Prova Empreendorismo

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Prova Empreendedorismo 
1. Analise o seguinte caso: 
Duas organizações ao construírem os seus planos estratégicos decidiram utilizar a 
Matriz SWOT como uma ferramenta de análise de seus ambientes de atuação. As 
duas identificaram a variação cambial como um elemento que afeta ou em um 
futuro poderá afetar os seus ambientes. 
Com relação ao caso, a variação cambial poderá ser considerada como: 
a) Uma força ou uma fraqueza. 
b) Uma força ou uma ameaça. 
c) Uma ameaça ou uma oportunidade. 
d) Uma oportunidade ou uma fraqueza. 
e) Uma oportunidade ou uma força. 
2. A pesquisa de mercado é uma ferramenta primordial para todo e qualquer 
empreendedor que deseja mitigar os riscos de um novo negócio. No entanto, essa 
atividade é negligenciada pela imensa maioria dos empreendedores brasileiros. 
Nesta perspectiva, qual o período mínimo que deve ser reservado para pesquisa 
de mercado no plano de projeto? 
a) Sessenta dias. 
b) Setenta dias. 
c) Cinquenta dias. 
d) Cinquenta e cinco dias. 
e) Quarenta dias. 
 
3. É necessário considerar os diversos fatores que norteiam uma empresa, entre 
eles é possível considerar os custos, as despesas fixas e as despesas variáveis. 
Sabendo disso, relacione as colunas corretamente: 
1 – Custos; 
2 – Despesas fixas; 
3 – Despesas variáveis. 
( ) Comissão dos vendedores 
( ) Material prima utilizada na produção 
( ) Aluguel do prédio de funcionamento 
 
a) 2 – 1 - 3. 
b) 3 – 1 - 2. 
c) 3 – 2 - 1. 
d) 1 – 2 - 3. 
e) 1 – 3 - 2. 
 
4. Existem empreendedores que decidem abrir o seu negócio com poucos recursos 
financeiros, necessitando de maiores cuidados para não ter o seu dinheiro 
inviabilizado. Existem três alternativas para não inviabilizar o empreendimento de 
quem possui poucos recursos financeiros para investir. 
Marque a alternativa que contém as três alternativas. 
a) Atrair um sócio investidor para aportar capital no negócio; Transformar 
investimentos em despesas; contratar menos funcionários. 
b) Buscar meio de transformar o capital; Transformar investimentos em 
despesas; contratar menos funcionários. 
c) Buscar meio de transformar o capital; Atrair um sócio investidor para aportar 
capital no negócio; Transformar investimentos em despesas. 
d) Tomar recurso de terceiros; Atrair um sócio investidor para aportar capital no 
negócio; Transformar investimentos em despesas. 
e) Buscar meio de transformar o capital; produzir menos; contratar menos 
funcionários. 
 
5. O empreendedor de sucesso possui características e personalidades próprias e 
essenciais. Uma delas trata-se da ambição que é vista como uma mola propulsora 
do empreendedor de sucesso. Entretanto, o profissional deve ter cuidado com seu 
comportamento diante da ambição para que ela não se transforme em um ponto 
negativo no seu projeto. Diante disso, podemos afirmar que o lado obscuro da 
ambição diz respeito: 
a) A ansiedade, não conseguindo esperar o tempo correto de cada fase do 
projeto. 
b) A audácia, sendo de difícil controle para o empreendedor. 
c) Ao egoísmo, que fará com que o empreendedor só olhe para si. 
d) À inveja, em que fará com que o empreendedor almeje o sucesso do 
concorrente. 
e) À ganância, a qual poderá trazer perdas irreparáveis à imagem, reputação e 
aos resultados financeiros. 
 
6. Várias são as ferramentas que devem ser utilizadas dentro de um projeto exitoso 
de empreendedorismo, como no caso de uma importante ferramenta 
comportamental para o empreendedor conseguir impor sua vontade, influenciando 
pessoas e gerando engajamento em sua equipe, e que pode ser um dom e nascer 
em qualquer pessoa ou se desenvolver em qualquer perfil comportamental. Essa 
ferramenta se refere exatamente: 
a) Ao marketing pessoal, que tem como pressuposto influenciar pessoas. 
b) A liderança, sendo necessária e determinante para o sucesso de um 
empreendimento. 
c) Comunicação organizacional diretiva e concisa. 
d) Gerenciamento de pessoas, podendo ser melhor aproveitada com o auxílio 
de softwares específicos. 
e) A motivação, e pode ser utilizada em benefício do empreendedor para não 
desistir. 
 
7. O PMBOK define uma série de processos destinados ao gerenciamento de um 
projeto. Esses processos ocorrem em todas as fases do projeto, se dividindo em 10 
áreas de conhecimento, uma dessas áreas é chamada de escopo. 
Marque a alternativa que contém o que vem a ser o escopo: 
a) Conjunto de estrutura organizacional das partes interessadas. 
b) Definição e documentação das necessidades das partes interessadas para 
alcançar os objetivos do projeto. 
c) Recurso utilizado pelos gerentes de projetos para demonstrar, de modo 
detalhado, os custos do projeto. 
d) Conjunto de entregas que ele realizará, em um prazo estabelecido 
previamente, com uma expectativa de qualidade, a um custo delimitado e 
com um conjunto de recursos humanos e materiais a disposição ou a ser 
adquirido. 
e) Recurso utilizado pelos gerentes de projetos para demonstrar todas as 
atividades do projeto. 
 
8. É por meio do contrato social que a empresa se materializa, ele representa a 
vontade das pessoas que constituem a empresa. Com relação ao contrato social, 
analise as assertivas a seguir: 
I – Para que a empresa possa estabelecer seu contrato social é necessário que o 
agente seja capaz. 
II – No contrato social é estabelecido todos os termos da empresa. 
III – O contrato social tem como cláusula essencial o tipo de sociedade. 
Qual(is) assertiva(s) está(ão) correta(s)? 
a) III, apenas. 
b) I, apenas. 
c) I, II, III. 
d) II, III, apenas. 
e) I, II, apenas.