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Iniciado em quarta, 19 mar 2025, 09:13
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 19 mar 2025, 17:46
Tempo
empregado
8 horas 32 minutos
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
A gestão de projetos é um assunto importante e que pode, direta ou indiretamente, impactar, tanto positivamente como
negativamente, nos resultados de uma organização. Neste sentido, algumas empresas têm investido muito em treinamentos,
processos, ferramentas e estruturas com o objetivo de aumentar a maturidade e a eficiência de uma organização, porém, ainda
assim é possível observar uma série de falhas ligadas a esta prática.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.          Constantemente temos que administrar nossos recursos, seja financeiro e material, ou até mesmo o nosso recurso mais
valioso: o dinheiro.
II.         Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de
desempenho.
III.        No que tange ao planejamento, consiste em uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de
forma que seja possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido (estratégia) e, também, ordenar as ações que serão
realizadas através do plano estratégico, permitindo o alcance da visão de futuro.
IV.        Dentro do período de um projeto são identificadas duas fases perfeitamente distintas do projeto, sendo a fase de
iniciação e a fase de conclusão.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / DP-disc. 109- GESTÃO DE PROJETOS / ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 1,0 PONTOS
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
Quem pensa em atuar como um gestor de projetos, isto é, em como entender, aplicar e, sobretudo, melhorar as qualidades
como profissional nesta área, seja atuando direta ou indiretamente, primeiramente deve ter consciência que comandar um
projeto é realizar a administração prática e realista de elementos em prol de um objetivo comum, que pode ser a construção de
um imóvel, o desenvolvimento de um sistema, a construção de um modelo novo de carro, etc.
 
Diante disto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.          A Gestão de Projetos é uma técnica que pode ser utilizada de diversas formas em diferentes setores e tipos de
organizações.
II.         Na área da construção civil, a Gestão de Projetos é utilizada como ferramenta de planejamento, gestão e controle dos
projetos.
III.        No campo da engenharia, utiliza-se cronograma de projetos e métodos quantitativos com o objetivo de alcançar maior
produtividade dentro dos sistemas manufaturados;
IV.        No ramo da pesquisa e do desenvolvimento, ferramentas e técnicas são utilizadas e implementadas para realizar
projetos mais complexos de desenvolvimento de produtos, de maneira efetiva.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas I e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
No entanto, dentro do período de um projeto são identificadas duas fases perfeitamente distintas do projeto.
Diante disto, analise a imagem a seguir:
Com base na imagem, que fases do projeto são essas?
Assinale a alternativa correta:
a. Planejamento e Administração.
b. Controle e Monitoramento.
c. Execução e Revisão.
d. Planejamento e Execução.
e. Início e Fim.
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
O gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as demais formas de gerenciamento, mostrando-se mais
eficaz em conseguir os resultados desejados dentro do prazo e do orçamento definido.
Sendo assim, quanto aos processos principais, analise as afirmativas abaixo:
 
I.          Iniciação: comprometimento da organização para iniciar a próxima fase do projeto ou produto.
II.         Planejamento do escopo: determinar, por escrito, o escopo como fundamento para futuras decisões do projeto.
III.        Definição do escopo: dividir os resultados do projeto em principal em componentes menores (etapas ou marcos), e mais
gerenciáveis.
IV.        Verificação do escopo: formalizar a aceitação do escopo do projeto.
V.         Controle de mudança do escopo: controlar as mudanças do escopo do projeto.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas III e IV estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas I, II e V estão corretas.
d. Apenas I, II e III estão corretas.
e. Apenas I, II e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
Questão 6
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
Jugdev e Thomas (2002 apud SILVEIRA, SBRAGIA; KRUGLIANSKAS, 2012, p.575), discorrem sobre a importância do
gerenciamento de projetos para as organizações, os quais entendem como um ativo estratégico, base para o crescimento e a
sobrevivência no longo prazo.
Com base nesta informação, complete a lacuna da afirmação a seguir:
 
