AOL1 - Planejamento e Gestão de Obras

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Informações da avaliação
 DAVI PAULO DA SILVA  01647370
 1.5.5.GSER2011500.CAR0470106NNA.1303020.98336
 AOL1 - 01/09/2025 08:00:00 (Finalizado)
 Sala Online / Andar Online / Prédio Online / Polo Online
Total: 8.00 / 10.00
 Legenda
 Discursiva  Objetiva
 Questão 1 | Código 52282 | 1.00 / 1.00
Enunciado
Uma grande obra está para ser iniciada e o diretor da empresa, preocupado com os equipamentos que
precisarão ser alugados, solicita que o profissional que atua no planejamento envie a relação dos
equipamentos que serão utilizados e qual o tempo de permanência deles na obra.Considerando essas
informações e o conteúdo estudado sobre o planejamento físico, pode-se afirmar que, se o gráfico de Gantti
estiver pronto, será possível estimar quais os equipamentos serão necessários porque:
 >d)com o cronograma já elaborado, será possível estimar os equipamentos necessários na obra e
elaborar o histograma de equipamentos, que mostrará a quantidade necessária por unidade de
tempo.
Alternativa marcada
d) com o cronograma já elaborado, será possível estimar os equipamentos necessários na obra e
elaborar o histograma de equipamentos, que mostrará a quantidade necessária por unidade de
tempo.
 Questão 2 | Código 52273 | 1.00 / 1.00
Enunciado
Leia o trecho a seguir:“A identificação dos recursos é a etapa inicial do processo de programação e consiste
na seleção e estruturação dos recursos necessários à condução da produção. A seleção dos recursos deve
se desenvolver em duas instâncias. A primeira é conduzida pelo confronto do escopo da produção com sua
estratégia de execução, tecnologia e processos construtivos adotados […]. A segunda é um refinamento da
anterior e deve ser feita quando do desdobramento do nível mais baixo do WBS nas respectivas atividades
de produção.”Fonte: SILVA, S. A. R. O desenvolvimento de um método de nivelamento e alocação com
números nebulosos para o setor da construção civil. 1999. Tese (Doutorado em Engenharia de Construção
Civil e Urbana) – Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo, 1999. p. 8.Considerando essas
informações e o conteúdo abordado sobre planejamento físico, analise as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas:I. O histograma permite visualizar o uso de um recurso ao longo da execução da obra.
Ele pode ser utilizado para diferentes tipos de recursos: equipamentos, pessoas e materiais.Porque:II. Como
a representação do histograma é em forma de barras horizontais com a identificação de início e fim, fica fácil
o dimensionamento dos recursos necessários para todas as atividades da obra.A seguir, assinale a opção
correta:
 >b)A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Alternativa marcada
b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
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 Questão 3 | Código 52278 | 0.00 / 1.00
Enunciado
O gráfico de Gantt é uma forma bastante prática de mostrar o cronograma das atividades de um projeto, isto
é, informar para cada atividade da obra a data programada de início e término. Essa é uma técnica muito
antiga, surgida no início do século XX durante a criação da Escola de Administração Científica. O CPM
surgiu muito mais tarde, só na década de 1950, mas o uso combinado dessas técnicas é bastante comum,
pois elas não excludentes – pelo contrário, são complementares.Considerando essas informações e o
conteúdo estudado sobre planejamento físico, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas:I. O gráfico de Gantt é usado para exibir de forma visual e de rápido entendimento o cronograma das
atividades da obra, depois de o CPM já ter sido utilizado.Porque:II. Por meio do CPM é possível identificar
quando uma atividade deve ser iniciada e os resultados de se iniciar mais cedo ou mais tarde da atividadeA
seguir, assinale e a alternativa correta:
 >d)As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Alternativa marcada
a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 Questão 4 | Código 52267 | 1.00 / 1.00
Enunciado
Leia o trecho a seguir:“As atividades que constam no caminho crítico interferem diretamente no prazo da
obra caso atrasem ou sejam feitas em um tempo reduzido, ou seja, para reduzir o tempo da obra, deve-se
reduzir o tempo de alguma atividade que está no caminho crítico.”Considerando essas informações e o
conteúdo estudado sobre planejamento físico, analise o cronograma apresentado (no qual as atividades
foram programadas para iniciar o mais cedo possível e é possível a identificação do caminho crítico da obra)
e as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s):I. ( ) As atividades 1 e 2
estão no caminho crítico.II. ( ) As atividades 2 e 5 estão no caminho crítico.III. ( ) As atividades 3 e 4 estão
no caminho crítico.IV. ( ) As atividades 7 e 8 estão no caminho crítico.V. ( ) As atividades 6 e 7 estão no
caminho crítico.Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
 >c)V, V, F, V, F.
