Logo Passei Direto
Buscar

Livro Gestão de E-commerce

Ferramentas de estudo

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Prévia do material em texto

Gestão de E-Commerce
Curso de Aperfeiçoamento em Vendas
Créditos
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – Senac/SC
Departamento Regional em Santa Catarina
FECOMÉRCIO
Presidente 
Hélio Dagnoni
Diretor Regional
Alexandre Bevilacqua Meneguetti
Diretoria de Educação Profissional
Renata Rubik Maestri
Conteudista
Regina Gravina
Colaboração
Diego Fernandes Dornelles
Desenvolvimento e Editoração
Setor de Tecnologias Educacionais – SETED
Coordenação Técnica
Setor de Tecnologias Educacionais – SETED
© Senac | Todos os Direitos Reservados
Sumário
CONTEXTUALIZANDO  ���������������������������������������������� 4
1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO   ������������������������������� 5
1.1 PANORAMA DO E�COMMERCE NO BRASIL   ���������������������������  6
1.2 ETAPAS DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO   ��������������������  7
1.3 GESTÃO COMERCIAL   ������������������������������������������������������������  12
1.3.1 Formação de preço e margem  �����������������������������������  12
1.3.2 Demonstrativo de Resultado do Exercício - DRE  ������  13
1.3.3 Curva ABC  �������������������������������������������������������������������  13
1.3.4 Projeção de vendas  ����������������������������������������������������  13
2 FORMAS DE DIVULGAÇÃO NO E-COMMERCE   ��������������  16
2.1 REDES SOCIAIS   ���������������������������������������������������������������������  17
2.1.1 Comportamento do consumidor nas redes sociais  �  18
2.1.2 Técnicas de atração e captura de consumidores  �����  19
2.1.3 Geração de conteúdo  �������������������������������������������������  26
2.1.4 Gestão de relacionamento e feedback  ���������������������  27
2.2 E�MAIL MARKETING   �������������������������������������������������������������  28
2.2.1 Construindo uma lista de e-mails  �����������������������������  28
2.2.2 Criando uma estratégia de e-mail marketing  �����������  29
2.2.3 Ferramentas de automação em e-mail marketing  ��  32
2.3 SITES DE BUSCA   �������������������������������������������������������������������  33
2.3.1 Search Engine Optimization (SEO)  �����������������������������  34
2.3.2 Search Engine Marketing (SEM)  ���������������������������������  38
2.3.3 Criando um anúncio em Google Ads  �������������������������  43
2.3.4 Google Analytics  ���������������������������������������������������������  45
3 CARACTERÍSTICAS E ELEMENTOS ESSENCIAIS NO COMÉRCIO 
ELETRÔNICO   ���������������������������������������������������  47
3.1 MARKETPLACE  ������������������������������������������������������������������������  47
3.2 MEIOS DE PAGAMENTO   �������������������������������������������������������  49
3.2.1 Fraudes mais comuns no e-commerce  ���������������������  51
3.2.2 Sistemas antifraude  ���������������������������������������������������  52
3.3 LOGÍSTICA E TRANSPORTE   ��������������������������������������������������  52
CONSIDERAÇÕES  �������������������������������������������������  58
REFERÊNCIAS  �����������������������������������������������������  60
Gestão de E-Commerce 4
CONTEXTUALIZANDO
E�commerce ou comércio eletrônico é a comercialização de produtos e serviços pela internet. 
Na atualidade, a população brasileira vem descobrindo as vantagens de comprar em lojas 
virtuais, como comodidade, pontualidade de entrega, atendimento diferenciado e qualidade 
dos produtos. 
Esse aumento na procura pelas compras em sites da Internet faz com que os profissionais da 
área de gestão e comércio percebam a importância da Gestão do E�commerce e queiram se 
manter em constante atualização, já que a concorrência é bem ampla e acirrada. 
Com a pandemia, as compras pela internet cresceram 27%, registrando, em 2021, 
um  faturamento recorde de R$ 161 bilhões. Segundo a pesquisa Perfil do E-commerce 
Brasileiro, em agosto de 2020, havia 1,3 milhão de lojas on-line ativas no mercado brasileiro, 
o que demonstra uma necessidade de planejamento para obter sucesso no setor. Analisar 
o mercado, escolher as plataformas e tecnologias, os serviços de logística e estratégias de 
marketing são aspectos fundamentais para implantar uma loja virtual. Um bom planejamento 
nessa etapa pode render uma boa economia no futuro.
Neste curso, você explorará conceitos e técnicas sobre planejamento estratégico, marketing 
digital (redes sociais, e�mail marketing, buscadores, marketplaces), controle de estoque, meios 
de pagamento, logística, entre outros temas importantes para a gestão de uma loja virtual 
que lhe auxiliarão a desenvolver a sua ou melhorar a que você já tem.
Bons estudos!
Gestão de E-Commerce 5
1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
Planejamento estratégico trata�se de uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser 
seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente. 
Essa é uma definição de planejamento estratégico para Philip Kotler, uma das referências em marketing 
e administração. É importante destacar que só é necessário um planejamento quando se quer chegar em 
algum resultado diferente do que se está tendo no momento. É o momento de responder às seguintes 
perguntas: 
Quem somos? Onde estamos? Para aonde vamos? Como chegaremos lá? Estamos no caminho certo? 
Para isso, você vai precisar analisar o cenário atual, estabelecer objetivos e metas, criar um plano de 
ação para chegar lá e monitorar o plano para ver se está indo no caminho certo ou se alguma alteração 
precisa ser feita durante o planejamento. 
Figura 1 - Planejando
Fonte: Istockphotos (2018).
Nesse tópico, você verá algumas informações sobre o panorama do mercado de comércio eletrônico 
brasileiro, conhecerá as cinco principais etapas de um planejamento estratégico e as funções essenciais 
para uma boa gestão comercial.
Confira, a seguir, o panorama do e-commerce no Brasil.
1 - Planejamento estratégico 
Gestão de E-Commerce 6
1.1 PANORAMA DO E�COMMERCE NO BRASIL 
Atualmente, o Brasil conta com cerca de 1,3 milhão de lojas on-line. Segundo dados de 2020, a maior 
parte dessas lojas, 88,77%, é de pequenos comércios eletrônicos, com até 10 mil acessos mensais. 
Já os grandes varejos on-line, com mais de 500 mil acessos mensais, representam 8,73% e as lojas 
com um número de acessos mensais entre 10 mil e 500 mil são 2,5 % do mercado. 
Em relação à variedade dos produtos ofertados pelo varejo on-line no Brasil, 76,55% são lojas de 
nicho com até 10 produtos disponibilizados ao consumidor. Já as lojas que oferecem mais de 100 
produtos representam 11,28% do mercado. 
Embora entre 2017 e 2018 tenha ocorrido um aumento no percentual de lojas on-line com mais de 
cem produtos, houve uma redução desse percentual entre 2018 e 2019 e entre 2019 e 2020. 
Outro dado interessante é que as lojas com um preço médio abaixo de R$ 100,00, em 2020, represen�
tam 76,67% do comércio eletrônico. Já os sites com produtos acima de R$ 1.000,00 ocupam, aproxi�
madamente, 10% do mercado. 
Quando o assunto é canais de comunicação, as mídias sociais ganham destaque. Em 2020, cerca de 54% 
das lojas estão presentes no Facebook, 30% no Twitter, 40% no Youtube, 21% no Instagram e 5% no 
Pinterest. De todo o comércio eletrônico, 80% das lojas utilizam mídias sociais para aumentar suas vendas. 
Em 2020, mais de 63% das lojas virtuais brasileiras utilizaram plataformas fechadas, aquelas cujo 
código-fonte pertence ao fornecedor, limitando a autonomia e possibilidade de customizações que 
o lojista pode fazer. Os desenvolvedores independentes correspondem a 23,45% do mercado e 
as plataformas abertas a, aproximadamente, 13%. O Brasil hospeda cerca de um quarto das lojas 
virtuais brasileiras, sendo que mais de 60% delas estão hospedadas nos Estados Unidos. 
Conforme estimativa do relatório Global Payments Report, as vendas do e�commerce no Brasil devem 
aumentar 95% de 2021 até 2025. 
Saiba mais
Para conhecer outros dados importantes sobre o e-commerce no Brasil, especialmente os 
relacionados aos efeitos da pandemia de COVID-19 nas compras on-line, cliquepode conseguir isso construindo relações de blogs com empresas relevantes que atuem em 
mercados complementares ao seu, postando sobre eles e eles postando sobre você.
Dica
Outra sugestão é utilizar influenciadores digitais, colunistas ou assessoria de imprensa, por exemplo.
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 37
Conteúdo do site
Lembre�se de que o Google está preocupado com a experiência do usuário dele, ou seja, de quem 
está buscando algo na plataforma. Portanto, ele espera que o usuário encontre o conteúdo mais 
relevante possível para a sua busca.
Dica
A primeira recomendação é: não copie conteúdo de outros lugares; crie o seu próprio conteúdo de 
forma original, pois o Google sabe quem postou primeiro e pune quem copia e cola. 
A segunda dica é utilizar palavras-chave (termos de busca) e seus sinônimos no conteúdo do site ou 
da loja virtual – preferencialmente entre as 100 primeiras palavras. 
Aqui vale destacar a importância de entender o que seu público�alvo busca e como ele busca no 
Google. Se um usuário buscar “qual é o melhor tênis para corrida” e você tiver um conteúdo sobre 
“melhores tênis para corrida”, a chance de você ser encontrado é grande, concorda?! Mas, cuidado: 
não abuse de palavras-chave em uma mesma página ou artigo, pois o Google pune quem quer burlar 
as regras inserindo várias vezes a mesma palavra.
Tempo de permanência em um site
Sim, o Google sabe quanto tempo os usuários ficam em um site e utiliza essa informação como critério 
para ranqueamento de páginas. Pare e pense: você provavelmente passa mais tempo em sites cujo 
conteúdo lhe interessa, correto?! O Google pensa da mesma forma, por isso, quanto mais tempo o 
seu usuário permanecer na sua loja virtual, melhor ranqueada ela será. 
Você pode fazer isso criando conteúdos, ferramentas e coisas interessantes para que ele fique mais 
tempo interagindo com seu e�commerce.
Tempo de carregamento da página
Mais uma vez: o Google está preocupado com a experiência do usuário, portanto, se a sua página demorar 
mais de dois segundos para carregar, o usuário não vai esperar e vai desistir de acessar. Logo, o Google 
entende que você não está proporcionando uma boa experiência para o usuário. 
Embora, muitas vezes, a culpa seja da operadora de internet ou do sinal de wi-fi, você pode tomar algumas 
medidas na sua loja virtual como utilizar imagens mais leves. Você pode testar a velocidade da sua loja 
virtual gratuitamente, utilizando sites gratuitos. Veja um exemplo clicando aqui. 
https://developers.google.com/speed/pagespeed/insights/
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 38
Design responsivo
Você sabia que mais da metade das pesquisas no Google são feitas por dispositivos móveis? 
Além disso, vários e�commerces relatam que mais da metade das suas vendas são realizadas por celular. 
Por isso, você deve investir em um design responsivo – que se adapta a diferentes dispositivos (desktop, 
tablets, celular) com o mesmo layout, harmonia e experiência de leitura ao usuário. E o Google vai lhe 
agradecer e recompensar por isso.
Agora que você já sabe algumas técnicas para posicionar melhor o seu site nos sites de pesquisa, 
vamos falar um pouco sobre a busca patrocinada, ou seja, as possibilidades de anúncio no maior site 
de pesquisas do mundo.
2.3.2 Search Engine Marketing (SEM)
Novamente fazendo a tradução do inglês para o português, SEM significa marketing para mecanismos 
de busca, ou seja, possibilidades de anúncio que você pode utilizar para divulgar a sua loja virtual nos 
sites de pesquisa. 
Antes, chamados de links patrocinados ou Google Adwords, a plataforma de anúncios agora é Google 
Ads, na qual você pode anunciar na rede de pesquisa do Google, na rede de sites parceiros, no Google 
Maps e até no Youtube. Trata-se de uma ferramenta essencial para sua estratégia de marketing digital 
na sua loja virtual. 
Para criar um anúncio na plataforma Google Ads, todavia, é importante entender alguns conceitos e 
nomenclaturas que a ferramenta utiliza. Vamos a eles:
CPC ou CPMM
É a forma como você será cobrado. Ao selecionar a opção Custo por Clique (CPC), você será cobrado 
cada vez que um usuário clicar no seu anúncio. Você pode escolher o valor máximo pago por cada 
clique. Caso você escolha a opção Custo por Mil (CPM), você será cobrado a cada mil impressões de 
seu anúncio, ou seja, a cada mil vezes que ele aparecer para um usuário, mesmo que este não clique 
no seu anúncio. 
Você também pode escolher o valor máximo pago por mil impressões. Isso não significa que você pagará 
o valor máximo sempre, pois, normalmente, você paga o suficiente para superar o lance ofertado pelo 
segundo colocado no leilão referente a uma determinada palavra-chave. Por exemplo:
Exemplo
Você estabeleceu um CPC máximo de R$ 3,00 pela palavra-chave “tênis de corrida” e seus concorrentes 
estabeleceram um CPC máximo de R$ 2,50 para a mesma palavra-chave, provavelmente, você pagará 
R$ 2,55 para aparecer na primeira página da busca paga. 
 
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 39
Importante ressaltar que mesmo pagando, não se tem a garantia de aparecer nas primeiras posições, 
pois quando se trata de um segmento com muitos concorrentes, todos acabam pagando e o Google 
faz um leilão por palavra-chave.
Rede de pesquisa e Rede de displayM
É onde o seu anúncio vai aparecer e sua escolha pode ser crucial nos resultados da sua campanha. 
A Rede de Pesquisa é o formato tradicional de anúncio no buscador do Google, aquele clássico texto 
que aparece antes ou depois da busca orgânica toda vez que um usuário pesquisa algo.
Figura 10 - Rede de pesquisa
Fonte: Google Ads (2019).
Seu anúncio também pode ser exibido ao lado, acima ou abaixo dos resultados no Google Play, 
no Shopping, no Imagens do Google e no Maps. 
O legal dessa modalidade é que você pode colocar Call to Action (CTA) – chamadas para ação, que 
são aqueles botões como “Chamar” – para o usuário ligar para o número que você colocou ou “Como 
chegar” – para o usuário traçar uma rota utilizando o Maps para chegar ao seu estabelecimento, se a 
busca for feita pelo celular. 
A grande vantagem da Rede de Pesquisa é a intencionalidade do usuário, pois quando ele pesquisa 
algo no Google, é porque há uma necessidade ou desejo por algo, que pode se tornar uma intenção 
de compra, aumentando a probabilidade de venda para uma loja virtual. Por isso, é interessante que 
ele encontre o seu e-commerce quando fizer uma busca no Google. 
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 40
A campanha em Rede de Pesquisa é indicada para os seguintes objetivos de marketing: aumentar as 
vendas on�line ou na loja; atrair mais leads; direcionar o tráfego para seu site.
A Rede de Display abrange sites parceiros do Google, como sites de notícias, blogs, Gmail, Youtube, 
entre outros. 
A Google afirma que sua Rede de Display alcança mais de 90% dos usuários da internet. Essa modali�
dade permite anúncios gráficos, como imagens ou animações. Confira um exemplo:
Figura 11 - Exemplo de anúncio com imagem
Fonte: Google Ads (2019).
A campanha de Rede de Display é indicada para promover sua marca; gerar reconhecimento do produto; 
aumentar o número de vendas e receber mais leads.
Campanhas de Vídeo e de ShoppingM
Além das duas modalidades clássicas (Rede de Pesquisa e Rede de Display), o Google permite outras 
duas que podem ser muito úteis para um e-commerce. A campanha de Vídeo permite exibir anúncios 
em vídeos de conteúdo do Youtube e de toda a Rede de Display do Google.
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 41
Figura 12 - Exemplo de anúncio de vídeo
Fonte: Google Ads (2019).
Os formatos disponíveis incluem: anúncios in-stream puláveis e não puláveis, video discovery, out-stream 
e bumper. Vamos entender melhor cada um deles:
 � Anúncios in-stream - Os anúncios in�stream puláveis são reproduzidosantes, durante ou 
após outros vídeos. Depois de cinco segundos, o espectador tem a opção de pular esse 
tipo de anúncio. Os anúncios in�stream não puláveis foram criados para permitir que você 
alcance os clientes transmitindo toda a sua mensagem, e podem ter até 15 segundos. 
 � Anúncios Discovery - Os anúncios vídeo Discovery só são exibidos no Youtube e alcançam 
as pessoas nos locais onde elas descobrem conteúdo. A aparência varia de acordo com os 
tamanhos e formatos de anúncio aceitos pelos editores de conteúdo. Quando um espectador 
clica na miniatura do seu anúncio, o vídeo é reproduzido na página de exibição ou do canal do 
Youtube. 
