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14/12/2022 17:13 Revisar envio do teste: EXAME I – ESTUDOS DISCIPLINARES ...
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 Revisar envio do teste: EXAME IESTUDOS DISCIPLINARES VII 6599-15_SEI_PG_0121_R_20222 CONTEÚDO
Usuário celso.marquez @aluno.unip.br
Curso ESTUDOS DISCIPLINARES VII
Teste EXAME I
Iniciado 14/12/22 15:37
Enviado 14/12/22 17:13
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 1 hora, 36 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
1 em 1 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_250405_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_250405_1&content_id=_3040358_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
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Resposta Selecionada: a. 
Apoio: o líder situacional apoia sem interferir no trabalho de cada
liderado, delega tarefas de modo humanizado.
Comunicação: o líder situacional se comunica com habilidade, de
maneira aberta e potencializa a relação de con�ança.
Direcionamento: o líder situacional acompanha e direciona seus
liderados em todas as etapas de execução de uma tarefa, em sua
abordagem diretiva.
Orientação: o líder situacional orienta por meio do exemplo e
relação de empatia e acolhimento. 
De acordo com Hersey e Blanchard (2007), o modelo da Liderança Situacional é baseado,
em parte, na hipótese de que a liderança e�caz é uma função que envolve três variáveis: o
estilo do líder, a maturidade do liderado e a situação encontrada. É uma metodologia que
oferece aos líderes uma melhor compreensão da relação entre liderança e�caz e o nível de
maturidade dos colaboradores. O líder deve diagnosticar o liderado, conhecer o
desempenho atual do seu colaborador e aplicar abordagens distintas para cada situação: 
O líder avalia a equipe, em relação à vontade e à capacidade, apresenta propostas de
programas de treinamento e desenvolvimento, para que os liderados possam evoluir. 
Considere as a�rmativas a seguir e assinale a alternativa correta. 
I. P1 (baixa vontade e baixa capacidade): quando as equipes ainda não têm conhecimento
técnico e competências comportamentais o su�ciente para agir de forma autônoma.
II. P2 (alta vontade e baixa capacidade): quando já são mais experientes, mas ainda
precisam de apoio constante para realizar tarefas.
III. P3 (baixa vontade e alta capacidade): quanto já têm habilidades técnicas e
comportamentais, mas estão desmotivados ou não têm con�ança para serem autônomos.
IV. P4 (alta vontade e alta capacidade): quando a equipe está apta para ser submetida a
qualquer modelo de liderança.
 
Fonte: BLANCHARD, K. et al. Liderança de alto nível: como criar e liderar organizações de alto
desempenho. Tradução de Rosália Neuman Garcia. Porto Alegre: Bookman, 2007.
Todas estão corretas.
Pergunta 2 1 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
c.
Amaro (2018) esclarece que o ponto de pedido consiste em determinar uma quantidade de
itens em estoque e que ao ser alcançada dá início ao processo de reposição do item em
uma quantidade estabelecida. Se um determinado item necessita de um novo suprimento
quando o estoque atingiu o ponto de pedido, ou seja, quando o saldo disponível estiver
abaixo ou igual à determinada quantidade chamada Ponto de Pedido (PP). O pedido de
compra não será atendido imediatamente, existe um espaço de tempo entre a colocação
do pedido no fornecedor e sua respectiva entrega, isto é denominado Tempo de
Ressuprimento (TR) ou lead time. Nesse método de ressuprimento observa-se a utilização
da curva tipo “dente de serra”, em que é possível perceber de forma mais clara o momento
exato de pedir.
Fonte: AMARO, V. Gestão de estoque: um estudo em uma microempresa do ramo têxtil
localizada no interior do Estado de São Paulo. X SIMPROD, 2018.
https://ri.ufs.br/bitstream/riufs/10446/2/GestaoEstoqueEstudo.pdf
Assinale a alternativa correta sobre o modelo Controle por Ponto de Pedido:
Consiste em estabelecer uma quantidade de itens em estoque, chamada
de ponto de pedido ou de reposição que, quando atingida dá partida ao
processo de reposição do item em uma quantidade preestabelecida.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
e.