Alternativa marcada
c) V, V, F, V, F.
 Questão 5 | Código 52277 | 1.00 / 1.00
Enunciado
O CPM (Método do Caminho Crítico) e o PERT (Program Evaluation and Review Technique) são técnicas
muito utilizadas em planejamento de projetos. Embora tenham muitas características em comum, não são
técnicas equivalentes.Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento físico,
analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s):I. ( ) Tanto o CPM
quanto o PERT são usados para determinar as atividades que são inadiáveis, sob pena de atrasar o
projeto.II. ( ) Tanto o CPM quanto o PERT foram desenvolvidos no mesmo ano, porém por equipes e
projetos diferentes.III. ( ) No CPM, as relações de precedência entre as atividades são determinísticas; no
PERT, elas são probabilísticas.IV. ( ) No CPM, a duração das atividades é uma variável determinística; no
PERT, ela é probabilística.V. ( ) O CPM é muito usado um projetos cujos riscos no cálculo de duração de
tempo têm alta variabilidade.Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
 >a)V, V, F, V, F.
Alternativa marcada
a) V, V, F, V, F.
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 Questão 6 | Código 52270 | 0.00 / 1.00
Enunciado
Em um projeto com 20 atividades, algumas têm um impacto maior sobre a duração do projeto do que outras.
O método do caminho crítico nos auxilia na identificação dessas atividades. No projeto a seguir, focado em
apenas duas das atividades, temos que:– A data de início mais próxima da atividade E é 10 e data de
término mais próxima é 20. A data de início mais tardia dessa mesma atividade é 15.– A data de início mais
próxima da atividade M é 56 e data de término mais próxima é 72. A data de término mais tardia dessa
mesma atividade é 75.Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento físico,
analise as afirmativas a seguir quanto ao projeto apresentado:I. Caso a atividade M comece na data mais
próxima e atrase seis dias, o projeto irá atrasar três dias, porque sua folga é de três dias.II. Caso a atividade
E comece na data mais próxima e atrase seis dias, o projeto irá atrasar quatro dias, porque sua folga é de
10 dias.III. Caso a atividade E comece na data mais tardia e atrase seis dias, o projeto será concluído no
tempo previsto, sem atraso.IV. Caso a atividade M comece na data mais tardia e atrase dois dias, o projeto
será concluído no tempo previsto, sem atraso.V. Podemos afirmar que a atividade E tem folga e que a data
de término mais tardia dela é 25.Está correto apenas o que se afirma em:
 >c)I e V.
Alternativa marcada
a) II e V.
 Questão 7 | Código 52281 | 1.00 / 1.00
Enunciado
Leia o trecho a seguir:“O planejamento e o controle de obras consistem em instrumentos do gerenciamentoque buscam obter o máximo desempenho das obras da construção civil dos pontos de vista de execução,
ambiental e financeiro. O planejamento e o controle são fundamentais para garantir a saúde financeira e a
segurança institucional das empresas dos ramos de engenharia civil e arquitetura.”Fonte: ADOMA, D. L.;
MAZUTTI, J. H. Gestão de obra. Porto Alegre: SAGAH, 2019. p. 137.Considerando essas informações e o
conteúdo estudado sobre os planejamentos físico e financeiro, analise as alternativas a seguir:I. O controle
financeiro de execução da obra tem o objetivo de certificar se as atividades estão sendo realizadas de
acordo com os gastos previstos e, caso contrário, verificar os motivos da discordância.II. O controle técnico
de execução da obra deve ser realizado antes do controle financeiro, pois é após a realização da atividade
que se pode saber o gasto dela.III. Atrasos nos prazos de início e término das atividades acarretam
prejuízos ao construtor, podendo ser evitados quando alocados mais recursos durante o andamento dessas
atividades.IV. A deterioração dos materiais expostos ao ambiente e o valor de aluguel de máquinas e
equipamentos e da mão de obra ociosa no canteiro são problemas sérios para o construtor e para o
cliente.V. A existência de um planejamento adequado permite ao gestor analisar e detectar inconformidades
no andamento da obra, podendo intervir antes que a situação desfavorável se torne irreversível.Está correto
apenas o que se afirma em:
 >a)I, IV e V.
