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14/12/2022 20:13 Revisar envio do teste: EXAME I – ESTUDOS DISCIPLINARES ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_89716707_1&course_id=_250405_1&content_id=_3041159_1&retur… 1/7
 Revisar envio do teste: EXAME IESTUDOS DISCIPLINARES VII 6599-15_SEI_PG_0121_R_20222 CONTEÚDO
Usuário YEDA ADRIANA DA SILVA GANDOLFO
Curso ESTUDOS DISCIPLINARES VII
Teste EXAME I
Iniciado 14/12/22 19:58
Enviado 14/12/22 20:12
Status Completada
Resultado da tentativa 9 em 10 pontos  
Tempo decorrido 14 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
O estoque tem um papel importante para o sucesso do negócio e é essencial estar atento
às suas mercadorias para descobrir se haverá uma queda no giro do estoque e qual será o
comportamento de compra de seus clientes, para adaptar sua empresa aos novos hábitos
de compras das pessoas. Uma boa gestão de estoque passa por equilibrar compras,
armazenagem e entregas, controlando as entradas e o consumo de materiais e
movimentando o ciclo da mercadoria. Além disso, deve-se ter como objetivo um prazo de
pagamento dos fornecedores compatível com os recebimentos dos clientes.
Fonte: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosOrganizacao/como-mel
horar-a-gestao-de-produtos-no-varejo,6ed4524704bdf510VgnVCM1000004c00210aRCRD.
O controle de estoques é fundamental em qualquer empresa. Os estoques funcionam
como um “lubri�cante” para o funcionamento da empresa; não podem faltar, mas, em
excesso, podem levar à perda de produtos e dé�cits.
Considere as seguintes a�rmativas sobre o controle de estoque:
I. Para cada produto deve ser estabelecido o nível adequado de estoque, dependendo de
diferentes fatores, tais como a quantidade de uso, o prazo de entrega pelo fornecedor, a
durabilidade do produto, a disponibilidade �nanceira de recursos.
II. O gestor deve ter a preocupação de adotar os cuidados necessários para que os
estoques apresentem um bom giro e permaneçam por longo tempo.
III. O giro pode ser calculado através da quantidade de produto, mas não pelo valor
�nanceiro investido.
Apenas a a�rmativa I está correta.
Pergunta 2
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_250405_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_250405_1&content_id=_3040358_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
14/12/2022 20:13 Revisar envio do teste: EXAME I – ESTUDOS DISCIPLINARES ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_89716707_1&course_id=_250405_1&content_id=_3041159_1&retur… 2/7
Resposta Selecionada: d. 
De acordo com Borinelli (2006), a Estrutura Conceitual Básica de Controladoria (ECBC)
propôs que as funções, por meio das quais a área do conhecimento de controladoria se
materializa no ambiente organizacional, sejam as seguintes:
I. Função contábil: compreende as atividades relativas ao desenvolvimento da contabilidade
societária, como gerenciar as atividades de contabilidade, elaborar demonstrações
contábeis, atender às demandas informacionais do mercado e desenvolver políticas e
métodos de gestão.
II. Função gerencial-estratégica: abrange atividades relativas a gerar informações de
natureza contábil, patrimonial, econômica, �nanceira e não �nanceira ao processo de
gestão para a tomada de decisão. Dentro desta função, ainda se incluem as atividades de
coordenar, assessorar e consolidar os processos de elaboração dos planos empresariais e o
orçamento; criar condições para a realização do controle; auxiliar na de�nição e gestão de
preços de transferência gerenciais; realizar estudos de viabilidade econômica de projetos.
III. Função de custos: têm como atividade registrar, mensurar, controlar, analisar e avaliar
os custos, no que diz respeito à viabilidade de novos produtos e serviços, resultados de
produtos e de linhas de negócios, tendo como base análises gerenciais e estratégicas.
