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A criatividade é um fator crucial para o sucesso das empresas nos dias de hoje. Com o aumento da competitividade e a constante mudança no mercado, as empresas precisam ser inovadoras e encontrar soluções criativas para se destacarem. Nesse sentido, a criatividade pode ser utilizada como uma ferramenta estratégica para gerar novos produtos e serviços, melhorar processos e aumentar a eficiência e eficácia organizacional. A inovação é um dos principais resultados da criatividade nas empresas. Através da criatividade, as empresas podem desenvolver novos produtos e serviços, melhorar os existentes e criar novas formas de atender às necessidades dos clientes. A inovação também pode ser aplicada nos processos organizacionais, gerando maior eficiência e redução de custos. Outro benefício da criatividade nas empresas é a capacidade de solucionar problemas de forma criativa e eficiente. A criatividade pode ser utilizada para encontrar soluções inovadoras para problemas complexos, gerando resultados positivos e impactantes para a empresa (CATMULL; WALLACE, 2014; 2019; BONO, 1992). Fonte: adaptado de: CATMULL, E.; WALLACE, A. Criatividade S.A.: como a Pixar faz suas ideias se tornarem reais. Rio de Janeiro: Intrínseca, 2014. Fonte: adaptado de: CATMULL, E.; WALLACE, A. O Poder da Criatividade. Rio de Janeiro: Intrínseca, 2019. Fonte: adaptado de: BONO, E. Pensamento Lateral: manual de criatividade. São Paulo: Papirus, 1992.
Considerando o texto exposto e os benefícios da criatividade nas empresas, avalie as afirmativas a seguir:
I. Reduzir a competitividade no mercado e dificultar a inovação.
II. Diferenciar a empresa no mercado e aumentar a sua visibilidade e reputação.
III. Aumentar a burocracia, reduzir a eficiência organizacional, sistematizar processos.
IV. Fomentar a capacidade para analisar e resolver problemas complexos para facilitar a tomada de decisões.
A I, II, III e IV.
B I, apenas.
C III e IV, apenas.
D II e IV, apenas.
E I, II e III, apenas.

Com a competitividade do mercado, é cada vez mais importante que as empresas desenvolvam e incentivem a criatividade e a inovação em suas equipes de trabalho, de forma a se manterem atualizadas e relevantes. É importante criar um ambiente de trabalho que estimule a criatividade, com espaços para brainstorming, troca de ideias e experimentação. No entanto, a cultura organizacional pode ser um obstáculo para a criatividade. Empresas com uma cultura muito rígida e burocrática podem inibir a livre expressão de ideias e limitar a capacidade de inovação. Portanto, é fundamental que as empresas cultivem uma cultura que valorize a criatividade, a experimentação e a colaboração, incentivando os colaboradores a propor novas ideias e soluções (NAKAGAWA, 2014). Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a inovação na empresa. São Paulo: Atlas, 2014.
Considerando o texto apresentado e as práticas que os gestores podem implantar para desenvolver a criatividade em suas equipes nas organizações, analise as afirmativas a seguir:
I. A organização de um ambiente físico atrativo, acessível, que estimule visualmente a criatividade é suficiente para motivar as pessoas.
II. A cultura organizacional voltada para o cumprimento das demandas produtivas, reforçando processos e resultados das entregas esperadas.
III. A adoção de técnicas e metodologias como o pensamento lateral nas estratégias de gestão e engajamento das equipes para a criatividade.
IV. A integração de práticas de organização do ambiente físico favorável para a colaboração, criatividade com técnicas como design thinking e lean startup.
A I e IV, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C III e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
E II e III, apenas.

