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INSTITUTO SUPERIOR DOM BOSCO 
Campo Profissional: Ciências de Administração 
Especialidade: Licenciatura em Docência de Contabilidade 
Módulo: Microeconomia 
Trabalho em grupo 
Tema: O mercado do Oligopólio 
 
 
 
Discentes: Docente: Dr. António Bruno 
 Clara Mechisso 
 Cleyde Massalonga 
 Stélio Nguenze 
 Shélzia Zita 
 Vasco Malave 
 
 
 
 
 
Maputo, 15 de Abril de 2025
 
 
 
 
 
Índice 
1 Introdução........................................................................................................................ 1 
1.1 Objectivos ................................................................................................................ 1 
1.1.1 Objectivo Geral: ............................................................................................... 1 
1.1.2 Objectivos Específicos: .................................................................................... 1 
1.2 Metodologia de Investigação ................................................................................... 1 
1.3 Estrutura do Trabalho .............................................................................................. 2 
2 Mercado Oligopólio ........................................................................................................ 3 
2.1 Conceito de Mercado ............................................................................................... 3 
2.2 Mercado Oligopólio ................................................................................................. 3 
2.2.1 Características do Mercado Oligopólio ............................................................ 4 
2.2.2 Problemas de oligopólio ................................................................................... 5 
2.2.3 Tipos de Oligopólio .......................................................................................... 5 
2.3 Sequência temporal das decisões no Oligopólio ...................................................... 6 
2.3.1 Modelos de decisões simultâneas versus sequenciais ...................................... 6 
2.3.2 Vantagens e desvantagens da decisão antecipada ou reactiva .......................... 7 
2.4 Modelo de Sweezy ................................................................................................... 8 
2.4.1 Características do Modelo Sweezy ................................................................... 9 
3 Conclusão ...................................................................................................................... 10 
4 Referências bibliográficas ............................................................................................. 11 
 
 
 
 
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Capítulo I 
1 Introdução 
O estudo da Microeconomia permite compreender os comportamentos dos agentes 
económicos em diferentes estruturas de mercado. Entre essas estruturas, o oligopólio destaca-
se pela presença de poucas empresas dominando um determinado setor, sendo caracterizado 
por forte interdependência estratégica entre as firmas. Essa configuração influencia 
diretamente as decisões relativas a preços, produção e investimentos, criando um ambiente 
competitivo complexo. 
Este trabalho tem como foco analisar o mercado do oligopólio, explorando suas principais 
características, os modelos teóricos que o explicam, bem como os efeitos da sequência 
temporal das decisões estratégicas tomadas pelas empresas que operam nesse contexto. 
 De forma específica, o estudo aborda o modelo de Sweezy e as vantagens e desvantagens 
das decisões antecipadas ou reativas dentro dessa estrutura de mercado. 
1.1 Objectivos 
1.1.1 Objectivo Geral: 
 Compreender o Mercado de Oligopólio 
1.1.2 Objectivos Específicos: 
 Caracterizar as características do Mercado Oligopólio; 
 Explicar a sequência temporal das decisões; 
 Descrever o modelo de Sweezy 
1.2 Metodologia de Investigação 
Segundo Gil (1999, p. 26) “metodologia é a linha de raciocínio adoptada no processo de 
pesquisa, um conjunto de procedimentos intelectuais e técnicos para que seus objectivos 
sejam atingidos”. Dessa forma, olha-se para metodologia como sendo uma forma de pensar 
sobre como desenvolver uma actividade. Assim, para a materialização deste trabalho foi 
imprescindível o uso de diversas metodologias, onde, a classificação metodológica constitui 
uma parte importante e relevante para uma melhor compreensão deste estudo. 
 
