIM.
 » Definir os requisitos do sistema mecânico em modelos BIM.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para consumo de energia. 
2. Usar modelos BIM para desenvolvimento de sistemas de Aquecimento, Ventilação e Ar-Condicionado (HVAC). 
3. Usar modelos BIM para desenvolvimento de sistemas elétricos. 
4. Usar modelos BIM para desenvolvimento de sistemas audiovisuais. 
5. Usar modelos BIM para desenvolvimento de sistemas de combate a incêndio.
6. Usar modelos BIM para desenvolvimento de sistemas de iluminação. 
7. Usar modelos BIM para desenvolvimento de sistemas hidráulicos. 
8. Desenvolver fluxos de trabalho de coordenação do sistema MEP. 
9. Criar padrões de classificação de sistemas MEP. 
10. Estabelecer requisitos de reserva de espaço MEP. 
11. Implementar procedimentos de validação de sistemas para modelos MEP.
12. Desenvolver padrões de modelagem MEP integrados.
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MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Análise e Simulação MEP – CP-BIM-MEC-002
Descrição: competências relacionadas à análise e simulação de sistemas mecânicos.
Competências Essenciais: análise de desempenho, eficiência energética, simulação.
Ações Primárias:
 » Realizar análise de eficiência energética usando parâmetros brasileiros.
 » Realizar simulações de desempenho do sistema HVAC.
 » Validar projetos mecânicos por meio de ferramentas de análise integradas ao BIM.
 » Aplicar os padrões brasileiros para análises de eficiência energética no
BIM.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para consumo de energia. 
2. Usar modelos BIM para análise térmica. 
3. Usar modelos BIM para luminotécnica. 
4. Usar modelos BIM para monitoramento de performance. 
5. Usar modelos BIM para simulação de incêndio. 
6. Usar ferramentas para realizar vários tipos de simulações e estimativas baseadas em modelos BIM. 
7. Usar modelos BIM para estudos de vento. 
8. Desenvolver fluxos de trabalho de cálculo de carga de HVAC. 
9. Criar protocolos de análise de carga elétrica. 
10. Implementar metodologias de dimensionamento de sistemas hidráulicos.
11. Estabelecer sistemas de avaliação comparativa do desempenho energético.
12. Criar critérios de validação de simulação MEP.
119
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Documentação MEP – CP-BIM-MEC-003 
Descrição: habilidades relacionadas à documentação de sistemas mecânicos a partir de modelos BIM.
Competências Essenciais: documentação técnica, especificações, cronogramas.
Ações Primárias:
 » Extrair documentação de engenharia mecânica de modelos BIM.
 » Gerar cronogramas e especificações de equipamentos alinhados com os padrões brasileiros.
 » Criar diagramas de sistema a partir de dados BIM.
 » Documentar os requisitos de instalação de acordo com a prática brasileira.
Ações Gerais:
1. Gerar desenhos e documentos de construção usando detalhes e fluxos de trabalho padronizados. 
2. Gerar arquivos IFC de alta qualidade a partir de arquivos proprietários. 
3. Usar sistema de gerenciamento de conteúdo ou de documentos para gerenciar o armazenamento e compartilhamento de informações. 
4. Avaliar a qualidade da documentação em relação aos padrões nacionais ou internacionais estabelecidos. 
5. Usar as especificações de progressão do modelo ou um sistema semelhante para gerenciar o nível de desenvolvimento dentro de modelos 
BIM. 
6. Estabelecer um conjunto de protocolo de nomenclatura que abranja modelos, componentes, parâmetros, detalhes etc. 
7. Usar modelos BIM para documentação 2D. 
8. Desenvolver padrões de anotação e marcação de MEP. 
9. Criar protocolos de rotulagem e identificação de sistemas MEP. 
10. Implementar fluxos de trabalho de representação diagramática para sistemas MEP. 
11. Desenvolver metodologias de geração de cronograma para componentes MEP.
12. Estabelecer padrões de desenho MEP para documentação baseada em modelos BIM. 
120
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Modelagem Estrutural BIM – CP-BIM-CIV-001
Descrição: competências especializadas para modelagem e análise estrutural em BIM.
Competências Essenciais: modelagem estrutural, sistemas estruturais, modelos analíticos.
 Ações Primárias:
 » Desenvolver modelos estruturais BIM de acordo com os códigos estruturais brasileiros.
 » Criar modelos de análise estrutural vinculados ao ambiente BIM.
 » Aplicar os padrões estruturais e os requisitos de carga brasileiros.
 » Integrar o detalhamento estrutural ao fluxo de trabalho BIM.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para modelagem de armaduras. 
2. Usar modelos BIM para modelagem de estruturas em concreto. 
3. Usar modelos BIM para modelagem de estruturas em madeira. 
4. Usar modelos BIM para modelagem de fundações. 
5. Usar modelos BIM para análise estrutural. 
6. Usar modelos BIM para análise de elementos finitos. 
7. Usar modelos BIM para detalhamento 3D de montagens e relações de componentes. 
8. Desenvolver padrões de modelagem estrutural para diferentes tipos de construção.
9. Criar fluxos de trabalho de modelagem BIM de reforço estrutural. 
10. Implementar metodologias de detalhamento de conexões estruturais. 
11. Estabelecer critérios de validação da qualidade do modelo estrutural. 
12. Desenvolver protocolos de coordenação de modelos analíticos e físicos. 
121
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Modelagem BIM de Infraestrutura Civil – CP-BIM-CIV-002
Descrição: competências relacionadas à modelagem BIM e análise de infraestrutura civil.
Competências Essenciais: modelagem BIM de infraestrutura, desenvolvimento do local, coordenação.
Ações Primárias: 
 » Criar modelos BIM de locais e terrenos de acordo com os padrões topográficos brasileiros.
 » Desenvolver modelos BIM de infraestrutura (drenagem, serviços públicos, estradas) em conformidade com os padrões brasileiros.
 » Coordenar as obras civis com os sistemas arquitetônicos e de construção.
 » Gerar cálculos de terraplenagem e desenvolvimento do terreno a partir de modelos BIM. 
Ações Gerais:
1. Usar modelo BIM para análise de terreno. 
2. Usar modelo BIM para modelagem de terreno. 
3. Usar modelo BIM para modelagem de sistemas de infraestrutura. 
4. Usar modelo BIM para modelagem de sistemas de drenagem. 
5. Usar modelo BIM para modelagem de sistemas de transporte. 
6. Usar modelo BIM como um meio para atividades e representações de topografia. 
7. Gerar modelos BIM a partir de nuvem de pontos. 
8. Desenvolver padrões de modelagem de terreno a partir de dados de pesquisa.
9. Criar fluxos de trabalho de traçado e alinhamento de infraestrutura . 
10. Implementar protocolos de modelagem BIM de serviços públicos de subsuperfície. 
11. Estabelecer metodologias de coordenação civil-estrutural. 
12. Desenvolver abordagens de modelagem BIM de locais em fases para projetos de infraestrutura. 
122
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Documentação de Engenharia Civil – CP-BIM-CIV-003
Descrição: habilidades relacionadas à documentação de engenharia civil a partir de modelos BIM.
Competências Essenciais: documentação técnica, padrões de desenho, especificações.
Ações Primárias:
 » Extrair documentação de engenharia civil de modelos BIM.
 » Gerar elementos de obras civis.
 » Criar documentação de construção para elementos civis conforme os padrões brasileiros.
 » Gerar documentos de reforço de concreto de acordo com os requisitos e as normas brasileiras.
Ações Gerais:
1. Gerar desenhos e documentos de construção usando detalhes e fluxos de trabalho padronizados. 
2. Usar modelos BIM para desenvolvimento de documentação 2D. 
3. Usar modelos BIM para localização física do canteiro de obras. 
4. Usar um sistema de gerenciamento de conteúdo ou de documentos para gerenciar o armazenamento e compartilhamento de informações. 
5. Avaliar a qualidade da documentação em relação aos padrões nacionais ou internacionais estabelecidos. 
6. Organizar modelos BIM, documentos, informações de projeto, informações de custo e especificações de acordo com os sistemas de classificação padronizados.
7. Usar as especificações de progressão do modelo BIM ou um sistema semelhante para gerenciar o nível de desenvolvimento dentro de modelos BIM.
8. Desenvolver padrões de desenho de engenharia civil para documentação baseada em modelos.
9. Criar metodologias de geração de perfis e seções. 
10. Implementar fluxos de trabalho de anotação e detalhamento de planos. 
11. Estabelecer protocolos de derivação de quantidades de terraplenagem. 
12. Desenvolver metodologias de documentação de construção em etapas.
123
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Gerenciamento de Projetos BIM – CP-BIM-PM-001
Descrição: competências especializadas para gestão de implementação do BIM em projetos.
Competências Essenciais: planejamento de execução BIM, gestão de processos, controle de qualidade.
Ações Primárias:
 » Desenvolver Planos de Execução BIM (BEP) alinhados às normas brasileiras.
 » Estabelecer requisitos e protocolos de troca de informação.
 » Gerenciar a implementação do BIM ao longo do ciclo de vida do projeto.
 » Definir entregas e processos de validação BIM.
Ações Gerais:
1. Gerenciar projetos em que fluxo de trabalho BIM é utilizado e que os entregáveis são extraídos do modelo BIM. 
2. Definir as metas e os objetivos BIM a serem alcançados com o uso do BIM em projetos. 
3. Gerar plano de gerenciamento BIM para o escritório. 
4. Desenvolver uma lista de atividades e tarefas
necessárias para iniciar, conduzir e revisar projetos BIM. 
5. Estabelecer os requisitos de informação do projeto. 
6. Estabelecer os marcos de entrega de informações do projeto. 
7. Identificar os recursos e os requisitos BIM necessários para cada projeto de BIM. 
8. Entregar o projeto de acordo com os requisitos de informações da parte contratante. 
9. Estabelecer requisitos de critérios de avaliação e resposta a propostas. 
10. Desenvolver estratégias de execução de projetos específicos em BIM. 
11. Criar estruturas de alocação de recursos para projetos BIM. 
12. Estabelecer critérios de avaliação com métricas de desempenho BIM do projeto. 
13. Desenvolver fluxos de trabalho de controle de qualidade BIM para cada fase do projeto. 
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MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Coordenação de Projetos baseado em BIM – CP-BIM-PM-002
Descrição: competências relacionadas à coordenação multidisciplinar de projetos BIM.
Competências Essenciais: coordenação de modelagem, detecção de interferências, gestão de riscos.
Ações Primárias:
 » Estabelecer fluxos de trabalho de coordenação e processos de resolução de problemas.
 » Gerenciar a detecção e resolução de conflitos interdisciplinares.
 » Coordenar a federação e integração de modelos.
 » Implementar a verificação de conformidade brasileira por meio de processos BIM.
Ações Gerais:
1. Atuar como facilitador durante a entrega de projetos colaborativos BIM. 
2. Gerenciar equipes envolvidas na entrega de projetos BIM. 
3. Estabelecer os processos e procedimentos a serem usados pelos participantes do projeto dentro de um Ambiente Comum de Dados (CDE). 
4. Negociar protocolo de intercâmbio de dados com outros participantes do projeto antes do início dos projetos colaborativos BIM. 
5. Usar modelos BIM para desenvolver Clash Detection. 
6. Revisar e aceitar o modelo de informação. 
7. Verificar a conformidade do modelo de informações do projeto com os métodos e procedimentos para a produção de informações. 
8. Desenvolver fluxos de trabalho de coordenação interdisciplinar. 
9. Criar protocolos de federação de modelos para a coordenação de projetos.
10. Implementar metodologias de rastreamento e resolução de problemas. 
11. Estabelecer procedimentos de revisão de projeto usando BIM. 
12. Desenvolver critérios de validação de modelos BIM para a coordenação do projeto.
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MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Controle de Projeto BIM – CP-BIM-PM-003
Descrição: habilidades relacionadas ao controle e monitoramento de projetos utilizando o BIM.
Competências Essenciais: integração de cronogramas, controle de custos, monitoramento de processos. 
Ações Primárias:
 » Integrar modelos BIM com cronogramas de projetos (4D).
 » Monitorar o andamento da obra usando BIM.
 » Implementar processos de gestão de escopo usando BIM.
 » Estabelecer métricas de desempenho para projetos BIM.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para planejamento de obra. 
2. Usar modelos BIM para logística de obra. 
3. Usar modelos BIM para estimativa de custos. 
4. Documentar as lições aprendidas, as recomendações ou as práticas recomendadas de projetos BIM. 
5. Avaliar e medir a celeridade, a capacidade e o desempenho BIM usando métricas padronizadas. 
6. Usar modelos BIM para planejamento 4D. 
7. Aplicar métricas para monitorar o progresso da implementação BIM. 
8. Desenvolver protocolos de gerenciamento de mudanças de projeto para fluxos de trabalho BIM. 
9. Criar metodologias de monitoramento de progresso usando dados baseados em modelos BIM. 
10. Implementar estratégias de gerenciamento de risco baseadas em BIM. 
11. Estabelecer técnicas de previsão de projetos baseadas em modelos BIM.
12. Desenvolver estratégias de recuperação de projetos usando processos BIM.
126
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Levantamento de quantidades baseados em BIM – CP-BIM-QS-001
Descrição: competências especializadas para extração de quantitativos utilizando modelos BIM.
Competências Essenciais: métodos de quantificação, validação de modelos, verificação de precisão.
Ações Primárias:
 » Extrair quantidades precisas de modelos BIM por classificação de elementos.
 » Validar modelos BIM para fins de levantamento de quantitativos.
 » Aplicar métodos de medição baseado em padrões brasileiros ao levantamento de quantitativos BIM.
 » Implementar procedimentos de verificação de modelos BIM para estimativa de custos.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para levantamento de quantidades. 
2. Determinar os custos do projeto com base nos entregáveis BIM em vez da documentação 2D. 
3. Organizar modelos, documentos, informações de projeto, informações de custo e especificações de acordo com os sistemas de classificação padronizados.
4. Verificar a qualidade dos componentes dos modelos BIM em relação aos padrões de modelagem estabelecidos. 
5. Aplicar métricas padronizadas para medir o desempenho financeiro dos projetos BIM. 
6. Usar modelos BIM para estimativa de custos. 
7. Usar as especificações de avanço dos modelos BIM ou um sistema semelhante para gerenciar o nível de desenvolvimento utilizando modelos BIM.
8. Desenvolver protocolos de extração de quantitativos de materiais com base em modelos BIM. 
9. Criar procedimentos de validação de quantitativos usando verificação automatizada. 
10. Implementar padrões de medição nos fluxos de trabalho de levantamento de quantitativos BIM. 
11. Estabelecer sistemas de classificação de elementos para levantamento quantitativo. 
12. Desenvolver metodologias de geração de listas de quantitativos baseadas em BIM
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MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Estimativa de Custos BIM – CP-BIM-QS-002
Descrição: competências relacionadas à estimativa de custos usando modelos BIM.