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A criatividade é um fator crucial para o sucesso das empresas nos dias de hoje. Com o aumento da competitividade e a constante mudança no mercado, as empresas precisam ser inovadoras e encontrar soluções criativas para se destacarem. Nesse sentido, a criatividade pode ser utilizada como uma ferramenta estratégica para gerar novos produtos e serviços, melhorar processos e aumentar a eficiência e eficácia organizacional. A inovação é um dos principais resultados da criatividade nas empresas. Através da criatividade, as empresas podem desenvolver novos produtos e serviços, melhorar os existentes e criar novas formas de atender às necessidades dos clientes. A inovação também pode ser aplicada nos processos organizacionais, gerando maior eficiência e redução de custos. Outro benefício da criatividade nas empresas é a capacidade de solucionar problemas de forma criativa e eficiente. A criatividade pode ser utilizada para encontrar soluções inovadoras para problemas complexos, gerando resultados positivos e impactantes para a empresa (CATMULL; WALLACE, 2014; 2019; BONO, 1992). Fonte: adaptado de: CATMULL, E.; WALLACE, A. Criatividade S.A.: como a Pixar faz suas ideias se tornarem reais. Rio de Janeiro: Intrínseca, 2014. Fonte: adaptado de: CATMULL, E.; WALLACE, A. O Poder da Criatividade. Rio de Janeiro: Intrínseca, 2019. Fonte: adaptado de: BONO, E. Pensamento Lateral: manual de criatividade. São Paulo: Papirus, 1992.
Considerando o texto exposto e os benefícios da criatividade nas empresas, avalie as afirmativas a seguir:
I. Reduzir a competitividade no mercado e dificultar a inovação.
II. Diferenciar a empresa no mercado e aumentar a sua visibilidade e reputação.
III. Aumentar a burocracia, reduzir a eficiência organizacional, sistematizar processos.
IV. Fomentar a capacidade para analisar e resolver problemas complexos para facilitar a tomada de decisões.
A I, II, III e IV.
B I, apenas.
C III e IV, apenas.
D II e IV, apenas.
E I, II e III, apenas.

Com a competitividade do mercado, é cada vez mais importante que as empresas desenvolvam e incentivem a criatividade e a inovação em suas equipes de trabalho, de forma a se manterem atualizadas e relevantes. É importante criar um ambiente de trabalho que estimule a criatividade, com espaços para brainstorming, troca de ideias e experimentação. No entanto, a cultura organizacional pode ser um obstáculo para a criatividade. Empresas com uma cultura muito rígida e burocrática podem inibir a livre expressão de ideias e limitar a capacidade de inovação. Portanto, é fundamental que as empresas cultivem uma cultura que valorize a criatividade, a experimentação e a colaboração, incentivando os colaboradores a propor novas ideias e soluções (NAKAGAWA, 2014). Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a inovação na empresa. São Paulo: Atlas, 2014.
Considerando o texto apresentado e as práticas que os gestores podem implantar para desenvolver a criatividade em suas equipes nas organizações, analise as afirmativas a seguir:
I. A organização de um ambiente físico atrativo, acessível, que estimule visualmente a criatividade é suficiente para motivar as pessoas.
II. A cultura organizacional voltada para o cumprimento das demandas produtivas, reforçando processos e resultados das entregas esperadas.
III. A adoção de técnicas e metodologias como o pensamento lateral nas estratégias de gestão e engajamento das equipes para a criatividade.
IV. A integração de práticas de organização do ambiente físico favorável para a colaboração, criatividade com técnicas como design thinking e lean startup.
A I e IV, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C III e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
E II e III, apenas.

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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
(Cod.:1590297)
Peso da Avaliação 4,00
Prova 116058547
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
O plano de negócios tem forte interação com os vários assuntos de um empreendimento, uma vez que 
é uma ferramenta fundamental para o sucesso de um empreendimento. Ele engloba e interage com 
diversos assuntos relacionados à empresa, fornecendo uma visão abrangente e estratégica do negócio. 
Internamente, o plano de negócios abrange a estrutura organizacional, as funções e responsabilidades 
dos membros da equipe, a definição de processos e procedimentos, bem como a estratégia de recursos 
humanos e a gestão de talentos. Ele também considera aspectos financeiros, como o planejamento de 
investimentos, a projeção de receitas e despesas, a análise de viabilidade econômica e a estratégia de 
captação de recursos (OLIVEIRA, 2014).
Fonte: adaptado de: OLIVEIRA, D. P. R. Empreendedorismo: vocação, capacitação e atuação 
direcionadas para o plano de negócios. VitalSource Bookshelf. São Paulo: Grupo GEN, 2014.
Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa que aponta uma área com forte relação com o 
plano de negócio:
A Viabilidade.
B Análise da logística.
C Segmentação Estruturada.