IV. Função tributária: compreende o atendimento das atividades relativas às obrigações
legais, �scais e acessórias previstas em leis e normas tributárias internas da empresa, além
da elaboração do planejamento tributário.
V. Função de proteção e controle dos ativos: são as atividades ligadas a prover proteção aos
ativos e às atividades de registrar e controlar parte do patrimônio da organização.
VI. Função de controle interno: estabelecer e monitorar o sistema de controles internos,
com a �nalidade de salvaguardar o patrimônio organizacional e os interesses da empresa.
VII. Função de controle de riscos: identi�car, medir, analisar, avaliar, divulgar e controlar
apenas os riscos já ocorridos na operação.
VIII. Função de gestão da informação: criar modelos de informações e gerenciar estas
informações, podendo ser elas dados contábeis, patrimoniais, gerenciais etc.
Está correto o que se a�rma em:
II, III, VI e VIII, apenas.
Pergunta 3 1 em 1 pontos
14/12/2022 20:13 Revisar envio do teste: EXAME I – ESTUDOS DISCIPLINARES ...
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Resposta Selecionada: d. 
O gerenciamento de produtos visa explorar o potencial do portfólio; leva em conta fatores
internos, concorrência, clientes e rentabilidade.
Considere as seguintes a�rmativas sobre o gerenciamento de produtos:
I. Linha de produtos é o conjunto de produtos não estreitamente relacionados em razão de
funções, clientes, canais de distribuição e preços semelhantes.
II. Dimensão-chave da linha de produtos: qualidade de marcas que contém profundidade.
III. Gerenciamento da extensão de linha: otimização do lucro. Normalmente, linhas mais
amplas para maiores participação e crescimento no mercado; linhas menores para lucros
mais altos no curto prazo.
Está correto o que se a�rma:
Em III, apenas.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: e. 
A tradicional proposta de composto de marketing, envolve 4 elementos básicos: Preço,
Praça, Produto e Promoção. É fundamental pensar em equilíbrio e complementaridade.
Considere as a�rmativas a seguir, relacionadas ao composto de marketing.
I. Kotler conceitua o produto como aquilo que é oferecido ao cliente; pode ser um bem,
mas não um serviço.
II. O preço é uma ferramenta pouco crítica do composto de marketing, pois ele indica a
quantidade de dinheiro que os consumidores pagam por um produto ou serviço,
representando o custo para o consumidor. Relacionados ao preço estão envolvidos
descontos e variações nas formas de pagamento.
III. Praça é o espaço geográ�co em que a empresa oferece seus produtos e qual a política
de distribuição irá adotar. Quais canais de distribuição irão adotar.
IV. Para perseguir os objetivos determinados pelo programa de marketing, muitos fatores
são considerados: a disponibilidade de mídias e dos fundos reservados para a promoção; a
natureza do mercado e do produto; os investimentos da concorrência e também as leis.
Está correto o que se a�rma:
Em III e IV, apenas.
Pergunta 5
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
14/12/2022 20:13 Revisar envio do teste: EXAME I – ESTUDOS DISCIPLINARES ...
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Resposta Selecionada: c. 
A execução do treinamento pressupõe a instrução de algo através do instrutor e a
aprendizagem por parte do aprendiz;logo, temos o ensino organizado de certa atividade e
a incorporação do que foi ensinado ao comportamento da pessoa.
Considere as seguintes a�rmativas sobre a sua execução:
I. O treinamento deve estar adequado tanto às necessidades dos funcionários quanto às
necessidades da organização; deve solucionar os problemas que foram levantados ou
percebidos.
II. O material e recursos de treinamento são importantes; porém, não in�uenciam no
aprendizado e no rendimento que o funcionário possa ter.
III. A qualidade dos aprendizes não é fator que interfere para que se possa obter um
melhor resultado do treinamento.
IV. Como o treinamento é de responsabilidade da área de Recursos Humanos, não é
necessário haver cooperação de toda a liderança da empresa, no sentido da participação
do programa.
