Processo de Tomada de Decisão

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M Aliomar Ramalho Teixeira Controladoria Minhas Disciplinas / Meus cursos / 422071 / Unidade 02 Gestão e Processo Decisório / UN 2 - Avaliação Objetiva Iniciado em segunda, 27 out 2025, 15:45 NAVEGAÇÃO DO QUESTIONÁRIO Estado Finalizada 1 2 3 4 5 Concluída em segunda, 27 out 2025, 15:57 Tempo 12 minutos 31 segundos Terminar revisão empregado Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%) Questão 1 processo de tomada de decisão obedece a uma sequência lógica de etapas que Correto demonstram a racionalidade com a qual gestores buscam a melhor solução Atingiu 0,34 de 0,34 (FIGUEIREDO; CAGGIANO, 2017). Assinale a opção correta sobre as etapas do processo de P Marcar decisão nas organizações: questão Escolha uma opção: Para ser um problema, deve existir, pelo menos, três alternativas para sua solução. A análise da tomada de decisão deve desconsiderar as variações das consequências da escolha. Sempre haverá solução perfeita para resolução dos problemas dentro das organizações. engajamento dos colaboradores não é importante na implementação da alternativa. A controladoria é responsável pelo controle da implementação da alternativa feedback. Questão 2 A complexidade do ambiente sistema-empresa exige flexibilidade para que elas Correto consigam responder às mudanças ambientais através de ações organizadas dos Atingiu 0,34 de 0,34 elementos que compõem as entidades. Assinale as assertivas abaixo: P Marcar questão As tarefas ajudam gestores da entidade a alcançarem seus objetivos organizacionais. II. A eficiência no desempenho das tarefas e a eficácia dos seus resultados independem das pessoas. III. A automação e as inovações tecnológicas alteraram perfil de trabalho nas entidades. Está(ão) correta(s): Escolha uma opção: Somente II. III. II. III. Somente III. Questão 3 A qualidade do resultado de uma decisão pode sofrer influência da estrutura do Correto problema que, de acordo com Nascimento e Reginato (2013), pode ser classificado em: Atingiu 0,34 de 0,34 decisões estruturadas, semiestruturadas e não estruturadas. Assinale a opção correta: P Marcar questão Escolha uma opção:AS nao estruturadas sao aquelas que apresentam baixa complexidade e resultados podem ser certos. As decisões não estruturadas são aquelas que podem ser sistematizadas até determinado nível. As decisões não estruturadas demandam menor capacidade de julgamento do decisor. As decisões estruturadas são pré-determinadas e constantes no modelo de decisão geral da entidade. As decisões estruturadas são imprevisíveis e impossíveis de serem incorporados no sistema de informação. Questão 4 As tarefas são executadas através de técnicas e princípios desenvolvidos pelas teorias Correto administrativas. Elas contam com O esforço humano, inovações tecnológicas e práticas de Atingiu 0,34 de 0,34 gestão modernas que permitem aumentar a produtividade das companhias. Pode-se P Marcar afirmar que, normalmente, a alocação das pessoas à execução de tarefas considera as questão variáveis: Escolha uma opção: Técnicas e de natureza humana. Estrutural e científica. Humana e tecnológica. Geográfica e social. Ambiental e sistêmica. Questão 5 Em relação ao processo de formulação estratégica, modelos de gestão podem ser Correto divididos em rígido e flexível. Relacione a primeira coluna com a segunda coluna: Atingiu 0,34 de 0,34 Modelo de gestão rígido Marcar questão Modelo de gestão flexível () Desempenho baseado em ações. () Planejamento contínuo. () Imprevisibilidade e volatilidade dos objetivos. () Avaliação interna sobre contexto e seus atores. A sequência correta de cima para baixo: Escolha uma opção: 1,2,2,1. 2,2,1,1. 1,1,2,1. Terminar revisão Conteúdo Online Seguir para... Conteúdo OnlineMOODLE BY ITVIX