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1. O que caracteriza a Administração Moderna?
a) Foco apenas no controle rígido dos processos internos.
b) Ênfase na inovação, adaptação e flexibilidade organizacional.
c) Gestão hierárquica e centralizada.
d) Decisões tomadas exclusivamente pela alta direção.
Resposta correta: b) Ênfase na inovação, adaptação e flexibilidade organizacional.
Explicação: A Administração Moderna prioriza a flexibilidade, a inovação e a adaptação
rápida às mudanças do mercado. A gestão deve ser dinâmica e focada em resultados,
com maior ênfase no capital humano e na colaboração.
2. Qual a principal característica da liderança na Administração Moderna?
a) Liderança autocrática e centralizada.
b) Liderança participativa e colaborativa.
c) Liderança baseada em comandos e regras rígidas.
d) Liderança apenas no nível estratégico.
Resposta correta: b) Liderança participativa e colaborativa.
Explicação: Na Administração Moderna, a liderança se caracteriza pela colaboração e
participação dos colaboradores, incentivando a criatividade, autonomia e o trabalho em
equipe para alcançar os objetivos da organização.
3. A teoria das contingências na Administração Moderna sugere que:
a) Não há uma única maneira de gerenciar, tudo depende das circunstâncias.
b) O único modelo de gestão eficaz é o burocrático.
c) As empresas devem sempre seguir as regras clássicas de administração.
d) Toda organização deve ser gerida da mesma maneira.
Resposta correta: a) Não há uma única maneira de gerenciar, tudo depende das
circunstâncias.
Explicação: A teoria das contingências afirma que não existe um único modelo de
gestão que funcione para todas as organizações. A gestão deve ser adaptada às
condições e necessidades específicas de cada situação, como o ambiente, a tecnologia
e os recursos disponíveis.
4. O conceito de "gestão do conhecimento" na Administração Moderna envolve:
a) Armazenar todo o conhecimento técnico da empresa em um banco de dados.
b) Incentivar o compartilhamento de conhecimento entre os colaboradores para inovar
e melhorar processos.
c) Proteger o conhecimento interno da empresa para evitar concorrência.
d) Ter um departamento exclusivo para a administração de conhecimentos técnicos.
Resposta correta: b) Incentivar o compartilhamento de conhecimento entre os
colaboradores para inovar e melhorar processos.
Explicação: A gestão do conhecimento envolve criar uma cultura de compartilhamento
de informações, experiências e práticas dentro da organização, visando a inovação e a
melhoria contínua.
5. O que é a "gestão por processos" na Administração Moderna?
a) Focar na estrutura organizacional e hierarquia.
b) Administrar as operações a partir da gestão de recursos financeiros.
c) Organizar as atividades com base no fluxo de processos para melhorar a eficiência.
d) Tomar decisões baseadas unicamente em dados financeiros.
Resposta correta: c) Organizar as atividades com base no fluxo de processos para
melhorar a eficiência.
Explicação: A gestão por processos foca na análise e melhoria contínua dos processos
de trabalho, visando aumentar a eficiência e reduzir desperdícios, melhorando o
desempenho organizacional como um todo.
6. O conceito de "empoderamento" na Administração Moderna significa:
a) Centralizar as decisões nas mãos da alta gestão.
b) Oferecer autonomia e responsabilidade aos colaboradores para tomar decisões.
c) Realizar treinamentos de liderança apenas para a alta direção.
d) Delegar apenas tarefas simples aos funcionários.
Resposta correta: b) Oferecer autonomia e responsabilidade aos colaboradores para
tomar decisões.
Explicação: O empoderamento é dar aos colaboradores a capacidade de tomar decisões
e assumir responsabilidades, estimulando a proatividade e o engajamento no ambiente
de trabalho.
7. A principal característica da gestão ágil, uma tendência moderna, é:
a) Planejamento rígido e etapas predefinidas.
b) Flexibilidade, adaptabilidade e ciclos rápidos de feedback.
c) Foco em longos períodos de planejamento e controle.
d) Decisões centralizadas e lentas.
Resposta correta: b) Flexibilidade, adaptabilidade e ciclos rápidos de feedback.
Explicação: A gestão ágil visa a adaptação rápida e constante evolução, com ciclos
curtos de feedback, permitindo mudanças rápidas e o foco na melhoria contínua do
produto ou serviço.
8. O que caracteriza a abordagem de sustentabilidade na Administração Moderna?
a) Maximizar os lucros a qualquer custo.
b) Ignorar as preocupações ambientais em prol da produtividade.
c) Integrar preocupações sociais, ambientais e econômicas nas decisões empresariais.
d) Focar somente em práticas de marketing verde.
Resposta correta: c) Integrar preocupações sociais, ambientais e econômicas nas
decisões empresariais.
Explicação: A abordagem sustentável na Administração Moderna busca equilibrar os
objetivos econômicos com a responsabilidade social e ambiental, visando garantir o
bem-estar das gerações futuras sem comprometer os recursos naturais.
9. Qual é o papel da inovação na Administração Moderna?
a) A inovação não é uma prioridade para a maioria das empresas.
b) A inovação é apenas uma questão de desenvolvimento de novos produtos.
c) A inovação é fundamental para a competitividade e adaptação às mudanças do
mercado.
d) A inovação é focada exclusivamente em processos de produção.
Resposta correta: c) A inovação é fundamental para a competitividade e adaptação às
mudanças do mercado.
Explicação: A inovação é vista como essencial para que as empresas se mantenham
competitivas, se adaptem às mudanças do mercado e atendam às novas demandas dos
consumidores.
10. O que caracteriza a cultura organizacional na Administração Moderna?
a) A cultura é irrelevante para a eficácia organizacional.
b) A cultura organizacional é moldada por normas rígidas e inflexíveis.
c) A cultura organizacional é orientada para a flexibilidade, colaboração e inovação.
d) A cultura é formada apenas pela visão da alta direção.
Resposta correta: c) A cultura organizacional é orientada para a flexibilidade,
colaboração e inovação.
Explicação: A cultura organizacional moderna enfatiza a importância de um ambiente
flexível e colaborativo, onde os funcionários são incentivados a contribuir com ideias e
se engajar na inovação.