 
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1.3 Estrutura do Trabalho 
De forma geral, o presente trabalho está estruturado através de capítulos seguintes: 
 Capítulo I: Consta a Introdução ( Objectivos, Metodologia e Estrutura do Trabalho); 
 Capítulo II: Consta a Revisão da literatura; 
 Capítulo III: Constam as considerações finais e as referências bibliográficas 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Capítulo II: 
2 Mercado Oligopólio 
2.1 Conceito de Mercado 
Segundo (Sanches, 2005), citado por Langa (2021), Mercado é uma instituição ou 
organização mediante a qual os que ofertam (vendedores) e os que demandam (compradores) 
estabelecem uma relação comercial com o fim de realizar transacções, acordos ou trocas 
comerciais o que também se pode considerar um processo de socialização (p. 1). 
O mercado aparece a partir do momento em que se realiza a troca de bens e serviços entre as 
duas partes integrantes da esfera comercial, isto é, os grupos de vendedores e de compradores, 
permite que se articule um mecanismo de oferta e procura. 
Para as economias modernas, o mercado é o local privilegiado para a tomada das decisões 
sobre os principais problemas económicos (oque, onde, quando, quanto, como e para quem 
produzir). 
2.2 Mercado Oligopólio 
Segundo Pindyck e Rubinfeld (2014), o oligopólio distingue-se das demais estruturas pela 
interdependência estratégica entre as empresas, isto é, as decisões de uma empresa (em 
relação a preço, produção ou investimento) afectam diretamente as decisões das concorrentes 
e vice-versa. Esse comportamento leva as firmas a agirem com cautela e, muitas vezes, de 
forma coordenada. 
O oligopólio é uma estrutura de mercado caracterizada pela presença de um número reduzido 
de empresas que dominam a oferta de determinado bem ou serviço. Essa concentração 
confere às empresas poder de mercado suficiente para influenciar o preço e a quantidade 
ofertada, embora nenhuma delas tenha o controlo total, como ocorre no monopólio. 
 
 
 
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2.2.1 Características do Mercado Oligopólio 
De acordo com Almeida (2007), entre as principais características do oligopólio, destacam-
se: 
Características Descrição Exemplos 
 Poucas empresas Poucas empresas dominam a 
maior parte da oferta no 
mercado, o que lhes dá poder 
de mercado significativo 
Telefonias móveis: Movitel, 
Vodacom e Tmcel 
 Produtos 
homogêneos ou 
diferenciados 
Os produtos podem ser iguais 
ou com características 
distintas 
Cimento; refrigerantes 
(Coca-Cola e Pepsi) 
 Interdependência 
entre as empresas 
As decisões estratégicas de 
uma empresa afectam 
directamente as outras 
Redução de preços por uma 
operadora leva as outras a 
fazerem o mesmo (Pacote 
Diamante, de 1000mzn para 
500mzn/ Movitel e 
Vodacom) 
 Acesso limitado Há dificuldade de entrada 
para novas empresas devido 
a altos custos, marcas, etc. 
 
 Concorrência não 
baseada no preço 
A disputa entre as empresas 
toca na publicidade, 
qualidade e inovação 
Telefonias móveis 
(promoções) 
 Aproximação de 
colusão 
As empresas podem formar 
cartéis para controlar preços 
ou dividir o mercado 
Acordos para manter ou 
auamentar preços no sector 
de cimento, combustível, etc. 
 
 
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Segundo Prof. Dr. Limas, são problemas e tipos de oligopólio e efeito da demanda a seguir 
2.2.2 Problemasde oligopólio 
 Limitação da oferta ao Mercado; 
 Força o aumento de preços; 
 Formação de cartel pela fixação de um preço 
2.2.3 Tipos de Oligopólio 
 
Tipos de Oligopólio Descrição 
Cartéis Empresas rivais fazem um acordo 
objectivando dominar o mercado dos 
produtos que comercializam 
Truste Empresas mais fracas submetendo-se às mais 
fortes através de fusões e incorporações 
abbrindo, assim, mão de sua independência 
legal 
Holding Uma empresa é esccolhida para administrar 
as demais 
2.3.3 Efeito da Propaganda 
São efeitos da inserção da propaganda nas firmas, os seguintes: 
 A empresa pode vender mais; 
 Aumento do número de consuidores; 
 Cria a necessidade de consumo para o produto; 
 Pode tornar o consumidor mais fiel. 
 