 � Anúncios out-stream - Os anúncios out�stream são exibidos em sites parceiros. Eles só 
estão disponíveis em smartphones e tablets e foram criados para ajudar os usuários a tocar 
na tela para reproduzir seu vídeo. Eles aumentam o reconhecimento da marca, estendendo 
seu alcance para além do Youtube. 
 � Anúncios bumper - Os anúncios bumper são um formato de anúncio em vídeo de curta 
duração desenvolvido para que você alcance mais clientes e aumente o reconhecimento 
da marca com uma mensagem breve e marcante. Eles são limitados a seis segundos e não 
são puláveis.
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 42
A campanha de Shopping permite que você promova o seu inventário on-line, aumente o tráfego 
para a sua loja virtual, gerando leads mais qualificados (com intenção de compra). O legal dessa opção 
é que ela não utiliza palavras-chave para determinar como e onde exibir seus anúncios, mas sim os 
dados dos seus produtos.
Figura 13 - Exemplo de campanha Shopping
Fonte: Google Ads (2019).
Importante
Para utilizar essa opção, você precisará cadastrar-se no Google Merchant Center e fazer o upload das 
informações dos seus produtos, para que os usuários possam ver seu inventário. Você pode exibir 
uma foto do seu produto, título, preço, nome da loja, entre outros.
Campanhas de RemarketingM
Sabe aquele usuário que visualizou um produto mas não comprou? Ou aquele que foi até o check-out 
mas não finalizou a compra? Com o Remarketing, é possível alcançar pessoas que já acessaram a sua 
loja virtual. 
Os antigos visitantes ou usuários podem ver os anúncios quando eles navegam em sites que fazem parte 
da Rede de Display do Google ou pesquisam termos relacionados aos seus produtos ou serviços no Google. 
Com ele, você exibe os anúncios estrategicamente a esses usuários enquanto eles navegam no Google ou 
nos sites parceiros, ajudando a aumentar o reconhecimento da sua marca ou lembrar esses públicos-alvo 
de fazer uma compra.
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 43
Agora que você já está por dentro dos principais conceitos e nomenclaturas da plataforma Google Ads, 
vamos ver como criar um anúncio utilizando essa ferramenta.
2.3.3 Criando um anúncio em Google Ads
É relativamente fácil criar um anúncio no Google Ads, pois a plataforma é bem intuitiva e disponibiliza 
textos com ajuda durante a criação de uma campanha. Importante lembrar que você precisa ter uma 
conta Google. Confira as principais etapas:
Selecionando um objetivo
A primeira coisa que a plataforma vai lhe perguntar é quanto ao seu objetivo com essa campanha, 
que pode ser gerar vendas on�line, gerar leads, gerar tráfego no site, aumentar reconhecimento de 
marca, entre outros. 
Selecione uma das opções de acordo com a sua meta e então a ferramenta lhe mostrará os tipos de 
campanha mais indicados para esse objetivo.
Figura 14 - Selecionando um objetivo
Fonte: Google Ads (2019).
Selecionando um tipo de campanha
Conforme você já sabe, existem diversas modalidades de campanha no Google Ads. A segunda etapa 
consiste em escolher qual delas você quer utilizar.
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 44
Figura 15 - Selecionando campanha
Fonte: Google Ads (2019).
Selecionando o público-alvo
Nessa etapa você vai definir em qual localidade quer que seu anúncio apareça, podendo ser uma 
cidade, uma região ou um país. 
Também é possível excluir um local caso não queira que apareça para determinada região. Você também 
deve escolher um idioma que seus clientes falam e filtrar por interesses, intenções e informações demo�
gráficas específicas.
Definindo orçamento e lances
Essa etapa é quando você define quanto e como você quer gastar. O Google Ads funciona como um 
cartão pré�pago, ou seja, você deposita o valor que quiser e ele vai debitando, conforme você vai criando 
campanhas. Portanto, ele vai pedir um valor médio que você quer gastar por dia, lembrando que caso 
você não tenha saldo ou ele acabe no meio de uma campanha, o Google interrompe a campanha até que 
você deposite um novo valor. Nessa etapa você também escolhe como quer ser cobrado (CPC ou CPM).
Configurando grupos de anúncio
É nessa etapa que você escolhe as palavras-chave ou termos de pesquisa que, quando os usuários 
digitarem, seu anúncio aparecerá. A primeira dica é criar grupos de anúncios diferentes para cada 
segmento ou produto da sua loja virtual. Confira uma dica.
CPC – Custo Por clique
CPM – Custo Por Mil
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 45
Dica
Exemplo: se você vende calçados, crie um grupo de anúncios para “sapatos masculinos”, outro para 
“sapatos femininos”, ou por data comemorativa, ou por produto ou marca específicos. Grupos de 
anúncios muito genéricos não costumam dar bons resultados.
Além de segmentar e dar nomes aos seus grupos de anúncios, você deve escolher o tipo de grupo de 
anúncios: padrão (anúncios de textos criados por você que são veiculados com base nas palavras-chave 
selecionadas) ou dinâmico (anúncios de textos que usam o conteúdo do seu site para segmentar pesqui�
sas relevantes e gerar títulos automaticamente). 
Caso você escolha a primeira opção, você deve inserir as palavras-chave (palavra ou frase). O bacana 
é que o Google te dá ideias de palavra-chave de acordo com o seu site, segmento, produto ou serviço.
Criando anúncios
Chegou a hora de criar a parte visual do seu anúncio, ou seja, como ele aparecerá aos usuários. 
O Google recomenda que você crie, pelo menos, três versões de anúncios em cada grupo. Nessa etapa, 
você pode editar o título (até 60 caracteres), a descrição (até 90 caracteres) e a URL de destino dos seus 
anúncios.
Confirmando o seu anúncio
Ao chegar nessa etapa, o Google vai mostrar um resumo da sua campanha de anúncios, para você 
confirmar e solicitar veiculação. Confira todas as informações e, se estiver tudo certo, clique em 
“continuar na campanha” e pronto, seu anúncio passará por uma breve análise do Google e logo 
estará sendo veiculado. Lembrando que para o seu anúncio ser veiculado, é necessário ter saldo 
suficiente na sua conta Google Ads.
2.3.4 Google Analytics
Essa é mais uma ferramenta gratuita e muito útil que o Google oferece aos seus usuários. Com ela, 
é  possível monitorar as interações de seus consumidores na sua loja virtual, como o número de 
visitas, tempo de permanência em cada página, informações demográficas sobre os visitantes, entre 
outras.
Para utilizar esse recurso, você precisa ter uma conta Google e configurar uma propriedade na sua 
conta Google Analytics. Saiba como fazer isso acessando a Ajuda do Google Analytics. 
Após configurar a sua loja virtual, é só acompanhar os relatórios para entender o comportamento do 
seu consumidor no seu e-commerce e gerar insights para atrair mais vendas e visitantes.
https://support.google.com/analytics/answer/1008015?hl=pt-BR&ref_topic=3544906
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 46
Agora é com você!
Antes de prosseguir, vamos testar o que aprendeu até aqui? Para isso, acesse a sala virtual deste 
curso no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) e faça a atividade de Reflita e Responda proposta.
Neste segundo tópico, você descobriu como divulgar o seu negócio utilizando as redes sociais,o e-mail marketing e os sites de busca, as características e diferenças de cada uma delas para atrair e 
manter consumidores para a sua loja virtual.
Viu que existem os nativos e os imigrantes digitais, que as redes sociais tornaram mais acessível fazer 
propaganda em comparação com as mídias tradicionais, além de terem um maior poder de segmen�
tação e de mensuração. 
Também viu que é preciso criar uma estratégia de funil de vendas para atrair mais consumidores e 
que um bom conteúdo é fundamental para isso, especialmente aqueles que ajudam o consumidor 
a resolver algum desafio pessoal ou profissional, e, ainda, que é muito importante construir a sua 
própria base de e�mail ao invés de comprar listas de e�mail, pois isso caracteriza spam; que é preciso 
considerar fatores como frequência e segmentação para uma boa estratégia de e�mail marketing e 
conheceu algumas ferramentas que automatizam esse processo de elaboração, envio e análise de 
e�mail marketing. 
Em relação aos sites de busca, viu que autoridade de domínio, link building, conteúdo do site e tempo 
de carregamento da página são critérios chaves para um bom posicionamento na busca orgânica 
do Google. Descobriu a diferença entre rede de pesquisa e rede de display, assim como a diferença 
entre Custo por Clique (CPC) e Custo por mil (CPM). Sobre os anúncios no Google Ads, viu um passo a 
passo para criar uma campanha.
No próximo tópico, você descobrirá o que significa marketplace, suas vantagens e desvantagens, 
suas diferenças em relação a uma loja virtual e a sua importância para o comércio eletrônico. Verá, 
também, os principais meios de pagamento no e�commerce, as fraudes mais comuns e a importância 
dos sistemas antifraudes. E por fim, verá a importância da logística e transporte para o e-commerce e 
os aspectos essenciais que você deve levar em consideração na hora de definir a sua modalidade de 
entrega.
Gestão de E-Commerce 47
3 CARACTERÍSTICAS E ELEMENTOS ESSENCIAIS NO 
COMÉRCIO ELETRÔNICO 
O comércio eletrônico possui algumas características e elementos que são fundamentais para uma 
gestão eficiente e eficaz, como logística, transporte, meios de pagamento e sistemas antifraude. Além 
disso, vamos conhecer um pouco mais sobre marketplace e suas possibilidades mesmo para quem 
tem uma loja virtual.
3.1 MARKETPLACE
Traduzindo do inglês para o português, market significa mercado e place significa lugar, ou seja, 
um marketplace é um lugar de mercado – um shopping on-line que reúne diversos lojistas. 
A principal diferença entre um marketplace e uma loja virtual é que o primeiro vende diversos produtos 
de diferentes lojistas e o segundo vende diferentes mercadorias de um único lojista. 
Outra diferença importante é que o marketplace não possui estoque ou inventário, pois utiliza uma 
oferta já existente. Eles aproximam oferta (vendedores) e demanda (compradores) por meio de um 
site ou aplicativo.
Exemplo
Os exemplos mais famosos são Amazon, Netshoes, Dafiti, Mercado Livre, OLX, AliExpress, entre outros. 
A americana Amazon, inclusive, tem uma história interessante sobre esse modelo híbrido no comércio 
eletrônico, pois foi uma das primeiras lojas virtuais a vender, também, na modalidade marketplace – 
vendendo livros de outras lojas. A estratégia deu tão certo que, em 2014, o marketplace da Amazon 
faturou US$ 43 bilhões, representando 48% de sua receita total. Diante desse sucesso, diversos varejos 
on�line como Walmart e Americanas passaram a operar na modalidade marketplace, também.
Importante citar que os dois modelos de venda não são excludentes, você pode atuar nos dois canais 
e aproveitar os benefícios de cada modalidade. Você pode vender produtos de outros lojistas no seu 
e�commerce e ampliar a sua diversidade de produtos ou vender os seus produtos em marketplaces 
famosos como uma estratégia para atrair mais clientes, aumentar reconhecimento de marca e gerar 
mais vendas ao seu negócio. 
Esses ambientes de compra virtual costumam ter boa reputação no mercado, o que gera mais segurança 
e credibilidade ao comprador na hora de efetuar uma compra. Sem falar na visibilidade de uma grande 
marketplace, que atinge patamares altíssimos de divulgação, em escala nacional.
Tá, mas deve ter algumas desvantagens de vender em um marketplace, não tem?
Entre as desvantagens de vender seus produtos em um marketplace, a principal são as taxas cobradas 
pelos mesmos e algumas condições como não poder ser mais caro que na sua própria loja virtual. 
Os marketplaces cobram, em média, 15% do valor da transação e podem ficar estimulando o lojista a 
fazer promoções e dar descontos para atrair mais consumidores. 
3 - Características e elementos essenciais no comércio eletrônico 
Gestão de E-Commerce 48
Outra desvantagem é em relação à identidade da marca, pois um cliente vai dizer que comprou no 
marketplace X e não na sua loja. A exclusividade de canal (somente loja própria) tende a elevar a percepção 
de valor da marca. Novamente, trata�se de analisar para saber se vale a pena ou não utilizar esse canal.
Para começar a vender nos marketplaces que operam no Brasil, basta se cadastrar em seus próprios 
sites. Confira, na lista a seguir, os benefícios de alguns deles. Clique nos nomes dos marketplaces 
para ir para o site.
Netshoes
 � Antecipação de recebimentos.
 � Cross�selling de produtos.
 � Marcas focadas em nichos de mercado.
 � Sites adaptados também para a versão mobile.
 � Grande visibilidade por meio do Grupo Netshoes.
Zattini
 � Antecipação de recebimentos.
 � Cross�selling de produtos.
 � Marcas focadas em nichos de mercado.
 � Sites adaptados também para a versão mobile.
 � Grande visibilidade por meio do Grupo Netshoes.
Dafiti
 � Milhões de visitas por mês – a Dafiti tem mais de 10 milhões de visitantes únicos mensais.
 � Possibilidade de o parceiro personalizar a loja.
 � Marketing direcionado.
 � Dicas sobre moda e mercados virtuais.
Kanui
 � Milhões de visitas por mês.
 � Possibilidade de o parceiro personalizar a loja.
 � Marketing direcionado.
 � Dicas sobre moda e mercados virtuais.
https://www.netshoes.com.br/marketplace
https://www.zattini.com.br/marketplace
https://www.dafiti.com.br/quero-vender-na-dafiti/
http://marketplace.kanui.com.br/
3 - Características e elementos essenciais no comércio eletrônico 
Gestão de E-Commerce 49
Tricae
 � Milhões de visitas por mês.
 � Possibilidade de o parceiro personalizar a loja.
 � Marketing direcionado.
 � Dicas sobre moda e mercados virtuais.
Shopee
 � Milhões de visitas por mês - apenas o seu aplicativo, em maio de 2022, teve 125.935.833 
de visitas. 
 � Possui uma das taxas de comissão mais baixas entre os marketplaces.
 � Comissão cobrada sobre cada item limitada a R$ 100,00. 
E os meios de pagamento, como escolher? Veja a seguir.
3.2 MEIOS DE PAGAMENTO 
Escolher os meios de pagamentos que serão disponibilizados ao consumidor é um dos principais desafios 
para o lojista virtual. É importante estabelecer um equilíbrio entre as melhores opções para o cliente e o 
impacto financeiro causado ao utilizar determinada plataforma. 
Atualmente, com o crescimento do e-commerce no Brasil, existem diversas opções que se adéquam a 
diferentes perfis e tamanhos de empresa. Confira os meios de pagamento mais utilizados disponíveis 
no mercado:
Cartão de créditoM
É a modalidade preferida pelos consumidores no Brasil. Trata�se de uma maneira prática para os 
consumidores e, dependendo do valor, a opção de parcelamento pode fazer a diferença no momento 
de decisão de compra. 
É uma opção interessante para o lojista, também, pois inibe a inadimplência. O custo para o lojista 
vai depender de acordo com o fornecedor escolhido, mas normalmente é cobrada uma taxa mensal 
(em torno de R$ 100,00) e mais cerca de 4% sobre o valor da fatura conforme a operadora de cartões. 
Para oferecer essa modalidade, você pode negociar diretamente com a operadora de cartão ou com 
gateways de pagamentoe intermediadores, que geralmente oferecem custos mais baixos.
https://www.tricae.com.br/parceiro-marketplace/
https://shopee.com.br/m/venda-online-na-shopee
3 - Características e elementos essenciais no comércio eletrônico 
Gestão de E-Commerce 50
Boleto bancárioM
É um dos métodos de pagamento mais utilizados pelos consumidores. Essa opção geralmente é 
utilizada por consumidores mais desconfiados quanto à segurança durante uma compra on-line, 
como os que têm medo de ter o cartão clonado, ou para aqueles consumidores que não possuem 
limite disponível ou cartão de crédito. Dessa forma, ele pode fazer o pagamento na mesma hora, 
por meio de seu Internet Banking, por exemplo. O custo para o lojista vai variar em torno de R$ 4,00 
por boleto pago, dependendo do banco.
PixM
Modalidade de pagamento digital, lançada em novembro de 2020, na qual os recursos são transferidos 
entre contas em poucos segundos. Segundo o Banco Central do Brasil, o pix pode ser realizado a 
partir de uma conta corrente, conta poupança ou conta de pagamento pré�paga. 
A praticidade nas transações é um dos fatores que faz essa modalidade de pagamento crescer entre 
os consumidores, sendo que de janeiro a março de 2022, o pix já representava 9,7% das transações 
on�line e esse número está em crescimento. 
Transferência eletrônicaM
Método de pagamento utilizado em transações on-line por um percentual pequeno de consumidores. 
O custo para o lojista gira em torno de R$ 0,50 por operação, dependendo do banco.
