Entrega N5 - Google Docs

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MAYARA BERNARDO FEDEL PRÁTICA PROFISSIONAL EM NEGÓCIOS N2 maior desafio foi organizar e conectar todas as análises estratégicas realizadas ao longo das etapas diagnóstico interno, diagnóstico externo, análise de mercado/concorrência e segmentação do público. Por serem metodologias diferentes, foi necessário selecionar as informações mais relevantes e garantir coerência entre elas, para que diagnóstico empresarial da Máximo Ballet fosse claro, embasado e útil para tomadas de decisão. Outro ponto desafiador foi a coleta de dados do mercado, já que setor artístico possui poucos números disponíveis em bases públicas. A partir do 5W2H, identificou-se a necessidade de fortalecer posicionamento competitivo da empresa, especialmente na divulgação de seus diferenciais de valor, como personalização, qualidade artesanal e atendimento ao cliente. As melhorias já implementadas com base nessa análise foram, a reformulação da comunicação visual da marca, a inclusão de conteúdos sobre bastidores e criação nas redes sociais e a padronização do atendimento digital para agilizar orçamentos. Outros aspectos da organização que poderia aprimorar são, a gestão de estoques e materiais, a ampliação de parcerias comerciais, a padronização de processos produtivos e marketing estratégico para fortalecimento da marca. A Proposta de melhoria escolhida foi a Padronização de Processos Produtivos e objetivo é melhorar a produtividade, reduzir retrabalho e otimizar custos de produção. Como eu realizaria: Mapeamento completo do processo atual (do pedido à entrega), criação de checklists de produção para cada tipo de figurino, padronização de medidas, moldes e tempo de execução, registro e controle em planilha Kanban ou software simples, indicadores para acompanhamento mensal, tempo médio por peça, perdas de tecido e a satisfação do cliente pós-entrega Os resultados esperados são aumento da capacidade produtiva sem necessidade de mais mão de obra a redução de custos por desperdícios e maior controle do fluxo de pedidos em períodos de alta demanda Para aumentar a eficiência operacional da Máximo Ballet, a proposta consiste em padronizar os principais processos de produção, criando um fluxo organizado e mensurável. Essa melhoria permitirá maior produtividade, redução de retrabalhos e controle dos custos, mantendo a qualidade dos figurinos e garantindo entregas dentro do prazo.