ATIVIDADE PRÁTICA PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PPCP EXAME

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ATIVIDADE PRÁTICA
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA
PRODUÇÃO – PPCP
EXAME
	Data
	
	Conteúdo das Aulas 2 e 3
	pp.2 a 12
	Disciplina
	Planejamento, Programação e Controle de Produção
	Professor
	Sérgio Luiz Pirani
	Atividade
	PMP para família de produtos
	Nome do aluno
	
	RU
	
	Obs.: Entregar a atividade em arquivo PDF
Orientações para realizar a atividade prática
1. Leia todo o material indicado com atenção para compreender a atividade e assista a vídeo aula ao vivo conforme disposto no calendário, faça isso antes de fazer o agendamento da atividade no polo. Veja na aba “AULA AO VIVO” na sua página inicial.
2. Solicite o kit mola 3 (veja a figura a seguir) e conte as peças que compõe cada um dos conjuntos e alimente a tabela com os valores das quantidades dos respectivos itens, conforme disposto na tabela com as imagens de cada um dos itens.
3. Deve-se considerar a caixa completa como um conjunto, pois essa é que embalará o produto.
4. Após ter todas as quantidades, confira e faça a soma de todos os itens para se ter o total de peças com a caixa que compõe um produto completo.
5. Calcule as projeções da demanda, item 1.
6. Calcule o plano mestre de produção para a política apresentada no item 2.
7. Calcule o que é proposto na questão e responda as perguntas 3 e 4.
8. Obs.: Veja na última página como será avaliada a sua atividade prática.
9. Tire qualquer dúvida antes de postar e confira sempre com muita atenção.
Contexto da situação problema
O Plano Mestre de Produção – PMP, tem seu início com os dados da projeção de demanda e pedidos firmes, as projeções são geralmente realizadas pelos profissionais de marketing da empresa, pois esses é que detém as informações dos mercados e estudam as tendências de consumo. Esses profissionais trabalham alinhados ao setor de vendas e linha de produção, e a área de gestão da produção, trabalha alinhada a gestão de compras e gestão de estoques para terem todas as informações dos pedidos, como quantidade, o que foi pedido e prazo de entrega, por exemplo, para que quando for realizado o plano mestre da produção, ou seja, produção para curto prazo, não falte materiais.
O PMP trabalha com as informações do setor de vendas que informam os pedidos firmes, que são aqueles já confirmados pelos clientes, e com os dados advindos da projeção de demanda, para então, iniciar o planejamento da produção.
Na linha de produção, o gestor de produção tem conhecimento de quanto tempo, um ou mais produtos demoram para serem produzidos (lead time e takt time), assim, como tem conhecimento dos fornecedores e quanto tempo demoram para entregar os produtos, isso em consonância com o setor de compras que faz os pedidos e os acompanham para evitar qualquer ruptura nas entregas e que possam impactar a linha de produção.
Previsão de demanda
Média móvel ponderada. O método da média móvel ponderada funciona com a mesma lógica dos outros métodos [...]. A diferença está em considerar pesos distintos para cada um dos meses considerados, normalmente por causa da semelhança de comportamento, isto é, se a demanda do mês “X” é semelhante à do mês “Y” cabe dar um peso maior para este mês, os meses mais distantes poderão ter um menor peso. O método da média móvel ponderada é muito utilizado pelas organizações para realizar uma previsão de demanda de curto prazo. (Adriana de P. Lacerda Campos, pp. 25/40. PPCP, Intersabers,2015). 
1. Faça os cálculos das previsões de junho a setembro utilizando o histórico das demandas na tabela “Histórico da demanda em milhares de unidades” a seguir, pelo método da média móvel ponderada. A política de pesos adotada para essa situação é: 0,1; 0,2; 0,3 e 0,4. 
Obs.: Em vermelho há a indicação de uma calculadora online que poderá ser utilizada para fazer os cálculos.
Você deve montar todas as equações mês a mês e mostrar os resultados de cada um dos meses na tabela a seguir. É obrigatório!!!!
O arredondamento das previsões deve ser sempre para maior, exemplo, se uma previsão der 330,23 considere 331.
	Histórico da demanda em milhares de unidades
	Períodos (n)
	Jan
	Fev
	Março
	Abr
	maio
	Jun 
	Jul 
	Ago 
	set
	Demanda (D)
	310
	210
	230
	260
	290
	