Depois da Segunda Guerra Mundial, os fabricantes japoneses enfrentaram vários desa�os:
falta de dinheiro, falta de espaço para construir grandes armazéns e falta de recursos
naturais. Todos esses fatores criaram obstáculos que os fabricantes japoneses tiveram de
remover para encontrar seu caminho rumo ao sucesso industrial. Então, a Toyota criou
uma solução simples – eles tonaram seus processos lean.
A gestão lean de seus recursos foi construída sob a �loso�a da produção just-in-time. Um
conceito baseado na remoção de desperdícios dos processos de negócio para alcançar um
sistema simpli�cado, altamente e�ciente, que fornece produtos de baixo custo e de alta
qualidade para suprir as necessidades dos consumidores.
A Toyota demorou vários anos para aperfeiçoar a gestão de produção just-in-time, que
agora é popular em várias indústrias e é aplicada por algumas das empresas mais bem-
sucedidas como a Dell, a Harley-Davidson e o McDonald’s.
Fonte: https://kanbanize.com/pt/gestão-lean/puxar/produção-just-in-time.
Assinale a alternativa que complete corretamente as lacunas do texto a seguir.
O just-in-time prioriza a produção de bens e de serviços no___________________________,
minimizando custos, retrabalho e otimização de processos. Procura ______________________,
procura eliminar tarefas que não agregam valor, procura eliminar desperdícios. A
____________________, em que os próprios funcionários atuam como inspetores de qualidade,
o que exige maior capacitação.
exato momento em que são necessários - eliminar estoques
desnecessários - a qualidade é controlada na fonte.
1 em 1 pontos
https://kanbanize.com/pt/gestao-lean/o-que-e-gestao-lean/
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Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
O Balanço Patrimonial é um relatório �nanceiro que apresenta a situação contábil e
econômica de uma empresa em determinado período. Considere como referência a
�gura apresentada a seguir. A soma entre Ativos Circulantes e Permanentes deve equivaler
à soma entre Passivos (Circulante e Exigível a Longo Prazo) mais o Patrimônio Líquido.
 
Considere as seguintes a�rmativas sobre o Balanço Patrimonial:
I. Ativos: bens e direitos; propriedade; mensurável em dinheiro; benefícios presentes ou
futuros. Bens: equipamentos; terrenos; estoques; dinheiro (espécie); veículos, instalações
etc. Direitos: contas a receber; duplicatas a receber; títulos a receber; ações etc. Circulante:
bens (estoques) e direitos. Permanente: não são destinados à venda; investimentos em
outras sociedades; prédios; imobilizado (equipamentos, mobiliário, instalações;prédio para
utilização); diferido (aplicações por longo período, serviços pré-operacionais).
II. Passivo: obrigações (dívidas) com terceiros, tais como: contas a pagar, salários, impostos
a pagar, �nanciamentos, empréstimos, etc. curto prazo (até um ano). Exigível a longo prazo
(mais de um ano).
III. Patrimônio Líquido: evidencia recursos aplicados pelos sócios; Patrimônio Líquido +
Ativo Total menos Passivo. Divisão do patrimônio líquido em: Capital Social; Reservas de
Capital; Ajustes de Avaliação Patrimonial; Reservas de Lucros; Ações em Tesouraria;
Prejuízos Acumulados.
Está correto o que se a�rma em:
I, II e III, apenas.
Pergunta 5
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
c.
Para uma competente gestão é fundamental que a empresa calcule indicadores sobre a
liquidez, ou melhor, a capacidade de pagamento, em diferentes prazos. Considere os
relatórios contábeis apresentados a seguir, calcule os índices de liquidez corrente para cada
ano e escolha a alternativa correta sobre estes resultados:
 
Apresentou crescimento do primeiro para o segundo ano,
decrescendo no terceiro ano.
Pergunta 6 1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: d. 
