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Problemas Identificados por Taylor Estudo dos Tempos e Movimentos Falta de separação entre trabalho Divisão das tarefas em partes para administrativo e operacional cronometrar tempo de execução Ausência de incentivos para melhorar Eliminação de esforços desnecessários desempenho dos trabalhadores para otimizar produtividade Desrespeito às responsabilidades e falta Permite treinamento rápido de de integração entre setores trabalhadores pouco qualificados Trabalho não alocado conforme vocação ou Definição de tempo padrão para cada habilidade dos operários tarefa visando eficiência Administração Contexto Histórico Conceito de Homo Economicus Revolução Industrial Científica Modelo racional que trabalha motivado impulsionou busca por exclusivamente por recompensa eficiência nas empresas salarial Empresas transformam Recompensas econômicas são O recursos para atender principal estímulo para O trabalhador necessidades dos usuários Foco inicial da administração Administração visa maximizar científica voltado para questões eficácia, rentabilidade e salariais longevidade organizacional Sistema de pagamento por peça Taylor identificou problemas produzida estimula maior esforço graves na produção da Midvale Steel Críticas e Impactos da Administração Científica Criticas afirmavam que eficiência aumentaria desemprego Operários reclamavam que trabalhavam mais e ganhavam Princípios da Administração Científica menos Contribuições de Gilbreth e Ford Desenvolver ciência para cada elemento do Durante guerras, método expandiu-se por sua alta Gilbreth estudou fadiga e propôs redução trabalho individual eficiência para melhorar desempenho Selecionar, treinar e aperfeiçoar Separação entre planejamento e execução reforçou Ford aplicou princípios com linha de trabalhadores para novos métodos controle gerencial montagem e produção em massa Cooperar com trabalhadores e remunerá-los Ford implementou jornada de 8 horas e conforme desempenho aumentou salários dos operários Dividir equitativamente trabalho e Produção em massa permitiu redução de responsabilidade entre direção e operários custos e aumento da escala