Competências Essenciais: planejamento de custos, métodos de estimativa, bancos de dados de custos.
Ações Primárias:
 » Vincular elementos BIM a bancos de dados e índices de custos brasileiros.
 » Gerar estimativas de custo a partir de modelos BIM em diferentes estágios do projeto.
 » Realizar análise e otimização de custos usando modelos BIM.
 » Desenvolver cenários de custo com base em alternativas de projeto.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para estimativa de custos. 
2. Aplicar métricas padronizadas para medir o desempenho financeiro dos projetos BIM. 
3. Determinar os custos do projeto com base nos resultados BIM em vez da documentação 2D. 
4. Usar modelos BIM para análise de valor. 
5. Usar modelos BIM para avaliação do ciclo de vida do empreendimento. 
6. Organizar modelos, documentos, informações de projeto, informações de custo e especificações de acordo com os sistemas de classificação padronizados.
7. Vincular modelos BIM ou seus componentes a bancos de dados externos.
8. Desenvolver metodologias de integração de banco de dados de custos para componentes BIM.
9. Criar estruturas de previsão de custos baseadas em modelos BIM. 
10. Implementar estruturas de divisão de custos nos fluxos de trabalho BIM. 
11. Estabelecer procedimentos de análise de variação de custos usando dados BIM. 
12. Desenvolver fluxos de trabalho de precificação automatizados para elementos do modelo BIM. 
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MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Monitoramento e Controle de Custos – CP-BIM-QS-003
Descrição: habilidades relacionadas ao monitoramento e controle de custos usando BIM.
Competências Essenciais: gerenciamento de mudanças, controle de custos, análise de valor agregado.
Ações Primárias:
 » Acompanhar as alterações de custo relacionadas às revisões de modelos BIM.
 » Aplicar técnicas de gerenciamento de valor agregado usando dados BIM.
 » Gerar relatórios de custos a partir de dados BIM de acordo com os padrões brasileiros.
 » Analisar variações de custo usando informações extraídas do BIM.
Ações Gerais:
1. Aplicar métricas padronizadas para medir o desempenho financeiro do projeto BIM.
2. Usar modelos BIM para estimativa de custos.
3. Vincular modelos BIM ou seus componentes a bancos de dados externos.
4. Avaliar e medir a velocidade, a capacidade e o desempenho do BIM usando métricas padronizadas. 
5. Aplicar métricas para monitorar o progresso da implantação BIM. 
6. Usar modelos BIM para análise de valor. 
7. Usar modelos BIM para análise de performance. 
8. Desenvolver protocolos de gerenciamento de mudanças de custos em projetos BIM. 
9. Criar metodologias de medição de valor agregado usando dados do modelo BIM. 
10. Implementar estruturas de relatórios de desempenho de custos. 
11. Estabelecer técnicas de previsão financeira baseadas em modelos BIM.
12. Desenvolver métodos de integração entre sistemas de controle de custos e BIM. 
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MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Planejamento de Construção – CP-BIM-CM-001
Descrição: competências especializadas para planejamento de obra usando BIM.
Competências Essenciais: planejamento do local, logística, trabalhos temporários.
Ações Primárias:
 » Desenvolver planos de layout do canteiro de obra usando BIM.
 » Planejar o sequenciamento da construção usando planejamento 4D.
 » Utilizar modelo BIM de obras temporárias e equipamentos de construção.
 » Otimizar a logística do canteiro de obras usando simulações BIM.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para planejamento de obra. 
2. Usar modelos BIM para logística de obra. 
3. Usar modelos BIM para análise de construtibilidade. 
4. Usar modelos BIM para análise do canteiro de obras. 
5. Usar modelos BIM para análise de operação da obra. 
6. Usar modelos BIM para configuração do canteiro de obra. 
7. Usar modelos BIM para planejamento de transporte vertical. 
8. Desenvolver metodologias de sequenciamento de construção 4D. 
9. Criar planejamento de fluxos de trabalho na utilização do canteiro de obras usando BIM. 
10. Implementar abordagens de modelagem BIM de trabalhos temporários. 
11. Estabelecer estratégias de empacotamento do trabalho de construção usando dados do modelo BIM. 
12. Desenvolver protocolos de geração de declarações de métodos construtivos. 
130
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Execução da Construção – CP-BIM-CM-002
Descrição: competências relacionadas ao uso do BIM durante a execução da obra.
Competências Essenciais: BIM de campo, monitoramento de progresso, verificação de qualidade.
Ações Primárias:
 » Utilizar modelos BIM no canteiro para verificação da obra.
 » Acompanhar o progresso da construção em relação aos cronogramas baseados em BIM.
 » Implementar processos de controle de qualidade usando BIM.
 » Gerenciar os desvios de construção usando fluxos de trabalho baseados em BIM.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para fins específicos de construção e fabricação. 
2. Usar modelos BIM para serviços de campo. 
3. Usar modelos BIM para gestão de resíduos de construção. 
4. Usar modelos BIM para pré-fabricados em concreto. 
5. Usar modelos BIM para dobra de chapas metálicas. 
6. Usar modelos BIM para impressão 3D. 
7. Usar modelos BIM para pré-fabricação de conjuntos mecânicos. 
8. Desenvolver procedimentos de verificação de campo em relação aos modelos BIM.
9. Criar protocolos de gerenciamento de tolerância de construção. 
10. Implementar metodologias de documentação de desvio de obra. 
11. Estabelecer fluxos de trabalho de extração de dados de fabricação. 
12. Desenvolver procedimentos de layout BIM para o canteiro. 
131
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Gerenciamento de Informações de Construção – CP-BIM-CM-003
Descrição: habilidades relacionadas ao gerenciamento de informações da obra por meio do BIM.
Competências Essenciais: gerenciamento de documentos, RFIs, entrega de informações.
Ações Primárias:
 » Gerenciar a documentação da obra por meio de sistemas integrados de BIM.
 » Vincular RFIs e problemas de campo a modelos BIM.
 » Coletar informações as built no formato BIM.
 » Preparar a documentação de entrega usando dados BIM.
Ações Gerais:
1. Usar um sistema de gerenciamento de conteúdo ou de documentos para gerenciar o armazenamento e compartilhamento de informações. 
2. Operar em um Ambiente Comum de Dados (CDE). 
3. Arquivar o modelo de informações do projeto. 
4. Revisar e aceitar o modelo de informação. 
5. Documentar as lições aprendidas, as recomendações ou as práticas recomendadas de projetos BIM. 
6. Estabelecer o plano de mobilização da equipe de entrega. 
7. Gerar especificações COBie usando ferramentas e modelos BIM aplicáveis.
8. Desenvolver fluxos de trabalho de gerenciamento de RFI de construção usando BIM.
9. Criar protocolos de documentação as built a partir de modelos BIM de construção.
10. Implementar processos de envio de construção integrados ao BIM.
11. Estabelecer metodologias de documentação da qualidade da construção.
12. Desenvolver estratégias de compilação de informações de transferência.
132
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Gerenciamento de Informações de Ativos – CP-BIM-FM-001
Descrição: competências especializadas para gerenciar informações de ativos usando BIM.
Competências Essenciais: classificação de ativos, requisitos de informações, gerenciamento de dados.
Ações Primárias:
 » Definir requisitos de informações de ativos de acordo com os padrões brasileiros.
 » Validar informações de ativos em modelos BIM para fins de FM.
 » Estruturar sistemas de classificação de ativos no ambiente BIM.
 » Implementar sistemas de numeração e identificação de ativos em conformidade com as normas brasileiras.
Ações Gerais:
1. Gerar especificações COBie usando ferramentas e modelos aplicáveis. 
2. Gerar um guia de handover de instalações. 
3. Estabelecer os requisitos de informações sobre ativos. 
4. Agregar um modelo de informação em um modelo de informação de ativos.
5. Manter os modelos de informações de ativos para que eles atendam continuamente às necessidades e aos objetivos organizacionais. 
6. Identificar os ativos para os quais as informações devem ser gerenciadas.
7. Verificar os modelos de informações de ativos depois que os modelos de informações tiverem sido agregados a eles. 
8. Desenvolver sistemas de classificação de ativos para o gerenciamento de instalações. 
9. Criar protocolos de validação de dados de ativos. 
10. Implementar metodologias de integração de informações de ativos. 
11. Estabelecer procedimentos de coleta de requisitos de informações sobre ativos.
12. Desenvolver fluxos de trabalho de transformação de modelos de informações de ativos em as built.
133
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Operações e Manutenção – CP-BIM-FM-002
Descrição: competências relacionadas ao uso de BIM para operações e manutenção.
Competências Essenciais: planejamento de manutenção, monitoramento de desempenho, gerenciamento de espaço.
Ações Primárias:
 » Desenvolver cronogramas de manutenção usando informações derivadas do BIM.
 » Monitorar o desempenho do edifício usando sistemas integrados ao BIM.
 » Gerenciar a alocação e a utilização do espaço por meio do BIM.
 » Implementar programas de manutenção preventiva usando dados BIM.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para operar, gerenciar e manter uma instalação.
2. Usar modelos BIM para manutenção de ativos. 
3. Usar modelos BIM para rastreamento de ativos. 
4. Usar modelos BIM para planejamento de operações. 
5. Usar modelos BIM para inspeções do ativo construído. 
6. Usar modelos BIM para gerenciamento de espaços.
7. Usar modelos BIM para handover e comissionamento. 
8. Desenvolver fluxos de trabalho de programação de manutenção preventiva usando BIM. 
9. Criar protocolos de avaliação das condições dos ativos. 
10. Implementar a integração do gerenciamento de ordens de serviço com o BIM.
11. Estabelecer metodologias de rastreamento do histórico de manutenção.
12. Desenvolver abordagens de gerenciamento de garantia e vida útil.
134
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Gerenciamento
conectando o BIM a outras tendências, como as da inteligência 
artificial e da industrialização da construção (não por acaso, o BIM também figura de 
maneira importante no Plano de Ação para a Neoindustrialização 2024–2026, o “Nova 
Indústria Brasil”). Capacitar melhor, e de maneira mais alinhada às demandas atuais 
e reais, é parte do caminho para competir, inovar e entregar melhor valor público e 
privado. É nesse terreno que este manual se posiciona.
20
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
É importante reconhecer, porém, que capacitar não é apenas “ensinar software”. Certifi-
car não é apenas “validar uma habilidade técnica”. O próprio debate contemporâneo do 
BIM aponta que a qualidade dos resultados está cada vez mais associada a processos, 
responsabilidades, gestão da informação, colaboração interdisciplinar, interoperabili-
dade, segurança da informação e governança – temas que atravessam organizações, 
contratos, disciplinas e fases do ciclo de vida de um empreendimento. É por isso que 
uma Matriz de Competências precisa ser, ao mesmo tempo, conceitualmente consistente 
e empiricamente validada: ela deve conseguir representar um campo complexo, sem per-
der aplicabilidade, e demonstrar suficiente flexibilidade para uma ampla e livre adoção.
O ponto de partida deste trabalho foi a constatação direta de que faltava, no cenário 
nacional, um documento de referência que ajudasse a estabelecer com clareza as com-
petências necessárias para profissionais que atuam com BIM em diferentes funções e 
níveis – e essa lacuna se traduz em incertezas na formação, na certificação, na busca, na 
contratação e no desenvolvimento profissionais. Essa carência traz evidentes consequên-
cias práticas: insegurança na contratação de profissionais, títulos e cargos que pouco 
significam, expectativas completamente díspares e insegurança generalizada quanto 
aos resultados dos investimentos em talentos, comprometendo mobilidade profissional 
na escala pessoal e, de maneira mais ampla, a própria qualidade dos projetos no setor 
nacional da Construção Civil.
Dessa maneira, o BFB, ciente do seu papel central na disseminação do BIM no nosso 
país, assumiu a tarefa de organizar, por meio do seu Grupo de Trabalho 6 (GT6), um 
esforço que conectasse simplicidade, amplitude, clareza conceitual, referências inter-
nacionais consolidadas e validação nacional por especialistas, para endereçar o desafio 
de atender a esta importante demanda. Nesse caminho, contamos com a consultoria do 
prof. Bilal Succar, pesquisador que há anos investiga a questão das competências BIM e 
desenvolve estruturas conceituais que são aplicadas internacionalmente. A colaboração 
estabelecida com a BIM Excellence Initiative (BIMei) foi explicitamente desenhada para 
coletivamente definir, adaptar e validar competências para 15 funções profissionais BIM 
de grande centralidade no mercado brasileiro.
21
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Esse processo de construção e validação foi deliberadamente participativo. O ciclo de ofi-
cinas levado a cabo pelo GT6 ao longo do ano de 2025, com o apoio da empresa parceira 
GZ Arquitetura, teve como foco validar e aprimorar itens, perfis e índices de competên-
cias para 15 diferentes perfis profissionais centrais ao exercício do BIM no desenvolvi-
mento de projetos de AECO no Brasil.
Em sua síntese metodológica, o trabalho partiu de conteúdo desenvolvido para aplica-
ção internacional e envolveu, para a sua adaptação e validação para o contexto brasi-
leiro, mais de 150 especialistas de diferentes áreas e experiências, incluindo gerentes, 
coordenadores, instrutores, arquitetos, engenheiros, orçamentistas, técnicos, urbanistas, 
designers de interiores e facility managers.
Como resultado, não apenas foram validados e ajustados os perfis de competências para as 15 
funções profissionais BIM propostas, como também foram amplamente debatidas as necessi-
dades e as especificidades do BIM no mercado brasileiro, sob contínua supervisão do GT6.
A Matriz Brasileira de Competências BIM não é apenas uma lista de habilidades por 
função profissional. Ela nasce como uma estrutura que relaciona funções profissionais 
(defined roles), perfis de competências (competency profiles) e itens de competências 
(competency items), conectados por uma arquitetura modular concebida para permitir 
desenvolvimento contínuo, flexibilidade e aplicação em diferentes contextos.
Como observado acima, foram definidas 15 funções profissionais BIM distribuídas em 
categorias que ajudam a enxergar esse ecossistema de forma abrangente: funções dire-
tamente focadas em BIM (como gerente BIM, coordenador BIM e instrutor BIM), funções 
disciplinares com responsabilidades intensivas de projeto em BIM (como arquitetos e 
engenheiros em diferentes posições e responsabilidades), e funções ligadas aos proces-
sos de entrega dos projetos e ativos (como gestão de projetos, orçamentação, execução de 
obras e operação de ativos). Tal lógica procura refletir, simultaneamente, a realidade do 
mercado brasileiro e a dinâmica global da cadeia produtiva do setor da construção.