D Qualidade das negociações.
E Evolução Tecnológica.
O autor enfatiza que as empresas que não se adaptarem às mudanças digitais correm o risco de ficar 
para trás, enquanto aquelas que aproveitarem essas oportunidades terão vantagens competitivas. Ele 
apresenta exemplos reais e abordagens práticas para ajudar os gestores a repensar seus negócios e 
garantir a sobrevivência no mercado digital (ROGERS, 2019).
Fonte: adaptado de: ROGERS, D. L. Transformação Digital: repensando o seu negócio para a era 
digital. São Paulo: Autêntica Business, 2019.
Com base no texto proposto, identifique a alternativa que traz a relação das tecnologias digitais na 
gestão estratégica das empresas.
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A+Aumentar, Fonte
Alterar modo de visualização
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A As tecnologias digitais contribuem com aumento da eficiência, expansão de novos modelos de
negócios e melhor atendimento das necessidades dos clientes.
B A gestão estratégica das empresas independe das tecnologias digitais, pois é função dos gestores
reunir as informações para tomada de decisões.
C As tecnologias digitais têm sua funcionalidade reservada para empresas de tecnologia,
conhecidas como startups.
D As tecnologias digitais, ao estarem presentes em empresas que atuam no comércio eletrônico,
têm como função singular a inteligência artificial.
E As tecnologias digitais têm impacto neutro na forma como as empresas operam, conservando os
resultados de produtividade e qualidade.
Mark Twain, escritor norte-americano e autor de “O príncipe e o mendigo”, afirmou certa vez: “Os 
dois dias mais importantes da nossa vida são: o dia em que nascemos e o dia em que descobrimos 
nosso porquê”. Saber o nosso porquê é conhecer o nosso propósito, é o que nos permite saber para 
onde estamos indo. O mesmo se passa com um empreendimento: seu negócio precisa ter um 
propósito e uma razão para existir, pois isso está diretamente relacionado a sua relevância no 
mercado. Falando ainda em empreendedorismo e nas classificações que podem ser realizadas sobre os 
empreendedores encontramos uma delas que é o empreendedor por oportunidade (SEBRAE, 2022).
Fonte: adaptado de: SEBRAE. Empreender com propósito e motivação. Portal Sebrae, 2022. 
Disponível em: https://acesse.dev/9FZLC. Acesso em: 6 ago. 2023.
Com base no excerto e o empreendedorismo por oportunidade citado, avalie as afirmativas a seguir:
I. O indivíduo se prepara para abrir um negócio na hora certa.
II. A informação do mercado é um dos elementos mais utilizados pelo indivíduo.
III. O empreendimento do indivíduo nasce a partir de uma oportunidade de mercado.
IV. O fator principal estimulante para indivíduo fazer a ação de empreender é a obtenção de renda.
É correto o que se afirma em:
A III e IV, apenas.
B II e IV, apenas.
C I, II, III e IV.
D I, II e III, apenas.
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E I, apenas.
O desenvolvimento de novas empresas que buscam inovações é a base de toda economia saudável. A 
cada nova empresa, existe um enorme potencial de crescimento econômico mediante criação de 
empregos, renda e arrecadação de tributos. Portanto, criar um espaço saudável para o 
empreendedorismo é um objetivo governamental. Ao criar leis que incentivam e facilitam o 
crescimento da atividade empreendedora, a gestão pública participa de forma ativa no 
desenvolvimento da sociedade (RUIZ, 2019). 
Fonte: adaptado de: RUIZ, F. M. Empreendedorismo. São Paulo: Senac, 2019.
Conforme o texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir:
I. O programa MEI tem em sua essência o objetivo de ajudar as pessoas a abrirem seus próprios 
negócios, saindo da informalidade.
II. O regime de tributação SIMPLES NACIONAL foi desenvolvido para simplificar a arrecadação de 
impostos e incentivar empreendedores a seguirem com a formalização.
III. A lei que instituiu o programa de Microempreendedor Individual teve foco na desburocratização 
de abertura de empresas e permitiu acesso amplo à seguridade social.
É correto o que se afirma em:
A II e III, apenas.
B I, apenas.
C III, apenas.
D I, II e III.