Intermediadores de pagamentoM
Você pode utilizar intermediadores de pagamento como PagSeguro, PayPal, Mercado Pago, Moip, 
entre outros, para terceirizar o processo de recebimento. Eles atuam como um elo entre a sua loja e as 
instituições financeiras, garantindo que todos os envolvidos no processo tenham uma operação segura.
Entre as principais vantagens dessa modalidade está a segurança, protegendo contra fraudes no 
ambiente virtual, tanto para você quanto para seu cliente. Outra vantagem é poder oferecer mais 
opções de pagamento e maior flexibilidade de parcelamento ao consumidor, o que pode atrair mais 
clientes. Você também ganha ao não precisar firmar contratos com bancos e operadoras de crédito, 
diminuindo a burocracia. 
A principal desvantagem é que a maioria dos intermediadores leva o comprador para finalizar a 
compra na sua plataforma, tirando da loja virtual que de fato vendeu. O custo para o lojista depende 
do intermediador escolhido, mas gira em torno de 5% do valor da venda. Como é o intermediador 
quem recebe o pagamento do comprador, o prazo de repasse para o lojista normalmente é de 14 
dias após a venda.
3 - Características e elementos essenciais no comércio eletrônico 
Gestão de E-Commerce 51
Gateway de pagamentoM
Outra modalidade bastante utilizada no comércio eletrônico é o gateway de pagamento. Nesse caso, 
o lojista estabelece o contato com as operadoras de cartões e bancos, enquanto o gateway realiza 
a comunicação entre sua empresa e os sistemas bancários. Assim, os pagamentos realizados pelos 
seus clientes são transferidos diretamente para a conta da sua loja. Importante ressaltar que você 
será o responsável para aprovar cada compra, definir as formas de parcelamento e assumir os 
riscos de cada transação. Algumas empresas que oferecem esse serviço são: CobreDireto, ipagare e 
CobreBem.
E todas essas formas de pagamento são seguras? Qual a segurança?
Descubra a seguir.
3.2.1 Fraudes mais comuns no e-commerce
Toda essa preocupação com a segurança de pagamento no comércio eletrônico não se dá à toa. 
As possibilidades de fraudes ainda assustam consumidores e lojistas. 
Saiba quais são as fraudes mais comuns no e�commerce, de acordo com o Site blindado:
 � Roubo de dados
Acontece quando um consumidor vai efetuar uma compra em um comércio eletrônico 
e, ao digitar seus dados pessoais e de cartão de crédito, eles são roubados ou clonados. 
Ao identificar o roubo na sua fatura e alertar o banco ou a administradora do cartão de 
crédito, normalmente, o consumidor é ressarcido. O prejuízo fica por conta do lojista, pois 
como a entrega costuma ser rápida, ele fica sem o produto, sem o dinheiro e ainda corre o 
risco de perder o cliente. 
 � Controle de conta
Acontece quando pessoas fraudulentas utilizam algum recurso eletrônico para conseguir os 
dados de alguém. Pode ser na forma de e-mail, fingindo ser o banco ou um órgão público 
e solicitando os dados para atualizar cadastro, por exemplo, ou até mesmo por meio de sites 
falsos, normalmente, muito parecidos com os originais, fingindo ser uma loja virtual e, quando 
o consumidor insere seus dados, eles são identificados e os fraudadores passam a ter acesso 
às contas bancárias e cartões de crédito dos consumidores.
 � Troca de mercadorias
Acontece quando uma pessoa fraudulenta recebe o produto adquirido em uma loja virtual 
e alega defeito ou simplesmente solicita troca. Porém, ao invés de enviar o produto supos�
tamente adquirido e defeituoso, ele fica com o produto original e envia um falsificado para a 
loja virtual. Por isso, é importante que o lojista faça uma inspeção minuciosa ao receber um 
produto por troca ou devolução, para que essa fraude não ocorra.
3 - Características e elementos essenciais no comércio eletrônico 
Gestão de E-Commerce 52
3.2.2 Sistemas antifraude
Como você viu, as fraudes são uma ameaça ao lojista virtual e seus estragos podem ser grandes. 
Por isso, se você não for utilizar um intermediador de pagamento – que já fornece esse tipo de segurança, 
é interessante você investir em algum sistema antifraude. 
Esses sistemas analisam informações dos consumidores para identificar usuários suspeitos como rastrear 
o caminho que ele percorreu até chegar ao seu e-commerce. 
Quando a compra é realizada, as informações do pedido passam por uma série de análises e gera 
uma nota (score) informando se o pedido tem condições de ser aprovado ou não. 
Konduto, ClearSale, Fcontrol e Site Blindado são algumas empresas que oferecem esse serviço.
E a parte de logística e transporte das mercadorias vendidas, como fica?
Essa é uma boa pergunta. Vamos ver como cuidar da logística e transporte a seguir.
3.3 LOGÍSTICA E TRANSPORTE 
A logística é um dos pontos-chave no comércio eletrônico, que possui algumas características únicas 
como o fato de funcionar 24 horas por dia e sete dias da semana. 
Ter um bom produto e um preço atrativo são fatores importantes para o sucesso de um e�commerce. 
Mas, de nada adianta se esse produto não chegar de forma correta e segura ao consumidor, não é 
mesmo?! 
Segundo uma pesquisa promovida pela ABComm, o atraso nas entregas é um dos principais problemas 
para 61% das lojas virtuais, o que impacta diretamente na experiência do usuário e, consequentemente, 
sua satisfação em relação à compra. Antigamente, os clientes precisavam esperar por 15 a 30 dias para 
receber sua compra, hoje em dia esse prazo reduziu consideravelmente, entre três horas e cinco dias 
após a compra. 
Como a maioria das lojas virtuais terceiriza a sua entrega – via Correios ou transportadora - a escolha 
desses fornecedores deve ser estratégica, pois eles passam a ser um parceiro-chave na sua loja 
virtual.
Reflita
Pense o seguinte: se a entrega atrasar ou não chegar, o cliente vai reclamar da empresa de transporte 
ou da sua loja virtual? Provavelmente da segunda opção.
3 - Características e elementos essenciais no comércio eletrônico 
Gestão de E-Commerce 53
Os custos logísticos no Brasil correspondem a 12% do faturamento das empresas, segundo pesquisa 
que avaliou 130 empresas brasileiras. Portanto, o planejamento logístico é fundamental, pois entre 
o cliente fazer o pedido e receber o produto em casa, existe uma série de etapas que você enquanto 
lojista deve cumprir – o chamado lead time – como:
 � recebimento de pedido;
 � separação;
 � embalagem;
 � postagem para envio. 
Por isso, você deve considerar alguns aspectosimportantes:
Fluxo de pedidos
A principal informação, nessa etapa, que você deve saber é a quantidade de pedidos que são ou 
serão feitos diariamente. Isso vai definir até mesmo a quantidade de pessoas envolvidas no processo. 
É comum pessoas abrirem uma loja virtual sozinhas ou com apenas um sócio trabalhando junto, mas 
conforme o número de pedidos começa a aumentar, faz�se necessário a contratação de mais pessoas 
ou a terceirização da logística.
Gerenciamento de estoque
O principal objetivo dessa função é evitar o acúmulo ou a falta de mercadorias no estoque, além de 
ajudar no controle financeiro e de espaço físico da empresa. 
É possível fazer isso de forma mais simples, com planilhas de Excel, ou contratando sistemas mais 
robustos para lhe auxiliar. Tudo vai depender do tamanho do seu e-commerce e da sua capacidade 
de investimento. A primeira decisão é se você terá um espaço físico para armazenar suas mercado�
rias ou se vai terceirizar a armazenagem. 
Você vai precisar definir, também, quais serão os níveis mínimos de estoque que serão mantidos, 
os critérios e lead time de reposição e a política de liquidação de estoques e mercadorias obsoletas.
Dica
Não tenha medo de liquidar estoque, pois poucos produtos valorizam ao longo do tempo e estoque é 
dinheiro parado. Se não está girando ou ficou obsoleto, faça promoções ou ações de venda para girar 
o seu estoque. Muitos varejos de moda fazem o chamado outlet com produtos de coleções passadas, 
por exemplo.
https://www.fdc.org.br/conhecimento-site/nucleos-de-pesquisa-site/centro-de-referencia-site/Materiais/Custos_Logisticos_2018.pdf
3 - Características e elementos essenciais no comércio eletrônico 
Gestão de E-Commerce 54
Os principais tipos de estoque são:
 � Antecipação ou Sazonal: Quando existe alguma sazonalidade que exige uma compra 
maior como a Páscoa para os ovos de chocolate. Você precisará se antecipar à demanda 
que a data vai exigir e isso terá impacto na gestão do seu estoque.
 � Consignado: Significa uma parceria entre o lojista e o fornecedor. Uma quantidade do produto 
fica armazenada no estoque do lojista, mas continua pertencendo ao fabricante. É uma opção 
flexível, pois o lojista só pagará por aquilo que conseguir vender e para o fabricante, a vantagem 
é que ele minimiza seus custos com armazenamento daquele produto.
 � Contingência: É utilizado para evitar a falta do produto no estoque em caso de falhas no 
controle ou atrasos na entrega por parte do fornecedor, por exemplo, especialmente em 
períodos de maior venda. Significa ter uma reserva da mercadoria para garantir que o 
cliente não fique sem o produto.
E como fazer o checklist desses produtos?
Para fazer o checklist, proceda da seguinte maneira:
1) Planeje a sua demanda: Você pode utilizar a projeção de vendas para prever períodos 
com maior ou menor demanda de pedidos, como sazonalidades.
2) Tenha uma política clara de estoque: Estabeleça quais serão as quantidades mínimas e 
máximas, quais serão os critérios de reposição e para as liquidações de estoques obsole�
tos ou promocionais.
3) Tenha uma ferramenta para gestão de estoque: Caso você não tenha recursos para adquirir 
um software mais robusto, pesquise sistemas mais simples e até gratuitos, ou utilize o Excel 
para auxiliar no controle do estoque.
4) Realize inventários frequentes: O que não é medido, não é controlado. Além de uma questão 
contábil, inventários atualizados evitam perdas financeiras e falta de produtos no estoque.
5) Tenha um plano de contingência: Imprevistos podem acontecer, desde uma falha no sistema 
de gestão, falta de espaço para armazenamento ou até mesmo um atraso de entrega por parte 
do seu fornecedor. Nesses casos, é fundamental ter um estoque de contingência para suprir 
momentaneamente essa falta de mercadoria.
6) Minimize os níveis de estoque: Estoque é dinheiro parado, por isso evite ter um estoque 
muito elevado. Faça parcerias com os fornecedores para garantir um suprimento mais 
assertivo e sustentável.
7) Faça liquidações de produtos obsoletos: Alguns produtos não valorizam ao longo do 
tempo e acabam só atrapalhando o estoque. Se um produto não está girando ou se tornou 
obsoleto, faça promoções como outlets para queimar estoque.
8) Primeiro que entra, primeiro que sai: Regra básica no gerenciamento de estoques. Significa 
que seu estoque mais antigo deve ser vendido primeiro, caso outra compra aconteça poste�
riormente. Organize seu estoque de modo que facilite esse processo. Caso você trabalhe com 
produtos perecíveis, essa regra é fundamental.
9) Priorize os produtos de maior giro: Você pode utilizar a Curva ABC para saber quais são 
os produtos que correspondem à maior parte do seu faturamento.
3 - Características e elementos essenciais no comércio eletrônico 
Gestão de E-Commerce 55
Gerenciamento de entregas
A grande maioria dos e�commerces brasileiros terceiriza as entregas, especialmente se você atende o 
país todo, o que demandaria vários centros de distribuição e frota própria. 
O principal fornecedor é o Correios – estima-se que 60% da carga transportada pelo Correios são 
de lojas virtuais e 80% dos lojistas virtuais utilizem essa modalidade de entrega. Em função disso, 
a empresa oferece alguns pacotes exclusivos para o comércio eletrônico, com algumas vantagens. 
Procure uma agência do Correios e informe-se sobre os benefícios. 
Com os constantes aumentos das tarifas e das greves da estatal, todavia, muitos lojistas estão buscando 
outras formas de envio como transportadoras privadas. O problema é que a maioria dessas transportado�
ras só atendem e-commerces que tem um volume alto de encomendas, tornando a modalidade inacessí�
vel para os pequenos lojistas. 
Existem, também, empresas de logísticas que reúnem vários pedidos de empresas diferentes e enviam 
com a transportadora que oferecer o menor custo. Dessa forma, ela consegue atender os pequenos lojistas 
enviando por transportadora. Se você atende somente uma cidade ou alguns bairros, uma solução pode ser 
a entrega via motoboys e bicicletas.
Como mais de 70% das cargas transportadas no Brasil ocorrem por meio de rodovias, fatores como 
qualidade das estradas e preço do combustível interferem diretamente no preço dos fretes. Rotas 
ruins, burocracias e taxas extras também completam a lista de variáveis que interferem. 
Para calcular o preço do frete utilizando os Correios, por exemplo, você deve considerar fatores como 
as dimensões do produto (com embalagem), o peso, a forma de envio e o CEP de destino. Como são 
fatores específicos e com muitas possibilidades de combinações, é difícil consultar uma tabela de preços 
fixa, sendo necessário fazer uma simulação diretamente no site da empresa. Quando o despacho for 
via transportadora, o processo é semelhante, sendo necessário enviar as mesmas informações para a 
empresa solicitando uma cotação. 
Frete grátis: oferecer ou não oferecer?
É sabido que o frete grátis é uma excelente estratégia de vendas para atrair consumidores e se diferenciar 
em um mercado cada vez mais competitivo. Entretanto, adotar esse tipo de política pode implicar em 
perder uma parte da sua margem de lucro sobre o produto.
Atenção
A recomendação é estar sempre atento aos custos envolvidos em relação à entrega e ao tipo de 
produto. Em alguns casos, o frete pode sair mais caro que o próprio produto. Você pode oferecer 
frete grátis apenas para determinados produtos, por exemplo.
3 - Características e elementos essenciais no comércio eletrônico 
Gestão de E-Commerce 56
Alguns lojistas adotam uma política de frete grátis apenas para algumas regiões, nas quais os custos são 
mais acessíveis. Também é possível oferecer o frete grátis em alguma ação de vendas pontual, para atrair 
novos clientes. Você também pode estipular um valor mínimo em compras para ter o frete grátis e com 
isso não sacrificar tanto a sua margem de lucro. Como uma estratégia de fidelização, você pode oferecer 
frete grátis apenas para clientesque compram com determinada frequência ou que sejam cadastrados.
Logística reversa no e-commerce
Também conhecida como logística inversa, esse termo refere-se quando o produto retorna para a 
empresa, normalmente, em casos de devolução ou troca de mercadorias por parte do cliente.
Informação
De acordo com o artigo 49 do Código de Defesa do Consumidor, o cliente tem o direito de 
arrependimento e pode solicitar a devolução dentro de um prazo de sete dias a contar da data de 
recebimento do produto, o que acontece em aproximadamente 30% das compras on-line, segundo 
uma pesquisa realizada pelo Invesp. O mesmo estudo apontou, entretanto, que 92% dos clientes 
comprariam novamente em sites nos quais a experiência de devolução fosse um processo simples, 
e é aí que entra a importância de uma logística reversa eficaz. 
Para que a logística reversa não seja um grande problema para a sua loja virtual, é importante ter 
uma política de troca e devolução clara, simples e visível ao consumidor, demonstrando transparência 
e mostrando a ele todas as etapas do processo, ou seja, o que acontece caso uma dessas situações 
aconteça, que pode incluir devolução do dinheiro, troca da mercadoria, defeito e garantia, pontos 
de coleta, entre outros aspectos importantes. Isso pode aumentar a confiança do consumidor em 
relação à loja virtual.
Caso uma situação de troca ou devolução ocorra, é essencial o gerenciamento desses processos, que 
contempla desde as informações sobre os produtos devolvidos ou trocados (motivos, reclamações, 
produtos mais devolvidos, períodos do ano com maior histórico ou probabilidade de trocas ou devoluções 
acontecerem etc.), passando pelo atendimento adequado com informações claras sobre pontos de coleta, 
rastreamento e desfecho da situação, até o destino final da mercadoria devolvida (retornar ao fornecedor, 
revender, reciclar, descartar etc.). 
Atenção
É importante fazer uma vistoria minuciosa da mercadoria recebida, pois existem casos em que o 
comprador troca o produto comprado por um falsificado, por exemplo. Como a maioria das lojas 
virtuais utiliza os Correios como forma de entrega, esse também acaba sendo o canal mais comum em 
casos de devolução, ou seja, o cliente leva a mercadoria a ser devolvida até um posto de coleta e faz o 
despacho sem custo, que é de responsabilidade da loja virtual. 
https://exame.abril.com.br/negocios/releases/politica-de-troca-e-desistencia-pode-ser-fator-de-compra-para-e-commerces/
3 - Características e elementos essenciais no comércio eletrônico 
Gestão de E-Commerce 57
Como se pôde perceber, logística e entrega são questões cruciais em um e-commerce e merecem uma 
atenção privilegiada, principalmente para quem está pensando em iniciar nesse universo de varejo 
on�line. 