Dessa maneira, cada função lança mão de “perfis de competências” que podem ser enten-
didos como “blocos” de responsabilidades e capacidades necessárias para desempenhar 
o seu papel BIM com qualidade. Estes perfis podem ser primários (essenciais ao núcleo 
da função) ou de apoio (que ampliam o desempenho da função, mas não são indispen-
sáveis), permitindo estabelecer prioridades de formação, avaliação e certificação. Essa 
distinção é particularmente útil para evitar dois riscos comuns: exigir demais de perfis 
“iniciais” (inviabilizando a entrada de novos profissionais) ou exigir de menos de perfis 
“críticos” (fragilizando entregas, governança e qualidade).
Os “perfis de competências” desdobram-se em itens de competência, mais granulares, 
que descrevem atividades, entregáveis ou resultados esperados – e são formulados como 
declarações de ação, redigidas de maneira estruturada, para que possam orientar tanto o 
ensino quanto a avaliação. Em termos práticos, isso permite transformar discussões gené-
ricas (por exemplo, “o profissional sabe BIM”) em referências verificáveis (por exemplo, “o 
profissional estabelece requisitos de informação do projeto”, “coordena a modelagem de 
disciplinas”, “valida modelos para a extração de quantitativos”, entre outras ações típicas).
Uma seguinte contribuição desta Matriz é a adoção de dois índices que ajudam a traduzir 
um campo complexo em algo avaliável, comparável e comunicável: o Índice de Responsabi-
lidade Individual (IRI) e o Índice de Competência Individual (ICI), os quais permitem, quando 
aplicados para cada perfil de competências (ou, de maneira mais granular, a cada item de 
competência), identificar prioridades e níveis esperados, servindo de base tanto para cur-
rículos acadêmicos quanto para certificações e critérios de contratação. Em uma primeira 
abordagem, o IRI organiza o debate sobre “o quanto” aquela competência é necessária ao 
bom desempenho de uma função e o ICI organiza “com que profundidade” a competência 
deve ser dominada. Mais adiante neste manual, o Prof. Eduardo Toledo, membro deste GT 
e importante referência no debate da formação de profissionais em BIM, esclarece com 
maestria a diferença e o uso destes índices. Na validação conduzida com especialistas, a 
pontuação para os dois índices foi tratada com cuidado metodológico e claro regramento, 
permitindo distinguir claramente graus de necessidade e proficiência e, sobretudo, calibrar 
os resultados obtidos de forma consistente e coerente com as práticas do mercado brasilei-
ro. A metodologia utilizada é rapidamente descrita neste relatório, mas pode ser consulta-
da em detalhes nos documentos internos que o GT6 produziu ao longo dos seus trabalhos.
Do ponto de vista pedagógico e de mercado, a estrutura proposta resolve um problema 
recorrente: a tendência de se tratar competências como um “sim” ou um “não”. Em 
vez disso, a Matriz favorece
do Ciclo de Vida das Instalações – CP-BIM-FM-003
Descrição: habilidades relacionadas ao gerenciamento de instalações durante todo o ciclo de vida usando BIM.
Competências Essenciais: planejamento do ciclo de vida, sustentabilidade, planejamento de renovação.
Ações Primárias:
 » Planejar intervenções no ciclo de vida das instalações usando modelos BIM.
 » Analisar opções de renovação e retrofit no ambiente BIM.
 » Avaliar o desempenho da sustentabilidade durante todo o ciclo de vida da instalação.
 » Gerenciar as modificações e atualizações das instalações nos modelos BIM.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para avaliação do ciclo de vida de ativos. 
2. Usar modelos BIM para monitoramento de performance. 
3. Usar modelos BIM para gestão de realocação. 
4. Usar modelos BIM para análise de sustentabilidade. 
5. Usar modelos BIM para aquisição de ativos. 
6. Usar modelos BIM para utilização em tempo real. 
7. Vincular modelos BIM ou seus componentes a bancos de dados externos.
8. Desenvolver metodologias de planejamento de renovação de instalações usando BIM. 
9. Criar estruturas de análise de custos do ciclo de vida. 
10. Implementar protocolos de otimização do desempenho do edifício. 
11. Estabelecer estratégias de adaptação e reaproveitamento das instalações.
12. Desenvolver fluxos de trabalho de descomissionamento e descarte de ativos.
135
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Documentação Técnica – CP-AT-DOC-001
Descrição: competências relacionadas à produção de documentação técnica detalhada a partir de modelos BIM.
Competências Essenciais: padrões de documentação, detalhamento técnico, produção de desenhos.
Ações Primárias:
 » Gerar desenhos técnicos e especificações a partir de modelos BIM.
 » Aplicar padrões de detalhamento técnico à documentação baseada em modelos.
 » Manter a consistência entre os modelos e a documentação.
 » Implementar padrões de documentação do escritório.
Ações Gerais:
1. Gerar desenhos e documentos de construção usando detalhes padronizados e fluxos de trabalho.
2. Usar modelos BIM para documentação 2D. 
3. Gerar detalhes de construção em 3D a partir de modelos BIM. 
4. Usar sistema de gerenciamento de conteúdo ou de documentos para gerenciar o armazenamento e o compartilhamento de informações. 
5. Usar modelos BIM para detalhamento 3D de montagens e relações de componentes. 
6. Avaliar a qualidade da documentação em relação aos padrões nacionais ou internacionais estabelecidos. 
7. Estabelecer um conjunto de protocolos de nomenclatura que abranjam modelos, componentes e parâmetros, detalhes etc. 
8. Criar protocolos de anotação e dimensionamento para documentação baseada em modelos BIM. 
9. Criar protocolos de anotação e dimensionamento para documentação baseada em modelos. 
10. Implementar fluxos de trabalho de geração de folhas de desenho. 
11. Estabelecer procedimentos de controle de qualidade de documentos técnicos.
12. Desenvolver sistemas de gerenciamento de bibliotecas com detalhes técnicos.
136
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Modelagem Técnica – CP-AT-MOD-002 
Descrição: competências relacionadas à criação de modelos BIM precisos com níveis adequados de detalhes.
Competências Essenciais: modelagem de componentes, criação de bibliotecas, conteúdo paramétrico.
Ações Primárias:
 » Criar modelos BIM detalhados de acordo com os padrões do escritório.
 » Desenvolver famílias de componentes personalizados e bibliotecas de conteúdo.
 » Aplicar níveis de detalhes corretos e adequados à fase do projeto.
 » Implementar sistemas de classificação e convenções de nomenclatura.
Ações Gerais:
1. Gerar modelos BIM usando protocolos e padrões de modelagem predefinidos.
2. Usar ferramentas BIM para gerar modelos livres de erros e precisos.
3. Usar as especificações de progressão do modelo ou um sistema semelhante para gerenciar o nível de desenvolvimento dentro de modelos BIM. 
4. Usar ferramentas especializadas para organizar e gerenciar componentes do modelo BIM. 
5. Usar extensões de softwares que ampliem ainda mais as funcionalidades das ferramentas BIM. 
6. Gerar arquivos de modelo IFC de alta qualidade a partir de arquivos proprietários.
7. Definir um processo para verificar a qualidade dos componentes do modelo BIM em relação ao estabelecido no padrão de modelagem. 
8. Desenvolver fluxos de trabalho de modelagem BIM de componentes para montagens técnicas. 
9. Criar protocolos técnicos de validação da qualidade do modelo BIM. 
10. Implementar metodologias de padronização de conteúdo dos modelos BIM.
11. Estabelecer estruturas de dados do modelo BIM. 
12. Desenvolver guias de referência de modelagem técnica.
137
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Conformidade Regulatória – CP-AT-REG-003
Descrição: habilidades relacionadas à garantia de que os modelos e a documentação atendam aos requisitos regulamentares.
Competências Essenciais: códigos de construção, padrões de acessibilidade, verificação de conformidade.
Ações Primárias:
 » Aplicar os requisitos do código de construção nos modelos BIM.
 » Verificar a conformidade com a acessibilidade usando ferramentas baseadas em modelos BIM.
 » Documentar a conformidade regulatória por meio de propriedades de modelo BIM.
 » Coordenar revisões regulatórias baseadas em modelos BIM.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para validação e checagem de regras. 
2. Usar modelos BIM para análise de acessibilidade. 
3. Usar modelos BIM para inspeção de ativos construídos. 
4. Usar modelos BIM para análise de segurança. 
5. Usar modelos BIM para simulação de combate a incêndio. 
6. Avaliar a qualidade da documentação em relação aos padrões nacionais ou internacionais estabelecidos. 
7. Identificar os sistemas de classificação usados nos projetos. 
8. Desenvolver metodologias de verificação de requisitos regulatórios. 
9. Criar estruturas de documentação de conformidade usando BIM. 
10. Implementar a integração de requisitos de código dentro dos padrões de modelagem BIM. 
11. Estabelecer fluxos de trabalho de geração de documentação de licenças.
12. Desenvolver protocolos de submissão regulatória usando BIM.
138
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Liderança em Design – CP-SA-LEAD-001
Descrição: competências relacionadas a processos e liderança de equipes de projeto arquitetônico.
Competências Essenciais: direção em desenvolvimento de projetos, liderança de equipe, visão de design.
 Ações Primárias:
 » Estabelecer a visão e a direção de design para os projetos.
 » Orientar as equipes de projetos durante todas as suas fases.
 » Garantir a qualidade e a integridade de design em todos os projetos.
 » Desenvolver abordagens e soluções de design inovadores.
Ações Gerais:
1. Definir as metas gerenciais para a adoção de fluxos de trabalho e ferramentas BIM. 
2. Liderar as pessoas no processo de implementação BIM. 
3. Definir as metas e os objetivos a serem alcançados com o uso do BIM em um projeto. 
4. Identificar os objetivos e desenvolver planos estratégicos para implementação BIM.
5. Identificar as mudanças organizacionais necessárias para melhorar a adoção do BIM. 
6. Formar equipes de trabalhos que sejam competentes no gerenciamento de modelos BIM. 
7. Adotar uma visão comum da implementação do BIM. 
8. Desenvolver estratégias de implementação em diferentes projetos usando BIM.
9. Criar estruturas de liderança nas equipes de design para os projetos BIM.
10. Implementar metodologias de gerenciamento da qualidade dos projetos. 
11. Estabelecer abordagens de inovação de projetos usando BIM. 
12. Desenvolver estratégias integradas de desenvolvimento das equipes de projeto.
139
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Gerenciamento de Projetos Arquitetônicos – CP-SA-PM-002
Descrição: competências relacionadas ao estabelecimento e à manutenção dos padrões do escritório.
Competências Essenciais: desenvolvimento de padrões, sistemas de qualidade,
otimização do fluxo de trabalho.
Ações Primárias:
 » Desenvolver padrões e protocolos BIM do escritório.
 » Estabelecer sistemas de gerenciamento de qualidade para o fornecimento digital.
 » Manter modelos BIM e bibliotecas de conteúdo.
 » Garantir a conformidade com os padrões e regulamentos do setor.
Ações Gerais:
1. Gerenciar projetos em que o fluxo de trabalho BIM é usado e em que modelos BIM entregáveis são especificados. 
2. Gerenciar equipes envolvidas na entrega de projetos BIM. 
3. Identificar os recursos e os requisitos BIM necessários para cada projeto em BIM.
4. Criar plano de gerenciamento BIM para o escritório. 
5. Estabelecer os requisitos de informação do projeto. 
6. Estabelecer os marcos de entrega de informações do projeto. 
7. Desenvolver uma lista de atividades e tarefas necessárias para iniciar, conduzir e revisar projetos BIM. 
8. Desenvolver planos de execução de projetos arquitetônicos usando BIM. 
9. Criar estruturas de alocação de recursos para o desenvolvimento de projetos.
10. Implementar metodologias de acompanhamento de marcos de projetos arquitetônicos.
11. Estabelecer fluxos de controle de qualidade de trabalhos em projetos. 
12. Desenvolver estratégias de coordenação interdisciplinar para projetos arquitetônicos. 
140
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Gerenciamento de Clientes – CP-SA-CLIENT-003
Descrição: competências relacionadas ao gerenciamento da entrega de projetos arquitetônicos.
Competências Essenciais: planejamento de projetos, gerenciamento de recursos, supervisão de entregas.
Ações Primárias:
 » Desenvolver planos de execução de projetos arquitetônicos.
 » Coordenar recursos e prazos para a entrega dos projetos de arquitetura.
 » Monitorar o progresso dos projetos e ajustar a estratégia conforme necessário.
 » Garantir que os resultados do projeto atendam aos requisitos de qualidade e ao cronograma.
Ações Gerais:
1. Aconselhar os clientes sobre as vantagens competitivas do uso de modelos BIM em projetos. 
2. Entregar projetos de acordo com os requisitos de informações da parte contratante. 
3. Desenvolver especificação BIM para propostas e licitações. 
4. Identificar os requisitos básicos e os principais resultados esperados com o uso de ferramentas e no fluxo de trabalho BIM. 
5. Usar modelos BIM para comunicação visual. 
6. Gerar renderizações ou animações em 3D com qualidade profissional usando ferramentas especializadas. 
7. Usar modelos BIM para simulação de realidade virtual. 
8. Desenvolver metodologias de coleta de requisitos do cliente para projetos em BIM. 
9. Criar estratégias de apresentação ao cliente baseadas em BIM. 
10. Implementar fluxos de trabalho de integração baseados no feedback do cliente.
11. Estabelecer estruturas de proposta de valor BIM para os clientes.
12. Desenvolver metodologias de opções de apresentação em projetos usando BIM. 
141
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Coordenação de Consultores – CP-SA-CONSULT-004 
Descrição: competências relacionadas à coordenação com consultores externos.
Competências Essenciais: gerenciamento de consultores, coordenação interdisciplinar, integração.
Ações Primárias:
 » Coordenar o projeto arquitetônico com as disciplinas de engenharia.
 » Resolver conflitos interdisciplinares por meio da coordenação de modelos BIM.
 » Estabelecer interfaces claras entre os modelos BIM de arquitetura e das consultorias.
 » Gerenciar o processo de design integrado entre as disciplinas.
Ações Gerais:
1. Negociar protocolo de intercâmbio de dados com outros participantes do projeto antes do início do projeto colaborativo BIM. 
2. Atuar como um facilitador durante a entrega dos projetos colaborativos BIM.
3. Avaliar a capacidade BIM dos parceiros, participantes ou prestadores de serviços BIM. 
4. Usar modelos BIM para checagem de interferências. 
5. Desenvolver guias para colaboração baseada em modelos BIM entre os participantes do projeto. 
6. Estabelecer os processos e procedimentos a serem usados pelos participantes do projeto dentro de um Ambiente Comum de Dados (CDE). 
7. Revisar e aceitar o modelo de informação. 
8. Desenvolver estruturas de coordenação interdisciplinar para projetos em BIM.
9. Criar protocolos de integração de consultores para equipes de projeto. 
10. Implementar metodologias de facilitação de reuniões de coordenação. 
11. Estabelecer procedimentos de revisão de projeto para a coordenação de consultores. 
12. Desenvolver estratégias de resolução de conflitos de projeto. 
142
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Estratégia do Escritório – CP-PRM-STRAT-001 
Descrição: competências relacionadas ao gerenciamento estratégico.