Isso significa que os projetos para as organizações estão associados à sua ____________ e podem maximizar o valor para os
negócios, viabilizar o retorno sobre os investimentos, minimizar os riscos, permitir o alcance de objetivos estratégicos e
aumentar a satisfação dos clientes.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Execução.
b. Falência.
c. Eficácia.
d. Falhas.
e. Sobrevivência.
Sua resposta está correta.
Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta setores relacionados
ao prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso.
Diante disto, o termo escopo pode ser entendido como:
 
Assinale a alternativa correta:
a. O processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho.
b. Uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma que seja possível criar uma visão do
caminho que deve ser seguido (estratégia) e, também, ordenar as ações que serão realizadas através do plano
estratégico, permitindo o alcance da visão de futuro.
c. A interpretação dos objetivos propostos pela organização.
d. A soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de um projeto.
e. Uma linha de ação predeterminada, planejada.
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
O gerente de projetos deve implementar um processo para assegurar que os objetivos sejam monitorados durante o projeto.
Para minimizar os atrasos no cronograma, o gerente precisa estar ciente de quaisquer discrepâncias das atividades ou riscos
potenciais que fazem o projeto se desviar da linha de base ou da estrutura analítica do projeto.
 
Com base nisto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.          A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases para minimizar os riscos
nas saídas do projeto.
II.         O desenvolvimento de escopo do projeto se trata de um processo de monitoramento do desenvolvimento do escopo
geral, tanto do projeto como do produto, que visa cuidar, ainda, do gerenciamento das alterações feitas.
III.        Outra funcionalidade do controle do escopo é que ele pode ser utilizado também para gerenciar as mudanças reais,
quando essas ocorrerem e ser integrado aos outros processosde controle.
IV.        As causas das variações, as razões por trás das ações corretivas tomadas ao longo do processo, e outros tipos de lições
aprendidas do controle de mudanças do escopo, devem ser documentadas para que estas informações se integrem a um banco
de dados histórico tanto para o projeto em andamento quanto para outros projetos da organização.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas I, III e IV estão corretas.
c. Apenas I, II e IV estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas I, II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
Fazem parte desta etapa algumas ações, como: a aceleração das atividades que, eventualmente, não tenham sido concluídas;
realocação dos recursos humanos do projeto para outras atividades ou projetos; elaboração da memória técnica do projeto;
elaboração de relatórios e transferências dos resultados finais do projeto; emissão de avaliações globais sobre o desempenho
da equipe do projeto e os resultados alcançados; e o acompanhamento dos ex-post.
Deste modo, tal afirmação se refere a que fase de um projeto?
Assinale a alternativa correta:
a. Controle e monitoramento.
b. Iniciação.
c. Controladoria.
d. Conclusão.
e. Execução.
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
Assim, quem pensa em atuar como um gestor de projetos, isto é, em como entender, aplicar e, sobretudo, melhorar as
qualidades como profissional nesta área, seja atuando direta ou indiretamente, primeiramente deve ter consciência que
comandar um projeto é realizar a administração prática e realista de elementos em prol de um objetivo comum, que pode ser a
construção de um imóvel, o desenvolvimento de um sistema, a construção de um modelo novo de carro, etc.
Posto isto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.          Todo projeto tem início, meio e fim;
II.         As características do projeto são mais detalhadas à medida que em que é maior o entendimento do produto ou serviço.
III.        Em suma, gerir um projeto é alocar recursos necessários (material, pessoas, financeiro) para tal e se planejar de alguma
forma; é administrar.
IV.        A Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando maneiras efetivas de se
atingir um objetivo.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas III e IV estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas II, III e IV estão corretas.
d. Apenas I, II e III estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
É comum em nosso dia a dia utilizarmos a palavra Projeto. Quem nunca iniciou um ano novo com vários projetos, não é
mesmo?! Mas afinal, você sabe o que é a Gestão de Projetos e como ela pode ser aplicada?
Diante disso, analise as afirmativas abaixo:
 
I.           Projeto é um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
II.          Projeto é um processo único, consistindo em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início
e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e
recursos.
III.         Um Projeto individual pode fazer parte de uma estrutura de Projetos mais abrangente.
IV.         Os projetos devem possuir três características essenciais: ser único, temporário e progressivo.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas III e IV estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas I, II e III estão corretas.
e. Apenas II, III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
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