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Atividade Individual Gerenciamento de Cronograma e Custos
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Iniciação: Definição do Planejamento: Estruturação Execução: Implementação Acompanhamento: Ajustes: Correção de Relatórios: Comunicação de projeto e objetivos e cronograma das atividades Verificação do progresso desvios identificados status e resultados Métrica de Progresso: Fases do Projeto Monitoramento e Controle Recursos Humanos: GP, Avaliação do trabalho realizado Eng Comparação com ONT: Valor Agregado (VA) Avaliação de desempenho Identificação de Recursos Carga Horária: Total de horas alocadas Execução do Projeto Cálculo: VA = ONT % Distribuição de Tarefas: Físico Alocação de funções específicas Análise de Desempenho Gestão de Projetos Planejamento de Recursos IDP: Progresso em relação Custo Unitário: Preço por ao tempo recurso Controle de Custos IDC: Efetividade no uso de Custo Total: Soma dos Índices de Desempenho Estimativa de Custos recursos custos unitários Interpretação: Valores Estimativa no Término Subtotal: Total para acima ou abaixo de 1 Variação de Custos (VC) (ENT) elaboração do cronograma Cálculo: = VA CR Interpretação: negativo Importância: Monitoramento Objetivo: Previsão de Relevância: Ajuda na Cálculo: ENT = ONT / IDC tomada de decisões indica custo superior de desvios financeiros custos finais do projeto financeiras

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