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Questões resolvidas

Analise as proposições em relação ao ciclo de vida de um projeto, segundo PMBOK®: I. O ciclo de vida de um projeto subdivide as equipes deste projeto dentro de um cronograma de atividades desenvolvidas por especialistas em cada área do conhecimento II. O ciclo de vida de um projeto pode ser definido como o conjunto de fases desenvolvidas ao longo da realização deste projeto III. O ciclo de vida de um projeto é o instrumento que avalia as atividades realizadas na fase de execução deste projeto sem comprometer o prazo de entrega do produto IV. O ciclo de vida de um projeto pode ser subdividido em fases ou grupos de processos característicos V. O PMBOK® aponta que o ciclo de vida de um projeto não contempla uma fase de monitoramento e controle que abrange sua execução. Assinale a alternativa correta:
Somente as afirmativas I e IV são verdadeiras
Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras
Somente as afirmativas I e III são verdadeiras
Somente as afirmativas III e IV são verdadeiras
Somente as afirmativas II e V são verdadeiras

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Questões resolvidas

Analise as proposições em relação ao ciclo de vida de um projeto, segundo PMBOK®: I. O ciclo de vida de um projeto subdivide as equipes deste projeto dentro de um cronograma de atividades desenvolvidas por especialistas em cada área do conhecimento II. O ciclo de vida de um projeto pode ser definido como o conjunto de fases desenvolvidas ao longo da realização deste projeto III. O ciclo de vida de um projeto é o instrumento que avalia as atividades realizadas na fase de execução deste projeto sem comprometer o prazo de entrega do produto IV. O ciclo de vida de um projeto pode ser subdividido em fases ou grupos de processos característicos V. O PMBOK® aponta que o ciclo de vida de um projeto não contempla uma fase de monitoramento e controle que abrange sua execução. Assinale a alternativa correta:
Somente as afirmativas I e IV são verdadeiras
Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras
Somente as afirmativas I e III são verdadeiras
Somente as afirmativas III e IV são verdadeiras
Somente as afirmativas II e V são verdadeiras