E I e II, apenas.
A criatividade é um fator crucial para o sucesso das empresas nos dias de hoje. Com o aumento da 
competitividade e a constante mudança no mercado, as empresas precisam ser inovadoras e encontrar 
soluções criativas para se destacarem. Nesse sentido, a criatividade pode ser utilizada como uma 
ferramenta estratégica para gerar novos produtos e serviços, melhorar processos e aumentar a 
eficiência e eficácia organizacional. A inovação é um dos principais resultados da criatividade nas 
empresas. Através da criatividade, as empresas podem desenvolver novos produtos e serviços, 
melhorar os existentes e criar novas formas de atender às necessidades dos clientes. A inovação 
também pode ser aplicada nos processos organizacionais, gerando maior eficiência e redução de 
custos. Outro benefício da criatividade nas empresas é a capacidade de solucionar problemas de 
forma criativa e eficiente. A criatividade pode ser utilizada para encontrar soluções inovadoras para 
problemas complexos, gerando resultados positivos e impactantes para a empresa (CATMULL; 
WALLACE, 2014; 2019; BONO, 1992).
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Fonte: adaptado de: CATMULL, E.; WALLACE, A. Criatividade S.A.: como a Pixar faz suas ideias 
se tornarem reais. Rio de Janeiro: Intrínseca, 2014.
Fonte: adaptado de: CATMULL, E.; WALLACE, A. O Poder da Criatividade. Rio de Janeiro: 
Intrínseca, 2019.
Fonte: adaptado de: BONO, E. Pensamento Lateral: manual de criatividade. São Paulo: Papirus, 1992.
Considerando o texto exposto e os benefícios da criatividade nas empresas, avalie as afirmativas a 
seguir:
I. Reduzir a competitividade no mercado e dificultar a inovação.
II. Diferenciar a empresa no mercado e aumentar a sua visibilidade e reputação.
III. Aumentar a burocracia, reduzir a eficiência organizacional, sistematizar processos.
IV. Fomentar a capacidade para analisar e resolver problemas complexos para facilitar a tomada de 
decisões.
É correto o que se afirma em:
A I, II, III e IV.
B I, apenas.
C III e IV, apenas.
D II e IV, apenas.
E I, II e III, apenas.
Os motivos que levam uma pessoa a engajar-se em uma atividade empreendedora determinará o tipo 
de empreendedorismo que exercerá. A tipologia de empreendedorismo difere de acordo com o 
público-alvo e a motivação na abertura de um negócio (BAGGIO; BAGGIO, 2015).
Fonte: adaptado de: BAGGIO, A. F.; BAGGIO, D. K. Empreendedorismo: conceitos e definições. 
Revista de Empreendedorismo, Inovação e Tecnologia, Passo Fundo, v. 1, n. 1, p. 25-38, jan. 2015. 
Disponívelem: https://seer.atitus.edu.br/index.php/revistasi/article/view/612. Acesso em: 11 ago. 
2023.
Considerando as informações apresentadas, julgue a alternativa correta:
A O empreendedorismo por oportunidade é motivado pela ausência de uma fonte de renda, situação
de ausência de emprego e o(a) empreendedor(a) busca no empreendedorismo uma fonte de renda.
B
O empreendedorismo por necessidade tem sua origem na identificação de uma oportunidade de
negócio e consequentemente a criação de uma nova empresa voltada para exploração de atividade
econômica identificada.
C
O empreendedorismo social envolve a criação de serviços e produtos que têm um impacto
positivo na sociedade e envolve a intermediação de comunicação entre comunidade, governo e
setor privado.
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D O Empreendedorismo corporativo envolve a criação de negócios onde pessoas físicas buscam
abrir novas empresas para atender ao mercado corporativo.
E O empreendedorismo independente envolve o desenvolvimento de novos produtos e serviços em
uma empresa que já atua no mercado.
Um dos conceitos mais importantes do empreendedorismo é o da entrega de valor para os clientes, o 
qual está relacionado aos benefícios embutidos em um determinado produto/serviço. É o valor que faz 
o cliente se dispor a pagar um determinado preço para ter esses benefícios. Em outras palavras: as 
empresas não vendem produtos ou serviços, elas entregam valor. E é ele que vai criar as conexões 
com o cliente e relacionamentos de longo prazo (fidelização) (SEBRAE, 2022).