V. Os instrutores devem ser quali�cados tendo o conhecimento especí�co ao que se
propõem, pois deles dependerá a formação dos funcionários; devem saber suas
responsabilidades e reunir qualidades como facilidade no relacionamento interpessoal,
motivação e didática.
Está correto o que se a�rma em:
I, II, IV, V, apenas.
Pergunta 6 1 em 1 pontos
14/12/2022 20:13 Revisar envio do teste: EXAME I – ESTUDOS DISCIPLINARES ...
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Resposta
Selecionada:
e.
Depois da Segunda Guerra Mundial, os fabricantes japoneses enfrentaram vários desa�os:
falta de dinheiro, falta de espaço para construir grandes armazéns e falta de recursos
naturais. Todos esses fatores criaram obstáculos que os fabricantes japoneses tiveram de
remover para encontrar seu caminho rumo ao sucesso industrial. Então, a Toyota criou
uma solução simples – eles tonaram seus processos lean.
A gestão lean de seus recursos foi construída sob a �loso�a da produção just-in-time. Um
conceito baseado na remoção de desperdícios dos processos de negócio para alcançar um
sistema simpli�cado, altamente e�ciente, que fornece produtos de baixo custo e de alta
qualidade para suprir as necessidades dos consumidores.
A Toyota demorou vários anos para aperfeiçoar a gestão de produção just-in-time, que
agora é popular em várias indústrias e é aplicada por algumas das empresas mais bem-
sucedidas como a Dell, a Harley-Davidson e o McDonald’s.
Fonte: https://kanbanize.com/pt/gestão-lean/puxar/produção-just-in-time.
Assinale a alternativa que complete corretamente as lacunas do texto a seguir.
O just-in-time prioriza a produção de bens e de serviços no___________________________,
minimizando custos, retrabalho e otimização de processos. Procura ______________________,
procura eliminar tarefas que não agregam valor, procura eliminar desperdícios. A
____________________, em que os próprios funcionários atuam como inspetores de qualidade,
o que exige maior capacitação.
exato momento em que são necessários - eliminar estoques
desnecessários - a qualidade é controlada na fonte.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: d. 
A análise das causas de um problema em gestão é fundamental para a sua efetiva
resolução. Para tanto, é fundamental envolver todas as pessoas que possam contribuir na
identi�cação das causas, com reuniões participativas para o desenvolvimento de análises
mais completas. Desse modo, leia as a�rmativas a seguir sobre ações para o
desenvolvimento das análises, considerando V para Verdadeiro e F para Falso.
(    ) I. Separar as causas mais prováveis das menos prováveis, com base na intuição.
(    ) II. Utilizar a técnica de Pareto para avaliar a representatividade das causas e correlações
com os efeitos.
(    ) III. Utilizar o grá�co histograma para avaliar a dispersão e grá�cos sequenciais para
veri�car a evolução.
(    ) IV. Com base nos resultados das experiências, certamente será con�rmada a existência
de relação entre o problema (efeito) e as causas mais prováveis (hipóteses).
(    ) V. Se o bloqueio da causa é impossível ou se for provocar efeitos indesejáveis, pode ser
que a causa determinada ainda não seja a fundamental, mas, sim, um efeito dela.
Assinale a alternativa com a sequência correta.
F-V-V-F-V.
1 em 1 pontos
https://kanbanize.com/pt/gestao-lean/o-que-e-gestao-lean/
14/12/2022 20:13 Revisar envio do teste: EXAME I – ESTUDOS DISCIPLINARES ...
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Pergunta 8
Resposta Selecionada: a. 
O Balanço Patrimonial é um relatório �nanceiro que apresenta a situação contábil e
econômica de uma empresa em determinado período. Considere como referência a
�gura apresentada a seguir. A soma entre Ativos Circulantes e Permanentes deve equivaler
à soma entre Passivos (Circulante e Exigível a Longo Prazo) mais o Patrimônio Líquido.