Competências Essenciais: planejamento estratégico, desenvolvimento de negócios, posicionamento de negócio.
Ações Primárias:
 » Desenvolver estratégias de transformação digital do escritório.
 » Alinhar os recursos digitais com os objetivos comerciais do escritório.
 » Avaliar os investimentos em tecnologia em relação às metas estratégicas.
 » Posicionar os recursos do escritório em um ambiente competitivo.
Ações Gerais:
1. Monitorar os desenvolvimentos tecnológicos que podem afetar a posição ou os resultados do escritório perante a concorrência. 
2. Desenvolver estratégia de implementação de BIM para o escritório. 
3. Identificar as metas gerais de BIM para o escritório. 
4. Integrar as metas de BIM aos processos estratégicos, gerenciais e de gestão do escritório. 
5. Desenvolver estratégias para incentivar a adoção e a inovação do BIM em todo o setor. 
6. Adotar uma visão comum de implementação do BIM. 
7. Alinhar as metas do BIM com a visão geral de negócios do escritório. 
8. Identificar os riscos comerciais do uso de ferramentas e fluxos de trabalho BIM.
9. Desenvolver roteiros de transformação digital do escritório. 
10. Criar estratégias de posicionamento competitivo usando recursos digitais.
11. Estabelecer estruturas de investimento em infraestrutura digital.
12. Desenvolver estratégias de expansão de ofertas de serviços usando recursos digitais. 
143
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Gerenciamento de Padrões BIM do Escritório – CP-PRM-STD-002 
Descrição: competências relacionadas ao estabelecimento e à manutenção dos padrões do escritório.
Competências Essenciais: desenvolvimento de padrões, sistemas de qualidade, otimização do fluxo de trabalho.
Ações Primárias:
 » Desenvolver padrões e protocolos BIM do escritório.
 » Estabelecer sistemas de gerenciamento de qualidade para o fornecimento digital.
 » Manter modelos BIM e bibliotecas de conteúdo.
 » Garantir a conformidade com os padrões e regulamentos do setor.
Ações Gerais:
1. Desenvolver um Guia BIM ou Manual BIM para ser usado pelo escritório. 
2. Desenvolver uma política de uso de softwares. 
3. Desenvolver fluxos de trabalho BIM internos padronizados para iniciar e entregar projetos. 
4. Gerar modelos padronizados, listas de verificação ou fluxos de trabalho para iniciar e entregar projetos desenvolvidos em BIM. 
5. Estabelecer um conjunto de protocolos de nomenclatura que abranja modelos, componentes e parâmetros, detalhes etc. 
6. Desenvolver vários modelos de ferramentas BIM para uso em diferentes tipos de projetos. 
7. Avaliar a adequação dos fluxos de trabalho internos após um projeto de BIM ter sido concluído. 
8. Use listas de verificação para realizar auditorias de procedimentos em fluxos de trabalho internos utilizando o BIM. 
9. Desenvolver padrões de qualidade BIM em todo o escritório. 
10. Criar procedimentos padronizados de iniciação de projetos utilizando o BIM.
11. Estabelecer protocolos em toda a prática para compartilhamento de modelos BIM e troca de dados. 
12. Desenvolver procedimentos de controle de versão e arquivamento utilizando o BIM.
144
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Gerenciamento de Recursos – CP-PRM-RES-003
Descrição: habilidades relacionadas ao gerenciamento
eficaz dos recursos do escritório.
Competências Essenciais: desenvolvimento da equipe, gerenciamento de tecnologia, alocação de recursos.
Ações Primárias:
 » Planejar e alocar recursos das equipes em todos os projetos.
 » Gerenciar recursos e infraestrutura de tecnologia.
 » Desenvolver as competências digitais e os programas de treinamento das equipes.
 » Otimizar a utilização de recursos em todo o escritório.
Ações Gerais:
1. Definir as competências das equipes necessárias para atingir as metas especificadas de BIM. 
2. Desenvolver um plano detalhado de treinamentos BIM. 
3. Desenvolver um plano de treinamentos BIM que diferencie a equipe técnica da equipe funcional. 
4. Desenvolver um programa de treinamentos BIM produzindo um gráfico de Gantt ou similar. 
5. Desenvolver um Registro de Habilidades, um Registro de Treinamento ou algo semelhante para monitorar as habilidades existentes e as que já foram 
adquiridas pelas equipes do escritório. 
6. Alinhar as políticas de recursos humanos com os processos de implementação do BIM. 
7. Gerar uma estratégia de desenvolvimento de habilidades para equipes juniores.
8. Gerar uma estratégia de desenvolvimento de habilidades para equipes seniores.
9. Desenvolver estruturas de alocação de recursos para serviços em BIM. 
10. Criar sistemas de monitoramento da utilização da equipe para projetos digitais.
11. Estabelecer caminhos para o desenvolvimento de competências digitais.
12. Desenvolver estratégias de recrutamento para a transformação digital.
145
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Gerenciamento de Riscos – CP-PRM-RISK-004
Descrição: competências relacionadas ao gerenciamento de riscos das entregas digitais.
Competências Essenciais: avaliação de riscos, gerenciamento de responsabilidades, gerenciamento de contratos.
Ações Primárias:
 » Identificar e mitigar os riscos das entregas digitais.
 » Desenvolver cláusulas contratuais adequadas para as entregas digitais.
 » Garantir a cobertura de seguro adequada para serviços digitais.
 » Implementar protocolos de segurança e gerenciamento de dados.
Ações Gerais:
1. Identificar e avaliar os riscos associados aos projetos colaborativos em BIM.
2. Identificar todas as questões relacionadas à propriedade intelectual e à propriedade de modelos BIM e/ou componentes de modelagem. 
3. Desenvolver cláusulas contratuais específicas do BIM para esclarecer a propriedade dos modelos BIM e/ou componentes de modelagem. 
4. Verificar a existência de apólice de seguro que cubra o desenvolvimento, o uso e a utilização de modelos BIM. 
5. Identificar quais são os direitos de propriedade intelectual e morais relacionados aos modelos BIM. 
6. Estabelecer a propriedade intelectual e os direitos morais relacionados aos modelos BIM. 
7. Identificar as cláusulas contratuais específicas ao BIM necessárias para impor a conformidade com requisitos do projeto. 
8. Desenvolver estruturas para o gerenciamento de responsabilidades digitais.
9. Criar protocolos de avaliação de riscos para a entrega de projetos digitais.
10. Implementar abordagens de conformidade de segurança de dados. 
11. Estabelecer protocolos para gerenciar os riscos. 
146
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Projeto Urbano – CP-UP-URB-001
Descrição: competências relacionadas ao projeto urbano usando ferramentas digitais.
Competências Essenciais: desenho urbano, planejamento urbano, modelagem de cidades.
Ações Primárias:
 » Desenvolver conceitos de design urbano usando ferramentas digitais.
 » Criar planos diretores com representações digitais apropriadas.
 » Modelar ambientes urbanos em níveis de detalhes apropriados.
 » Integrar vários sistemas urbanos em um ambiente digital.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para planejamento urbano. 
2. Usar modelos BIM para análise do local. 
3. Usar modelos BIM para modelagem de terreno. 
4. Usar modelos BIM para análise de valor. 
5. Usar modelos BIM para conceitualização. 
6. Usar modelos BIM para comunicação visual.
7. Usar modelos BIM para projetos de sistemas de transporte. 
8. Desenvolver metodologias de planejamento urbano usando BIM. 
9. Criar estruturas de análise urbana usando dados geoespaciais. 
10. Implementar fluxos de trabalho de geração de opções de projeto urbano.
11. Estabelecer abordagens de coordenação de infraestrutura urbana.
147
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Integração Geoespacial – CP-UP-GIS-002
Descrição: competências relacionadas à integração de GIS e BIM para planejamento urbano.
Competências Essenciais: sistemas GIS, análise espacial, integração de dados.
Ações Primárias:
 » Integrar dados GIS com modelos BIM para análise urbana.
 » Realizar análises espaciais usando plataformas de dados integradas.
 » Aplicar sistemas de coordenadas e georreferenciamento adequados.
 » Gerenciar conjuntos de dados em escala urbana de forma eficaz.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para sobreposição de BIM/GIS. 
2. Vincular modelo BIM ou seus componentes de modelo a bancos de dados externo. 
3. Usar modelos BIM como um meio para atividades e representações de levantamento topográfico. 
4. Gerar modelos BIM a partir de nuvens de pontos. 
5. Usar modelos BIM gerados por escaneamento a laser. 
6. Usar modelos BIM para a definição do local.
7. Desenvolver metodologias de integração de dados geoespaciais para BIM.
8. Criar protocolos de transformação do sistema de coordenadas. 
9. Implementar abordagens de visualização de dados baseados em localização.
10. Estabelecer procedimentos de verificação da precisão da modelagem do terreno.
148
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Análise e Simulação Urbana – CP-UP-SIM-003
Descrição: habilidades relacionadas à análise de ambientes urbanos usando ferramentas de simulação.
Competências Essenciais: métodos de análise, ferramentas de simulação, interpretação de dados.
Ações Primárias:
 » Realizar simulações de microclima urbano.
 » Analisar fluxos de pedestres e de tráfego em ambientes digitais.
 » Avaliar a capacidade da infraestrutura urbana por meio de simulação.
 » Aplicar métodos analíticos apropriados aos desafios do projeto urbano.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para análise de sustentabilidade. 
2. Usar modelos BIM para estudos de vento. 
3. Usar modelos BIM para análise solar. 
4. Usar modelos BIM para avaliação do ciclo de vida. 
5. Usar modelos BIM para utilização de energia. 
6. Usar modelos BIM para simulação de realidade virtual. 
7. Usar ferramentas adequadas para realizar vários tipos de simulações e estimativas baseadas em modelos BIM. 
8. Desenvolver metodologias de análise de microclima urbano. 
9. Criar protocolos de análise de sombra para ambientes urbanos. 
10. Implementar estruturas de simulação de tráfego para planejamento urbano.
11. Estabelecer procedimentos de análise de caminhabilidade urbana.
149
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil do Regulamento de Planejamento – CP-UP-REG-004
Descrição: competências relacionadas à aplicação de planejamento regulatório em ambientes digitais.
Competências Essenciais: códigos de planejamento, conformidade regulatória, análise de zoneamento.
Ações Primárias:
 » Aplicar planejamento regulatório em modelos urbanos digitais.
 » Analisar a conformidade de desenvolvimento com os requisitos de zoneamento.
 » Analisar restrições e oportunidades de planejamento por meio de modelos BIM.
 » Documentar a conformidade regulatória por meio de produtos digitais.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para verificação e validação de leis de zoneamento urbano.
2. Usar modelos BIM para análise de acessibilidade. 
3. Avaliar a qualidade da documentação em relação aos padrões nacionais estabelecidos. 
4. Avaliar a qualidade da documentação em relação aos padrões internacionais estabelecidos. 
5. Organizar modelos, documentos, informações de projeto, informações de custo e especificações de acordo com os sistemas de classificação
padronizados.
6. Usar modelos BIM para avaliação de riscos. 
7. Desenvolver metodologias de verificação de zoneamento urbano. 
8. Criar fluxos de trabalho de documentação de aprovação de planejamento.
9. Implementar procedimentos automatizados de verificação de conformidade de planejamento urbano. 
10. Estabelecer abordagens de verificação de controle de desenvolvimento de projetos urbanos. 
150
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil do Design de Espaços Internos – CP-ID-SPA-001 
Descrição: competências relacionadas ao projeto de interiores usando ferramentas digitais.
Competências Essenciais: planejamento de espaço, layout de interiores, projeto funcional.
Ações Primárias:
 » Desenvolver projetos espaciais de interiores usando ferramentas BIM.
 » Criar layouts funcionais em ambiente digital.
 » Analisar relações espaciais e fluxos de circulação.
 » Documentar soluções espaciais internas de forma eficaz.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para criação de projetos. 
2. Usar modelos BIM para programação de espaços. 
3. Usar modelos BIM para comunicação visual. 
4. Usar modelos BIM para análise espacial. 
5. Usar modelos BIM para análise de acessibilidade. 
6. Usar ferramentas BIM durante a fase de projeto para gerar estudos espaciais.
7. Usar modelos BIM para saída e entrada. 
8. Desenvolver metodologias de planejamento de interiores em BIM. 
9. Criar estruturas de análise de circulação interna. 
10. Implementar protocolos de verificação de programação espacial. 
11. Estabelecer abordagens de avaliação da qualidade do espaço interno.
151
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Componentes Internos – CP-ID-COMP-002
Descrição: competências relacionadas a componentes e acessórios internos.
Competências Essenciais: modelagem de móveis, bibliotecas de acessórios, especificação de produtos.
Ações Primárias:
 » Modelar os componentes internos com os detalhes apropriados.
 » Desenvolver bibliotecas de móveis e acessórios.
 » Especificar produtos para interiores usando bibliotecas digitais.
 » Coordenar elementos internos com modelos arquitetônicos.
Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para seleção e especificação. 
2. Desenvolver um grande número de componentes de modelo usando padrões de modelagem documentados. 
3. Desenvolver e manter uma biblioteca de componentes de modelo para uso em larga escala. 
4. Usar ferramentas especializadas para organizar e gerenciar os componentes do modelo. 
5. Verificar a qualidade dos componentes do modelo em relação aos padrões de modelagem estabelecidos. 
6. Usar modelos BIM para modelagem de instalações. 
7. Desenvolver bibliotecas de componentes internos. 
8. Criar fluxos de trabalho de integração de especificações de interiores. 
9. Implementar sistemas de categorização de componentes internos. 
10. Estabelecer abordagens de gerenciamento de dados de produtos internos.
152
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Materiais e Acabamentos – CP-ID-MAT-003
Descrição: habilidades relacionadas à especificação e à documentação de materiais de interiores.
Competências Essenciais: especificação de materiais, cronogramas de acabamento, visualização.
Ações Primárias:
 » Aplicar materiais e acabamentos em modelos digitais.
 » Criar cronogramas de acabamento precisos a partir de dados BIM.
 » Desenvolver painéis de amostras de materiais coordenados com o BIM.
 » Garantir a consistência entre os dados do modelo BIM e a documentação.
 Ações Gerais:
1. Usar modelos BIM para seleção e especificação. 
2. Vincular modelos BIM ou seus componentes de modelo a bancos de dados externos. 
3. Usar modelos BIM para comunicação visual.
4. Gerar renderizações de qualidade profissional ou animações em 3D usando ferramentas especializadas. 
5. Usar modelos BIM para análise de iluminação. 
6. Usar modelos BIM para análise de sustentabilidade. 
7. Desenvolver fluxos de trabalho de gerenciamento de bibliotecas de materiais.
8. Criar protocolos de documentação de especificação de materiais. 
9. Implementar padrões de visualização de materiais. 
10. Estabelecer abordagens de verificação da sustentabilidade do material.
153
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Perfil de Visualização de Interiores – CP-ID-VIS-004
Descrição: competências relacionadas à visualização de espaços internos.