Caso você prefira terceirizar toda a sua logística e entrega, o Correios tem uma solução chamada “Correios 
Log+”, que cuida de toda a logística do seu negócio, desde a armazenagem e atendimento dos pedidos 
até a entrega ao consumidor. Pode ser uma opção para você avaliar se vale a pena ou não. 
Você descobriu o que significa marketplace, suas vantagens e desvantagens, suas diferenças em relação 
a uma loja virtual e a sua importância para o comércio eletrônico. Viu, também, os principais meios de 
pagamento no e�commerce, as fraudes mais comuns e a importância dos sistemas antifraudes. E por 
fim, pôde perceber a importância da logística e transporte para o e-commerce e os aspectos essenciais 
que você deve levar em consideração na hora de definir a sua modalidade de entrega.
Agora é com você!
Agora, vamos ver o que você aprendeu sobre o marketplace? Acesse a sala virtual deste curso no 
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) e faça a atividade de Reflita e Responda proposta.
Gestão de E-Commerce 58
CONSIDERAÇÕES
Você chegou ao final do curso Gestão de E-commerce e conheceu os temas que norteiam 
a gestão de um e�commerce. No planejamento estratégico foram apresentadas as principais 
etapas: identidade organizacional, análise de cenário, definição dos objetivos, plano de ação e 
acompanhamento e controle, entendendo as diferenças e as principais atividades que devem 
ser realizadas em cada uma delas. 
Conhecemos, ainda, a importância de uma gestão comercial para o e-commerce com algumas 
ferramentas e técnicas para lhe auxiliar nesse processo: formação de preço e margem, 
Demonstrativo de Resultado do Exercício, curva ABC e projeção de vendas, entendendo as 
principais atividades que devem ser realizadas em cada uma delas para aplicar no seu negócio.
Você também viu algumas dicas sobre como divulgar um e�commerce utilizando as redes 
sociais, campanhas de e-mail marketing e sites de busca como o Google, e aprendeu sobre o 
comportamento do consumidor nas redes, a importância da valorização e inclusão da diversi�
dade humana, as vantagens das redes sociais como canal de divulgação, técnicas para atração 
e captura de consumidores, gestão de conteúdo e de relacionamento com o cliente. 
Em relação ao e�mail marketing, vimos como construir uma lista de e�mail, como criar uma 
estratégia de envios e foram apresentadas algumas ferramentas que automatizam esse 
processo. Sobre divulgação em sites de busca, vimos como otimizar o seu e�commerce para 
ser bem ranqueado na busca orgânica do Google, como criar um anúncio utilizando a ferra�
menta Google Ads e como utilizar o Google Analytics para monitorar o tráfego e as interações 
do seu público com a sua loja virtual.
Por último, pôde-se conhecer um pouco mais sobre marketplace, suas vantagens e desvan�
tagens, suas diferenças em relação a uma loja virtual e a sua importância para o comércio 
eletrônico. Vimos que as duas modalidades não são excludentes e podem atuar juntas e 
conhecemos alguns dos principais marketplaces do Brasil e como fazer parte deles. Foram 
apresentados, também, os principais meios de pagamento no e�commerce, as fraudes mais 
comuns e a importância dos sistemas antifraudes, além da importância da logística e trans�
porte para o e�commerce e os aspectos essenciais que você deve levar em consideração 
nessa etapa: fluxo de pedidos, gerenciamento de estoque e gerenciamento de entregas.
Gestão de E-Commerce 59
Todos os elementos que você estudou neste curso são de grande importância para quem 
pretende abrir ou gerenciar um e-commerce. Este curso trouxe para você o que há de mais 
atual e objetivo em termos de conhecimento e ferramentas para atuar no comércio eletrônico. 
Esperamos que você tenha gostado e desejamos muito sucesso na sua carreira profissional!
Atenção
Agora, realize a Atividade Avaliativa, que está disponível no menu lateral esquerdo da Sala Virtual 
deste curso no Ambiente Virtual. Lembre-se de que para ser aprovado(a) e receber o certificado, você 
deverá atingir um aproveitamento superior ou igual a 70%.
Gestão de E-Commerce 60
REFERÊNCIAS
ALBUQUERQUE, K. Olhar Digital. E-commerce deve crescer 56% no Brasil até 2024. 18 de 
abril de 2022. Disponível em: https://olhardigital.com.br/2022/04/18/pro/e-commerce-crescer-
54-brasil-2024. Acesso em: 03 ago. 2022. 
ALMQUIST, Eric; SENIOR, John; BLOCH, Nicolas. Os elementos de valor. Harvard Business 
Review, Brasil, p.1-8, 09 set. 2016. Disponível em: https://hbrbr.com.br/os-elementos-de-
valor/. Acesso em: 14 out. 2019.
BIGDATA Corp. Paypal. O Perfil do E-Commerce Brasileiro. São Paulo, 2020. 
BRASIL. Banco Central do Brasil. 2022. O que é Pix? Disponível em: https://www.bcb.gov.br/
estabilidadefinanceira/pix. Acesso em: 03 ago. 2022. 
CENTRO Regional de Estudos para o Desenvolvimento da Sociedade da Informação. TIC 
Domicílios - 2016. Indivíduos. Disponível em: https://cetic.br/tics/domicilios/2016/individuos/
C5/. Acesso em: 06 jan. 2020.
COSTA, M. Estado de Minas. Economia. Com pandemia, vendas pela internet crescem 27% 
e atingem R$ 161 bi em 2021. 02 de fevereiro de 2022. Disponível em: https://www.em.com.
br/app/noticia/economia/2022/02/02/internas_economia,1342064/com-pandemia-vendas-pela-internet-crescem-27-e-atingem-r-161-bi-em-2021.shtml. Acesso em: 03 ago. 2022. 
CRAWFORD THOMAS. The SMART Way to Set Goals, 07 jan. 2019. Disponível em: https://
www.crawfordthomas.com/2019/01/07/2848/. Acesso em: 17 out. 2019. 
DFTMARKETPLACE. Vendas seus produtos na Dafiti. Disponível em: http://marketplace.
dafiti.com.br/#parceiro. Acesso em: 17 out. 2019. 
FELIX, V. H. Tecnoblog. O que é Tik Tok? Disponível em: https://tecnoblog.net/responde/o-que-
e-tiktok/. Acesso em: 03 ago. 2022. 
FLATICON. Banco de ícones vetoriais. Disponível em: https://www.flaticon.com/. Acesso em: 
20 dez. 2019.
FUNDAÇÃO Dom Cabral. Custo logístico tem um aumento de cerca de 15,5 bilhões da 
receita das empresas entre 2015 e 2017. 2018. Disponível em: https://www.fdc.org.br/
conhecimento-site/nucleos-de-pesquisa-site/centro-de-referencia-site/Materiais/Custos_
Logisticos_2018.pdf. Acesso em: 6 jan. 2020.
https://olhardigital.com.br/2022/04/18/pro/e-commerce-crescer-54-brasil-2024
https://olhardigital.com.br/2022/04/18/pro/e-commerce-crescer-54-brasil-2024
https://hbrbr.com.br/os-elementos-de-valor/
https://hbrbr.com.br/os-elementos-de-valor/
https://www.bcb.gov.br/estabilidadefinanceira/pix
https://www.bcb.gov.br/estabilidadefinanceira/pix
https://cetic.br/tics/domicilios/2016/individuos/C5/
https://cetic.br/tics/domicilios/2016/individuos/C5/
https://www.em.com.br/app/noticia/economia/2022/02/02/internas_economia,1342064/com-pandemia-vendas-pela-internet-crescem-27-e-atingem-r-161-bi-em-2021.shtml
https://www.em.com.br/app/noticia/economia/2022/02/02/internas_economia,1342064/com-pandemia-vendas-pela-internet-crescem-27-e-atingem-r-161-bi-em-2021.shtml
https://www.em.com.br/app/noticia/economia/2022/02/02/internas_economia,1342064/com-pandemia-vendas-pela-internet-crescem-27-e-atingem-r-161-bi-em-2021.shtml
https://www.crawfordthomas.com/2019/01/07/2848/
https://www.crawfordthomas.com/2019/01/07/2848/
http://marketplace.dafiti.com.br/#parceiro
http://marketplace.dafiti.com.br/#parceiro
https://tecnoblog.net/responde/o-que-e-tiktok/
https://tecnoblog.net/responde/o-que-e-tiktok/
https://www.flaticon.com/
https://www.fdc.org.br/conhecimento-site/nucleos-de-pesquisa-site/centro-de-referencia-site/Materiais/Custos_Logisticos_2018.pdf
https://www.fdc.org.br/conhecimento-site/nucleos-de-pesquisa-site/centro-de-referencia-site/Materiais/Custos_Logisticos_2018.pdf
https://www.fdc.org.br/conhecimento-site/nucleos-de-pesquisa-site/centro-de-referencia-site/Materiais/Custos_Logisticos_2018.pdf
Gestão de E-Commerce 61
GOOGLE Ads. Faça sua empresa crescer com Google Ads. Disponível em: https://ads.
google.com/. Acesso em: 17 out. 2019.
GOOGLE Analytics. Ajuda do Google Analytics. Disponível em: https://support.google.com/
analytics/answer/1008015?hl=pt-BR&ref_topic=3544906. Acesso em: 06 jan. 2020.
GOOGLE. PAGESPEED Insights. Aumente a velocidade das suas páginas da Web em todos os 
dispositivos. 2020. Disponível em: https://developers.google.com/speed/pagespeed/insights/. 
Acesso em: 06 jan. 2020.
GOOGLE. Pesquisa Google: curso online de inglês. Disponível em: http://senac.sc/pF96dn. 
Acesso em: 17 out. 2019.
GOOGLE Trends. Comparação palavra geladeira/refrigerador. Disponível em: https://trends.
google.com.br/trends/explore?geo=BR&q=geladeira,refrigerador. Acesso em: 16 out. 2019.
IGNIÇÃO Digital. Como usar a análise SWOT para avaliar o desempenho da sua equipe. 
2019. Disponível em: https://www.ignicaodigital.com.br/como-usar-analise-swot-para-avaliar-
minha-equipe/. Acesso em: 17 out. 2019.
ISTOCK. Banco de Imagens. Disponível em: https://www.istockphoto.com/br. Acesso em: 12 dez. 
2019.
KANUI. Faça parte do marketplace da Kanui. Disponível em: http://marketplace.kanui.com.
br/. Acesso em: 17 out. 2019. 
KEMP, S. Datareportal. 09 de fevereiro de 2022. Digital 2022: Brazil. Disponível em: https://
datareportal.com/reports/digital-2022-brazil. Acesso em: 03 ago. 2022. 
MIKITANI, H. As novas regras do E-commerce. São Paulo: Campus Elsevier, 2013.
MOZ Pro. Keyword Research. Disponível em: https://moz.com/products/pro/keyword-research. 
Acesso em: 17 out. 2019.
NEIL PATEL. As 10 Redes Sociais mais usadas no Brasil (e no mundo) em 2018 e 2019. 
Disponível em: https://neilpatel.com/br/blog/redes-sociais-mais-usadas/. Acesso em: 06 jan. 
2020. 
NETSHOES. Traga seus produtos para a Netshoes. Disponível em: https://www.netshoes.
com.br/marketplace. Acesso em: 17 out. 2019. 
PAINEL TIC COVID-19. Pesquisa on-line com usuários de internet no Brasil. 4ª Edição: cultura, 
comércio eletrônico, serviços públicos on-line, telessaúde, ensino remoto e teletrabalho. Abril de 
2022. Disponível em: https://www.cgi.br/media/docs/publicacoes/2/20220404170927/painel_tic_
covid19_4edicao_livro%20eletronico.pdf. Acesso em: 03 ago. 2022. 
PAULA, G. B. O que é 5W2H: reduza incertezas, ganhe produtividade e aprenda como fazer um 
plano de ação. Treasy, 08 nov. 2015. Disponível em: https://www.treasy.com.br/blog/5w2h/. 
Acesso em: 17 out. 2019. 
PRNEWSWIRE. Política de troca e desistência pode ser fator de compra para e-commerces. 
Exame, 2018. Disponível em: https://exame.abril.com.br/negocios/releases/politica-de-troca-
e-desistencia-pode-ser-fator-de-compra-para-e-commerces/. Acesso em: 17 out. 2019. 
https://ads.google.com/
https://ads.google.com/
https://support.google.com/analytics/answer/1008015?hl=pt-BR&ref_topic=3544906
https://support.google.com/analytics/answer/1008015?hl=pt-BR&ref_topic=3544906
https://developers.google.com/speed/pagespeed/insights/
http://senac.sc/pF96dn
https://trends.google.com.br/trends/explore?geo=BR&q=geladeira,refrigerador
https://trends.google.com.br/trends/explore?geo=BR&q=geladeira,refrigerador
https://www.ignicaodigital.com.br/como-usar-analise-swot-para-avaliar-minha-equipe/
https://www.ignicaodigital.com.br/como-usar-analise-swot-para-avaliar-minha-equipe/
https://www.istockphoto.com/br
http://marketplace.kanui.com.br/
http://marketplace.kanui.com.br/
https://datareportal.com/reports/digital-2022-brazil
https://datareportal.com/reports/digital-2022-brazil
https://moz.com/products/pro/keyword-research
https://neilpatel.com/br/blog/redes-sociais-mais-usadas/
https://www.netshoes.com.br/marketplace
https://www.netshoes.com.br/marketplace
https://www.cgi.br/media/docs/publicacoes/2/20220404170927/painel_tic_covid19_4edicao_livro%20eletronico.pdf
https://www.cgi.br/media/docs/publicacoes/2/20220404170927/painel_tic_covid19_4edicao_livro%20eletronico.pdf
https://www.treasy.com.br/blog/5w2h/
https://exame.abril.com.br/negocios/releases/politica-de-troca-e-desistencia-pode-ser-fator-de-compra-para-e-commerces/
https://exame.abril.com.br/negocios/releases/politica-de-troca-e-desistencia-pode-ser-fator-de-compra-para-e-commerces/
Gestão de E-Commerce 62
ROCHA, E. Como usar a análise SWOT para avaliar o desempenho da sua equipe. Ignição 
Digital. Disponível em: https://www.ignicaodigital.com.br/como-usar-analise-swot-para-avaliar-
minha-equipe/. Acesso em: 17 out. 2019. 
ROCK Content. Proposta de valor: o que é e como criar a proposta perfeita para o seu cliente. 
12 de setembro de 2019. Disponível em: https://rockcontent.com/br/blog/proposta-de-valor/. 
Acesso em: 23 maio 2022.
ROCK Content. Social Media Trends 2019. Disponível em: https://cdn2.hubspot.net/hubfs/355484/
Social%20Media%20Trends%202019.pdf. Acesso em: 06 jan. 2020. 
SANTOS, P. Suno notícias. Shopee ultrapassa Magazine Luiza (MGLU3) e lidera ranking 
dos 10 maiores apps do Brasil. 28 de junho de 2022. Disponível em: https://www.suno.com.
br/noticias/shopee-magazine-luiza-mglu3-ranking-apps-brasil/. Acesso em: 03 ago. 2022. 
SÉRVIO, G. Olhar Digital. Pix já responde por 10% das vendas online no Brasil. 19 de maio 
de 2022. Disponível em: https://olhardigital.com.br/2022/05/19/pro/pix-vendas-online-brasil/. 
Acesso em: 03 ago. 2022. 
SHOPEE. Site. 2022. Disponível em: https://shopee.com.br/m/venda-online-na-shopee. Acesso 
em: 03 ago. 2022. 
SINEK, S. Como grandes líderes inspiram ação.TED Ideas worth spreading. Disponível em: 
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=pt-br. 
Acesso em: 06 jan. 2020. 
SITE Blindado. Fraude no e-commerce: quais são os tipos mais comuns? 2019. Disponível 
em: https://blog.siteblindado.com/fraude-no-e-commerce-2/. Acesso em: 3 jan. 2020.
STATISTA. Most popular social networks worldwide as of January 2022, ranked by number 
of active users. 26 de julho de 2022. Disponível em: https://www.statista.com/statistics/272014/
global-social-networks-ranked-by-number-of-users. Acesso em: 02 ago. 2020.
TORRES, C. A bíblia do marketing digital. São Paulo: Novatec, 2012.
TRICAE. Faça parte do marketplace da Tricae. Disponível em: https://www.tricae.com.br/
parceiro-marketplace/. Acesso em: 17 out. 2019.
TURCHI, S. Estratégias de Marketing digital e E-commerce. São Paulo: Atlas, 2012.