Alternativa marcada
a) I, IV e V.
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 Questão 8 | Código 52271 | 1.00 / 1.00
Enunciado
Considere o gráfico de Gantt mostrado na figura a seguir. Todas as atividades foram programadas para
começar o mais cedo possível. Sabe-se que todas as relações de precedência entre as atividades são do
tipo término-início, ou seja, é necessário que a atividade precedente esteja concluída para que a sua
atividade sucessora possa ser iniciada. As atividades que compõem o caminho crítico do projeto são B, E e
H.Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento físico, analise as afirmativas
a seguir quanto ao gráfico apresentado e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s):I. ( ) Se a
atividade C for acelerada, ou seja, se a data de sua conclusão for anterior ao planejado, projeto irá terminar
antes do programado.II. ( ) Caso a atividade G atrase dois dias, podemos afirmar que o projeto pode todo
sofrerá atraso.III. ( ) Se a atividade E for acelerada em um dia, ou seja, se a data de sua conclusão for
anterior ao planejado, o projeto terminará antes do programado.IV. ( ) A atividade B é predecessora da
atividade E, e a atividade E é predecessora da atividade H.V. ( ) A atividade F, por ser uma das mais longas,
deve ser acelerada caso se queira reduzir a duração do projeto como um todo.Agora, assinale a alternativa
que apresenta a sequência correta:
 >b)F, F, V, V, F.
Alternativa marcada
b) F, F, V, V, F.
 Questão 9 | Código 52272 | 1.00 / 1.00
Enunciado
“A EAP é a base do projeto. Isso significa que quase tudo que ocorre no planejamento após a criação da
EAP está relacionado à EAP. […] Muitas pessoas simplesmente fazem uma lista de coisas a fazer como seu
método para definir as atividades de um projeto. Isso é um erro.”Fonte: MULCAHY, R. et al. Preparatório
para o exame PMP. 8. ed. Minnetonka: RMC Publications, 2013. p. 178.Considerando essas informações e
o conteúdo estudado sobre EAP, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F
para a(s) falsa(s):I. ( ) A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) deve detalhar todo o trabalho necessário para
realização da obra.II. ( ) O número de níveis de uma EAP (Estrutura Analítica do Projeto) não pode ser
superior a três.III. ( ) Conforme a complexidade da obra, a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) poderá ter
diversos níveis.IV. ( ) Uma desvantagem da EAP é que ela precisa de uma técnica auxiliar para visualizar
uma hierarquia completa da obra.V. ( ) Informações de profissionais especializados e dados de obras
similares podem contribuir na elaboração da EAP.Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência
correta:
 >c)V, F, V, F, V.
Alternativa marcada
c) V, F, V, F, V.
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 Questão 10 | Código 52275 | 1.00 / 1.00
Enunciado
O fluxo de caixa permite identificar as entradas e saídas em cada um dos períodos da obra (a cada dia, a
cada semana, a cada mês). Trabalhando com valores acumulados das entradas e saídas, fica fácil perceber
quando o caixa da obra fica negativo, isto é, quando as saídas acumuladas superam as entradas
acumuladas. Quando há possibilidade dessa situação ocorrer, o gestor deve procurar alternativas para
eliminar este problema sem gerar custo financeiro e sem atrasar a duração da obra.Considerando estas
informações e o conteúdo estudado sobre planejamento físico e financeiro, analise as afirmativas a seguir:I.
Para resolver a questão do caixa da obra negativo, uma solução possível é obter um financiamento de curto
prazo e cobrir o caixa nesse período.II. Algumas atividades não críticas poderiam ser postergadas com o
intuito de adiar parte das saídas de caixa e eliminar o período de caixa negativo.III. Algumas atividades não
críticas poderiam ser antecipadas com o intuito de adiantar parte das entradas de caixa e eliminar o período
de caixa negativo.IV. Deve-se rever a programação das atividades críticas, atrasando-as se necessário, para
eliminar o período de caixa negativo.V. Com o caixa negativo, deve-se negociar com fornecedores maiores
prazos de pagamento e verificar a possibilidade de usar excedentes aplicados.Está correto apenas o que se
afirma em:
 >e)II, III e V.
Alternativa marcada
e) II, III e V.
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