Project Management Foundation Teste I

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Pergunta 1 3 3 pts profissional que atua na função de gestor de projetos precisa promover real engajamento dos membros da equipe de desenvolvimento do projeto. Assista ao vídeo da entrevista com Marcio Pastori disponível no ambiente e assinale a alternativa que corresponde a forma adequada de promover esse engajamento: gestor de projetos deve usar da liderança pessoal, seu conhecimento técnico de sua experiência para influenciar pessoas positivamente os membros da equipe de projeto. gestor de projetos deve usar a política de recompensas e punições para assegurar que diversos stakeholders se engajem na realização das entregas dos projetos. engajamento das partes interessadas deve ser obtido pelo cumprimento dos contratos de trabalho formalizado entre a organização permanente e membros da equipe de projeto. engajamento dos membros da equipe do projeto deve ser obtido com uso da autoridade formal concedida ao gestor de projetos. uso combinado da liderança, do poder do especialista e da experiência profissional faz com que as pessoas se engajem pelo respeito e pela admiração do profissional que exerce a função de gestor do projeto. Pergunta 2 mundo VUCA (Volátil, incerto, complexo e representa o ambiente instável e mutável no qual os projetos estão inseridos e que impacta diretamente nas estratégias para lidar com cenário contemporâneo. Assista atentamente ao vídeo 5 disponível no ambiente e identifique a alternativa correta no que tange às estratégias implementadas e as perspectivas de resultados: A obtenção de maiores resultados condicionada às estratégias implementadas e independem do ambiente externo. Se tudo é feito da mesma forma os resultados tendem a ser gradativamente menores A obtenção de maiores resultados condicionada às condições externas e incontroláveis sofrendo pouca ou nenhuma influência das estratégias adotadas. Se tudo é realizado sempre da mesma forma resultados sempre serão os mesmos Se tudo é feito da mesma forma e o ambiente externo muda e evolui, os resultados tendem a ser gradativamente menores.Pergunta 3 3 pts A restrição tripla ou "triângulo de ferro" dos projetos apresentam elementos comuns a projetos de diferentes naturezas e representam um conhecimento a ser dominado para seu adequado gerenciamento. modo pelo qual essas três demandas são equilibradas afeta a qualidade. Se um desses fatores é afetado, pelo menos um dos outros fatores também será afetado. Assista atentamente ao vídeo 5 disponível no ambiente e identifique a alternativa diverge dos fatores que fazem parte da sua composição: Escopo Risco Tempo Custo A restrição tripla se refere ao tempo, escopo e custos do projeto Pergunta 4 3 pts É atribuída ao gestor de projetos, a competência de análise dos fatores que podem afetar os projetos, cabendo a diferenciação daqueles originados pelo macroambiente ou pelo ambiente setorial. Assista ao vídeo 6 desta unidade, disponível no ambiente e assinale a alternativa que apresenta a alternativa que não corresponde a um fator setorial que impacta na gestão de projetos: Os fatores políticos e tecnológicos nivel de rivalidade entre os competidores Surgimento de produtos substitutos Força de Barganha dos fornecedores Fatores políticos e tecnológicos estão relacionados ao macroambiente Pergunta 5 3 pts entendimento do conceito de projeto nos leva a identificar apesar de poderem ter diferentes naturezas, amplitudes e graus de complexidade, apresentam características comuns que caracterizam eo diferenciam de processos e de operações. Assista ao 1 desta unidade, disponível no ambiente e assinale a única alternativa incorreta com relação às características de projetos: Apresentam restrições de custos prazo. Apresentam conjuntos de etapas que se repetem regularmente. Possuem meio e fim. Realizam objetivos Conjuntos de etapas que se repetem regularmente estão relacionados à processos.