O comércio eletrônico se caracteriza pelo uso de meios digitais, viabilizado por meio de
tecnologias integradas com computadores, celulares, tablets, entre outros, para a realização
de transações on-line. Con�gura-se como uma prática recente, um meio moderno e, ao
mesmo tempo, e�ciente de se realizar transações, possibilitando uma ampliação do varejo.
Sobre a importância e o valor do comércio eletrônico, Siqueira et al. observam que tanto
para os empresários quanto para o público-alvo, ele serve como apoio às transações de
comércio, através do uso de recursos. Pode ser usado como uma ferramenta promocional,
novos canais de vendas de fato, ou atendimento ao cliente, nos momentos de pré-venda e
pós-venda. O empresário pode economizar custos de transação e reduzir o ciclo de criação
do produto; sua implementação deve promover conhecimento e aprendizado técnico para
a organização, o que se faz necessário para sua aplicação de fato.
O comércio eletrônico tem a capacidade de fazer com que variados tipos de transações
comerciais aconteçam utilizando das diversas ferramentas da web, além de facilitar o
surgimento de novos produtos, aumento da e�ciência, maior disponibilidade do serviço ao
cliente, melhor tomada de decisão, �exibilidade, maior giro de estoque e assim por diante.
PARREIRAS, M. L. D.; CHAVES, L.R.S; SIQUEIRA, M.R.; SHIGAKI, H.B. Fatores in�uenciadores do
comportamento de compra online do estudante de pós-graduação stricto sensu frente à
pandemia causada pela covid-19. Semead XXIII, 2020. Disponível em: https://login.semead.co
m.br/23semead/anais/arquivos/2144.pdf? Acesso em: 16 ago. 2022.
Considere as seguintes a�rmativas relacionadas a vantagens do comércio eletrônico em
comparação ao comércio convencional.
I. Maiores opções de escolha.
II. Diminui o preço de venda.
III. Facilita a produção e o pagamento just-in-time.
IV. Melhora a e�ciência em atender ao cliente, incluindo a entrega sem demanda.
V. Expande mercados locais, nacionais e internacionais, com níveis elevados de capital,
estoque e sta�.
Escolha a alternativa correta:
Apenas as a�rmativas I, III, IV são corretas.
Pergunta 7 1 em 1 pontos
14/12/2022 17:13 Revisar envio do teste: EXAME I – ESTUDOS DISCIPLINARES ...
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Resposta Selecionada: e. 
O estoque tem um papel importante para o sucesso do negócio e é essencial estar atento
às suas mercadorias para descobrir se haverá uma queda no giro do estoque e qual será o
comportamento de compra de seus clientes, para adaptar sua empresa aos novos hábitos
de compras das pessoas. Uma boa gestão de estoque passa por equilibrar compras,
armazenagem e entregas, controlando as entradas e o consumo de materiais e
movimentando o ciclo da mercadoria. Além disso, deve-se ter como objetivo um prazo de
pagamento dos fornecedores compatível com os recebimentos dos clientes.
Fonte: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosOrganizacao/como-mel
horar-a-gestao-de-produtos-no-varejo,6ed4524704bdf510VgnVCM1000004c00210aRCRD.
O controle de estoques é fundamental em qualquer empresa. Os estoques funcionam
como um “lubri�cante” para o funcionamento da empresa; não podem faltar, mas, em
excesso, podem levar à perda de produtos e dé�cits.
Considere as seguintes a�rmativas sobre o controle de estoque:
I. Para cada produto deve ser estabelecido o nível adequado de estoque, dependendo de
diferentes fatores, tais como a quantidade de uso, o prazo de entrega pelo fornecedor, a
durabilidade do produto, a disponibilidade �nanceira de recursos.
II. O gestor deve ter a preocupação de adotar os cuidados necessários para que os
estoques apresentem um bom giro e permaneçam por longo tempo.
III. O giro pode ser calculado através da quantidade de produto, mas não pelo valor
�nanceiro investido.
Apenas a a�rmativa I está correta.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
c.
Considere o seguinte texto relacionado à custo variável. 