VOLPATO, B. Resultados Digitais. 23 de maio de 2022. Ranking: as redes sociais mais usadas no 
Brasil e no mundo em 2022, com insights e materiais. Disponível em: https://resultadosdigitais.
com.br/marketing/redes-sociais-mais-usadas-no-brasil/. Acesso em: 03 ago. 2022.
https://www.ignicaodigital.com.br/como-usar-analise-swot-para-avaliar-minha-equipe/
https://www.ignicaodigital.com.br/como-usar-analise-swot-para-avaliar-minha-equipe/
https://rockcontent.com/br/blog/proposta-de-valor/
https://cdn2.hubspot.net/hubfs/355484/Social%20Media%20Trends%202019.pdf
https://cdn2.hubspot.net/hubfs/355484/Social%20Media%20Trends%202019.pdf
https://www.suno.com.br/noticias/shopee-magazine-luiza-mglu3-ranking-apps-brasil/
https://www.suno.com.br/noticias/shopee-magazine-luiza-mglu3-ranking-apps-brasil/
https://olhardigital.com.br/2022/05/19/pro/pix-vendas-online-brasil/
https://shopee.com.br/m/venda-online-na-shopee
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=pt-br
https://blog.siteblindado.com/fraude-no-e-commerce-2/
https://www.statista.com/statistics/272014/global-social-networks-ranked-by-number-of-users
https://www.statista.com/statistics/272014/global-social-networks-ranked-by-number-of-users
https://www.tricae.com.br/parceiro-marketplace/
https://www.tricae.com.br/parceiro-marketplace/
https://resultadosdigitais.com.br/marketing/redes-sociais-mais-usadas-no-brasil/
https://resultadosdigitais.com.br/marketing/redes-sociais-mais-usadas-no-brasil/
	CONTEXTUALIZANDO
	1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
	1.1 Panorama do e-commerce no Brasil 
	1.2 Etapas de um Planejamento Estratégico 
	1.3 Gestão Comercial 
	1.3.1 Formação de preço e margem
	1.3.2 Demonstrativo de Resultado do Exercício - DRE
	1.3.3 Curva ABC
	1.3.4 Projeção de vendas
	2 FORMAS DE DIVULGAÇÃO NO E-COMMERCE 
	2.1 Redes Sociais 
	2.1.1 Comportamento do consumidor nas redes sociais
	2.1.2 Técnicas de atração e captura de consumidores
	2.1.3 Geração de conteúdo
	2.1.4 Gestão de relacionamento e feedback
	2.2 E-mail Marketing 
	2.2.1 Construindo uma lista de e-mails
	2.2.2 Criando uma estratégia de e-mail marketing
	2.2.3 Ferramentas de automação em e-mail marketing
	2.3 Sites de busca 
	2.3.1 Search Engine Optimization (SEO)
	2.3.2 Search Engine Marketing (SEM)
	2.3.3 Criando um anúncio em Google Ads
	2.3.4 Google Analytics
	3 CARACTERÍSTICAS E ELEMENTOS ESSENCIAIS NO COMÉRCIO ELETRÔNICO 
	3.1 Marketplace
	3.2 Meios de pagamento 
	3.2.1 Fraudes mais comuns no e-commerce
	3.2.2 Sistemas antifraude
	3.3 Logística e Transporte 
	CONSIDERAÇÕES
	REFERÊNCIASaqui e leia o tópico 
Comércio eletrônico, que inicia na página 59 do Painel TIC: Pesquisa web sobre o uso da Internet 
no Brasil durante a pandemia do novo coronavírus. Boa leitura! 
 Como você já sabe, são 5 as etapas de um planejamento estratégico. Conheça essas etapas a seguir.
https://www.cgi.br/media/docs/publicacoes/2/20210426095323/painel_tic_covid19_livro_eletronico.pdf
1 - Planejamento estratégico 
Gestão de E-Commerce 7
1.2 ETAPAS DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
1. Identidade organizacional - Quem somos?
Esse é o momento de criar (caso você esteja começando) ou revisitar (caso você já tenha feito) a sua 
missão, visão e valores. São questões estratégicas para qualquer negócio e permitem que os empreende�
dores reflitam sobre o papel do seu negócio na sociedade e sobre o futuro da empresa. 
A missão representa o propósito de uma empresa, o motivo dela existir. E uma empresa só existe 
para resolver um problema real de algo ou de alguém, concorda?! 
As pessoas não compram o que você faz, mas sim, o porquê você faz. Essa é uma frase do Simon Sinek, 
autor do Golden Circle, uma metodologia muito interessante para definir o propósito de uma organização. 
Veja algumas sugestões de fórmulas para ajudar na elaboração da sua identidade organizacional:
Sobre o negócio:
 � [problemas reais que seu negócio resolve]
• Exemplo Uber: alto custo do transporte privado de carros (táxi). 
 � [como seu negócio ajuda a resolver esse problema]
• Exemplo Uber: por meio de um aplicativo que aproxima motoristas e passageiros a 
um custo mais baixo.
 � [diferenciais competitivos]
• Exemplo Uber: praticidade e comodidade para utilizar o serviço, segurança, pagamento 
com cartão de crédito.
MissãoM
É a razão de existir da empresa, algo atemporal e que não se modifica com frequência.
 � [o propósito – por que seu negócio existe] + [o processo: como você resolve um problema 
real].
• Exemplo Apple: [Nós acreditamos em pensar diferente, em desafiar o status quo] + 
[fazemos isso desenvolvendo produtos bem projetados, fáceis de usar e com uma 
interface amigável].
• Exemplo Harley Davidson: [Nós realizamos sonhos] + [por meio da experiência de 
motociclismo].
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=pt-br
1 - Planejamento estratégico 
Gestão de E-Commerce 8
VisãoM
É uma ideia de como você gostaria que sua empresa estivesse daqui alguns anos. Por isso, é importante ter 
uma ideia de tempo para isso acontecer, como: “Ser o e-commerce de artigos esportivos mais reconhecido 
do Brasil até 2025” ou “ser reconhecido como o e-commerce de acessórios para computador com o melhor 
preço até 2022”. Perceba que tem alguma intenção de posicionamento na mente do consumidor e um 
período de tempo para isso acontecer.
ValoresM
São princípios e qualidade morais que a empresa quer praticar e que seus colaboradores também 
pratiquem. Na clássica frase “o cliente sempre tem razão” deve ser acrescido o trecho “desde que não 
implique nos valores da empresa”. Por exemplo, se o cliente quer desconto, ele pode até ter razão. 
Mas, se ele pede uma nota com valor diferente e um dos valores da empresa é ética e transparência, 
ele já não tem razão e a empresa pode negar o pedido com esse argumento. 
Veja algumas perguntas que podem ajudá�lo a criar os valores da sua empresa:
 � O que motivaria você a entrar em uma empresa? Exemplo: possibilidade de crescimento.
 � O que faria você sair dessa empresa? Exemplo: falta de honestidade.
 � O que faria você voltar para essa empresa um dia? Exemplo: respeito.
 � O que faria você pedir demissão, mesmo que a empresa lhe desse os atributos anteriores? 
Exemplo: falta de propósito.
Nesse caso, os valores da empresa poderiam ser crescimento, honestidade, respeito e propósito.
2. Análise de cenário – Onde estamos?
Essa é a hora de perceber o momento atual do negócio. Uma das ferramentas mais utilizadas para 
essa etapa é a Análise S.W.O.T ou, traduzindo para o português, Análise F.O.F.A (forças, oportunidades, 
fraquezas e ameaças). 
1 - Planejamento estratégico 
Gestão de E-Commerce 9
Figura 2 - Análise F.O.F.A
FORÇAS
Neste quadrante, você vai colocar tudo o que o seu negócio possui de 
positivo em relação ao seu produto, preço, praça, promoção e pessoas.F
OPORTUNIDADES
Aqui, você vai identificar tudo de positivo que o mercado lhe oferece, 
levando em consideração os atributos como fornecedores, 
concorrentes, consumidores, cenário político, econômico, cultural, 
demográfico, natural e tecnológico.
O
FRAQUEZAS
Neste quadrante, você vai colocar os produtos que o seu negócio 
precisa melhorar em relação aos mesmos atributos.F
AMEAÇAS
Neste quadrante, você vai identificar tudo de negativo que esses 
mesmos atributos podem oferecer ao seu negócio.A
Fonte: Elaborada pela autora (2019).
Perceba que os quadrantes Forças e Fraquezas têm a ver com o ambiente interno do seu negócio – 
aqueles que você tem controle; já os quadrantes Oportunidades e Ameaças têm a ver com o ambiente 
externo ao seu negócio – aqueles que você não tem controle, mas afetam a sua empresa.
Veja uma imagem ilustrativa para memorização do F.O.F.A.
Figura 3 - F.O.F.A
FATORES NEGATIVOS
Weaknesses
(Fraquezas)
FATORES POSITIVOS
Strengths
(Forças)
O
R
G
A
N
IZ
A
Ç
Ã
O
A
M
B
IE
N
T
E
 I
N
T
E
R
N
O
FATORES NEGATIVOS
Fraquezas
(Weaknesses)
FATORES POSITIVOS
Forças
(Strengths)
A
M
B
IE
N
T
E
A
M
B
IE
N
T
E
 E
X
T
E
R
N
O
Threats
(Ameaças)
Opportunities
(Oportunidades)
Ameaças
(Threats)
Oportunidades
(Opportunities)
Fonte: Adaptada de Ignição Digital (2019). 
1 - Planejamento estratégico 
Gestão de E-Commerce 10
Outra análise muito útil que você pode realizar é a de presença digital, sua (caso o seu negócio já exista) 
e de seus concorrentes. Você pode analisar a loja virtual (design, usabilidade, funcionalidade, etc.), as redes 
sociais (avaliações, número de seguidores ou curtidas, frequência de postagem etc.), o blog, entre outros 
recursos digitais. Isso pode gerar insumos para a sua Análise F.O.F.A.
3. Definição dos objetivos – Para onde vamos?
É como diz aquela velha frase: “não existe vento favorável para o marinheiro que não sabe aonde ir”. 
Estabelecer os objetivos é fundamental em um planejamento estratégico, pois se não temos objetivos 
não precisa planejar. 
Uma metodologia muito útil para essa etapa chama-se objetivos SMART (específico, mensurável, alcançável, 
relevante e com uma ideia de tempo – traduzindo para o português). 
Figura 4 - SMART
S M A R T
Specific
(Específico)
Measurable
(Mensurável)
Achievable
(Alcançável)
Relevant
(Relevante)
Timebound
(Tempo)
Fonte: Adaptada de Crawford Thomas Recruiting (2019). 
Veja um exemplo:
Exemplo
“Vender mais” ou “ter mais seguidores” não são exemplos de objetivo SMART. Agora, “Vender 15% mais 
calçados masculinos para aproveitar a sazonalidade de Dia dos Pais” ou “Aumentar para 5% a taxa de 
conversão das nossas páginas no Facebook e Instagram em compras na loja virtual, até dezembro de 
2019” são exemplos de objetivos SMART. 
Perceba que eles são específicos, podem ser mensurados, são alcançáveis (realistas), relevantes para 
a empresa e tem uma ideia de tempo para serem atingidos.
Quando for criar os objetivos para o seu e-commerce, escreva a frase e depois confira se responde a 
todas as etapas do conceito SMART. Caso não, refaça o seu objetivo.
1 - Planejamento estratégico 
Gestão de E-Commerce 11
4. Plano de ação – Como chegaremos lá?
Agora que você já definiu a sua identidade organizacional, analisou o cenário e estabeleceu os objetivos, 
chegou a hora de traçar um plano de ações. 
Nessa etapa, a ferramenta mais utilizada chama-se 5W2H, um checklist de atividades, prazos, responsáveis 
e custos para ajudar a empresa a ter mais clareza e controle das ações que precisam ser feitas.
A ferramenta tem esse nome, pois são cinco perguntas (em inglês) que iniciam com a letra W e duas 
que iniciam com a letraH. Veja na figura a seguir, quais são elas: 
Figura 5 - Ferramenta 5W2H
 
5W2H
O QUÊ
(what)
PORQUE
(why)
QUEM
(who)
QUANTO
(how much)
COMO
(how)
QUANDO
(when)
ONDE
(where)
Objetivo, meta.
Motivo, benefício.
Responsável, equipe.
Custo ou quantidade.Atividades, processo.
Data, cronograma.
Local, departamento.
Fonte: Adaptada de Treasy (2015).
5. Acompanhamento e controle – Estamos no caminho certo?
Ao contrário do que muitas pessoas pensam, um planejamento não deve ser algo engessado e que 
você deva seguir fielmente mesmo que as ações não deem resultado. Ele serve para auxiliar a chegar 
aos seus objetivos e não para atrapalhar. Portanto, essa etapa serve para acompanhar o andamento 
dos seus objetivos e ações, fazendo ajustes caso seja necessário. 
Uma ferramenta que pode ser útil nesse momento chama-se Trello. Ela baseia�se no método Kanban 
e classifica as tarefas em “começar a fazer”, “fazendo” e “feito”, tudo on-line e gratuito. Dessa forma, 
você pode organizar as tarefas da semana ou do mês e compartilhar com sua equipe.
A seguir, vamos conferir como fazer a gestão comercial. Confira!
https://trello.com/
1 - Planejamento estratégico 
Gestão de E-Commerce 12
1.3 GESTÃO COMERCIAL 
A gestão comercial tem como principal responsabilidade gerir os recursos ligados à área comercial do 
e-commerce, como características do produto (formação de preço e margem), curva ABC dos produtos, 
plano e projeção de vendas, sazonalidades, acompanhamento das vendas e ciclo de abastecimento. 
Fortalecer a competitividade da empresa no mercado, gerar novos negócios e aumentar a produtividade 
estão entre os principais objetivos da gestão comercial. 
Nesse tópico, você vai conhecer algumas ferramentas e técnicas que vão lhe auxiliar no processo de 
gerenciamento comercial do seu e�commerce.
1.3.1 Formação de preço e margem
Ao contrário da indústria – que trabalha com insumos e produção de produtos, o comércio lida com 
produtos prontos, o que chamamos de mercadoria, ou seja, o negócio do varejo é comprar e vender 
mercadorias. 
Existe uma máxima que diz o seguinte: para vender bem, é preciso comprar bem. Portanto, estabelecer 
boas parcerias com os fornecedores garantindo os melhores preços e condições de pagamento é 
fundamental para um e�commerce de sucesso. 
Videoaula
Para compreender como ocorre a formação de preço e como é aplicada a margem de lucratividade, 
clique aqui e assista à videoaula.
Conforme você pôde acompanhar na videoaula, para calcular o preço de venda é necessário saber:
 � os gastos da empresa (custos e despesas),
 � o lucro pretendido do produto (por exemplo, margem de lucro de 75%) e
 � a previsão de unidades vendidas do produto.
Custos: O gasto é classificado como custo quando está relacionado à produção de bens ou serviços.
Despesas: Quando um gasto não resulta na aquisição de um bem que trará benefícios ou não foi 
consumido no processo de produção, é considerado uma despesa.
https://www.youtube.com/embed/o57H2P8Beuk?enablejsapi=1&version=3&playerapiid=ytplayer&showinfo=0&modestbranding=1&fs=1&rel=0
1 - Planejamento estratégico 
Gestão de E-Commerce 13
1.3.2 Demonstrativo de Resultado do Exercício - DRE
Caso você já tenha uma loja virtual, pode utilizar o Demonstrativo de Resultados do Exercício para saber 
a situação financeira do seu negócio.
O DRE é um relatório contábil que resume as operações de uma empresa e seu resultado (lucro ou 
prejuízo) obtido no período. Essa é uma ferramenta essencial para a gestão comercial de um negócio. 
Videoaula
Para entender como utilizar o DRE, confira à videoaula, clicando aqui.
1.3.3 Curva ABC
Outra ferramenta de gestão comercial que não pode faltar na administração de seu e�commerce é a 
Curva ABC. Baseada no Princípio de Pareto – 80% de seus resultados correspondem a 20% de seus 
esforços e vice-versa, a Curva ABC é uma ferramenta de classificação de produtos que auxilia a gerenciar 
o estoque, planejando de forma adequada a compra de mercadorias para que não tenha em excesso 
ou falte, além de identificar os produtos que representam maior impacto no seu faturamento.
Videoaula
Clique aqui para conferir à videoaula disponível e entender melhor a curva ABC.
Como você pôde perceber, a Curva ABC é uma ótima ferramenta para análise de cenário, fornecendo 
insumos para a tomada de decisão. Ela pode ser realizada de forma simples, em um papel, mas fica 
muito mais fácil quando realizada em planilha eletrônica (Excel, por exemplo). Empresas maiores investem 
em softwares de gestão que oferecem essa solução, também.
1.3.4 Projeção de vendas
Para você ter uma ideia da projeção de vendas no comércio eletrônico brasileiro, em 2019, estima-se 
um valor de R$ 79,9 bilhões, o que representaria um crescimento de 16% em relação ao ano anterior. 