Competências Essenciais: técnicas de renderização, apresentação e visualização.
Ações Primárias:
 » Criar renderizações fotorrealistas de espaços internos.
 » Desenvolver visualizações imersivas para apresentações de clientes.
 » Gerar saídas de visualização a partir de modelos BIM.
 » Aplicar as propriedades adequadas de iluminação e de materiais para visualização.
Ações Gerais:
1. Gerar renderizações de qualidade profissional ou animações em 3D usando ferramentas especializadas. 
2. Usar modelos BIM para comunicação visual.
3. Usar modelos BIM para simulação de realidade virtual. 
4. Usar modelos BIM para simulação de realidade aumentada. 
5. Usar modelos BIM para análise de iluminação. 
6. Desenvolver padrões de renderização e visualização de interiores.
7. Criar fluxos de trabalho de apresentação imersivos para design de interiores.
8. Implementar protocolos de representação visual de materiais. 
9. Estabelecer abordagens de simulação de iluminação para visualização de interiores.
154
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
B. 
Exemplo do template de um workshop
A seguir (Tabela B1), pode ser observado um exemplo da planilha que foi utilizada durante as atividades com os especialistas convidados referente ao Perfil Fundamentos BIM relativo 
à competência de Orçamentista. 
Tabela B1. Planilha de exemplo, referente ao Perfil Fundamentos BIM, utilizada na validação de índices na oficina da função BIM de Orçamentista
Matriz de Responsabilidades e Competências Individuais (IRCM)
Básico / Comum
1 Perfil Fundamentos BIM 
CP-BIM-FUND-001
Descrição Índice de Responsabilidades Individuais (IRI) Índice de Competência Individual (ICI)
Conceitos, terminologia, padrões e princípios essenciais de BIM que todos os profissionais de BIM 
devem possuir.
Diferencia competências com base em sua importância para o desempenho da 
função. Isso fornece uma hierarquia clara de prioridades de competências para 
programas de certificação e currículos educacionais.
Mede as habilidades de um indivíduo para realizar uma atividade definida, 
entregar um resultado desejado ou alcançar um resultado específico. O ICI 
identifica cinco níveis de competência:
Competências Essenciais
0 - Não é necessário (Competências fora do escopo de perfil);
1 - Responsabilidades opcionais (Competências suplementares);
2 - Responsabilidades recomendadas (Competências para melhorar o desempenho); 
3 - Responsabilidades esperadas (Competências de prática padrão); e
4 - Responsabilidades necessárias (Competências críticas e não negociáveis)
0 - Nenhuma competência necessária (Denota uma falta de competência em 
uma área ou tópico específico);
1 - Competência Básica (Denota uma compreensão dos fundamentos e alguma 
aplicação prática inicial);
2 - Competência Intermediária (Denota uma compreensão conceitual sólida e 
alguma aplicação prática inicial);
3 - Competência Avançada (Denota conhecimento conceitual significativo e 
experiência prática com um padrão consistentemente alto); e
4 - Competência especializada (Denota amplo conhecimento, habilidade 
refinada e experiência prolongada na execução no mais alto padrão).
Conhecimento básico, padrões BIM, colaboração básica
Ações Primárias Atores (Agentes)
Explicar os conceitos e a terminologia fundamentais do BIM de acordo com os padrões atuais;
Identificar os benefícios e desafios da implementação do BIM;
Descrever os requisitos e processos de troca de informações; e
Compreender as políticas da implementação BIM em diferentes regiões.
Indicado 4- Necessário Indicado Nível 3 (Avançado)
Sugerido
3 - Esperado
Sugerido
3 - Competência Avançada
Ações Gerais
2,6 2,7
1 Entender os benefícios comerciais do uso de ferramentas e fluxos de trabalho BIM 4 4 - Necessário 4 4 - Competência Especializada
2 Identificar os riscos comerciais decorrentes da utilização de ferramentas e fluxos de trabalho BIM 4 4 - Necessário 3 3 - Competência Avançada
3 Definir o uso de formatos de arquivo proprietários e/ou não proprietários / Modelos de Dados 4 4 - Necessário 3 3 - Competência Avançada
4 Gerar modelos BIM usando padrões e protocolos de modelagem predefinidos 2 2 - Recomendado 2 2 - Competência Intermediária
5 Uso de softwares de modelagem BIM em projetos ativos 1 1 - Opcional 1 1 - Competência Básica
6 Utilizar um Ambiente Comum de Dados (CDE) 3 3 - Esperado 4 4 - Competência Especializada
7 Definir as metas e os objetivos BIM a serem alcançados com o uso do BIM em um projeto 3 3 - Esperado 2 2 - Competência Intermediária
8 Identificar os usos do modelo BIM para planejamento e desenvolvimento de projetos 4 4 - Necessário 4 4 - Competência Especializada
9 Identificar os usos do modelo BIM para simulação e quantificação 4 4 - Necessário 4 4 - Competência Especializada
10 Identificar usos do modelo BIM para captura e representação gráfica 1 1 - Opcional 1 1 - Competência Básica
11
Usar especificações de progressão do modelo BIM ou um sistema similar para gerenciar o nível de 
desenvolvimento dentro dos modelos BIM
4 4 - Necessário 3 3 - Competência Avançada
12 Alinhar as metas do BIM com a visão geral de negócios de uma organização 1 1 - Opcional 2 2 - Competência Intermediária
13 Identificar os sistemas de classificação utilizados nos projetos 4 4 - Necessário 3 3 - Competência Avançada
14 Explicar os princípios da adoção do BIM em uma organização 1 1 - Opcional 2 2 - Competência Intermediária
15 Descrever a diferença entre Capacidade BIM e Maturidade BIM 1 1 - Opcional 2 2 - Competência Intermediária
16 Identificar os principais componentes da norma NBR ISO 19650 para gestão de informações 4 4 - Necessário 4 4 - Competência Especializada
17 Explicar o conceito de Gêmeos Digitais e sua relação com o BIM 1 1 - Opcional 2 2 - Competência Intermediária
18 Descrever a diferença entre padrões BIM abertos e proprietários 1 1 - Opcional 2 2 - Competência Intermediária
Fonte: Elaboração própria.
155
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Nesta planilha, os especialistas encontram as definições sobre os índices IRI e ICI em conjunto com seus respectivos níveis de pontuação (Tabela B2). 
Tabela B2. IRI e ICI
Índice de Responsabilidades Individuais (IRI) Índice de Competência Individual (ICI)
Diferencia competências com base em sua importância para o desempenho da função. 
Isso fornece uma hierarquia clara de prioridades de competências para programas de 
certificação e currículos educacionais.
Mede as habilidades de um indivíduo para realizar uma atividade definida, entregar um 
resultado desejado ou alcançar um resultado específico. O ICI identifica cinco níveis de 
competência:
0 - Não é necessário (Competências fora do escopo de perfil);
1 - Responsabilidades opcionais (Competências suplementares);
2 - Responsabilidades recomendadas (Competências para melhorar o desempenho); 
3 - Responsabilidades esperadas (Competências de prática padrão); e
4 - Responsabilidades necessárias (Competências críticas e não negociáveis)
0 - Nenhuma competência necessária (Denota uma falta de competência em uma área ou 
tópico específico);
1 - Competência Básica (Denota uma compreensão dos fundamentos e alguma aplicação 
prática inicial);
2 - Competência Intermediária (Denota uma compreensão conceitual sólida e alguma 
aplicação prática inicial);
3 - Competência Avançada (Denota conhecimento conceitual significativo e experiência 
prática com um padrão consistentemente alto); e
4 - Competência especializada (Denota amplo conhecimento, habilidade refinada e 
experiência prolongada na execução no mais alto padrão).
Fonte: Elaboração própria.
Além das informações referentes ao IRI e ao ICI, os especialistas encontram informações sobre o perfil em questão, tais como: 1) Descrição; 2) Competências Essenciais; e 3) Ações Primárias.
Tabela B3. Descrição, Competências Essenciais e Ações Primárias
Descrição
Conceitos, terminologia, padrões e princípios essenciais de BIM que todos os profissionais de BIM devem possuir.
Competências Essenciais
Conhecimento básico, padrões BIM, colaboração básica
Ações Primárias
Explicar os conceitos e a terminologia fundamentais do BIM de acordo com os padrões atuais;
Identificar os benefícios e desafios da implementação do BIM;
Descrever os requisitos e processos de troca de informações; e
Compreender as políticas da implementação BIM em diferentes regiões.
Fonte: Elaboração própria.
156
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Tabela B4. Exemplo de lista das Ações Gerais
1 Entender os benefícios comerciais do uso de ferramentas e fluxos de 
trabalho BIM 4 4 - Necessário 4 4 - Competência Especializada
2 Identificar os riscos comerciais decorrentes da utilização de 
ferramentas e fluxos de trabalho BIM 4 4 - Necessário 3 3 - Competência Avançada
3 Definir o uso de formatos de arquivo proprietários e/ou não 
proprietários / Modelos de Dados 4 4 - Necessário 3 3 - Competência Avançada
4 Gerar modelos BIM usando padrões e protocolos de modelagem 
predefinidos 2 2 - Recomendado 2 2 - Competência Intermediária
5 Uso de softwares de modelagem BIM em projetos ativos 1 1 - Opcional 1 1 - Competência Básica
6 Utilizar um Ambiente Comum de Dados (CDE) 3 3 - Esperado 4 4 - Competência Especializada
7 Definir as metas e os objetivos BIM a serem alcançados com o uso do 
BIM em um projeto 3 3 - Esperado 2 2 - Competência Intermediária
8 Identificar os usos do modelo BIM para planejamento e 
desenvolvimento de projetos 4 4 - Necessário 4 4 - Competência Especializada
9 Identificar os usos do modelo BIM para simulação e quantificação 4 4 - Necessário 4 4 - Competência Especializada
10 Identificar usos do modelo BIM para captura e representação gráfica 1 1 - Opcional 1 1 - Competência Básica
11 Usar especificações de progressão do modelo BIM ou um sistema similar 
para gerenciar o nível de desenvolvimento dentro dos modelos BIM 4 4 - Necessário 3 3 - Competência Avançada
12 Alinhar as metas do BIM com a visão geral de negócios de uma 
organização 1 1 - Opcional 2 2 - Competência Intermediária
13 Identificar os sistemas de classificação utilizados nos projetos 4 4 - Necessário 3 3 - Competência Avançada
14 Explicar os princípios da adoção do BIM em uma organização 1 1 - Opcional 2 2 - Competência Intermediária
15 Descrever a diferença entre Capacidade BIM e Maturidade BIM 1 1 - Opcional 2 2 - Competência Intermediária
16 Identificar os principais componentes da norma NBR ISO 19650 para 
gestão de informações 4 4 - Necessário 4 4 - Competência Especializada
17 Explicar o conceito de Gêmeos Digitais e sua relação com o BIM 1 1 - Opcional 2 2 - Competência Intermediária
18 Descrever a diferença entre padrões BIM abertos e proprietários 1 1 - Opcional 2 2 - Competência Intermediária
Fonte: Elaboração própria.
um entendimento por níveis, compatível com trajetórias 
22
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
profissionais reais, com diferentes maturidades organizacionais e com perfis profissio-
nais variados. Isso é especialmente relevante num país diverso como o Brasil, onde 
a adoção de BIM acontece em velocidades diferentes – e onde justamente por isso 
precisamos de referências comuns, sem perder a capacidade de adaptação.
Este manual foi concebido para apoiar a leitura, a apropriação e o uso efetivo da Matriz 
Brasileira de Competências BIM. Ele começa por apresentar a lógica geral do trabalho e, 
em seguida, expõe a sua estrutura.
No Capítulo 2, o leitor encontrará a estruturação conceitual da Matriz, com a explicação 
dos seus componentes e de como eles se conectam: as 15 funções profissionais BIM, os 
perfis de competências que as compõem e os itens de competência que detalham, em 
linguagem operacional, as ações esperadas. É também nesse capítulo que se esclarece a 
função dos índices e sua lógica de aplicação, permitindo ao leitor compreender a Matriz 
como um sistema – e não como um quadro isolado.
O Capítulo 3 detalha a metodologia de validação, explicitando o processo participativo 
que deu robustez ao documento: a articulação entre esboços preliminares, ferramentas 
de coleta e análise, oficinas conduzidas com especialistas e revisão crítica posterior do 
GT6. Esse capítulo é particularmente importante para quem pretende utilizar a Matriz 
em contextos institucionais (universidades, entidades certificadoras, empresas e órgãos 
públicos), pois explicita de onde vêm as decisões e por que determinados ajustes foram 
necessários para alinhar a estrutura às especificidades brasileiras.
O Capítulo 4 inclui uma reflexão fundamental sobre o uso prático da Matriz e sobre como 
interpretar, com rigor, os índices de responsabilidade e competência – oferecendo ao leitor 
critérios para aplicar o instrumento sem simplificações indevidas. Essa reflexão é decisiva 
para evitar leituras “automáticas” (por exemplo, transformar índices em rótulos) e para 
preservar a Matriz como ferramenta de aprendizagem, diálogo e melhoria contínua.
No Capítulo 5, a Matriz é apresentada de forma direta para as 15 funções selecionadas. 
Aqui o leitor encontrará, portanto, o coração operacional do trabalho: a relação entre cada 
função e os perfis que a compõem, com seus índices e níveis.
Por fim, nas Considerações Finais (Capítulo 6), indicamos os próximos passos. A Matriz foi 
construída como um ponto de partida: um instrumento que deve ser adotado, testado, cri-
ticado e ampliado – tanto pelo mercado quanto pela academia – para que possa incorporar 
novas funções, novas evidências e novos consensos. Essa postura é coerente com a com-
plexidade do BIM e com a diversidade do setor: há diferentes abordagens e maturidades, e 
é justamente por isso que a Matriz deve ser vista como uma base comum para qualificar o 
debate, e não como uma verdade definitiva.
Nos Apêndices, entregamos dois conteúdos com vocação prática imediata. O primeiro é o desdo-
bramento dos perfis em itens de competência, permitindo compreender cada perfil em detalhe e 
oferecendo uma base concreta para currículos, trilhas formativas e materiais de apoio. O segun-
do é o template utilizado nas oficinas, que organiza como os índices foram discutidos e valida-
dos em torno de cada item e de cada função, evidenciando o caráter criterioso do processo.
23
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Este manual, e a Matriz que ele apresenta, buscam subsidiar três frentes complementares.