Os custos variáveis __________________________________ a cada unidade produzida. Estes
custos são �xos por unidade, pois ________________________ a mesma quantidade de
materiais e de mão de obra por unidade, mas quanto mais unidades forem produzidas,
______________________ a quantidade de materiais e de mão de obra.
Assinale a alternativa que complete corretamente as lacunas do texto acima.
oscilam de maneira diretamente proporcional – é consumida sempre
– maior será
Pergunta 9
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
14/12/2022 17:13 Revisar envio do teste: EXAME I – ESTUDOS DISCIPLINARES ...
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Resposta Selecionada: e. 
A tradicional proposta de composto de marketing, envolve 4 elementos básicos: Preço,
Praça, Produto e Promoção. É fundamental pensar em equilíbrio e complementaridade.
Considere as a�rmativas a seguir, relacionadas ao composto de marketing.
I. Kotler conceitua o produto como aquilo que é oferecido ao cliente; pode ser um bem,
mas não um serviço.
II. O preço é uma ferramenta pouco crítica do composto de marketing, pois ele indica a
quantidade de dinheiro que os consumidores pagam por um produto ou serviço,
representando o custo para o consumidor. Relacionados ao preço estão envolvidos
descontos e variações nas formas de pagamento.
III. Praça é o espaço geográ�co em que a empresa oferece seus produtos e qual a política
de distribuição irá adotar. Quais canais de distribuição irão adotar.
IV. Para perseguir os objetivos determinados pelo programa de marketing, muitos fatores
são considerados: a disponibilidade de mídias e dos fundos reservados para a promoção; a
natureza do mercado e do produto; os investimentos da concorrência e também as leis.
Está correto o que se a�rma:
Em III e IV, apenas.
Pergunta 10 1 em 1 pontos
14/12/2022 17:13 Revisar envio do teste: EXAME I – ESTUDOS DISCIPLINARES ...
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Quarta-feira, 14 de Dezembro de 2022 17h13min27s GMT-03:00
Resposta Selecionada: d. 
De acordo com Borinelli (2006), a Estrutura Conceitual Básica de Controladoria (ECBC)
propôs que as funções, por meio das quais a área do conhecimento de controladoria se
materializano ambiente organizacional, sejam as seguintes:
I. Função contábil: compreende as atividades relativas ao desenvolvimento da contabilidade
societária, como gerenciar as atividades de contabilidade, elaborar demonstrações
contábeis, atender às demandas informacionais do mercado e desenvolver políticas e
métodos de gestão.
II. Função gerencial-estratégica: abrange atividades relativas a gerar informações de
natureza contábil, patrimonial, econômica, �nanceira e não �nanceira ao processo de
gestão para a tomada de decisão. Dentro desta função, ainda se incluem as atividades de
coordenar, assessorar e consolidar os processos de elaboração dos planos empresariais e o
orçamento; criar condições para a realização do controle; auxiliar na de�nição e gestão de
preços de transferência gerenciais; realizar estudos de viabilidade econômica de projetos.
III. Função de custos: têm como atividade registrar, mensurar, controlar, analisar e avaliar
os custos, no que diz respeito à viabilidade de novos produtos e serviços, resultados de
produtos e de linhas de negócios, tendo como base análises gerenciais e estratégicas.
IV. Função tributária: compreende o atendimento das atividades relativas às obrigações
legais, �scais e acessórias previstas em leis e normas tributárias internas da empresa, além
da elaboração do planejamento tributário.
V. Função de proteção e controle dos ativos: são as atividades ligadas a prover proteção aos
ativos e às atividades de registrar e controlar parte do patrimônio da organização.
VI. Função de controle interno: estabelecer e monitorar o sistema de controles internos,
com a �nalidade de salvaguardar o patrimônio organizacional e os interesses da empresa.
VII. Função de controle de riscos: identi�car, medir, analisar, avaliar, divulgar e controlar
apenas os riscos já ocorridos na operação.
VIII. Função de gestão da informação: criar modelos de informações e gerenciar estas
informações, podendo ser elas dados contábeis, patrimoniais, gerenciais etc.
Está correto o que se a�rma em:
II, III, VI e VIII, apenas.
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