Além desses números, a Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm) também estima um 
tíquete médio de R$ 301,00 e um total de 265 milhões de pedidos até o fim do mesmo ano. O número 
de lojas virtuais no Brasil deve totalizar 87 mil, sendo que as micro e pequenas empresas devem aumentar 
sua participação no faturamento, chegando a 29%. Já os marketplaces devem aumentar a sua participação 
para 35%.
Agora que você já tem alguns números do e�commerce no Brasil, vamos aprender a calcular a projeção 
de vendas da sua loja virtual.
https://www.youtube.com/embed/fLQNzocY6WA?enablejsapi=1&version=3&playerapiid=ytplayer&showinfo=0&modestbranding=1&fs=1&rel=0
https://www.youtube.com/embed/yfjl2ruearA?enablejsapi=1&version=3&playerapiid=ytplayer&showinfo=0&modestbranding=1&fs=1&rel=0
1 - Planejamento estratégico 
Gestão de E-Commerce 14
Importante
Antes de qualquer coisa, é importante você estar atento ao calendário comercial, isso inclui feriados, 
datas especiais e períodos com maior ou menor venda dependendo do seu segmento de negócio. 
Se você tem uma loja virtual de brinquedos infantis, por exemplo, deve prever um aumento de 
vendas nos períodos de Natal e Dia das Crianças. Isso interfere não só nas suas vendas, mas também no 
gerenciamento do seu estoque, pois possivelmente vai exigir uma previsão de compra maior.
 � Histórico de vendas
Caso você já tenha uma loja virtual em andamento, é possível utilizar o histórico de vendas 
do ano anterior para projetar as vendas futuras. Ele pode lhe mostrar os períodos com 
maior ou menor número de vendas, auxiliando nas suas estratégias de compra de mercadorias 
e de divulgação.
 � Dados da concorrência
Caso você esteja iniciando nesse mercado e não possua um histórico, uma boa opção pode 
ser analisar os números da concorrência. Pesquise empresas que atuem no mesmo segmento 
que o seu para ter uma ideia de seu histórico de faturamento. Isso pode lhe auxiliar na sua 
projeção de vendas.
Mas, cuidado para não pegar empresas de regiões diferentes e/ou portes maiores ou menores que o 
seu, pois a diferença pode ser significativa e acabar dando uma estimativa equivocada.
 � Situação econômica do país
Outra análise importante que você pode fazer, é em relação à situação econômica do 
Brasil ou da região na qual você atua. Os dados mostrados na abertura desse tópico são 
otimistas e podem servir como base para você calcular a sua projeção. 
Veja um exemplo, a seguir.
Se a estimativa é de que o comércio eletrônico aumente seu faturamento em 16%, você pode utilizar 
esse dado ou uma fração dele como expectativa de crescimento do seu negócio, por exemplo. 
Vamos supor que no mês de setembro do ano passado, você faturou R$ 10.000,00 e vai utilizar a mesma 
expectativa de crescimento do setor para o seu negócio, isso significaria que a sua projeção de vendas para 
setembro desse ano seja de R$ 11.600,00 – 16% a mais em relação ao mesmo período do ano anterior. 
Além dessas informações, você pode analisar outras como o índice de confiança do consumidor, 
mudanças políticas ou dados específicos do seu setorde atuação. Algumas empresas, por exemplo, 
utilizam o índice da inflação somado ao valor total do faturamento em vendas no ano anterior.
1 - Planejamento estratégico 
Gestão de E-Commerce 15
Até aqui você viu um breve panorama do e-commerce no Brasil, conheceu a importância de um planejamento 
estratégico e suas cinco etapas: identidade organizacional, análise de cenário, definição dos objetivos, plano 
de ação e acompanhamento e controle, entendendo as diferenças e as principais atividades que devem 
ser realizadas em cada uma delas. 
Conheceu, ainda, a importância de uma gestão comercial para o e-commerce e algumas ferramentas e 
técnicas para lhe auxiliar nesse processo: formação de preço e margem, Demonstrativo de Resultado 
do Exercício, curva ABC e projeção de vendas, entendendo as principais atividades que devem ser 
realizadas em cada uma delas para aplicar no seu negócio.
Viu que a etapa de identidade organizacional é o momento de definir quem somos - missão, visão e 
valores. Já na análise de cenário é preciso entender onde estamos, na definição dos objetivos, o desafio 
é descobrir para aonde vamos, na etapa de plano de ação é quando definimos como chegaremos nos 
nossos objetivos e a etapa de acompanhamento e controle nos ajuda a descobrir se estamos indo no 
caminho certo. 
Percebeu, também, que na formação de preço é preciso considerar os gastos (fixos ou variáveis), 
a margem de lucro pretendida e a previsão de unidades vendidas. Já o Demonstrativo de Resultados 
do Exercício ajuda e descobrir informações financeiras importantes, como o lucro líquido e o lucro 
bruto. Além disso, compreendeu que a curva ABC é uma importante ferramenta para descobrir quais 
produtos são responsáveis pelo maior faturamento da empresa; e na projeção de vendas viu como 
planejar compra e venda de mercadorias de acordo com histórico de vendas e expectativa do mercado.
Agora é com você!
Na sequência, você descobrirá como divulgar o seu negócio utilizando as redes sociais, o e�mail 
marketing e os sites de busca, as características e diferenças de cada uma delas para atrair e manter 
consumidores para a sua loja virtual, mas antes, acesse a sala virtual deste curso no Ambiente Virtual 
de Aprendizagem (AVA) e faça a atividade de Reflita e Responda proposta.
Gestão de E-Commerce 16
2 FORMAS DE DIVULGAÇÃO NO E-COMMERCE 
Você já deve ter percebido que, atualmente, as empresas têm optado mais pelas mídias digitais (redes 
sociais, buscadores, e-mail marketing etc.) em relação às mídias tradicionais (rádio, televisão, jornal, 
revista, mídia exterior etc.), principalmente, os pequenos negócios. 
Para um e�commerce, que é um modelo de negócio digital, isso acaba sendo ainda mais presente. 
Vamos ver algumas vantagens do marketing digital em relação ao tradicional que podem explicar 
essa preferência por parte das empresas:
Capacidade de segmentação
Repare quantos recursos que são do Google e nós utilizamos diariamente sem pagar nada por isso: 
buscador, Youtube, Google Agenda, Google Maps, Google Tradutor, Google Drive, entre muitos outros 
– a lista é grande. 
Você já se perguntou como pode uma empresa ser considerada uma das mais ricas do mundo sem cobrar 
nada dos seus usuários? 
Existe uma frase que diz o seguinte: “se o produto é de graça, você é o produto”. Há quem diga que, 
atualmente, os dados dos usuários da web são um dos ativos mais valiosos do mundo, superando 
até mesmo o petróleo. O Google, assim como a maioria das redes sociais, tem informações valiosas 
sobre seus usuários e utilizam isso como poder de segmentação para seus anunciantes. 
Se você quiser que seu anúncio apareça para mulheres, entre 18 e 24 anos de idade, que moram 
em uma determinada cidade, que torcem para um determinado clube de futebol, que estão casadas 
e tem um animal de estimação em casa, as mídias sociais conseguem chegar exatamente nessas 
pessoas. Na linguagem do marketing digital, anunciar nas mídias sociais é como atirar de sniper 
– certeiro. 
Anunciar nas mídias tradicionais é como atirar de metralhadora – pode acertar no seu alvo, mas, também 
vai acertar em um monte de gente que não tem interesse pelo seu produto e este pode não ser o 
seu objetivo. Então, é importante avaliar e planejar com cuidado que abordagem utilizar neste tipo de 
divulgação. 
Relação custo x benefício
As mídias sociais foram para as mídias tradicionais o que a Uber foi para os taxistas. Elas democratizaram 
a propaganda, visto que antes delas surgirem era muito caro divulgar um negócio e acabava sendo privi�
légio das organizações maiores. Os pequenos ficavam refém de estratégias mais acessíveis, como distri�
buição de panfletos ou ações de marketing direto. 
Atualmente, é possível fazer uma campanha no Facebook ou no Instagram investindo menos de 
R$500,00 por mês – o que se torna inviável se considerarmos uma mídia tradicional.
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 17
Capacidade de mensurar resultados
Quando você anuncia em uma mídia tradicional, você investe em um histórico (passado), por exemplo: 
no último mês, X pessoas assistiram o programa de TV tal; ou X pessoas leram o jornal tal; e assim por 
diante. Quando a campanha acaba, você não sabe quantas exatamente assistiram ou leram, pois não é 
possível saber quem foi ao banheiro no momento que seu comercial passou na TV ou quem não leu o 
seu anúncio na página do jornal. 
Quando você anuncia em uma mídia social, você investe em uma estimativa de alcance calculada de 
acordo com a sua segmentação, o valor do seu investimento e o período de duração da campanha. 
Quando ela acaba, você sabe exatamente quantas pessoas visualizaram, quantas clicaram, quantas 
comentaram e assim por diante. E esses dados são ótimos para avaliarmos qual estratégia está 
dando mais resultado para a empresa.
Agora que você já conheceu as principais vantagens do marketing digital, vamos ver algumas características 
dos três principais canais de prospecção e relacionamento com o cliente, que são as redes sociais, o e�mail 
marketing e os sites de busca. 
2.1 REDES SOCIAIS 
Redes sociais são estruturas que podem ser formadas dentro ou fora da internet, com o objetivo de 
conectar pessoas ou organizações que tenham interesses ou valores em comum.
No mundo virtual, elas se caracterizam por sites ou aplicativos que exigem login e senha para que 
os participantes possam fazer parte e lá interagirem com os demais membros através de postagens, 
comentários, compartilhamentos, reações, entre outras possibilidades, dependendo da rede social.
Elas podem ser horizontais ou verticais. 
 � Redes horizontais - As horizontais são as redes sociais mais generalistas, como Facebook 
e Instagram, por exemplo. Elas são acessíveis a qualquer tipo de público e podem ser utilizadas 
para diferentes objetivos, pessoais ou profissionais. 
 � Redes verticais - As redes sociais verticais são mais específicas e, em alguns casos, exclusivas 
– restritas a um grupo de pessoas de determinada empresa ou que pagam para utilizar uma 
rede social. Os exemplos mais comuns são o Linkedin – cujo objetivo é restritamente profissional, 
e o Tinder – cujo objetivo é restritamente pessoal.
Nos últimos anos, as redes sociais se tornaram um dos principais canais de divulgação – e até de venda – 
para a maioria das organizações. Isso acontece, pois as empresas querem estar onde os consumidores 
estão, e os consumidores estão nas redes sociais. Só para você ter uma ideia, no Brasil, 96,2% dos usuários 
de internet estão em alguma rede social.
Fonte: Centro Regional de Estudos para o Desenvolvimento 
da Sociedade da Informação (2016). 
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 18
2.1.1 Comportamento do consumidor nas redes sociais
Antes de mais nada, é importante identificar se o seu público-alvo é nativo digital ou imigrante digital. 
 � Nativos digitais - Nativos digitais são as gerações mais novas, familiarizadascom as tecnologias 
e com o mundo digital, recebem esse nome por terem nascido após a proliferação da internet 
no Brasil – início da década de 80. Para essas gerações, é quase impossível imaginar um 
mundo sem internet. Por essas razões, esse público acaba interagindo mais nas redes sociais, 
comprando mais por canais on�line e assim por diante. 
 � Imigrantes digitais - Os imigrantes digitais tiveram que se adaptar a essa nova realidade, 
pois quando eles nasceram não existia internet. São os nascidos até 1980 e apresentam 
mais resistência com algumas redes sociais e tecnologias digitais em geral. Por essas razões, 
acabam interagindo menos nas redes sociais e sendo mais desconfiados no momento de fazer 
uma compra on-line, exigindo da empresa um maior cuidado com questões como segurança, 
por exemplo.
Além disso, são fundamentais à valorização e à inclusão da diversidade humana, independente de 
raça, sexo, idade, religião, visão política e cultural, entre outras. 
Nos últimos anos, o Brasil teve grandes avanços nesse sentido, tanto no contexto social quanto no mundo 
corporativo. As empresas e os negócios que valorizam a diversidade são as que estão apresentando maior 
crescimento no mercado. Isso vale desde o relacionamento com clientes até a contratação de colaboradores. 
Ainda sob um ponto de vista mercadológico, muitos empreendedores têm investido em nichos antes não 
atendidos pelas empresas, por serem minorias.
O terceiro ponto que você deve considerar é o motivo pelo qual as pessoas estão em uma rede social. 
Pare e reflita sobre a seguinte questão: “Por que você tem uma conta/perfil em uma rede social? ” 
Em uma pesquisa feita para identificar tendências e comportamentos nas redes sociais no Brasil foi 
feita essa mesma pergunta. Confira as respostas:
PRINCIPAL MOTIVO PARA USAR REDES SOCIAIS
13,5%
Interagir com meus amigos
1,4%
Outro
43,2%
Ter acesso a informações e 
acompanhar notícias em geral
27,0%
Preciso usar para 
executar meu trabalho
14,9%
Acompanhar informações e interagir
com pessoas da minha área profissional
Fonte: Rock Content (2019).
https://cdn2.hubspot.net/hubfs/355484/Social%20Media%20Trends%202019.pdf
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 19
Fica claro que as pessoas não estão em uma rede social para ver anúncios e, mesmo assim, as empresas 
continuam fazendo isso e esperando que as redes sociais gerem mais vendas com propagandas no estilo 
“compre de mim”.
Na mesma pesquisa, outra observação foi feita em relação aos assuntos de interesse dos usuários, 
ou seja, quais tipos de conteúdo eles gostariam de consumir em uma rede social. Veja as respostas: 
 � 13,4% informações sobre a sua profissão ou área de atuação;
 � 10,2% notícias em geral;
 � 9,9% tecnologia;
 � 8,7% humor (piadas, vídeos, etc.);
 � 8,4% tutoriais;
 � 8,4% educação;
 � 7,8% digital influencers/produtores de conteúdo;
 � 7,0% política;
 � 5,8% entretenimento (festas, eventos, filmes, etc.);
 � 5,5% culinária/receitas/gastronomia;
 � 4,9% hábitos saudáveis/assuntos fitness;
 � 3,8% saúde;
 � 2,9% religião;
 � 2,0% esportes;
 � 1,2% outros.
Aqui, você tem várias dicas de conteúdos para postar nas redes sociais, por exemplo. Assuntos que o 
seu público-alvo tem interesse e quer receber, ao contrário de anúncios frios. Guarde essas informações, 
pois elas serão muito úteis nos tópicos seguintes, quando abordaremos técnicas para atração de clientes, 
gestão de conteúdo e de relacionamento com o cliente.
A seguir, confira algumas técnicas de atração e captura de consumidores.
2.1.2 Técnicas de atração e captura de consumidores
Conforme você já viu, o marketing digital possui algumas vantagens e, especialmente, as redes sociais 
podem ser uma ótima opção para atrair a atenção dos seus consumidores, pois é onde eles passam 
boas horas do seu dia. É importante ressaltar, porém, que nem sempre é suficiente apenas atrair o 
consumidor para a nossa loja virtual. É importante investir em outras estratégias de relacionamento 
e retenção – que veremos mais para a frente nesse curso.
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 20
Entre as redes sociais mais utilizadas estão Facebook, Youtube, WhatsApp, Instagram, TikTok, Twitter e 
Linkedin. Confira, a seguir, uma breve descrição sobre cada uma delas, bem como o número de usuários 
ativos no mundo e no Brasil em 2022, segundo dados do Statista (2022), Resultados Digitais (2022) e 
DataReportal (2022). Os dados sobre o número de usuários ativos no mundo referem-se à pesquisa 
realizada em janeiro de 2022.
FacebookM
Característica: Rede social versátil e abrangente, serve tanto para gerar negócios quanto para 
conhecer pessoas, relacionar-se com amigos e familiares, informar-se etc. É possível criar uma página 
e postar conteúdos gratuitamente, bem como pagar para anunciar produtos ou serviço e impulsionar 
conteúdos.
Usuários ativos no mundo: 2.910.000.000
Usuários ativos no Brasil: 116.000.000
YouTubeM
Características: É a principal rede social de vídeos on-line atualmente. É possível criar um canal e 
incluir vídeos gratuitamente e/ou pagar para anunciar. Se a sua estratégia inclui vídeos, vale a pena 
considerar esse canal de divulgação.
Usuários ativos no mundo: 2.562.000.000
Usuários ativos no Brasil: 138.000.000
WhatsAppM
Características: É a rede social de mensagens instantâneas mais popular do Brasil, sendo utilizada 
por praticamente toda pessoa que possui um smartphone. Pode ser muito útil ao seu e-commerce 
para fazer relacionamento com o cliente, através do WhatsApp Business, que facilita a interação com os 
clientes, fornecendo ferramentas para automatizar, classificar e responder rapidamente as mensagens.
