Logo Passei Direto
Buscar
Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Prévia do material em texto

Modelos de 
Gestão
Prof. Ms. Emilia Okayama
Organização: processo, 
tecnologias e ferramentas de 
gestão e tendências
Organização: tipologia, 
processo e aspectos da prática
U3.2
Prof. Ms. Emilia Okayama
Etapas do Processo de Organização
Principais etapas e processos de organização: 
Fonte: adaptada de Maximiano (2014, p.190).
Organização nos níveis organizacionais
Organização nos três níveis organizacionais
Fonte: (CHIAVENATO, 2020, p.162)
Nível organizacional Organização Amplitude
 Institucional
Desenho 
organizacional
• Macro-orientado.
• Aborda a organização na 
totalidade.
 Intermediário
Desenho 
departamental
• Aborda cada unidade 
organizacional separadamente.
 Institucional
Desenho de 
cargos e tarefas
• Micro orientado.
• Aborda cada operação 
detalhadamente.
Planejamento nos níveis hierárquicos
Departamentalização funcional
Departamentalização por produto
Departamentalização por cliente
Departamentalização geográfica
Departamentalização processual
Departamentalização matricialM
é
to
d
o
s
 d
e
 d
e
p
a
rt
a
m
e
n
ta
li
z
a
ç
ã
o
 
Configuração Mecanicista e Orgânica
Configuração mecanicista: Configuração orgânica
• Centralização das decisões.
• Hierarquia de poder.
• Divisão de trabalho 
especialização.
• Departamentalização.
• Alta formalização na 
comunicação.
• Formato piramidal.
 Descentralização nas decisões.
 Equalização no poder.
 Integração e coordenação.
 Equipes multifuncionais.
 Baixa formalização na 
comunicação.
 Formato circular.

Mais conteúdos dessa disciplina