 
Considere as seguintes a�rmativas sobre o Balanço Patrimonial:
I. Ativos: bens e direitos; propriedade; mensurável em dinheiro; benefícios presentes ou
futuros. Bens: equipamentos; terrenos; estoques; dinheiro (espécie); veículos, instalações
etc. Direitos: contas a receber; duplicatas a receber; títulos a receber; ações etc. Circulante:
bens (estoques) e direitos. Permanente: não são destinados à venda; investimentos em
outras sociedades; prédios; imobilizado (equipamentos, mobiliário, instalações; prédio para
utilização); diferido (aplicações por longo período, serviços pré-operacionais).
II. Passivo: obrigações (dívidas) com terceiros, tais como: contas a pagar, salários, impostos
a pagar, �nanciamentos, empréstimos, etc. curto prazo (até um ano). Exigível a longo prazo
(mais de um ano).
III. Patrimônio Líquido: evidencia recursos aplicados pelos sócios; Patrimônio Líquido +
Ativo Total menos Passivo. Divisão do patrimônio líquido em: Capital Social; Reservas de
Capital; Ajustes de Avaliação Patrimonial; Reservas de Lucros; Ações em Tesouraria;
Prejuízos Acumulados.
Está correto o que se a�rma em:
I, II e III, apenas.
Pergunta 9
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
14/12/2022 20:13 Revisar envio do teste: EXAME I – ESTUDOS DISCIPLINARES ...
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Quarta-feira, 14 de Dezembro de 2022 20h12min49s GMT-03:00
Resposta
Selecionada:
c.
Amaro (2018) esclarece que o ponto de pedido consiste em determinar uma quantidade de
itens em estoque e que ao ser alcançada dá início ao processo de reposição do item em
uma quantidade estabelecida. Se um determinado item necessita de um novo suprimento
quando o estoque atingiu o ponto de pedido, ou seja, quando o saldo disponível estiver
abaixo ou igual à determinada quantidade chamada Ponto de Pedido (PP). O pedido de
compra não será atendido imediatamente, existe um espaço de tempo entre a colocação
do pedido no fornecedor e sua respectiva entrega, isto é denominado Tempo de
Ressuprimento (TR) ou lead time. Nesse método de ressuprimento observa-se a utilização
da curva tipo “dente de serra”, em que é possível perceber de forma mais clara o momento
exato de pedir.
Fonte: AMARO, V. Gestão de estoque: um estudo em uma microempresa do ramo têxtil
localizada no interior do Estado de São Paulo. X SIMPROD, 2018.
https://ri.ufs.br/bitstream/riufs/10446/2/GestaoEstoqueEstudo.pdf
Assinale a alternativa correta sobre o modelo Controle por Ponto de Pedido:
Consiste em estabelecer uma quantidade de itens em estoque, chamada
de ponto de pedido ou de reposição que, quando atingida dá partida ao
processo de reposição do item em uma quantidade preestabelecida.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: b. 
Como tem sido o seu comportamento em relação a diferentes produtos? Você experimenta
o produto e decide se comprará, ou não? Algum produto você aprovou e o adotou e tem
consumido rotineiramente? De acordo com Kotler, o conceito de adoção é “a decisão de
uma pessoa de tornar-se um usuário regular de um produto”. Sabendo disso, analise as
a�rmativas a seguir sobre as etapas da adoção de um produto.
I. Conscientização:o consumidor toma consciência da existência de um produto.
II. Interesse: o consumidor potencial sente-se estimulado e vai procurar informações sobre
o novo produto.
III. Avaliação: o consumidor avalia a possibilidade, o risco e o custo de experimentar o
produto.
IV. Experimentação: o consumidor faz um teste e apenas experimenta o produto.
V. Adoção: o produto entra na sua relação de consumo regular.
Escolha a alternativa correta relacionada às a�rmações apresentadas:
Apenas as a�rmativas I, II e III são corretas.
← OK
1 em 1 pontos

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