Usuários ativos no mundo: 2.000.000.000
Usuários ativos no Brasil: 165.000.000
https://www.statista.com/statistics/272014/global-social-networks-ranked-by-number-of-users
https://resultadosdigitais.com.br/marketing/redes-sociais-mais-usadas-no-brasil/
https://datareportal.com/reports/digital-2022-brazil
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 21
InstagramM
Características: É uma rede social de compartilhamento de fotos e vídeos entre usuários, com a 
possibilidade de aplicação de filtros e outras edições. É uma oportunidade de divulgar seus conteúdos 
de forma visual; humanizar a marca, mostrando os bastidores, por exemplo. É possível criar um perfil 
comercial e postar conteúdos gratuitamente, bem como pagar para anunciar produtos ou serviço e 
impulsionar conteúdos. 
Usuários ativos no mundo: 1.478.000.000
Usuários ativos no Brasil: 119.500.000
TikTokM
Características: Rede social para compartilhamento de vídeos curtos, que oferece amplos recursos 
para editá-los. É possível incluir filtros, legendas, trilha sonora, gifs, fazer cortes e usar a criatividade. 
Usuários ativos no mundo: 1.000.000.000 
Usuários ativos no Brasil: 74.070.000 
TwitterM
Características: É uma rede social utilizada principalmente como segunda tela em que os usuários 
comentam e debatem o que estão assistindo na TV, postando comentários sobre noticiários, reality 
shows, jogos de futebol e outros programas. Também é bastante utilizada por jornalistas, políticos, 
economistas etc. Mesmo sendo uma rede social em declínio no Brasil, pode ser interessante dependendo 
da sua estratégia, especialmente na construção de marca e de relacionamento com o cliente.
Usuários ativos no mundo: 436.000.000
Usuários ativos no Brasil: 19.050.000
LinkedInM
Características: É uma rede social bastante focada em contatos profissionais. Várias empresas utilizam 
a plataforma como parte de seu processo de recrutamento e seleção, inclusive. O objetivo das pessoas 
nessa rede social, portanto, é restritamente profissional. Se a sua estratégia for essa ou se seu público-alvo 
for gestores ou profissionais de RH, pode ser uma boa opção de canal de divulgação.
Usuários ativos no mundo: 830.000.000
Usuários ativos no Brasil:56.000.000
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 22
Quer algumas dicas para atrair clientes por meio das redes sociais?
Dicas
1. Tenha uma página ou um perfil comercial para a sua loja virtual. Embora pareça estranho, ainda 
existem muitas empresas que utilizam perfis pessoais para negócios.
2. O segundo ponto é que as redes sociais são um ótimo canal de atração de visitantes para o seu 
site/loja virtual/blog/landing page, mas elas dificilmente geram vendas de forma tão direta. Para você 
ter uma ideia, a taxa de conversão de um e-commerce brasileiro gira em torno de 1%, ou seja, a cada 
100 pessoas que entrarem na sua loja virtual, uma vai de fato comprar. Por isso, você precisa de uma 
estratégia que gere bastante tráfego para a sua loja, pois quanto mais tráfego de qualidade tiver, 
maiores as suas chances de vender.
Em termos práticos, para gerar uma boa estratégia de atração de consumidores, você vai precisar 
fazer três ações. Saiba quais são, a seguir.
Para gerar uma boa estratégia de atração de consumidores, você vai precisar fazer três ações:
1) Identificar a sua demanda.
2) Identificar as “dores” da sua demanda.
3) Criar uma estratégia de Funil de Vendas.
Confira, mais detalhadamente, cada uma dessas estratégias.
1. Identificar a sua demanda
Demanda é quem tem interesse e poder de compra para o que você está ofertando ao mercado. 
Você pode segmentar por produto ou por categoria de produto. Veja um exemplo de segmentação 
para uma loja on�line de artigos esportivos:
Exemplo
Localização (região que se pretende atingir): Florianópolis.
Sexo: masculino e feminino.
Faixa etária: 20-40 anos.
Interesses: esportes e atividades ao ar livre, esportes radicais, loja de 
esportes.
Comportamentos: afinidade para cartão de crédito, afinidade para 
E�commerce, compradores envolvidos.
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 23
Com essas informações já é possível criar um anúncio ou impulsionar um conteúdo no Facebook e 
no Instagram. Essas são exatamente as informações que essas mídias sociais solicitam no momento 
de segmentação, ou seja, o meu anúncio aparecerá somente para as pessoas que estiverem dentro 
dessas características descritas anteriormente.
Para ter um tráfego de qualidade, você precisa entender o seu consumidor, seus comportamentos, 
desafios, motivos de compra, frequência de compra, etc. Por isso, é interessante você saber como 
criar uma Persona e como fazer um mapa de empatia.
Saiba mais
Para saber como criar uma persona, clique aqui e assista à videoaula disponível. E, para saber como 
fazer uma Mapa de Empatia, consulte a internet.
2. Identificar as “dores” da sua demanda
Conforme você já viu, anúncios ao estilo “compre de mim” dificilmente trazem algum resultado, pois 
os consumidores muitas vezes nem sabem que precisam do seu produto ou serviço. Por isso, você 
precisa entender quais são os desafios do seu público-alvo e então entregar algo que os ajude a 
resolver.
Exemplo
Se eu vendo cursos on-line para professores e identifiquei que engajar os alunos em sala de aula é um 
desafio para eles, posso criar um anúncio com o título “7 dicas simples para engajar alunos em sala de 
aula”. Qual a chance de um professor clicar nesse anúncio? Provavelmente alta.
Confira algumas perguntas que podem lhe ajudar a descobrir as “dores” da sua demanda:
Qual problema o seu produto 
ou serviço resolve?
Para o seu cliente, qual a principal solução 
ou benefício trazido pelo produto ou serviço?
Algumas sugestões de títulos Algumas sugestões de títulos
“[problema x], veja como resolver! ”
“Como obter sucesso com 
[solução ou benefício]”
“5 passos simples para evitar [problema x]”
“Estudo de caso: como a empresa Y obteve 
sucesso com [solução ou benefício]”
“O que você não sabia sobre [problema x]”
“3 cuidados que você ou sua empresa devem 
ter ao escolher [solução ou benefício]”
https://www.youtube.com/embed/tqwosnVN3pI?enablejsapi=1&version=3&playerapiid=ytplayer&showinfo=0&modestbranding=1&fs=1&rel=0
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 24
3. Criar uma estratégia de Funil de Vendas
Agora que você já tem mais clareza sobre a sua demanda e seus desafios, o próximo passo é criar um 
Funil de Vendas, uma das estratégias de vendas mais utilizadas no marketing digital. 
Lembre-se de que, dependendo do produto ou serviço, dificilmente o cliente vai clicar no seu anúncio 
e comprar diretamente – a menos que seja um desconto ou promoção. Por isso, você precisa construir 
um caminho para a venda acontecer. Vamos fazer um paralelo com a vida amorosa:
Imagine que você é solteiro(a) e conheceu uma pessoa na rua pela qual você se 
apaixonou perdidamente. Se você chegar nessa pessoa e perguntar se ela quer 
casar com você, qual seria a chance de ela dizer sim? Provavelmente baixa. Em uma 
venda acontece a mesma coisa com as empresas que mal te conhecem e já ficam 
forçando a compra. Seguindo com o mesmo exemplo, se você chegar na pessoa e 
pedir o seu telefone para manterem contato, suas chances tendem a aumentar, pois 
o pedido foi mais sutil e aceitável – mas não significa que vai acabar em casamento, 
vocês irão se conhecer. De posse do contato, novamente você tem dois caminhos: 
enviar mensagem todos os dias, enviar mensagem uma vez por mês ou estabelecer 
um fluxo de mensagens coerentes que vai depender do seu conhecimento diante 
daquela situação. Não é preciso dizer que a última opção é a mais indicada. 
Estudo de caso
Vamos às etapas do Funil de Vendas:
 � Atrair visitantes
Enquanto os consumidores estão navegando na internet (não no seu site ou loja virtual), 
os chamamos de “estranhos”. Nosso objetivo é atrair a atenção deles para que entrem no 
nosso e�commerce ou interajam com nosso conteúdo. E você pode fazer isso por meio de 
postagens nas redes sociais ou em blogs, anúncios nas mídias sociais, Google Ads etc. 
A partir do momento que eles clicam em seu anúncio e chegam na sua loja virtual, então 
os chamamos de “visitantes”. Mas lembre-se: nem todo visitante será um comprador da 
sua loja, ele pode estar só “dando uma olhadinha” como fazem no varejo físico. Por isso, 
você deve começar a construir um relacionamento com esse visitante, sem necessaria�
mente ficar forçando a venda por enquanto. 
Para saber se completou essa etapa, você pode utilizar seu relatório de tráfego no site ou 
Google Analytics. Por exemplo: se você deseja fazer 100 vendas e sabe que sua taxa de 
conversão é de 1%, você precisa gerar um tráfego de 10.000 visitantes.
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 25
 � Converter leads
Uma boa forma de construir essa relação é ajudando o consumidor a resolver algum 
desafio (lembra da etapa anterior?!) por meio de conteúdos ricos (blog, e-book, webinar, 
etc.), ferramentas ou promoções na sua loja virtual. E já que você está “dando” alguma 
coisa, o que você pode pedir em troca são seus dados (lembra da importância dos dados?!), 
ou seja, peça nome, e-mail, telefone ou informações que você considera relevante saber 
sobre esse visitante, pois futuramente elas serão úteis para construir um relacionamento 
com eles. Aos visitantes que fornecem esses dados, damos o nome de lead, pois eles estão 
sinalizando que querem receber seus conteúdos e fizeram isso por livre e espontânea 
vontade, descaracterizando a ideia de “spam”.
Para saber se completou essa etapa, você pode utilizar seu relatório com o número de pessoas 
que forneceram seus dados em troca de alguma coisa que você ofereceu. Importante lembrar 
que nem todo mundo vai se transformar em lead.
Exemplo
Se você gerou um tráfego de 10.000 visitantes e 3.000 se cadastraram, a taxa de conversão em leads foi 
de 30%. Por isso, a ideia do Funil vai filtrando os potenciais clientes, aqueles com maiores chances de 
efetivar a venda em relação àqueles que estão só dando uma olhadinha.
 � Vender para as oportunidades
Agora que você tem os dadosdos potenciais clientes, o que vai fazer com eles? Essa é a 
etapa de se relacionar com os leads. Você pode fazer ligações com abordagens de vendas, 
tentar marcar uma reunião se seu produto ou serviço exige, enviar e�mails promocionais ou 
de conteúdo, qualificar os leads se tiver uma gestão de clientes (CRM) e quando perceber 
abertura, fazer algumas abordagens de venda. Mas, lembre�se da frequência: nem muito 
nem pouco, estabeleça uma cadência saudável de contatos com seu potencial cliente.
Para saber se completou essa etapa, você pode acessar relatórios de venda para saber quantas 
teve naquele período. Lembre-se de que nem todo lead vai se tornar cliente.
Exemplo
Por exemplo, se você gerou 3.000 leads e teve 150 vendas, sua taxa de conversão em vendas foi de 5%. 
Outro indicador importante para você ter é o Custo de Aquisição por Cliente (CAC), que você descobre 
utilizando uma fórmula simples: total investido na campanha (em R$) dividido pelo número de novos 
clientes no mesmo período. Vamos supor que você investiu R$ 10.000,00 em uma campanha e ela gerou 
150 novos clientes, isso significa que seu CAC foi de R$ 66,67, ou seja, esse foi o valor que cada cliente 
custou para o seu negócio.
 
 � Manter os clientes
Uma boa estratégia de Funil de Vendas não acaba com a venda, pois é preciso estar atento 
ao pós�venda: comportamento do cliente após a compra, garantia, assistência técnica, 
dúvidas e reclamações, entre outras coisas que podem acontecer dependendo do produto 
ou serviço que você vende. Além, é claro, de fazer novas vendas para esse mesmo cliente, 
afinal, ele pode comprar novamente da sua empresa.
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 26
Aqui, você pode investir em envios de newsletter (e-mail mensais com notícias, conteúdos, 
novidades e promoções), pesquisas de satisfação, programas de fidelidade, entre outros.
Existem diversas ferramentas de automação que facilitam o gerenciamento de anúncios e postagens 
nas redes sociais, as mais utilizadas são Hootsuite, Postgrain e Buffer.
2.1.3 Geração de conteúdo
Já sabemos que as pessoas não estão em uma rede social para ver anúncios. Por isso, é necessário 
gerar conteúdo que seja relevante para o seu público-alvo, algo que ele provavelmente tenha interesse 
como informações sobre sua área de atuação, tutoriais, notícias, tecnologia, humor.
Dica
Sempre é possível relacionar esses temas com nossos produtos ou segmento de mercado. Muitas 
vezes, não é preciso gerar o conteúdo, mas sim fazer uma boa curadoria de conteúdos já existentes.
Outra possibilidade de conteúdo que você pode gerar é sobre os benefícios que seu produto ou serviço 
proporciona para os consumidores, afinal é esse o real motivo pelo qual as pessoas compram.
Saiba mais
Para conhecer o papel da proposta de valor e como ela pode se tornar fundamental se bem 
executada, clique aqui. Boa leitura!
 
Muitas empresas acabam focando apenas nas características técnicas do produto ou serviço, mas 
acabam esquecendo de comunicar o real benefício que isso gera ao consumidor. Veja um exemplo:
Exemplo
Processador mais rápido, câmera fotográfica com uma 
resolução de imagem melhor, maior capacidade de 
armazenagem e tempo de duração de bateria mais longo 
são exemplos de características técnicas de um celular. 
Mas, talvez o cliente compre pelos benefícios que isso lhe 
trará, como: vai reduzir o tempo dele ao fazer um download, 
vai agilizar o dia a dia ou o trabalho dele, vai permitir que 
ele tire mais fotos da sua família, vai reduzir custos caso ele 
não precise de uma câmera fotográfica profissional, pois o 
aparelho atende sua necessidade etc. 
Quando um consumidor diz que escolheu um banco digital por ele ser mais conveniente, na verdade 
ele está dizendo que essa solução gera uma economia de tempo, simplificação de processos e redução 
de esforços. Esses três últimos são os benefícios que o motivaram a escolher tal solução.
https://rockcontent.com/br/blog/proposta-de-valor/
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 27
Para isso, você também pode utilizar a ferramenta Mapa de Empatia para entender melhor o seu consumidor 
e assim conseguir gerar conteúdo relevante para ele. Por exemplo, se você identificou que seu público-alvo 
gosta de esportes radicais, você pode gerar um conteúdo com dicas sobre esse tema. Confira as perguntas 
que você deve responder em um Mapa de Empatia:
 � O que ele (público-alvo) escuta dos amigos, dos colegas, dos familiares, da mídia?
 � O que ele (público-alvo) vê no seu meio profissional e pessoal, vê os outros falando e fazendo? 
O que ele está lendo e assistindo?
 � O que você já escutou ou imagina ele (público�alvo) falando?
 � O que você já viu ou imagina ele (público�alvo) fazendo (atitudes, comportamentos etc.)?
 � Quais são os seus desafios (medos, frustrações, ansiedades)?
 � Quais são os seus objetivos (desejos, necessidades, esperanças, sonhos)?
Essas perguntas são poderosas e suas respostas podem ser muito úteis na hora de construir um conteúdo 
relevante para o seu público�alvo. 
Vamos supor que você identificou que passar mais tempo com a família e viajar para fora do Brasil 
são alguns dos objetivos do seu público�alvo. Você poderia gerar algum conteúdo sobre “5 dicas de 
destinos internacionais para aproveitar com sua família” ou algo semelhante. Se esse realmente 
for um objetivo dele, a chance de ele clicar e interagir com o seu conteúdo é alta.
Você precisa construir autoridade em relação ao consumidor, ou seja, mostrar para ele que você entende 
do assunto e que pode ajudá�lo a resolver um problema. 
E a melhor forma de fazer isso é entregando conteúdo relevante para ele, pois assim você prova para 
o consumidor que você pode ser uma solução confiável – o primeiro passo para a construção de um 
relacionamento. Veja a seguir.
2.1.4 Gestão de relacionamento e feedback
Atualmente, o consumidor tem um grande poder perante as empresas no mercado: o feedback. 
Sites como Reclame Aqui e até mesmo avaliações no Google ou nas redes sociais são altamente relevantes, 
especialmente para lojas virtuais. Pessoas compram e deixam de comprar com base nessas informações. 
Por isso, estar atento e monitorar esses sites e redes sociais é fundamental para um e�commerce. Dedique 
um tempo diário ou, pelo menos, semanalmente para essa tarefa.
Além de monitorar, é interessante estimular as avaliações por parte dos clientes, pois isso aumenta 
a credibilidade e a relevância de uma loja virtual. Ofereça aos seus consumidores a oportunidade de 
avaliarem o seu produto ou serviço, dar depoimentos e recomendar a sua rede de contatos.