 
 
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2.3 Sequência temporal das decisões no Oligopólio 
Como destacam Varian (2010) e Cabral (2017), em ambientes de competição oligopolista, 
os agentes não decidem de forma isolada: cada decisão incorpora expectativas sobre o 
comportamento dos rivais. Assim, a sequência das acções estratégicas ganha importância, 
uma vez que actuar primeiro ou depois pode trazer vantagens ou desvantagens competitivas. 
No contexto do oligopólio, a sequência temporal das decisões refere-se ao momento em que 
cada empresa define sua estratégia no mercado, considerando a presença e possíveis reacções 
dos concorrentes. A ordem com que essas decisões são tomadas pode influenciar 
directamente os resultados da firma, já que, em mercados oligopolistas, a interdependência 
estratégica é um dos elementos centrais. Isso significa que a decisão de uma empresa afecta 
2.3.1 Modelos de decisões simultâneas versus sequenciais 
 Decisões Simultâneas 
Quando as empresas tomam suas decisões de forma simultânea, como nos modelos de 
Cournot e Bertrand, assume-se que cada firma escolhe sua estratégia (quantidade ou preço) 
sem conhecer a escolha da concorrente, mas antecipando as possíveis reacções dela. Este 
cenário representa mercados onde as decisões são tomadas de maneira independente, mas 
com forte expectativa estratégica sobre as acções dos rivais (Pindyck & Rubinfeld, 2014). 
 Decisões Sequenciais 
Já nos modelos sequenciais, como o modelo de Stackelberg, uma das empresas assume o 
papel de líder e toma sua decisão antes da outra, que, por sua vez, responde observando a 
escolha inicial. Essa estrutura permite à empresa líder obter vantagens estratégicas por 
mover-se primeiro, influenciando o comportamento da seguidora (Varian, 2010). 
 
 
 
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2.3.2 Vantagens e desvantagens da decisão antecipada ou reactiva 
Vantagens da decisão antecipada 
Ao assumir a liderança na tomada de decisão, a empresa pode moldar o ambiente 
competitivo, influenciando diretamente a reacção dos seus concorrentes. Esta posição oferece 
a chamada vantagem do primeiro a mover (“first-mover advantage”), amplamente discutida 
por autores como Varian (2010) e Cabral (2017). Entre as principais vantagens, destacam-
se: 
 A empresa que actua primeiro pode influenciar o mercado, moldando a reacção da 
concorrência; 
 Permite ocupação de nichos estratégicos antes que o rival o faça; 
 No modelo de Stackelberg, o líder geralmente obtém maior participação de mercado 
e lucros superiores; 
Desvantagens da decisão antecipada 
No entanto, agir primeiro também envolve riscos. Como observa Cabral (2017), a 
antecipação exige que o agente tenha expectativas claras sobre o comportamento futuro dos 
rivais. Se essas previsões forem incorrectas, o resultado pode ser desfavorável. Algumas 
desvantagens incluem: 
 A antecipação exige previsões precisas sobre a reacção dos concorrentes. Se estas 
forem incorrectas, o movimento pode ser prejudicial; 
 Ao se comprometer com uma estratégia antes dos demais, a empresa pode perder 
flexibilidade. 
 
 
 
 
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Vantagens da decisão reactiva 
Ser o seguidor pode parecer uma posição de fraqueza, mas há benefícios importantes nessa 
abordagem. O agente reactivo pode aprender com a acção do líder e ajustar sua estratégia de 
forma mais segura e eficiente. Entre os benefícios, destacam-se: 
 O seguidor pode ajustar sua decisão com base na acção do líder, reduzindo riscos. 
 Em certos contextos, o segundo a mover pode obter informações cruciais que o 
primeiro não possui no momento da decisão. 
Como notam Pindyck e Rubinfeld (2010), em certos contextos, a segunda firma pode 
minimizar riscos e até encontrar oportunidades de diferenciação com base nas decisões do 
líder. 
Desvantagens da decisão reactiva 
Por outro lado, reagir à decisão de outro agente pode limitar o espaço de manobra e colocar 
a empresa numa posição desfavorável em termos de resultados económicos. As principais 
limitações são: 
 Pode perder oportunidades estratégicas e sofrer limitações nas escolhas. 
 O seguidor geralmente obtém menor lucro comparado ao líder, especialmente em 
modelos como Stackelberg (Cabral, 2017). 
2.4 Modelo de Sweezy 
O modelo de Sweezy, desenvolvido por Paul Sweezy em 1939, busca explicar o 
comportamento das empresas em mercados oligopolistas, ou seja, mercados dominados por 
poucas empresas. Esse modelo foca especialmente na rigidez de preços, que é um dos 
comportamentos mais típicos observados em um oligopólio. 
 