Fonte: SEBRAE. Como construir uma proposta de valor para os seus clientes? Portal Sebrae, 2022. 
Disponível em: https://encurtador.com.br/cwNPQ. Acesso em: 25 jan. 2024.
A partir do conceito de proposta de valor expressada no texto, assinale a alternativa correta:
A O valor é resumido em uma questão monetária.
B A percepção do empreendedor sobre o valor de sua solução é o objetivo principal na definição
dele.
C O valor consiste no processo de precificação.
D O valor de um serviço será atribuído pela quantidade de compradores.
E O valor deve ser percebido principalmente pelos consumidores.
Ideias criativas e inovadoras podem ser a base para o desenvolvimento de produtos e serviços que 
venham a aproveitar uma oportunidade de mercado. Este relacionamento entre ideia e oportunidade é 
de extrema importância para que um empreendedor consiga estabelecer um modelo de negócio que o 
leve a atingir os resultados esperados ao longo do tempo. 
Considerando a oportunidade para o contexto do empreendedor, assinale a alternativa correta:
A O produto ou serviço considerado bom independe de uma oportunidade de mercado para ser
lucrativo.
B A oportunidade deve oferecer uma solução verdadeira para um problema do mercado.
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C A oportunidade e a entrega de valor caminham em direções opostas.
D As ideias pouco importam quando uma oportunidade é latente.
E A oportunidade é mensurada pelo lucro que ela proporciona.
Com a competitividade do mercado, é cada vez mais importante que as empresas desenvolvam e 
incentivem a criatividade e a inovação em suas equipes de trabalho, de forma a se manterem 
atualizadas e relevantes. É importante criar um ambiente de trabalho que estimule a criatividade, com 
espaços para brainstorming, troca de ideias e experimentação. No entanto, a cultura organizacional 
pode ser um obstáculo para a criatividade. Empresas com uma cultura muito rígida e burocrática 
podem inibir a livre expressão de ideias e limitar a capacidade de inovação. Portanto, é fundamental 
que as empresas cultivem uma cultura que valorize a criatividade, a experimentação e a colaboração, 
incentivando os colaboradores a propor novas ideias e soluções (NAKAGAWA, 2014).
Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a inovação na 
empresa. São Paulo: Atlas, 2014.
Considerando o texto apresentado e as práticas que os gestores podem implantar para desenvolver a 
criatividade em suas equipes nas organizações, analise as afirmativas a seguir:
I. A organização de um ambiente físico atrativo, acessível, que estimule visualmente a criatividade é 
suficiente para motivar as pessoas.
II. A cultura organizacional voltada para o cumprimento das demandas produtivas, reforçando 
processos e resultados das entregas esperadas. 
III. A adoção de técnicas e metodologias como o pensamento lateral nas estratégias de gestão e 
engajamento das equipes para a criatividade.
IV. A integração de práticas de organização do ambiente físico favorável para a colaboração, 
criatividade com técnicas como design thinking e lean startup.
É correto o que se afirma em:
A I e IV, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C III e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
E II e III, apenas.
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23/03/26, 11:45 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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O programa MEI, criado pela Lei complementar nº 128 de 19 de dezembro de 2008, trouxe grandes 
benefícios que se originam a partir da formalização de pequenos empreendedores(as). Um dos 
principais aspectos está relacionado a uma gestão tributária bem mais simples. Com a simplificação 
da abertura e regularização de microempresas, criou-se um ambiente de fomento e inovação 
empresarial (ÁVILA, 2008).
Fonte: adaptado de: ÁVILA, H. Direito tributário. Porto Alegre: Verbo Jurídico, 2008.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A criação e aprovação da Lei complementar nº 128 de 19 de dezembro de 2008, o governo 
brasileiro modificou para melhor, a forma legal que envolvia a abertura e formalização de 
microempresas.
PORQUE
II. A criação da Lei trouxe um regime tributário simplificado e facilitado para os 
microempreendedores individuais e, com isso, os empreendedores passaram a contar com uma carga 
tributária reduzida.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são falsas.
B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
E A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
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23/03/26, 11:45 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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