 » A primeira é a definição e a atualização de currículos para a formação de 
profissionais capazes de atuar com o BIM. Isso dialoga diretamente com o 
direcionamento do Plano de Trabalho da Nova BIM BR, que incentiva a atualização 
curricular e a superação da adoção fragmentada do BIM na educação. A Matriz 
oferece, aqui, um benefício claro: ela ajuda instituições a organizar conteúdos por 
função, por perfil e por item, respeitando níveis de exigência e prioridades.
 » A segunda frente é a certificação de pessoas. O setor demanda mecanismos mais 
consistentes para reconhecer competências, orientar trilhas e diferenciar perfis 
de maneira justa. O próprio processo de validação identificou recomendações 
práticas, incluindo o estímulo a trilhas de certificação baseadas nos índices IRI e 
ICI. Ao transformar competências em referências estruturadas, a Matriz favorece 
a construção de exames, rubricas e métodos de avaliação mais transparentes, 
reduzindo arbitrariedades e aproximando certificação de desempenho real.
 » A terceira frente é a contratação e a composição de equipes. O mercado AECO precisa 
contratar melhor – e contratar melhor significa entender com mais precisão o que se 
espera de cada papel. A agenda do GT6 explicitou essa necessidade ao afirmar que 
o mercado precisa capacitar e certificar profissionais, e orientar suas contratações. 
Nesse sentido, a Matriz pode apoiar desde descrições de vagas até processos de 
seleção e desenvolvimento interno, ajudando empresas e órgãos públicos a montar 
equipes mais coerentes, com papéis complementares e expectativas compatíveis.
Por fim, em um horizonte mais amplo, o potencial da Matriz é também o de subsidiar 
mecanismos de responsabilização técnica e reconhecimento profissional, valorizan-
do práticas que entreguem projetos mais bem coordenados, mais econômicos e mais 
adequados social e ambientalmente. O ciclo de vida do ativo construído – hoje permeado 
por exigências de desempenho, sustentabilidade e transparência – pede profissionais que 
dominem, além da modelagem, a gestão da informação e a colaboração orientada por 
requisitos. A Matriz oferece um vocabulário e uma estrutura para que essa transforma-
ção seja discutida com seriedade e implementada com pragmatismo.
Este trabalho é resultado direto do esforço coletivo do GT6 do BFB, com apoio de espe-
cialistas do mercado e referências acadêmicas que contribuíram para a sua qualidade e 
legitimidade. Agradecemos, de modo especial, ao CAU/BR, pelo apoio e pelo patrocínio 
que viabilizaram esta iniciativa, e a todos os membros do GT6 e do BFB que sustentaram, 
com trabalho e crítica qualificada, o desenvolvimento desta primeira edição.
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
24
ESTRUTURAÇÃO 
CONCEITUAL 
02.
25
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
O Brasil passa por um período decisivo de transformação digital em seus setores de 
construção e gestão de ativos construídos. Esse movimento é acelerado por iniciati-
vas federais, como a Estratégia Nacional de BIM (Estratégia BIM BR1), por exigências 
de contratação no setor público e por um crescimento constante de organizações que 
adotam práticas de entrega habilitadas por BIM. À medida que os métodos digitais 
ganham importância estratégica, um desafio recorrente em todo o país tem sido a 
ausência de uma descrição unificada, mensurável e endossada pelo setor das respon-
sabilidades profissionais relacionadas ao BIM. Os títulos de cargos variam amplamen-
te, as expectativas de competência diferem entre organizações e os provedores de 
treinamento carecem de uma referência confiável para o desenvolvimento curricular. 
Essa fragmentação tem gerado incerteza no mercado de trabalho, dificultado a mobi-
lidade da força de trabalho e tornado complexa a comparação de competências entre 
regiões, disciplinas e tipos de projeto.
Reconhecendo esse desafio, o BFB, por meio de seu GT6, colaborou com o Dr. Bilal Suc-
car, da BIMei, para introduzir um Framework2 Nacional de Competência capaz de trazer 
clareza, consistência e estrutura às funções relacionadas ao BIM. O Framework conecta 
Funções Profissionais BIM, Perfis de Competências e Itens de Competência individuais 
por meio de uma arquitetura modular originalmente desenvolvida pela BIMei e aplicada 
internacionalmente. Ele também incorpora indicadores especializados – o Índice de Res-
ponsabilidade Individual (IRI) e o Índice de Competência Individual
(ICI) – para assegu-
rar que cada função possa ser avaliada de forma objetiva e ampliada ao longo do tempo.
Em consulta com os parceiros do BFB, o Framework foi utilizado para definir 15 fun-
ções profissionais BIM em três categorias:
1. A “Estratégia Nacional de Disseminação do Building Information Modelling – Estratégia BIM BR” foi instituída por meio do Decreto Federal nº 11.888, de 22 de Janeiro de 2024, disponível em: https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_
ato2023-2026/2024/decreto/d11888.htm. Seu Plano de Trabalho 2025–2027 pode ser consultado na página do Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC): https://www.gov.br/mdic/pt-br/assuntos/sdic/
building-information-modelling-bim/plano-nova-bim-br-v3.pdf. 
2. Framework: Ao longo desse texto a expressão framework pode ser considerada sinônimo de guia estruturado, estrutura ou matriz.
 » Funções direcionadas ao BIM; por exemplo, Gerente BIM, Coordenador BIM, 
Instrutor BIM.
 » Funções disciplinares com uso intensivo do BIM; por exemplo, Arquitetos, 
Engenheiros Civis Projetistas, Engenheiros Mecânicos Projetistas.
 » Funções de entrega de projetos e ativos; por exemplo, Gerente de Projeto, 
Orçamentista, Gerente de Obra e Facility Manager.
Cada função no Framework de Competência foi formulada com alto nível de preci-
são, embasada em normas internacionais e firmemente ancorada nas regulamenta-
ções brasileiras, nas normas de prática profissional e nas expectativas de mercado 
predominantes. Essa abordagem assegurou que cada função pudesse servir como 
um ponto de referência confiável para profissionais, educadores e organizações. 
Os pontos de referência foram estabelecidos na forma de matrizes, vinculando sis-
tematicamente cada função profissional BIM a Perfis de Competências específicos. 
Cada Perfil de Competências foi composto por enunciados claros que delineiam as 
responsabilidades digitais associadas à função.
Uma vez estabelecidas, essas matrizes foram submetidas a um processo robusto 
de validação e calibração. Quinze workshops nacionais foram conduzidos pelo 
BFB, oferecendo um ambiente estruturado para engajamento com profissionais, 
educadores e especialistas de domínio de todo o país. Os participantes, cuida-
dosamente selecionados nestes workshops, avaliaram criticamente os Perfis de 
Competências atribuídos e trabalharam de forma colaborativa para calibrar os 
valores dos Índices de Responsabilidade Individual (IRI) e dos Índices de Com-
2.1 
Introdução
https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2023-2026/2024/decreto/d11888.htm
https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2023-2026/2024/decreto/d11888.htm
https://www.gov.br/mdic/pt-br/assuntos/sdic/building-information-modelling-bim/plano-nova-bim-br-v3.pdf
https://www.gov.br/mdic/pt-br/assuntos/sdic/building-information-modelling-bim/plano-nova-bim-br-v3.pdf
26
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
petência Individual (ICI), com base em seu próprio julgamento e em sua 
experiência profissional.
Os resultados desses workshops de validação representam um marco sig-
nificativo no desenvolvimento de um Framework Nacional de Competência 
BIM. Pela primeira vez, as expectativas de competência para funções-chave 
direcionadas ao BIM foram calibradas em nível nacional, estabelecendo uma 
base sólida para aprimoramentos futuros. Espera-se que esses resultados 
contribuam para o desenvolvimento de trilhas de certificação, facilitem a inte-
gração de temas de BIM em programas educacionais e viabilizem iniciativas 
especializadas de microcredenciamento. 
2.2 
Estruturação conceitual da Matriz de 
Competências
O Framework de Competência que fundamenta este trabalho inclui três componentes concei-
tuais (Funções Profissionais BIM, Perfis de Competências e Itens de Competência) e dois índices 
principais (ICI e IRI). Esses elementos são combinados em múltiplas matrizes que esclarecem 
as responsabilidades nominais de cada uma das 15 Funções Profissionais BIM, posteriormente 
validadas por meio de workshops nacionais. Os itens serão resumidos a seguir.
Dimensão Classificação Descrição Implicações para Requisitos de Competência
Escala da Função
(parcial)
Micro [Mi] 
(OrgScales 9 ou 10)
A função opera principalmente em nível 
organizacional (foco interno).
Requer perfis de competências de gestão organizacional, planejamento estratégico 
e similares.
Meso [Me] 
(OrgScale 8)
A função opera principalmente em nível de 
projeto (foco externo).
Requer perfis de competências de gestão da informação, colaboração e similares.
Tipo de Função
(parcial)
Função de Qualificação [Qr]
(também conhecida como função disciplinar)
Função sujeita a uma qualificação formal 
em nível de mercado por instituições 
credenciadas.
Requer currículos educacionais focados em BIM e programas de Desenvolvimento 
Profissional Contínuo.
Função Organizacional [Or] 
(também referida como função estruturada)
A função precisa corresponder aos requisitos 
específicos de uma organização.
Requer atividades de treinamento estruturadas e trajetórias definidas de 
progressão de carreira.
Nível da Função Nível Superior [HRank] ou [Hr] O nível foca a tomada de decisão estratégica 
e a governança.
Requer perfis de competências de gestão, administração e pesquisa e 
desenvolvimento (P&D).
Nível Intermediário [MRank] ou [Mr] O nível supervisiona a implementação de 
estratégias e gerencia equipes.
Requer competências administrativas, operacionais e funcionais.
Nível Inferior [LRank] ou [Lr] O nível é responsável por tarefas 
operacionais e pela geração de entregas.
Requer competências técnicas, de implementação e de suporte.
Disciplina da 
Função
Varia As funções abrangem uma variedade de 
disciplinas.
Requer perfis de competências direcionadas ao BIM e específicos por disciplina.
Região da Função Nacional As funções são nacionais (todo o Brasil) e não 
são diferenciadas por estado ou região.
Requer conhecimento de normas, regulamentações e práticas do setor em âmbito 
nacional.
27
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Funções Profissionais BIM 
Funções Profissionais BIM são responsabilidades ou funções claramente delimitadas, atribuídas a indivíduos que atuam em ambientes de projeto ou em mercados como um todo. As 
Funções Profissionais BIM são definidas de acordo com uma taxonomia com cinco dimensões: Escala da Função, Tipo de Função, Nível da Função, Disciplina da Função e Região da Fun-
ção. A Tabela 1 esclarece as dimensões que se aplicam a este projeto:
Tabela 1. Dimensões das Funções Profissionais BIM
Fonte: Elaboração própria.
Função Profissional BIM BIM Role BIM Role (Alternative) Escala da Função Tipo de Função Nível da Função
1 Gerente BIM BIM Manager [Mi-Me] [Or] [Mr]
2 Coordenador BIM BIM Coordinator [Mi-Me] [Or] [Lr]
3 Instrutor BIM BIM Trainer BIM Instructor [Mi] [Or] [Lr]
4 Arquiteto Júnior Junior Architect [Mi] [Qr-Or] [Lr]
5 Arquiteto Sênior Senior Architect [Mi] [Qr-Or] [Mr]
6 Engenheiro Civil Projetista Júnior Civil Engineer Junior Civil Engineer / Civil Design 
Engineer [Mi] [Qr-Or] [Lr]
7 Engenheiro Mecânico Projetista Júnior Mechanical Engineer Junior Mechanical Engineer / 
Mechanical Design Engineer [Mi] [Qr-Or] [Lr]
8 Urbanista Urban Planner [Mi] [Q] [Mr]
9 Designer de Interiores Interior Designer [Mi] [Q] [Mr]
10 Técnico em Edificações Architectural Technician Building Technician [Mi] [Qr] [Lr]
11 Gerente de Escritório de Arquitetura Practice Manager Architectural Practice Manager [Mi] [Qr-Or] [Hr]
12 Gerente de Projeto Project Manager [Mi-Me] [Qr] [Mr]
13 Gerente de Obra Construction Manager [Mi-Me] [Qr] [Mr]
14 Orçamentista Quantity Surveyor [Mi-Me] [Qr] [Mr]
15 Facility Manager Facility Manager [Mi-Me] [Qr] [Mr]
28
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Funções-chave incluídas neste projeto
Com base em consultas com parceiros do setor, foram selecionadas 15 funções-chave. A matriz abaixo (Tabela 2) mapeia as 15 Funções Profissionais BIM em relação às suas dimensões.
Tabela 2. Matriz de Funções Profissionais BIM
Fonte:
Elaboração própria.
Contêineres da Hierarquia de Competências – Funções v250324
Contêineres da Hierarquia de Perfis de Competências – Perfis v250324
FUNÇÃO PROFISSIONAL BIM 1
Perfil de
Competência A
Perfil de Competência A
p. ex. Implementação BIM
p. ex. Gerente BIM
Perfil de
Competência C
Perfil de
Competência B
Perfil de
Competência D
FUNÇÃO PROFISSIONAL BIM 2
Perfil de
Competência E
Perfil de
Competência C
Perfil de
Competência F
Perfil de
Competência H
FUNÇÃO PROFISSIONAL BIM 3
Perfil de
Competência G
Perfil de
Competência H
Perfil de
Competência M
Perfil de
Competência D
FUNÇÃO PROFISSIONAL BIM 4
FUNÇÃO PROFISSIONAL BIM 1
Perfil de
Competência E
Perfil de
Competência C
Perfil de
Competência G
Perfil de
Competência D
Item de Competência 001
Item de Competência 002
Item de Competência 003
Perfil de Competência B
p. ex. Habilidades Técnicas
Item de Competência 004
Item de Competência 008
Item de Competência 001
Perfil de Competência C
p. ex. Colaboração BIM
Item de Competência 004
Item de Competência 011
Item de Competência 008
Perfil de Competência D
p. ex. Gestão da Informação
Item de Competência 009
Item de Competência 002
Item de Competência 011
Contêineres da Hierarquia de Competências – Funções v250324
Contêineres da Hierarquia de Perfis de Competências – Perfis v250324
FUNÇÃO PROFISSIONAL BIM 1
Perfil de
Competência A
Perfil de Competência A
p. ex. Implementação BIM
p. ex. Gerente BIM
Perfil de
Competência C
Perfil de
Competência B
Perfil de
Competência D
FUNÇÃO PROFISSIONAL BIM 2
Perfil de
Competência E
Perfil de
Competência C
Perfil de
Competência F
Perfil de
Competência H
FUNÇÃO PROFISSIONAL BIM 3
Perfil de
Competência G
Perfil de
Competência H
Perfil de
Competência M
Perfil de
Competência D
FUNÇÃO PROFISSIONAL BIM 4
FUNÇÃO PROFISSIONAL BIM 1
Perfil de
Competência E
Perfil de
Competência C
Perfil de
Competência G
Perfil de
Competência D
Item de Competência 001
Item de Competência 002
Item de Competência 003
Perfil de Competência B
p. ex. Habilidades Técnicas
Item de Competência 004
Item de Competência 008
Item de Competência 001
Perfil de Competência C
p. ex. Colaboração BIM
Item de Competência 004
Item de Competência 011
Item de Competência 008
Perfil de Competência D
p. ex. Gestão da Informação
Item de Competência 009
Item de Competência 002
Item de Competência 011
29
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Fonte: Adaptação de BIMei. Fonte: Adaptação de BIMei.