Outro ponto importante é escolher os canais de relacionamento que a empresa vai permitir aos 
consumidores algum tipo de interação. Os mais comuns são e�mail, telefone e redes sociais – 
especialmente o WhatsApp Business. Mas, é importante definir quais as redes sociais em que se 
pretende atuar. 
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 28
De nada adianta ter perfil em todas as redes sociais e só usar, de fato, duas. Após definir quais serão 
as redes sociais utilizadas, seja presente. Dependendo do volume, é indicado ter uma pessoa 100% 
dedicada a essa função.
Muitas lojas virtuais utilizam o FAQ (Dúvidas Frequentes), pois mapeiam as perguntas com maior frequência 
e já deixam disponíveis no site e como resposta padrão nas conversas com os consumidores. 
Também é possível investir em um ChatBot - programa de computador que tenta simular um ser 
humano na conversação com as pessoas. O objetivo é responder às perguntas de tal forma que as 
pessoas tenham a impressão de estar conversando com outra pessoa e não com um programa de 
computador. Após o envio de perguntas em linguagem natural, o programa consulta uma base de 
conhecimento e em seguida fornece uma resposta que tenta imitar o comportamento humano.
Há, também, o e-mail marketing. Já ouviu falar dele? Então, confiramais informações a seguir.
2.2 E�MAIL MARKETING 
E-mail marketing é a forma digital de fazer o que a publicidade chama de mala direta, ou seja, enviar 
conteúdos promocionais e informativos para a caixa de correspondência do consumidor. 
 � Mala direta postal - A mala direta postal faz isso de forma física, por meio de materiais 
impressos como folhetos, folders e catálogos. 
 � Mala direta digital - A mala direta digital ou e�mail marketing faz isso por meio do correio 
eletrônico, enviando e�mails para o consumidor. Trata�se de uma estratégia muito utilizada 
por boa parte das empresas, atualmente, que costuma dar bons resultados se executada 
de uma forma assertiva.
O objetivo dessa ferramenta é criar e manter relacionamento com os clientes, melhorando os resultados 
nas vendas e na retenção. Você pode utilizar para enviar conteúdos, novidades, notícias, promoções, realizar 
pesquisas de satisfação, entre outros. Trata-se de um recurso que possibilita alcançar milhares de clientes 
potenciais a um custo relativamente baixo, quando comparado com outros tipos de anúncios.
Quer saber como construir uma lista de e-mails? Confira!
2.2.1 Construindo uma lista de e-mails
A primeira recomendação é: não compre listas de e-mails (mailing). Além de não ser ético, não é eficaz. 
Quando você compra um mailing para enviar e�mails, você está fazendo spam – mensagem eletrônica 
recebida sem o consentimento do usuário, ou seja, ele não autorizou ou pediu que sua empresa enviasse 
e-mails para ele. E se o usuário não autorizou você a enviar e-mails para ele, as chances de venda são 
mínimas. Construa a sua base de e-mails por meio de formulários na sua loja virtual, Landing Page (site 
cujo principal objetivo é capturar dados do usuário, normalmente, em troca de algum conteúdo rico), 
cadastros de clientes, entre outras possibilidades.
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 29
A segunda dica é entregar conteúdo rico para seu consumidor e em troca pedir seus dados (e�mail, 
telefone etc.). Você pode produzir artigos em seu blog, criar um e-book, realizar uma webinar ou criar 
uma ferramenta digital que seja útil para seu público�alvo.
Vamos supor que sua loja virtual venda livros e você está fazendo uma campanha 
para a sessão de empreendedorismo. Você pode criar um formulário no seu 
e-commerce dizendo: “cadastre seu e-mail para saber quais foram os 5 livros 
de empreendedorismo mais vendidos no último mês”; ou criar um artigo no 
blog com o título “Empreendedorismo: três livros obrigatórios para quem quer 
dominar esse tema”. 
Se você vende um serviço, pode criar um popup na sua loja virtual oferecendo alguma 
degustação em troca de e�mail, como: “Cadastre seu e�mail e receba a primeira aula 
grátis”. As chances de o usuário cadastrar o e-mail para continuar recebendo o seu 
conteúdo ou resgatar a oferta, aumentam. E assim você vai construindo a sua lista 
com usuários interessados em receber seus e�mails, o que no marketing digital é 
chamado de lead.
Estudo de caso
As informações que você vai solicitar ao seu consumidor dependem do seu negócio e dos seus objetivos 
em relação ao e-mail marketing. Se eu tenho uma loja on-line de produtos de futebol, por exemplo, 
faz sentido eu saber para qual time o meu lead torce. Se eu tenho uma loja de sapatos sociais, talvez 
essa informação não seja tão relevante.
Veja, a seguir, como criar uma estratégia de e�mail marketing.
2.2.2 Criando uma estratégia de e-mail marketing
Agora que você possui uma lista de e�mails de pessoas que querem receber o seu conteúdo, é fundamen�
tal estabelecer uma boa estratégia de envio de e�mails, ou seja, não mandar muitos, mas também não 
enviar poucos. Caso você envie e�mails demais, sua base de leads vai saturar e os consumidores não vão 
mais abrir seus e�mails – alguns podem até solicitar o descadastramento da base. E caso você envie e�mails 
de menos, os consumidores podem desengajar e não lembrarão de você.
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 30
Confira algumas dicas para uma boa estratégia:
Objetivo do e-mail marketingM
É importante ter clareza do que se espera com esse e�mail marketing. É vender? É informar? É fazer com 
que seus consumidores baixem seus materiais?
E o que você considera sucesso com essa campanha de envios? Gerar 50 vendas? Download de 10 
aplicativos? Gerar 20 novas indicações?
Melhores dias e horáriosM
O dia e a hora para disparar um e-mail marketing depende muito do segmento do negócio. Se o seu 
público�alvo for mães de recém�nascidos, enviar um e�mail marketing de madrugada pode ser uma 
ótima ideia visto que muitas mães acordam de madrugada para amamentar seus bebês e podem 
aproveitar o tempo para ler seu conteúdo.
Dica
A dica é testar. Principalmente se você nunca enviou e, portanto, não possui um histórico. Envie em 
diferentes datas e horários e vá descobrindo qual teve maior taxa de abertura e engajamento.
De qualquer forma, existem diversos estudos já feitos que sugerem terça e quinta como os melhores 
dias e entre 10h e 16h como os melhores horários. Portanto, se você precisa de uma dica para o seu 
primeiro e-mail marketing, envie na terça-feira, às 10h.
FrequênciaM
Conforme visto no início deste tópico, aqui está um ponto crucial na sua estratégia de e-mail marketing. 
Nem muito, nem pouco. Mas, novamente, aqui vale analisar o segmento do negócio, pois o muito e o 
pouco pode ser relativo dependendo do produto ou serviço. 
Dica
A recomendação é um disparo por semana. Com o tempo e de acordo com o engajamento do público, 
você pode ir aumentando ou diminuindo essa frequência até encontrar uma que faça sentido para a 
sua demanda.
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 31
SegmentaçãoM
Já imaginou enviar um e�mail marketing oferecendo um produto que seu cliente já comprou de você? 
Ou enviar um e-mail marketing divulgando um produto do Corinthians para o consumidor que torce 
para o Flamengo? Para uma estratégia mais assertiva, é fundamental que você segmente sua lista de 
e�mails de acordo com seus interesses, comportamentos, região etc., para não enviar e�mails com 
conteúdo que não faça sentido para seus consumidores. 
Com exceção de e-mails marketing institucionais ou newsletters (informativos mensais), que podem 
ser enviados para toda a base de leads, é recomendado segmentar os e�mails marketing sempre que 
possível.
Essa segmentação só é possível se você possui as informações de seus leads. Por isso, é importante 
conhecer o seu público-alvo, utilizar o mapa de empatia e a criação de personas, e solicitar os dados 
que você precisa saber.
RemetenteM
Enviar um e�mail com o remetente contato@empresa.com não é a melhor opção. Alguns estudos 
e testes apontam que ao aplicarmos pessoalidade geramos mais empatia nos consumidores e isso 
acaba influenciando na taxa de abertura. Por isso, opte por remetentes pessoas como seunome@
empresa.com.
Assunto do e-mailM
É o primeiro ponto de contato entre o seu e-mail e o usuário. Estudos apontam que 64% dos usuários 
só abrem um e�mail por causa do assunto.
Personalizar o assunto é uma boa estratégia. Uma loja de calçados esportivos, por exemplo, poderia 
utilizar os assuntos “As chuteiras de campo mais vendidas com brindes exclusivos” ou “Lançamentos com 
20% de desconto para tênis de corrida”. Repare que o primeiro assunto é para o público de jogadores de 
futebol de campo e o segundo para corredores. Essa personalização costuma dar mais resultado do que 
um assunto genérico como “Confira calçados esportivos em promoção”.
Dica
Utilize assuntos objetivos e curtos, não mais de 40 caracteres. Acima disso, pode aparecer cortado na 
caixa de entrada do usuário – principalmente na versão celular. Caso seja fundamental utilizar acima 
de 40 caracteres, dê preferência para os termos mais importante no início da frase, assim não correm 
o risco de serem cortadas.
2 - Formas de divulgaçãono e-commerce 
Gestão de E-Commerce 32
Experimente utilizar números, percentuais ou estatísticas. O cérebro humano adora números e 
raciocínio lógico. Assuntos como “7 receitas para almoço de domingo em família”, “5 dicas simples 
para uma alimentação saudável” ou “Todos os tênis de corrida com 50% off” costumam atrair a 
atenção dos consumidores.
O uso de emojis pode ser uma boa opção, dependendo do seu público�alvo. Esse tipo de linguagem 
informal cria um vínculo emocional e descontraído entre os usuários, gerando mais leveza e chamando 
a atenção deles.
Datas especiaisM
São uma ótima oportunidade para você enviar e�mail marketing promovendo a sua loja virtual ou 
relacionamento com o cliente. Você pode enviar mensagens personalizadas no dia do seu aniversá�
rio, oferecendo algum benefício ou apenas demonstrando que você lembrou dele. 
Também pode aproveitar as datas comemorativas como dia dos namorados, das mães, dos pais, 
da criança, Black Friday, entre outros.
NewsletterM
São e-mails enviados periodicamente (normalmente uma vez por mês) com notícias, informações, 
artigos do seu blog, promoções e novidades da sua loja virtual.
Agora que você conheceu algumas estratégias de e-mail marketing, vamos ver algumas ferramentas 
que automatizam esse processo, proporcionando ganhos de tempo e economia de dinheiro para o 
e�commerce.
2.2.3 Ferramentas de automação em e-mail marketing
Atualmente, existem diversas ferramentas de automação em marketing digital e no e�mail marketing 
não é diferente. Você não precisa entender de programação ou design, por exemplo, para conseguir 
enviar um e�mail, pois existem recursos que fazem isso por você – alguns até mesmo gratuitamente. 
Essas ferramentas permitem o gerenciamento completo das ações, desde a elaboração do e-mail, 
passando pela programação dos envios e até o monitoramento dos resultados e da lista de cadastros.
A mais utilizada e gratuita é o MailChimp, que não cobra mensalidade para empresas com uma base de até 
2.000 e-mails cadastrados e até 10.000 envios mensais, o que é suficiente para um negócio que está iniciando.
Quando o negócio começa a exigir mais recursos ou a lista de e-mails começa a ficar muito grande, 
exigindo mais envios mensais, faz�se necessária a contratação de alguma ferramenta de automação. 
Você pode optar por permanecer com a MailChimp – pagando para utilizar mais recursos, ou explorar 
outras ferramentas.
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 33
Dentre as mais utilizadas no mercado, estão a RD Station – da empresa Resultados Digitais, Pipedrive e 
Ramper ou outras que você pode pesquisar na internet. 
Além de e-mail marketing, essas ferramentas também oferecem outras soluções integradas como 
CRM, agendamentos de postagens nas redes sociais, prospecção de leads etc.
E os sites de busca? Será que funcionam?
Vamos descobrir isso na sequência.
2.3 SITES DE BUSCA 
Quando o assunto é site de busca na internet fica inevitável não associar ao Google, que atualmente 
domina o tráfego orgânico na internet. Embora existam outros buscadores como Bing, Yahoo, Baidu, 
entre outros, a plataforma Google acaba sendo a mais utilizada por usuários e anunciantes.
Além de anúncios, é possível utilizar outros recursos que são muito úteis para uma loja virtual, como o 
Google Trends. Com ele, você pode pesquisar palavras-chaves ou comprar termos mais buscados pelos 
usuários. Caso você tenha um e-commerce de eletrodomésticos, você usaria o termo “geladeira” ou 
“refrigerador”? É possível descobrir como os usuários buscam esse produto. Veja na imagem a seguir.
Figura 6 - Pesquisa de utilização de termo
Fonte: Google Trends (6 jan. 2020). 
Além de apontar que os usuários buscam mais o termo “geladeira”, o gráfico mostra que, no período de 
um ano, houve um pico de buscas entre 24 e 30 de novembro de 2019 – época em que ocorreu a Black 
Friday. 
Você também pode visualizar buscas por estado ou região, consultas relacionadas, entre outros recursos. 
Legal, né?! E o mais bacana é que essa ferramenta é gratuita e disponível para qualquer pessoa.
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 34
Na sequência, vamos abordar temas como Search Engine Optmization (SEO), Search Engine Marketing 
(SEM), Google Ads e suas características (rede de display e de pesquisa, remarketing etc) e Google Analytics. 
Ao final, você vai estar apto a entender melhor as possibilidades de divulgação no Google e como criar um 
anúncio para a sua loja virtual.
2.3.1 Search Engine Optimization (SEO)
Fazendo a tradução do inglês para o português, SEO significa otimização para mecanismos de busca, 
ou seja, técnicas que você pode utilizar para sua loja virtual ficar melhor posicionada na busca orgânica 
do Google. 
Para entender melhor o que isso significa, veja a imagem a seguir e responda qual é a primeira página 
na busca orgânica do Google para a pesquisa “curso online de inglês”:
Figura 7 - Pesquisa sobre “curso online de inglês”
Fonte: Google (17 out. 2019). 
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 35
Se você respondeu “Cultura Inglesa”, acertou. Repare que os primeiros três resultados da busca 
possuem um destaque em verde com a palavra “Anúncio” logo abaixo do link em azul, o que significa 
que eles pagaram ao Google para aparecerem ali, por meio da plataforma Google Ads (veremos mais 
para a frente). Portanto, busca orgânica significa os resultados de links que não pagaram para estarem 
na primeira página, e sim estão ali, pois o Google considerou esse site como o mais relevante para a 
busca do usuário.
Figura 8 - Detalhe “Anúncio”
Fonte: Google (17 out. 2019).
Mas, como o Google sabe a relevância do site para a busca do usuário? 
Aí é que entram as técnicas de SEO! Em primeiro lugar, é importante você saber que existem mais 
de 200 fatores que o Google considera para ranquear os resultados de busca, portanto, não vamos 
conseguir falar de todos. Confira quais são os mais importantes para você utilizar no seu e-commerce, 
a seguir.
Autoridade de domínio
São vários os critérios relacionados ao domínio ou URL – aquele link que utilizamos para acessar algum site:
 � a idade de domínio – quanto mais antigo, maior será a autoridade; 
 � utilização de palavra-chave no domínio – por exemplo: se o usuário buscou pelo termo 
“sapatos” e meu domínio é www.lojadesapatos.com.br; 
 � a duração de registro do domínio – o Google entende que se você registra um domínio por 
vários anos, por exemplo, trata-se de um domínio valioso. 
Você pode conferir como está a autoridade do seu domínio utilizando a ferramenta Moz.
https://moz.com/products/pro/keyword-research
2 - Formas de divulgação no e-commerce 
Gestão de E-Commerce 36
Palavras-chave no título de página e na meta descrição
Cada página, dentro da sua loja virtual, tem um título e uma meta descrição – aquele texto que aparece 
abaixo do link nas pesquisas Google. 
No exemplo apresentado na figura a seguir, o título da página é “Cursos On-line | Curso de Inglês 
Cultura Inglesa” e a meta descrição é “Aprender inglês é importante para você, mas não o tempo de 
frequentar as aulas está escasso? Conheça os cursos on-line da Cultura Inglesa! ” Reparou a quantidade 
de vezes que a palavra-chave “curso inglês online” aparece em ambos?
Figura 9 - Exemplo de palavra-chave e meta descrição
Fonte: Google (17 out. 2019).
Link building
De todos os fatores, esse sem dúvida é um dos mais importantes. Trata�se da quantidade de outros 
links que referenciam o seu site. Por exemplo, imagine que o site do Senac ou um grande portal de 
notícias referenciou o seu site em alguma publicação, o Google entende que se um site com tanta 
autoridade e prestígio está referenciando o seu, isso significa que seu site é relevante para a busca de 
seu usuário.
Dica
A dica aqui é tentar ao máximo fazer com que outros sites importantes publiquem algo referenciando 
e linkando a sua loja virtual. 
Você

Mais conteúdos dessa disciplina