 
 
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2.4.1 Características do Modelo Sweezy 
 
Características Descrição 
Curva de Demanda com Degraus 
 Segmento horizontal 
 Segmento inclinado 
 Quando uma empresa reduz seu preço, 
seus concorrentes tendem a seguir a 
redução. Como resultado, a empresa 
não ganha muitos clientes, mas mantém 
sua participação no mercado 
 Quando uma empresa aumenta seu 
preço, os concorrentes não 
acompanham. Isso faz com que a 
empresa que aumentou o preço perca 
clientes para os concorrentes. 
 
 
Rigidez de Preços As empresas não ajustam seus preços 
facilmente, pois sabem que qualquer aumento 
de preço pode resultar na perda de clientes, 
enquanto uma redução de preço será seguida 
pelos concorrentes, sem grandes ganhos para a 
empresa que iniciou a mudança. 
Reação Assimétrica dos Concorrentes 
 Aumento de preço 
 Redução de preço 
 Quando uma empresa aumenta o preço, 
os concorrentes não seguem a acção, 
pois preferem manter preços mais 
baixos e atrair mais clientes 
 Quando uma empresa diminui o preço, 
os concorrentes geralmente respondem 
reduzindo seus próprios preços, para 
evitar perder mercado 
 
 
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Capítulo III 
3 Conclusão 
O mercado de oligopólio revela-se como uma das estruturas mais complexas e desafiadoras 
da microeconomia, devido à interdependência estratégica entre as poucas empresas que nele 
atuam. A análise permitiu compreender que, neste tipo de mercado, as decisões de uma firma 
afetam diretamente as demais, criando um ambiente onde as ações são cuidadosamente 
planejadas para antecipar ou reagir às estratégias dos concorrentes. 
Através da revisão dos modelos teóricos, especialmente o de Sweezy, observou-se que a 
rigidez de preços e as reações assimétricas são fenómenos típicos do oligopólio, reforçando 
a cautela com que as empresas ajustam seus preços. Além disso, a sequência temporal das 
decisões mostrou-se crucial para o sucesso competitivo, com vantagens e desvantagens tanto 
para quem lidera como para quem reage 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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4 Referências bibliográficas 
 
 Langa (2021). Fundamentos de Economia. Universidade Eduardo Mondlane: Escola 
de Comunicações e Artes. 
 Mankiw (2013). Introdução à Economia. (6a ed.) 
 Limas. CV 351 introdução a Economia. UNICAMP: Laboratório de Aprendizagem 
Em Logística e Transportes 
 
 Pindyck, R. S., & Rubinfeld, D. L. (2014). Microeconomia.(8.ª ed.). São Paulo: 
Pearson Education. 
 Varian, H. R. (2010). Microeconomia: Princípios Básicos. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier. 
 Cabral, L. M. B. (2000). Introdução à Organização Industrial. Cambridge, MA: MIT 
Press. 
 Cabral, L. M. B.(2017). Introdução à Economia Industrial. Rio de Janeiro: Elsevier 
Brasil. 
 Wikipedia. (2024). Oligopólio. https://pt.wikipedia.org/wiki/Oligop%C3%B3lio 
 Suno Research. (2017). Oligopólio: saiba o que é e como ele pode influenciar sua 
vida. https://www.suno.com.br/artigos/oligopolio/ 
 
https://pt.wikipedia.org/wiki/Oligop%C3%B3lio
https://www.suno.com.br/artigos/oligopolio/