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Pincel Atômico - 22/08/2025 10:46:54 1/3
CLEMILSON BOSCO
ANDRADE
Avaliação Online (SALA EAD) - Todos Capitulos/Referencias
Atividade finalizada em 18/08/2025 12:38:29 (4579282 / 1)
LEGENDA
Resposta correta na questão
# Resposta correta - Questão Anulada
X Resposta selecionada pelo Aluno
Disciplina:
GESTÃO DE PROJETOS [770488] - Avaliação com 10 questões, com o peso total de 50,00 pontos [capítulos - Todos]
Turma:
Graduação: ENGENHARIA DE CONTROLE E AUTOMAÇÃO - Grupo: FEVEREIRO/2023 - ENGCONT/FEV23 [79043]
Aluno(a):
91680826 - CLEMILSON BOSCO ANDRADE - Respondeu 9 questões corretas, obtendo um total de 45,00 pontos como nota
[366284_2592
21]
Questão
001
O método IVPM2 (Iterative and Visual Project Management Method) utilizado na
gestão ágil de projetos apresenta um componente que fica definido como um quadro
que deve ser desenvolvido contemplando atividades, tarefas e micro entregas dentro
de um curto período. Este componente é denominado de:
Painel visual de planejamento e controle de projetos.
Sistema para gerenciamento de projetos.
Modelo de Fases e entregas.
X Quadro de planejamento fino semanal.
Sistema de indicadores de desempenho.
[366284_2589
75]
Questão
002
Considere as afirmativas a seguir sobre teoria dos stakeholders:
I- A teoria dos stakeholders possibilita que se reconheça a influência de cada grupo de
interesse sobre a organização.
II- A teoria dos stakeholders permite uma leitura das pressões sociais, entre outras, em
torno dos objetivos da organização.
III- As perspectivas dos stakeholders sempre serão contrárias as de um projeto.
Indique a alternativa correta.
Apenas a alternativa I está correta.
Estão corretas I e III.
Estão corretas I, II e III.
X Estão corretas I e II.
Estão corretas II e III.
[366284_2591
44]
Questão
003
De todos os recursos utilizados em um projeto, o financeiro, junto com o tempo, são os
que sempre dão divergência e provocam obstáculos no desenvolvimento correto de
qualquer tipo de projeto. Uma ação recomendada é a revisão detalhada, dos custos e
cronogramas de execução na etapa de planejamento. Os custos devem ter íntima
relação com a gestão do tempo para que possa ser avaliado, ao final de cada fase, o
quanto o cronograma está sendo cumprido em consonância com os custos previstos.
Neste sentido é correto afirmar que:
A curva da utilização dos recursos tempo e finanças ao longo de um projeto e
descendente e positiva.
A curva da utilização dos recursos tempo e finanças ao longo de um projeto e
ascendente e positiva.
A curva da utilização dos recursos tempo e finanças ao longo de um projeto e
constante.
A curva da utilização dos recursos tempo e finanças ao longo de um projeto e
ascendente e negativa.
X
A curva da utilização dos recursos tempo e finanças ao longo de um projeto e
descendente e negativa.
Pincel Atômico - 22/08/2025 10:46:54 2/3
[366284_2591
90]
Questão
004
Ao longo do ciclo de vida de um projeto vamos perceber que existem diferentes
comportamentos de consumo de recursos que vão se sucedendo em cada uma das
etapas. Um destes recursos apresenta uma curva reta e descendente com origem na
iniciação e fim no encerramento. Qual seria este recurso?
Recursos humanos.
X Tempo.
Equipamentos.
Softwares.
Capital.
[366284_2589
57]
Questão
005
A respeito da estrutura operacional de um projeto é correto afirmar que
existe uma única tarefa ao longo do projeto.
um projeto é dividido em poucas tarefas.
uma atividade é a menor célula de ação de um projeto.
X tarefas formam atividades que formam processos.
atividades são formadas por processos.
[366284_2590
04]
Questão
006
Em um projeto, os objetivos específicos representam
os procedimentos a serem desenvolvidos para a consecução do projeto.
o detalhamento das atividades a serem desenvolvidas no projeto.
a especificação dos recursos a serem empregados no projeto.
X o modo de consecução do objetivo geral.
o conjunto de metas para alcançar o objetivo geral.
[366285_2589
77]
Questão
007
A fase do ciclo de vida do projeto que inclui a realocação dos recursos, avalia os
esforços do sistema total e serve de entrada para novos sistemas, gerando impacto
em outros projetos em andamento, é a denominada
X encerramento.
implantação.
conceitual.
teste.
planejamento.
[366285_2589
69]
Questão
008
Analise as proposições em relação ao ciclo de vida de um projeto, segundo PMBOK.
I. O ciclo de vida de um projeto subdivide as equipes deste projeto dentro de um
cronograma de atividades desenvolvidas por especialistas em cada área do
conhecimento. II. O ciclo de vida de um projeto pode ser definido como o conjunto de
fases desenvolvidas ao longo da realização deste projeto. III. O ciclo de vida de um
projeto é o instrumento que avalia as atividades realizadas na fase de execução deste
projeto sem comprometer o prazo de entrega do produto. IV. O ciclo de vida de um
projeto pode ser subdividido em fases ou grupos de processos característicos. V. O
PMBOK aponta que o ciclo de vida de um projeto não contempla uma fase de
monitoramento e controle que abrange sua execução. Assinale a alternativa correta.
Somente as afirmativas III e IV são verdadeiras.
Pincel Atômico - 22/08/2025 10:46:54 3/3
Somente as afirmativas I e IV são verdadeiras.
Somente as afirmativas I e III são verdadeiras.
X Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras.
Somente as afirmativas II e V são verdadeiras.
[366286_2589
63]
Questão
009
Dentre as alternativas abaixo, indique àquela que define um projeto.
Projeto é um esforço que começa em um determinado ponto e perdura enquanto a
empresa existir.
Projeto é uma coleção de programas, portfólios e operações gerenciados como um
grupo para o alcance de objetivos estratégicos.
Projeto é um esforço temporário empreendido para estabelecer uma sequência lógica
e repetitiva a fim de criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
X
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou
resultado exclusivo.
Projeto é um esforço contínuo empreendido para dar sequência aos procedimentos
existentes numa organização.
[366286_2590
18]
Questão
010
As etapas de um projeto são várias e variadas. Suponha um projeto que tenha dois
grupos principais de atividades, a definição de objetivos e a definição dos meios para
atingir os objetivos. Assinale a alternativa que apresenta apenas etapas do grupo
definição de objetivos.
Defina a organização do projeto e prepare um cronograma do projeto.
Prepare um programa de trabalho e defina a forma de administração.
Defina a equipe e a organização do projeto e identifique os recursos.
Defina o custo do programa de trabalho e defina o produto do projeto.
X Esclareça a necessidade a ser atendida e defina o produto do projeto.

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