Perfil de Competências
As Funções Profissionais BIM são compostas por múltiplos Perfis de Competências (CPs), que, por sua vez, são compostos por Itens de Competência (CIs) (Figuras 1 e 2). Utilizando 
uma analogia de contêineres, os perfis são contêineres de itens e as funções são contêineres de perfis. 
Figura 1. Contêineres de Competências – Funções Figura 2. Contêineres de Competências – Perfis
Os Perfis de Competências situam-se em um nível intermediário entre as Funções Profis-
sionais BIM (grandes contêineres) e os Itens de Competência (pequenos elementos que 
preenchem estes contêineres). Essa intermediação permite validação, gestão e atualizações 
periódicas de forma mais simples. Ou seja, em vez de compreender uma única Função Profis-
sional BIM (por exemplo, Gerente BIM) como a composição de mais de 200 itens abrangendo 
diversos temas, é mais adequado compreendê-la como uma combinação de 12 a 15 perfis. 
Essa abordagem em camadas oferece simultaneamente uniformidade e flexibilidade: 
enquanto a definição das Funções Profissionais BIM direcionadas ao BIM precisa ser 
padronizada dentro de um mercado (por exemplo, o Brasil) e, idealmente, gerenciada 
por uma única entidade (por exemplo, o BFB), os Perfis de Competências precisam ser 
desenvolvidos por múltiplas entidades. Por exemplo, os CPs de relevância direta para 
arquitetos precisam ser desenvolvidos, mantidos e atualizados por uma associação de 
30
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
arquitetura3, e os CPs de relevância direta para profissionais de medições/orçamentos 
e edificações precisam ser desenvolvidos, mantidos e atualizados por suas respectivas 
associações ou comunidades de prática. Caso a geração destes CPs siga protocolos 
bem definidos e padrões de qualidade, eles poderão ser eficientemente consolidados e 
utilizados para aprimorar o aprendizado e a educação, bem como para expandir inicia-
tivas de certificação profissional em todo o Brasil. 
Tipos de Perfil
O Framework estabelece distinções entre diferentes tipos de perfis de competência: Per-
fis Centrais/Comuns de Competências, Perfis Especializados/Primários de Competências 
e Perfis Especializados/de Suporte de Competências. 
Perfis Centrais/Comuns de Competências
Os Perfis Centrais de Competências são perfis de competência fundamentais que se apli-
cam às 15 Funções Profissionais BIM. Eles representam o conhecimento e as habilidades 
essenciais em BIM exigidos independentemente da função específica. Existem três Perfis 
Centrais de Competências: 
 » CP-BIM-FUND-001: Perfil de Fundamentos BIM.
 » CP-BIM-COL-002: Perfil de Colaboração BIM.
 » CP-BIM-TECH-003: Perfil de Habilidades Técnicas em BIM.
Todas as funções exigem esses Perfis Centrais de Competências, porém com diferentes 
níveis de IRI (responsabilidade) e ICI (competência).
 Perfis Especializados de Competências
Os Perfis Especializados de Competências são perfis de competência específicos por 
função, que atendem às necessidades particulares de uma função. Eles são ajustados 
às responsabilidades e funções distintas de funções específicas. Por exemplo, o CP-BIM-
-MEC-001 (Perfil de Modelagem de Sistemas MEP) é um perfil especializado de compe-
tências para Engenheiro Mecânico Projetista.
Os Perfis Especializados de Competências podem ser Primários ou de Suporte, depen-
dendo de sua importância para uma função. Essa classificação ajuda a priorizar quais 
competências precisam de maior foco durante o treinamento e a certificação:
Perfis Primários:
 » Essenciais às funções centrais da função.
 » Normalmente apresentam valores mais altos de IRI (3–4) e ICI (2–4).
 » Têm maior peso na avaliação (tipicamente 60–70% da avaliação total).
 » Exemplo: para um Gerente BIM, o CP-BIM-IMPL-005 (Implementação BIM) é um 
Perfil Primário.
Perfis de Suporte:
 » Aprimoram o desempenho da função, mas não são essenciais.
 » Normalmente apresentam valores mais baixos de IRI (1–2) e ICI (1–2).
 » Têm menor peso na avaliação (tipicamente 30–40% da avaliação total).
 » Exemplo: para um Arquiteto Júnior, o CP-BIM-QTO-004 (Quantity Take-off) é um Perfil 
de Suporte.
3. No caso deste documento, todo o trabalho relativo às 15 funções BIM aqui apresentadas foi acompanhado pelo CAU/BR, de maneira que este conteúdo possa fundamentar futuros desenvolvimentos, regulamentos e ações para melhores exercício 
e fiscalização profissionais nos campos da Arquitetura e do Urbanismo.
31
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Para maior clareza, nas Matrizes de Responsabilidade e Competência Individual (IRCM), os perfis centrais/comuns são mostrados com um fundo vermelho, os perfis especializados/
primários são mostrados com um fundo azul-escuro e os perfis especializados/de suporte são mostrados com um fundo violeta, conforme a seguinte amostra:
Central/Comum Especializado/Primário Especializado/Suporte
Itens de Competência
Os Itens de Competência descrevem uma atividade, produto gerado ou resultado. Um Item de Competência é representado por uma Declaração de Ação, uma frase redigida de forma 
estruturada (Figura 3). Os Itens de Competência também incluem descrições e outras propriedades. Exemplos de Declarações de Ação:
IS
O 
19
65
0:2
 
 
 
 A
1: Executar (x) MESO (8)
 
 
 R
ót
ul
o(
s) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Tipo Escala
 ATIVIDADE A06: Licitação e Contratação 
Geren
te 
de
 In
fo
rm
aç
õe
s
 Nível Tópico(s) 
 
 
 
 
 
 
 
Fu
nç
ão
(õ
es
)
{estabelecer} os requisitos
de informação do projeto
{ação} termo vinculado
Figura 3. Declarações de Ação
Fonte: Adaptação de BIMei.
 » Estabelecer os requisitos de informação do projeto.
 » Revisar a qualidade e a completude do modelo arquitetônico.
 » Coordenar a modelagem arquitetônica com outras disciplinas.
 » Desenvolver padrões e bibliotecas de modelagem de componentes.
 » Implementar controle eficaz de revisões e versões de modelos.
 » Validar modelos para extração quantitativa precisa.
 » Implementar controle de qualidade das informações quantitativas.
 » Desenvolver protocolos para fluxos de trabalho de orçamentação baseados em modelos.
 » Estabelecer normas e protocolos organizacionais de BIM.
 » Gerenciar a mudança organizacional durante a adoção do BIM.
 » Mensurar e avaliar o sucesso da implementação do BIM.
32
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Índices e Mecanismos de Pontuação
Esse Framework inclui dois índices a serem mapeados em relação aos Perfis de Com-
petência. A combinação destes índices e de seus mecanismos de pontuação permite 
– quando aplicada dentro de Matrizes de Função-Perfil – identificar o nível adequado de 
competência e atribuir o nível requerido de responsabilidades para cada função. 
Índice de Responsabilidade Individual (IRI)
O IRI diferencia as competências com base na sua importância para o desempenho da 
função. Ele apresenta uma hierarquia clara de prioridades de competência tanto para 
programas de certificação quanto para currículos educacionais.
 » Não exigido [Nível IRI 0] (competências fora do escopo do perfil).
 » Responsabilidades Opcionais [Nível IRI 1] (competências suplementares).
 » Responsabilidades Recomendadas [Nível IRI 2] (competências que aprimoram o 
desempenho).
 » Responsabilidades Esperadas [Nível IRI 3] (competências de prática padrão).
 » Responsabilidades Requeridas [Nível IRI 4] (competências críticas e não negociáveis).
Índice de Competência Individual (ICI)
O ICI mede as capacidades de um indivíduo para executar uma atividade definida, entre-
gar um resultado desejado ou alcançar um resultado especificado. O ICI identifica cinco 
níveis de competência (0–4):
 » Sem Competência [Nível ICI 0]: indica ausência de competência em uma área ou 
tema específico.
 » Competência Básica Nível 1 [Nível ICI 1]: indica compreensão dos fundamentos e 
alguma aplicação prática inicial.
 » Competência Intermediária [Nível ICI 2]: indica uma compreensão conceitual sólida 
e alguma aplicação prática.
 » Competência Avançada [Nível ICI 3]: indica conhecimento conceitual significativo 
e experiência prática na execução de uma competência em um padrão 
consistentemente elevado.
 » Competência em Nível Especialista [Nível ICI 4]: indica conhecimento extenso, 
habilidade refinada e experiência prolongada na execução de uma competência 
definida no mais alto padrão.
O índice também identifica duas divisões de competência: a divisão de aprendizagem, que 
separa o Nível 0 do Nível 1, e a divisão de tempo/repetição, que separa o Nível 3 do Nível 4.
Parâmetros de Pontuação
Os Parâmetros de Pontuação estabelecem o Framework quantitativo para avaliar e 
mensurar competências. Essa abordagem matemática possibilita a avaliação objetiva dos 
níveis de competência para fins de certificação e fornece uma base para o monitoramento 
do desenvolvimento de competências em programas educacionais.
 » Fator de Peso do IRI (0 – desnecessário, 1 – opcional, 2 – recomendado, 3 – 
esperado, 4 – necessário).
 » Valor do ICI (0 – Nenhuma Competência Necessária, Competência Básica, 
Competência Intermediária, Competência Avançada, Competência Especializada).
Para o processo de atribuição dos valores dos índices advindos das múltiplas partici-
pações, unificados em médias, foram debatidos e propostos intervalos de valores nas 
escalas dos índices de responsabilidade e competência: 
 
33
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
 » 0.00–0.80 Not Necessary / Nenhuma Competência Necessária.
 » 0.81–1.60 Optional / Competência Básica.
 » 1.61–2.40 Recommended / Competência Intermediária.
 » 2.41–3.20 Expected / Competência Avançada.
 » 3.21–4.00 Necessary / Competência Especializada.
Cabe observar que os índices calculados foram todos revisados pelo GT6 e eventualmen-
te ajustados, de maneira a garantir coerência conceitual.
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
34
METODOLOGIA
03.
35
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
A estratégia de validação estabelecida desde o início consistiu em dois compo-
nentes complementares: Validação de Consistência Interna (ICV) e Validação de 
Relevância Externa (ERV). A ICV, concebida como etapa preliminar, concentra-se 
na análise da estrutura interna dos Perfis de Competência para assegurar clareza, 
completude e coerência antes de sua exposição a partes interessadas externas. 
A ERV, planejada como segunda etapa, testa o Framework com profissionais e 
especialistas que avaliam a relevância e a adequação das competências atribuídas 
no contexto da prática brasileira. 
Antes do início dos workshops, o BFB realizou um processo preparatório para garan-
tir consistência em todas as sessões. Modelos padronizados foram elaborados para 
orientar as discussões e registrar evidências, e um guia detalhado para facilitadores 
foi produzido para assegurar que cada workshop seguisse uma sequência idêntica e 
utilizasse terminologia consistente. Para garantir a qualidade dos workshops, duas 
atividades-piloto foram conduzidas com os membros do GT6. Essa etapa preparató-
ria foi essencial para alcançar comparabilidade entre sessões realizadas em diferen-
tes regiões e envolvendo participantes de diferentes especializações.
Ao todo, 184 especialistas foram convidados a participar dos workshops, incluindo 
aqueles que exigiram mais de uma sessão. Destes, 156 especialistas participaram 
efetivamente, provenientes de 19 estados brasileiros, além do Distrito Federal 
(DF), sendo 60% homens e 40% mulheres, distribuídos em cinco setores da indús-
tria AECO: Arquitetura, Engenharia, Consultoria, Educação e Operações e Manuten-
ção. No setor educacional, destaca-se a participação de nove instituições de ensino.
Cada workshop de validação seguiu um fluxo estruturado, concebido para 
criar entendimento compartilhado e apoiar uma calibração baseada em 
evidências. O facilitador iniciou apresentando o Framework de Competência e 
explicando a relação entre Funções Profissionais BIM, Perfis de Competência e 
Itens de Competência. Houve especial cuidado em esclarecer o significado dos 
índices IRI e ICI, pois eles constituem a base do processo de avaliação. Uma 
vez que os participantes estavam familiarizados com esses conceitos, o faci-
litador apresentou a função específica em análise e conduziu os participantes 
por uma discussão dos Perfis de Competência atribuídos a essa função. Isso 
assegurou que os participantes pudessem interpretar plenamente a intenção, 
o escopo e as implicações práticas de cada perfil antes de considerar quais-
quer ajustes.
O núcleo de cada workshop envolveu um exame detalhado dos valores de IRI 
e ICI. Os participantes avaliaram a importância de cada Perfil de Competência 
para a função e o nível de competência requerido para um desempenho eficaz. 
Essa avaliação ocorreu por meio de discussão orientada, na qual os participantes 
articularam o raciocínio por trás de seus julgamentos e compararam os valores 
atribuídos com sua própria experiência profissional. Divergências em relação 
aos valores indicados – especialmente aquelas que diferiam em dois ou mais 
níveis – foram destacadas imediatamente e exploradas em maior profundidade 
para compreender a justificativa adotada. O facilitador assegurou que todas as 
contribuições fossem documentadas de forma sistemática, registrando tanto as 
avaliações numéricas quanto as explicações
contextuais que as fundamentaram.
36
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
O número total de sessões realizadas, considerando as atividades-piloto, foi 
20, sendo 3 presenciais durante a Conferência Internacional de Arquitetura e 
Urbanismo, organizada pelo CAU-BR em Brasília, e 17 sessões virtuais. 
Após cada sessão, o facilitador sintetizou os resultados do workshop em um 
relatório de evidências estruturado. Esses relatórios resumiram o feedback 
dos participantes, documentaram os valores revisados de IRI e ICI (quando 
aplicável) e destacaram as principais observações ou preocupações. Os 15 
relatórios individuais foram então consolidados e analisados em conjunto. 
Isso permitiu à equipe do projeto identificar padrões nacionais, tendências 
setoriais e questões recorrentes que não poderiam ser plenamente percebi-
das em um único workshop.
