Mapa Mental - Administração

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Teoria da Burocracia Teorias e Y de McGregor Baseada em hierarquia e regras Teoria X assume que trabalhadores claras para estruturar as evitam responsabilidades e precisam organizações. de controle. Disfunções incluem rigidez, Teoria Y acredita na autonomia, lentidão e resistência a crescimento e motivação intrínseca mudanças internas. dos funcionários. Pode gerar excesso de Teoria X enfatiza supervisão rígida formalismo e desmotivação dos e comportamento diretivo. colaboradores. Teoria Y valoriza confiança e Essas anomalias causam participação para melhorar sentido pejorativo associado à desempenho. burocracia. Administração Participativa Administração Administração Científica de Taylor Envolve funcionários nos processos Defende seleção e treinamento científico de tomada de decisão organizacional. para compatibilizar pessoas e tarefas. Exige cultura organizacional Propõe cooperação cordial entre democrática para incentivar administração e trabalhadores para melhor envolvimento. ambiente. Funcionários precisam ter capacidade Busca métodos para determinar a melhor para participar efetivamente das forma de executar tarefas. decisões. Valoriza eficiência do trabalho, não Busca aumentar a eficiência esforço muscular excessivo. organizacional por meio da informação compartilhada. Ambiente Organizacional Fatores externos influenciam a organização, como econômico, tecnológico e sociocultural. Desenvolvimento Organizacional Ambiente econômico envolve Papéis Gerenciais de Mintzberg Origina-se da aplicação das ciências do índices como inflação, comportamento na administração. desemprego e crescimento. Papéis interpessoais envolvem Surge da necessidade de integrar Ambiente tecnológico exige liderança, ligação e figura de proa na atualização para manter organização. pessoas e atividades especializadas. competitividade organizacional. Papéis relacionados à informação Considera aumento do tamanho e Ambiente sociocultural destaca incluem monitor, disseminador e complexidade das organizações. Enfatiza a motivação humana para uma responsabilidade socioambiental porta-voz. nova abordagem administrativa. e qualidade de vida. Papéis decisórios abrangem empreendedorismo, controle de distúrbios e negociação. Esses papéis definem comportamentos essenciais para a função gerencial.