	
	
	
	PERÍODOS (n)
	PREVISÕES (D)
	Calculadora 
	https://www.desmos.com/scientific?lang=pt-BR
	
Junho
	
	
Julho
	
	
Agosto
	
	
Setembro
	
	Lista de materiais kit mola 03
	
	Descrição
	imagem
	quantidade
	
Caixa completa
	
	
	
Base
	
	
	
Esferas
	
	
	
Conectores rígido 90º
	
	
	Conectores de base
	
	
	Barra 6
(7,5 cm)
	
	
	Barras 12
(16,5 cm)
	
	
	Barra diagonal 
6x6 (11 cm)
	
	
	Barra diagonal 6x12 (18,5 cm)
	
	
	
Placas 6x12 
	
	
	Total para um produto acabado
	
	
2. Política de produção para esse cenário: deve-se considerar um lote mínimo de 400 unidades a serem produzidas e o estoque de segurança deve ter no mínimo 100 unidades sobressalentes. Tem-se um estoque projetado de 800 unidades.
Os pedidos firmes já estão informados na tabela a seguir.
A produção para atender toda a demanda tem um tempo de 9 meses.
	PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO
	
	1º mês
	2º mês
	3º mês
	4º mês
	5º mês
	6º mês
	7º mês
	8º mês
	9º
mês
	Previsão da demanda
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Pedidos firmes
	290
	190
	210
	310
	250
	195
	290
	196
	330
	Demanda considerada
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Estoque projetado
	700
	
	
	
	
	
	
	
	
	Faltantes
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Estoque de segurança
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Resultado
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	PMP
	
	
	
	
	
	
	
	
	
3. Uma vez determinado o PMP e com a lista de materiais a seguir qual o lote de compras de cada um dos itens para produzir os kit de molas ao longo dos 9 meses? 
	LISTA DE MATERIAIS
	
	Descrição
	imagem
	Quant.
	Total PMP
	Lote de compras de cada unidade
	
1
	
Caixa completa
	
	
	
	
	
2
	
Chapa de base preta
	
	
	
	
	
3
	
Esfera
	
	
	
	
	
4
	
Ligação rígida
	
	
	
	
	
5
	Ligação de base
	
	
	
	
	
6
	Mola 7,5 cm
	
	
	
	
	
7
	Mola 16,5 cm
	
	
	
	
	
8
	Mola diagonal 11 cm
	
	
	
	
	
9
	Mola diagonal 18,5 cm
	
	
	
	
	
10
	
Placa branca
	
	
	
	
	
	Total 
	
	
	
	
4. Indique como os recebimentos deverão ser programados, assim como as entregas dos produtos acabados.
R. 
	LISTA DE MATERIAIS PARA COMPRAS
	Descrição
	imagem
	Quant.
	Unidades
	Total
	
Caixa completa
	
	
	
	
	
Chapa de base preta
	
	
	
	
	
Esfera
	
	
	
	
	
Ligação rígida
	
	
	
	
	Ligação de base
	
	
	
	
	
Mola 7,5 cm
	
	
	
	
	Mola 16,5 cm
	
	
	
	
	Mola diagonal 11 cm
	
	
	
	
	Mola diagonal 18,5 cm
	
	
	
	
	
Placa branca
	
	
	
	
	Total 
	
	
	
	
	COMO SERÁ AVALIADA A SUA ATIVIDADE PRÁTICA
	O peso da AP = 40% não haverá meio certo para os itens 1, 2 e3
	
	Valor
	para 100% acertos
	para acertos parciais
	1. Projeção da demanda correta
	35
	35
	15
	2. PMP correto
	35
	35
	20
	3. Totais dos itens corretos para o lote de compras correto
	30
	30
	10
	Total
	100
	100
	45
	Exemplo de cálculo da nota se acertar 100%: 100 x 40% = 40
Para acertos parciais: 45 x 40% = 18
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