Por fim, os resultados consolidados foram interpretados sob uma ótica 
nacional. A análise concentrou-se em identificar onde as competências foram 
consistentemente classificadas como essenciais, onde as expectativas de 
competência tenderam a aumentar ou diminuir e onde emergiu divergência 
significativa entre as premissas de referência do Framework e as perspecti-
vas dos profissionais.
Essa metodologia reflete uma abordagem estruturada, porém adaptativa, 
para validação. Ela combina contribuições de profissionais em escala nacio-
nal com um modelo de facilitação consistente e fornece a clareza necessária 
para interpretar os resultados com confiança. Apesar de algumas limitações 
encontradas, o processo produziu um conjunto abrangente de evidências que 
orientará o desenvolvimento, o aprimoramento e a aplicação de programas 
de aprendizagem e de regimes de certificação, em resposta à evolução do 
cenário digital no Brasil.
Síntese metodológica
Público-alvo
Instituições de ensino, empresas de treinamento, escritórios projetistas de 
Arquitetura, Urbanismo e Engenharia, incorporadoras, construtoras ligadas à 
operação e à manutenção de ativos construídos.
Período de levantamento de dados
De 4 de agosto a 6 de novembro de 2025.
Questionário
Instrumento on-line, estruturado em atividades temáticas adaptadas ao perfil 
dos especialistas. Todas as questões foram de resposta obrigatória.
Estratégia de distribuição
Os convites para as participações foram encaminhados por e-mail aos espe-
cialistas previamente selecionados.
Quantidade de casos
Participaram das atividades (17 workshops realizados de forma virtual e 
3 de forma presencial) 156 especialistas de 19 estados mais o DF.
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
38
COMO UTILIZAR A MATRIZ 
DE COMPETÊNCIAS 
04.
39
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
Para o uso adequado da Matriz Brasileira de Competências BIM, é fundamental 
compreender alguns conceitos e premissas, descritos a seguir:
1. Funções profissionais BIM 
As funções profissionais BIM são papéis ligados aos processos da metodologia 
BIM desempenhados por profissionais que atuam no setor da Construção Civil. 
Uma dada função pode potencialmente ser desempenhada por profissionais com 
diferentes formações (p. ex.: arquiteto ou engenheiro civil atuando como BIM 
Manager), desde que adquiram as competências necessárias e a regulamenta-
ção profissional permita o seu exercício. Uma mesma pessoa pode desempenhar 
profissionalmente várias funções BIM, inclusive no mesmo empreendimento (p. ex.: 
Coordenador BIM, Planejador BIM e Orçamentista BIM), desde que tenha todas as 
competências necessárias.
É importante lembrar que este guia trata somente de competências BIM. Natu-
ralmente, para exercer quaisquer das funções profissionais BIM elencadas neste 
documento, são necessárias, além das competências BIM citadas na Matriz, também 
muitas outras competências, a maioria delas não relacionada diretamente ao BIM.
2. Índice de Responsabilidade Individual (IRI)
O Índice de Responsabilidade Individual (IRI) diferencia as competências com base 
na sua importância/necessidade para o desempenho da função. Isso fornece uma 
hierarquia clara de prioridades de competências tanto para programas de certifica-
ção quanto para currículos educacionais, sendo estruturada em cinco níveis:
 » Não Requerida (Nível IRI 0): competências fora do escopo da função, não 
relacionadas diretamente ao seu exercício.
 » Responsabilidades Opcionais (Nível IRI 1): competências suplementares, de 
alguma forma positivas, eventualmente úteis para o exercício da função.
 » Responsabilidades Recomendadas (Nível IRI 2): competências que melhoram o 
desempenho na função.
 » Responsabilidades Esperadas (Nível IRI 3): competências de prática padrão, 
as quais se espera que o profissional possua, mesmo que não essenciais ao 
desempenho diário da função.
 » Responsabilidades Requeridas (Nível IRI 4): competências críticas e inegociáveis, 
que são indispensáveis para o exercício da função.
O IRI indica, de maneira objetiva, o quão necessária é a capacitação em uma dada com-
petência para o exercício de uma determinada função profissional. 
3. Índice de Competência Individual (ICI)
O Índice de Competência Individual (ICI) mede a capacidade de uma pessoa para 
executar uma atividade definida, entregar um resultado desejado ou alcançar um 
objetivo específico. O ICI identifica cinco níveis de competência (0–4):
 » Sem Competência (Nível ICI 0): indica ausência de competência em uma área ou 
um tema específico.
 » Competência Básica (Nível ICI 1): indica compreensão dos fundamentos e alguma 
aplicação prática inicial.
40
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
 » Competência Intermediária (Nível ICI 2): indica entendimento conceitual sólido e 
alguma aplicação prática.
 » Competência Avançada (Nível ICI 3): indica conhecimento conceitual significativo e 
experiência prática na execução de uma competência com padrão consistentemente 
elevado.
 » Competência em Nível Especialista (Nível ICI 4): indica conhecimento extenso, 
habilidade refinada e experiência prolongada na execução de uma competência 
definida no mais alto padrão.
O índice também identifica duas “fronteiras” de competência: 
 » Fronteira de aprendizagem: separa o Nível 0 do Nível 1 e é ultrapassada por meio de 
obtenção de capacitação (formal ou informal).
 » Fronteira de tempo/repetição: separa o Nível 3 do Nível 4 e é ultrapassada não 
necessariamente pela aquisição de novos conhecimentos, mas sim pelo aperfeiçoamento 
devido à experiência e/ou prática da competência em larga escala no tempo.
A seguir, são oferecidos dois exemplos de fácil compreensão para entender os concei-
tos de IRI e ICI. Nestes exemplos, considera-se diferentes funções profissionais para a 
mesma competência (“pilotar motocicleta” no primeiro e “suturar feridas” no segundo 
exemplo). Em cada tabela é mostrado como variam o ICI (grau de domínio da competên-
cia necessário) e o IRI (grau de necessidade da competência) para cada função.
Tabela 3. Exemplo de aplicação de índices para o mesmo perfil de competências (“pilotar motocicleta”) aplicado a cinco diferentes funções
Competência: pilotar motocicleta
FUNÇÕES
PEDESTRE MOTOCICLISTA MOTOBOY MOTOTÁXI MOTOVELOCIDADE
ICI
0 1 2 3 4
Sem Competência Competência Básica Competência Intermediária Competência Avançada Competência em Nível Especialista
IRI
0 4 4 4 4
Competência fora do escopo Competência crítica e inegociável Competência crítica e 
inegociável
Competência crítica e 
inegociável Competência crítica e inegociável
Elaboração: Eduardo Toledo
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MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
O nível de competência (habilidade em pilotar moto) exigido da pessoa é crescente 
(ICI 1 a 4) de acordo com a função exercida ao pilotar a moto. Essa competência não 
é exigida (ICI 0) apenas para quem não dirige moto. Da mesma forma, saber pilotar 
uma moto (competência) é habilidade indispensável (IRI 4) para qualquer um (fun-
ção) que use tal veículo. Somente quem não dirige moto é que não precisa (IRI 0) ter 
essa competência.
Elaboração: Eduardo Toledo
Tabela
4. Exemplo de aplicação de índices para o mesmo perfil de competências (“suturar feridas”) aplicado a cinco diferentes funções 
Competência: suturar feridas
FUNÇÕES
CRIANÇA LEIGO ENFERMEIRO MÉDICO CIRURGIÃO
ICI
0 0 1 2 3
Sem Competência Sem Competência Competência Básica Competência Intermediária Competência Avançada
IRI
0 1 2 3 4
Competência fora do escopo Competência suplementar Competência que melhora o 
desempenho Competência de prática padrão Competência crítica e inegociável
É útil (competência suplementar – IRI 1) para um leigo saber suturar feridas em caso de 
emergências em um lugar remoto, mas não é esperado que o saiba fazer (ICI 0). Já para 
um cirurgião, é uma competência crítica (IRI 4), sem a qual, em nível de competência 
avançado (ICI 3), não pode exercer sua profissão. Fazer vários tipos de sutura (ICI 2) é 
uma competência que se espera de todo médico (IRI 3), mas não necessariamente de 
um enfermeiro. Este, se aprender a fazer suturas simples de pele (ICI 1), melhora seu 
desempenho profissional (IRI 2). No entanto, a execução de suturas mais complexas (ICI 
2–3) não é permitida a enfermeiros.
Observe que, quando o IRI é muito baixo, não faz sentido que o ICI seja elevado, pois isso 
implicaria exigir alto nível de competência – em termos de conhecimentos, habilidades e 
prática – em uma área que não é necessária para o desempenho da função. Já o oposto é 
perfeitamente possível: apesar de uma competência ser absolutamente essencial para uma 
determinada função, pode não ser necessário desempenhá-la em nível maior que o básico.
Conforme já mencionado, a Matriz Brasileira de Competências BIM deste guia foi desen-
volvida tendo em mente três tipos de utilização: 
42
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
 » A definição e a atualização de currículos de qualquer nível (médio, superior, 
atualização, especialização, mestrado e doutorado), apoiando a decisão sobre quais 
conteúdos incluir e quais habilidades desenvolver nos estudantes.
 » A certificação de pessoas para as funções profissionais BIM selecionadas.
 » O suporte à contratação e à composição de equipes com funções BIM.
Consequentemente, neste guia, a Matriz Brasileira de Competências é organizada e 
apresentada em dois formatos complementares àquele mais descritivo que estrutura os 
subcapítulos 5.1 a 5.15:
a) No item 5.16, para cada função profissional, são listados os perfis de competências 
relevantes (IRI ≥ 1), com seus respectivos IRI e ICI.
b) No item 5.17, para cada perfil de competências, são listadas as funções profissionais 
para as quais é relevante, também com os seus respectivos IRI e ICI.
O primeiro formato (a) é essencial para a estruturação de programas de certificação de 
pessoas, quando se deve avaliar exclusivamente as competências relevantes para a 
função a certificar e dando maior peso e/ou profundidade à avaliação das competências 
de maior responsabilidade para aquela função (de acordo com o respectivo IRI). Neste 
caso, o ICI pode ser utilizado se a certificação comporta diferentes níveis (ex.: básico/
avançado), permitindo calibrar a profundidade de conhecimento e/ou o grau de habilida-
de exigidos para atingir cada certificação. Da mesma forma, a especificação de qualifica-
ções BIM necessárias para a contratação de profissionais, na ausência de programas de 
certificação já estabelecidos, pode ser derivada a partir deste material.
Já o segundo formato (b) é mais adequado na estruturação de ementas de cursos 
formativos, em que se tem a necessidade de escolher, dentro da limitação de horas de 
formação disponíveis, quais competências trarão ao estudante preparação adequada 
para exercer as funções mais relevantes ligadas ao seu título profissional (ex.: arquiteto, 
engenheiro civil, técnico em edificações etc.). A escolha do conteúdo a desenvolver em 
um programa de formação pode levar em conta as competências que abranjam mais 
funções profissionais e/ou aquelas que são mais essenciais para as funções típicas do 
tipo de profissional a ser titulado. A escolha também pode estar associada à intenção de 
oferecer uma formação mais especializada, focada em uma ou poucas funções profis-
sionais (ex.: especialização em coordenação de projetos BIM). Ao selecionar as funções 
BIM, é importante atentar para as questões regulatórias, que podem vedar ou limitar o 
desempenho de algumas funções a algumas categorias profissionais. 
Para esse tipo (b) de uso da Matriz, o ICI é um índice muito importante, pois orienta 
o grau de aprofundamento no domínio de cada competência selecionada. No entanto, 
cabe ao responsável pelo curso ajustar o nível de desenvolvimento pretendido de cada 
competência de acordo com o contexto e o tipo do curso. Por exemplo, mesmo que uma 
certa função profissional exija um ICI Nível 4 – Especialista, não seria possível atingir 
esse nível de competência em um curso de graduação, pois a experiência prolongada 
demandada para tal não é possível de ser atingida nesse nível inicial de formação. No 
entanto, estudantes de graduação poderiam ser capacitados em níveis menores, tornan-
do-os aptos a incrementar sua capacitação por meio da prática profissional e da formação 
avançada (especialização, mestrado, doutorado etc.). 
Ao estruturar conteúdos para cursos formativos, convém analisar os itens de competên-
cia compreendidos em cada perfil de competência selecionado (ver Apêndices), já que 
detalham objetivamente as capacidades a serem desenvolvidas. 
O uso dos índices IRI e ICI da Matriz de Competências BIM apoiam a estruturação das 
ementas de cursos de formação BIM em todos os níveis, mas a decisão final em relação 
aos conteúdos BIM de cada disciplina e do todo de uma formação profissional completa 
deve levar em conta inúmeros fatores, que vão caracterizar a “personalidade” e a ênfase 
de cada formação oferecida, já que não há um conjunto ótimo de conteúdos que atendam 
a todos os contextos e necessidades.
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
44
MATRIZ BRASILEIRA 
DE COMPETÊNCIAS BIM
05.
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
45
Esta seção apresenta os resultados obtidos nos workshops realizados para validação das compe-
tências BIM, organizados por cada função profissional analisada. Os dados foram consolidados a 
partir das discussões entre especialistas, considerando os índices IRI e ICI atribuídos a cada perfil.
O objetivo é oferecer uma visão clara e comparativa sobre o grau de aderência, os ajustes sugeri-
dos e as tendências observadas para cada competência, facilitando a identificação de pontos for-
tes, oportunidades de melhoria e direcionamentos para o desenvolvimento profissional no setor 
AECO brasileiro. Os resultados refletem tanto as necessidades específicas do mercado nacional 
quanto as melhores práticas internacionais, promovendo o alinhamento entre formação, certifica-
ção e atuação profissional.
46
MATRIZ BRASILEIRA DE COMPETÊNCIAS BIM
5.1 
Gerente BIM
Gerente BIM: desenvolve e implementa estratégias BIM, gerencia processos de BIM e garante a conformidade com os padrões de BIM dentro de uma organização e entre projetos. Atua 
na liderança da transformação digital, promovendo a integração de metodologias BIM em todos os níveis e setores da empresa.
Tabela 5. Matriz de Competências BIM para a Função Profissional de Gerente BIM
ID do 
Perfil Título do Perfil Descrição Conjunto de 
Competências Declarações de Ações Primárias IRI ICI
CP-BIM-
FUND-001
Perfil Fundamentos 
BIM
Conceitos, 
terminologia, padrões 
e princípios essenciais 
de BIM que todos os 
profissionais de BIM 
devem possuir.
Conhecimento 
básico, padrões BIM, 
colaboração básica.
Explicar os conceitos e a terminologia fundamentais do BIM de acordo 
com os padrões atuais.
Identificar os benefícios e desafios da implementação do BIM.
Descrever os requisitos e processos de troca de informações.
Compreender as políticas da implementação BIM em diferentes regiões.
4 – Necessário 4 – Competência 
Especializada
CP-BIM-
COL-002
Perfil de Colaboração